Identifiera svårigheter
I juli 2025 var antalet tjänstemän och offentliganställda som arbetade i kommunala förvaltningsmyndigheter och enheter endast 35. Den tilldelade personalkvoten är begränsad jämfört med kraven för uppgifterna efter sammanslagningen, särskilt med tanke på ett stort geografiskt område och en stor befolkning. Personalbrist förekommer inom vissa specialiserade områden (informationsteknik; vetenskap och teknik; hälsa; planering och bygg), medan andra specialiserade områden upplever överskott (juridik, jordbruk , statlig förvaltning, administration etc.), vilket påverkar kvaliteten och effektiviteten i det arbete som utförs av tjänstemän och offentliganställda.

Kommunens tjänstemän vägleder invånarna om hur man använder digitala applikationer för att hantera administrativa förfaranden.
Dessutom har kommunens kontor fått en ny funktion från den gamla byggnaden (före sammanslagningen), vilket resulterar i små kontorsutrymmen och ett begränsat antal rum. Detta gör det svårt att avsätta tillräckligt med kontorsutrymme för myndigheter med många anställda. Partikommitténs och folkkommitténs kontor ligger långt ifrån varandra, vilket skapar många hinder för genomförandet av uppgifterna. Viss utrustning är föråldrad och inkompatibel, och den informationstekniska infrastrukturen är otillräcklig, vilket hindrar digitala omvandlingsinsatser. Den ojämna nivån på offentlig utbildning och den begränsade kapaciteten för digital omvandling och offentliga onlinetjänster kräver frekvent hjälp från personalen vid Public Administrative Service Center.
Kamrat Bui Thanh Tung, ordförande för Yen Phu kommuns folkkommitté, konstaterade: Svårigheter och hinder som uppstod under omorganisationen av den administrativa enheten och driften av den nya modellen (organisationsstruktur, personaltilldelning, anläggningar, ledningsdata etc.) upptäcktes i princip tidigt och hanterades snabbt. Kommunens folkkommitté rapporterade proaktivt och sökte vägledning från högre nivåer i frågor utanför dess befogenhet; samtidigt bibehöll den flexibilitet i ledningen för att säkerställa övergripande framsteg.
Dessutom har processen för att ta emot och hantera administrativa förfaranden för medborgare och företag upprätthållits stabilt, utan avbrott. Tack vare effektivt ledarskap, ledning och informationskampanjer har personalen och tjänstemännen bibehållit sin ideologiska hållning, väl följt sina överordnades omstrukturerings- och omplaceringspolicyer och förblivit trygga i sitt arbete, aktivt utfört och framgångsrikt slutfört sina tilldelade uppgifter.
En stor fördel i Yen Phu är den höga nivån av allmän enighet om policyn att omorganisera administrativa enheter och inrätta en tvådelad lokal styrning. Området har inte upplevt några problemområden, komplexa eller storskaliga klagomål; den politiska säkerheten är stabil och social ordning och säkerhet upprätthålls; och folket samarbetar aktivt med regeringen för att genomföra administrativa förfaranden och uppdatera information efter sammanslagningen.
Skapa momentum för utveckling
Efter att ha identifierat inneboende svårigheter och utmaningar och utvecklat specifika, vetenskapliga planer har den lokala förvaltningen visat stor beslutsamhet i att genomföra digital transformation, främja tillämpningen av informationsteknik, bygga e-förvaltning och förbättra effektiviteten i administrativa reformer. Hittills har implementeringen av informationsteknik och digital transformation i kommunen uppnått många viktiga resultat, framför allt den fullständiga tillhandahållandet av informationsinfrastruktur för kommunens folkkommitté, inklusive internt nätverk och internetanslutning. För närvarande behandlas 100 % av kommunens folkkommittés arbetsfiler online (exklusive filer som klassificeras som statshemligheter); 100 % av de offentliga onlinetjänsterna tillhandahålls via ett enda servicecenter, med en andel onlineansökningar som når 99,99 %, vilket skapar tillfredsställelse bland medborgare och företag. Andelen elektroniska dokument med digitala signaturer har nått 100 %.
Från den 1 juli 2025 till den 31 mars 2026 mottog Yen Phu kommun 4 094 ansökningar. Av dessa mottogs 4 094 online; 4 018 ansökningar behandlades (3 754 före schemat, 260 i tid och 4 för sent); och 76 ansökningar behandlas för närvarande. Funktionen av det tvådelade lokala förvaltningssystemet har visat sig vara effektivt och bidragit till förbättrad effektivitet och ändamålsenlighet i statlig förvaltning, förbättrad servicekvalitet för människorna och främjande av socioekonomisk utveckling. |
År 2025 förväntas den årliga tillväxttakten för produktvärdet i Yen Phu kommun bli 11 %; inkomsten per capita uppskattas till 65 miljoner VND, vilket motsvarar 100 % av målet som fastställts i kommunens folkråds resolution; och den ekonomiska strukturen förändras i en positiv riktning. Kommunen har uppfyllt 9 av 19 kriterier för att bygga nya landsbygdsområden under perioden 2021–2025. Fattigdomsgraden har minskat till 6,69 %, vilket överstiger det uppsatta målet.
Genom rörelsen "Nationell enhet för att bygga ett kulturellt rikt liv" och ett effektivt genomförande av familjerelaterat arbete, strävar kommunen efter att 84 % av hushållen år 2025 ska uppnå titeln "Kulturrikt familj" och 26 % av byarna ska erkännas som "Kulturrikt bostadsområden". Människornas materiella och andliga liv har förbättrats avsevärt; och människors förtroende för partiet och staten har stärkts alltmer.
Vide
Källa: https://baophutho.vn/yen-phu-vuot-kho-with-mo-hinh-moi-255529.htm








