บทความโดยเลขาธิการและประธานโต แลม ระบุว่า การเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลต้องเป็นการเปลี่ยนแปลงอย่างครอบคลุมในทุกด้าน ไม่ว่าจะเป็นความคิดของผู้นำ รูปแบบห้องข่าว กระบวนการผลิต การจัดการข้อมูล การเผยแพร่เนื้อหา การวัดผลผู้ชม เศรษฐศาสตร์ ของวารสารศาสตร์ และวัฒนธรรมวิชาชีพ วารสารศาสตร์ดิจิทัลไม่ใช่การนำวารสารศาสตร์แบบเดิมมาวางไว้บนแพลตฟอร์มใหม่ แต่เป็นวิธีการจัดการแบบใหม่ในบริบทใหม่

การแถลงข่าวระดับชาติประจำปี 2026 ภาพ: ไห่หง
ใกล้เที่ยงคืน ห้องข่าวก็แทบไม่มีคนอยู่แล้ว บรรณาธิการวัยห้าสิบกว่าคนหนึ่งยังคงอยู่ เขาค่อยๆ กรอและเล่นคลิปที่เพิ่งตัดต่อเสร็จซ้ำไปซ้ำมาอย่างเก้ๆ กังๆ เขาใช้ชีวิตส่วนใหญ่ทำงานกับตัวอักษร แต่ตอนนี้เขากำลังจัดเฟรมภาพแต่ละภาพอย่างพิถีพิถัน ใส่คำบรรยาย และปรับดนตรีประกอบ แต่เขาก็ยังรู้สึกว่ามันไม่คล่องแคล่ว เพื่อนร่วมงานที่อายุน้อยกว่าเขากลับทำงานที่เขาพยายามทำมาทั้งคืนเสร็จได้อย่างรวดเร็ว บางครั้งเขาก็สงสัยในใจว่า ในวัยนี้ทำไมเขายังต้องพยายามเรียนรู้ทุกอย่างตั้งแต่ต้นอีก
อันที่จริง คำถามนั้นกำลังดังก้องอยู่ในห้องข่าวหลายแห่งอย่างเงียบๆ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในวงการสื่อสารมวลชนคือการยกเครื่องครั้งใหญ่ ไม่ใช่แค่การซื้ออุปกรณ์เพิ่มหรือเปิดบัญชีโซเชียลมีเดียเพียงไม่กี่บัญชี ส่วนที่ยากที่สุด และเป็นส่วนที่หลีกเลี่ยงได้ง่ายที่สุด อยู่ในแง่มุมที่มองไม่เห็นที่สุด นั่นคือ การเปลี่ยนวิธีคิด การเปลี่ยนวิธีการทำงาน และการเปลี่ยนตัวบุคคล อย่างเช่น บรรณาธิการที่นั่งอยู่ที่นี่ในคืนนี้
ประชาชนได้หันไปสนใจที่อื่นแล้ว
เหตุผลที่เราหยุดนิ่งไม่ได้นั้นอยู่ที่ผู้อ่าน สาธารณชนในปัจจุบันเปลี่ยนมุมมองไปแล้ว คนรุ่นใหม่ตื่นนอนตอนเช้าแล้วไม่พลิกดูหนังสือพิมพ์ฉบับพิมพ์อีกต่อไป และไม่พิมพ์ที่อยู่เว็บไซต์ข่าวบ่อยๆ แต่พวกเขาปล่อยให้ทุกอย่างเกิดขึ้นบนหน้าจอโทรศัพท์มือถือ ท่ามกลาง วิดีโอ ที่มีความยาวเพียงไม่กี่สิบวินาที หากวงการสื่อสารมวลชนยังคงอยู่ในรูปแบบเดิมๆ ไม่ว่าเนื้อหาจะดีแค่ไหน มันก็จะกลายเป็นเหมือนตะเกียงที่จุดอยู่ในห้องที่ไม่มีใครเข้าไป
