ปรับปรุงวิธีการผลิตแบบลีนและเครื่องมือเพิ่มผลผลิต

ปรับปรุงข้อมูล : 28/03/2024 09:36:12 น.

DTO - เมื่อเช้าวันที่ 28 มีนาคม กรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีได้จัดหลักสูตรอบรมเรื่อง "การตระหนักรู้ถึงวิธีการผลิตแบบลีนและเครื่องมือปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต" โดยมีตัวแทนจากหน่วยงาน เศรษฐกิจ /เศรษฐกิจและโครงสร้างพื้นฐานของเขตและเมืองต่างๆ รวมถึงสถานประกอบการผลิตและบริษัทต่างๆ ในจังหวัดเข้าร่วม

ฉากห้องเรียนฝึกอบรม

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญกล่าวไว้ Lean เป็นวิธีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องอย่างเป็นระบบที่เน้นที่การสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่ลูกค้าพร้อมทั้งกำจัดของเสียในกระบวนการผลิตและการให้บริการขององค์กร จึงช่วยลดต้นทุน (ซึ่งหมายถึงการเพิ่มผลกำไร) เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร ลดระยะเวลาในการผลิตและการให้บริการ และเพิ่มความสามารถในการตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาและเรียกร้องมากขึ้นของลูกค้าได้อย่างยืดหยุ่น

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การปรับปรุงและส่งเสริมประสิทธิภาพการผลิตถือเป็นประเด็นสำคัญประเด็นหนึ่งสำหรับเศรษฐกิจ ในบริบทของการบูรณาการระหว่างประเทศและการแข่งขันที่รุนแรง การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตถือเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสามารถในการแข่งขันของเศรษฐกิจและองค์กรแต่ละแห่ง สำหรับองค์กร การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตจะสร้างผลกำไรที่มากขึ้นและมีโอกาสในการลงทุนมากขึ้นเพื่อขยายการผลิต สำหรับคนงาน การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตนำไปสู่ค่าจ้างที่สูงขึ้นและสภาพการทำงานที่ดีขึ้น การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตของแรงงานช่วยลดต้นทุนผลิตภัณฑ์และช่วยปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์เนื่องจากช่วยประหยัดค่าจ้างต่อหน่วยผลิตภัณฑ์

ในหลักสูตรการฝึกอบรม ผู้เชี่ยวชาญได้แบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับประโยชน์และเป้าหมายของวิธีการผลิตแบบลีน เครื่องมือที่ใช้ในการปรับปรุงประสิทธิภาพ คุณภาพ ประโยชน์และวิธีการนำไปใช้ การนำวิธีการผลิตแบบลีนไปใช้ การปฏิบัติวิธีการผลิตแบบลีน... ซึ่งช่วยให้ธุรกิจได้รับความรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับรูปแบบการจัดการการผลิตแบบลีนตามเครื่องมือ 5 ส. และขจัดความท้าทายและความสูญเปล่าในการดำเนินงาน มีความยืดหยุ่นและปรับตัวตามความผันผวนอันเนื่องมาจากตลาด สะสมประสบการณ์และศักยภาพเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและการพัฒนาอย่างยั่งยืน นอกจากนี้ ธุรกิจจะได้รับประโยชน์มากมายจากการนำวิธีลีนไปใช้ เช่น การปรับปรุงประสิทธิภาพแรงงาน การปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์หรือบริการ การลดขั้นตอนการบริหาร การลดแรงกดดันต่อพนักงาน และการมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้นในการทำงาน

ประเทศญี่ปุ่น

แหล่งที่มา