ให้ความสำคัญกับตลาดที่มีกำลังซื้อสูงเป็นอันดับแรก
ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2569 ร้านอาหารซาบิรามะ (เขตฮอยอันดง) คาดว่าจะต้อนรับกลุ่มนักท่องเที่ยว ชาวอิหร่าน เพื่อมาสัมผัสประสบการณ์ด้านอาหารและร่วมกิจกรรมต่างๆ ในป่ามะพร้าวบายเมา นี่จะเป็นกลุ่มนักท่องเที่ยวชาวอิหร่านกลุ่มที่สองที่เลือกซาบิรามะเป็นจุดหมายปลายทางในการสำรวจเมืองดานัง
คุณ Truong Van Quy เจ้าของร้านอาหาร Sabirama สังเกตว่า เมื่อเทียบกับลูกค้าในตะวันออกกลางแล้ว ตลาดอิหร่านค่อนข้างมีความต้องการสูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่อง ของอาหาร
นายกุยกล่าวว่า "อาหารสำหรับนักท่องเที่ยวชาวอิหร่านต้องเป็นไปตามมาตรฐานอาหารเปอร์เซีย ดังนั้นการเตรียมจึงใช้เวลาหลายวัน อย่างไรก็ตาม นักท่องเที่ยวกลุ่มนี้มีกำลังซื้อค่อนข้างสูง"
เมื่อต้นปีนี้ ในช่วงปลายเดือนมีนาคม ร้านอาหารซาบิรามาได้ต้อนรับนักท่องเที่ยวชาวอิหร่านเกือบ 200 คนที่มาเยี่ยมชมและสัมผัสประสบการณ์ในร้านอาหาร ซึ่งส่วนใหญ่ต่างแสดงความประทับใจและความพึงพอใจในเชิงบวก
เป็นที่เห็นได้ชัดว่า การเปิดเส้นทางบินใหม่หลายเส้นทางส่งผลให้จำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เดินทางมายังดานังเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะจากตลาดใหม่ๆ เช่น ตะวันออกกลาง รัสเซีย เอเชียกลาง และเอเชียตะวันตก ซึ่งส่งผลให้โครงสร้างของนักท่องเที่ยวต่างชาติมีความหลากหลายมากขึ้น และเปิดโอกาสที่ดีขึ้นสำหรับธุรกิจการท่องเที่ยวของดานัง
จากสถิติของกรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ในช่วง 10 เดือนแรกของปี 2025 เมืองดานังต้อนรับเที่ยวบินประมาณ 39,400 เที่ยว โดยมีผู้โดยสาร 6.5 ล้านคน เพิ่มขึ้น 15.48% และ 17.06% ตามลำดับ เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว
เฉพาะในเดือนตุลาคมปี 2025 เมืองนี้ได้รับเที่ยวบินถึง 1,900 เที่ยวบิน จาก 18 เส้นทางระหว่างประเทศปกติ และ 4 เส้นทางเช่าเหมาลำระยะยาว (เฉลี่ย 63 เที่ยวบินต่อวัน) ส่วนใหญ่มาจากเอเชียตะวันออกเฉียงเหนือและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ นอกจากนี้ ผู้โดยสารยังเลือกใช้บริการเส้นทางทางทะเล ทางรถไฟ และทางน้ำภายในประเทศด้วย แต่ในจำนวนที่น้อยกว่า
นายเหงียน จ่อง ตวน กรรมการบริษัท ฮอยอัน ดีเอ็มซี ทัวริซึม จำกัด เชื่อว่าการเปิดเส้นทางบินระหว่างประเทศเพิ่มเติมจากเอเชียตะวันออกเฉียงเหนือจะนำมาซึ่งโอกาสมากมายสำหรับเมืองดานัง
อย่างไรก็ตาม ควรให้ความสำคัญกับตลาดในยุโรปและออสเตรเลียอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากเป็นกลุ่มที่มีกำลังซื้อสูง พักระยะยาว และเหมาะสมกับผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่นำเสนอในส่วนใต้ของเมืองเป็นอย่างดี
นับตั้งแต่ต้นเดือนตุลาคม บริษัท DMC ได้ต้อนรับกลุ่มนักท่องเที่ยว 15-20 กลุ่มต่อวัน ส่วนใหญ่มาจากประเทศในยุโรป เช่น ฝรั่งเศส เยอรมนี และอิตาลี เพื่อเยี่ยมชมและสัมผัสบริการต่างๆ เช่น ชั้นเรียนทำอาหาร กิจกรรมทางการเกษตร และการสำรวจหมู่บ้านชนบทและงานหัตถกรรมดั้งเดิมในเมืองฮอยอันและพื้นที่โดยรอบ
การสร้างสมดุลให้กับตลาดลูกค้า
หลังจากการรวมเมืองแล้ว เมืองดานังมีศูนย์กลางการท่องเที่ยวหลักสองแห่ง ได้แก่ พื้นที่ใจกลางเมืองดานัง (เมืองเก่าดานัง) และพื้นที่ฮอยอัน ซึ่งมีผลิตภัณฑ์และบริการที่หลากหลาย ตั้งแต่ความบันเทิงและการพักผ่อน ไปจนถึงการสำรวจมรดกทางวัฒนธรรม พื้นที่ชนบท และงานหัตถกรรมดั้งเดิม
หากใจกลางเมืองดานังเปรียบเสมือนสวนสาธารณะขนาดใหญ่ที่นักท่องเที่ยวสามารถสัมผัสประสบการณ์ความบันเทิง การพักผ่อน และบริการรีสอร์ทหรูหลากหลายรูปแบบแล้ว เมืองโบราณฮอยอันก็เปรียบเสมือนพิพิธภัณฑ์ขนาดใหญ่ที่รวบรวมคุณค่าทางวัฒนธรรม มรดก งานฝีมือดั้งเดิม และอื่นๆ อีกมากมาย ซึ่งหมายความว่าการไหลเวียนของนักท่องเที่ยวนั้นแตกต่างกัน
นายเลอ กว็อก เวียด ประธานสโมสรท่องเที่ยวจังหวัดกวางนาม กล่าวว่า อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของดานังต้องการมุมมองที่ครอบคลุมเกี่ยวกับตลาดการท่องเที่ยวหลังการควบรวมกิจการ เนื่องจากพื้นที่ของเมืองได้ขยายตัวออกไปพร้อมกับกลุ่มผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นเอกลักษณ์มากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านวัฒนธรรมและมรดกทางประวัติศาสตร์
ดังนั้น นอกเหนือจากการส่งเสริมการดึงดูดกลุ่มนักท่องเที่ยวที่เหมาะสมสำหรับบริการและผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวระดับไฮเอนด์ เช่น การประชุม สัมมนา นิทรรศการ กอล์ฟ งานแต่งงาน ฯลฯ แล้ว จำเป็นต้องกำหนดเป้าหมายตลาดในยุโรปและออสเตรเลีย โดยเฉพาะกลุ่มผู้เกษียณอายุและผู้สูงอายุที่ชื่นชอบประสบการณ์ทางวัฒนธรรม มรดก ธรรมชาติ นิเวศวิทยา งานฝีมือดั้งเดิม ฯลฯ โดยอาศัยจุดแข็งของจุดหมายปลายทางและตลาดการท่องเที่ยวแบบดั้งเดิมในอดีต
"ฮอยอัน เมืองท่องเที่ยวที่มีมรดกทางวัฒนธรรมอันrich และความเขียวขจีอันอุดมสมบูรณ์ เป็นตัวเลือกอันดับต้นๆ ของนักท่องเที่ยวจากยุโรป ออสเตรเลีย และอเมริกาที่มาเยือนเวียดนามตอนกลางเสมอมา ในทางกลับกัน พื้นที่ใจกลางเมืองดานัง ที่มีลักษณะที่คึกคัก สร้างสรรค์ และทันสมัย เหมาะสำหรับนักท่องเที่ยวจากเอเชียตะวันออกเฉียงเหนือและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มากกว่า นักท่องเที่ยวทั้งสองกลุ่มนี้อยู่ร่วมกันมานานหลายปีแล้ว"
นายเลอ กว็อก เวียด วิเคราะห์ว่า "เมื่อเมืองมีการรวมตัวและพื้นที่ขยายตัว อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวจำเป็นต้องรักษากลุ่มเป้าหมายทั้งสองกลุ่มนี้ไว้ในกลยุทธ์การส่งเสริมและการตลาด ในขณะเดียวกันก็ต้องพัฒนากลุ่มเป้าหมายใหม่ๆ ที่เข้ากันได้กับจุดหมายปลายทางร่วมกัน เช่น อินเดีย ฮาลาล (ศาสนาอิสลาม) ตะวันออกกลาง และญี่ปุ่น เพื่อสร้างความสมดุลและหลีกเลี่ยงผลกระทบที่ขัดแย้งกัน"
ในปี 2025 เมืองดานังตั้งเป้าต้อนรับนักท่องเที่ยวที่เข้าพักค้างคืน 17.3 ล้านคน ซึ่งรวมถึงนักท่องเที่ยวต่างชาติ 7.6 ล้านคน ในช่วง 10 เดือนแรกของปี 2025 จำนวนผู้เข้าพักในที่พักต่างๆ รวมแล้วอยู่ที่ 15.4 ล้านคน โดยคาดการณ์ว่าเป็นนักท่องเที่ยวต่างชาติประมาณ 6.3 ล้านคน
ที่น่าสังเกตคือ นักท่องเที่ยวจากเอเชียตะวันออกเฉียงเหนือยังคงมีบทบาทสำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเดือนตุลาคมปี 2025 นักท่องเที่ยวจากเอเชียตะวันออกเฉียงเหนือคิดเป็น 49% ของจำนวนนักท่องเที่ยวทั้งหมดที่มาเยือนดานัง (เกาหลีใต้: 30.8%; จีน: 11.5%; ไต้หวัน: 6.7%)
ตลาดแหล่งที่มาที่เหลือ ได้แก่ อินเดีย 6.4% ไทย 5.1% และมาเลเซีย 2.7% เกือบ 30% ของส่วนแบ่งตลาดแหล่งที่มาที่เหลือมาจากยุโรป ออสเตรเลีย และสหรัฐอเมริกา รวมถึงประเทศที่ไม่ระบุชื่อบางประเทศ
นายเฉา จี้ ดุง ประธานสมาคมการท่องเที่ยวเมืองดานัง กล่าวว่า แม้เมืองดานังจะรวมเข้ากับเมืองอื่นแล้ว แต่สาระสำคัญของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวและกลุ่มเป้าหมายยังคงไม่เปลี่ยนแปลง อย่างไรก็ตาม อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวควรนิยามจุดหมายปลายทางและกลุ่มเป้าหมายให้ชัดเจนยิ่งขึ้นสำหรับการส่งเสริมการท่องเที่ยวในอนาคต
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง นอกเหนือจากโครงการส่งเสริมและการตลาดของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวแล้ว แต่ละธุรกิจจะมีโครงการส่งเสริมและการตลาดของตนเองที่ประสานงานหรือริเริ่มขึ้นเอง เพื่อให้บรรลุประสิทธิภาพทางธุรกิจสูงสุด ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์และกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
ที่มา: https://baodanang.vn/can-bang-thi-truong-khach-cho-du-lich-da-nang-3311107.html