ดังนั้น การเปลี่ยนแปลงจึงต้องเริ่มต้นจากรากฐาน หมายความว่าต้องปรับโครงสร้างกระบวนการทำงานทั้งหมดใหม่ เพื่อให้สามารถนำเสนอเหตุการณ์หนึ่งๆ ได้พร้อมกันในรูปแบบรายงานข่าว ข้อความ วิดีโอ กราฟิก หรือพอดแคสต์ โดยแต่ละรูปแบบเหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมายที่แตกต่างกัน นั่นหมายถึงการให้ความสำคัญกับข้อมูลผู้ใช้เสมือนเป็นสินทรัพย์ที่แท้จริง เข้าใจความต้องการของผู้อ่าน และให้บริการพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพ
ที่ VTV Times การเปลี่ยนแปลงนี้ก็เกิดขึ้นทุกวันอย่างเงียบๆ เช่นกัน ในฐานะห้องข่าวที่เกิดจากการควบรวมกิจการ ดำเนินงานสองภาษา และนำเสนอผลงานพร้อมกันบนหลายแพลตฟอร์ม VTV Times เข้าใจสิ่งหนึ่งเป็นอย่างดี นั่นคือ อุปกรณ์เป็นเพียงส่วนที่ง่ายเท่านั้น หัวใจสำคัญคือ ทุกคนในห้องข่าว ตั้งแต่ผู้สื่อข่าวที่เพิ่งได้รับการว่าจ้างไปจนถึงบรรณาธิการที่อยู่กับบริษัทมานานหลายทศวรรษ ต่างเต็มใจที่จะก้าวออกจากพื้นที่คุ้นเคยของตนเอง

นายดิงห์ ดั๊ก วินห์ รองผู้อำนวยการใหญ่สถานีโทรทัศน์เวียดนาม (VTV) และทีมงาน VTV Times ในงานแถลงข่าวประจำปี 2026
การเปลี่ยนอุปกรณ์นั้นง่าย แต่การเปลี่ยนตัวเองนั้นยาก
กลับมาที่บรรณาธิการที่นอนดึกทั้งคืน ปัญหาของเขาในท้ายที่สุดแล้วไม่ใช่ซอฟต์แวร์ตัดต่อวิดีโอ แต่สิ่งที่ยากกว่านั้นคือการยอมรับว่าสิ่งที่เขาเชี่ยวชาญมาเกือบทั้งชีวิตนั้นไม่เพียงพออีกต่อไปแล้ว และจากนั้นก็ต้องเรียนรู้มันใหม่อย่างถ่อมตัวเหมือนมือใหม่ มันคือความยากลำบากของความภาคภูมิใจ นิสัยที่ฝังแน่น และความกลัวที่คลุมเครือว่าจะถูกทิ้งไว้ข้างหลัง การเอาชนะสิ่งเหล่านี้มักจะท้าทายกว่าการลงทุนในอุปกรณ์ราคาแพงเสียอีก
สักวันหนึ่ง ผู้อ่านที่อยู่ห่างไกลจะได้เห็นคลิปวิดีโอที่เขาตั้งใจสร้างขึ้นมาอย่างพิถีพิถัน เข้าใจมัน และพบว่ามันมีประโยชน์ แล้วเขาจะเข้าใจว่าทำไมเขาถึงนอนดึกดื่นเพื่อทำมัน การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลนั้น พูดง่ายๆ ก็คือ เป็นเพียงหนทางหนึ่งสำหรับนักข่าวที่ซื่อสัตย์ในการเข้าถึงผู้อ่านของพวกเขาต่อไป โดยใช้เส้นทางเดียวกับที่ผู้อ่านใช้ในปัจจุบัน เทคโนโลยีจะเปลี่ยนแปลงไปอีกหลายครั้ง แต่เหตุผลที่ใครบางคนต้องเรียนรู้ทุกอย่างใหม่ตั้งแต่ต้นอย่างขยันขันแข็ง แทบจะในตอนกลางคืน ยังคงเหมือนเดิม นั่นคือ เพื่อไม่ให้เสียงที่ซื่อสัตย์ของพวกเขาถูกทิ้งไว้ข้างหลัง และเพื่อให้ผู้ที่ต้องการได้ยินยังคงได้ยินมัน
ที่มา: https://vtv.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-doi-may-thi-de-doi-minh-moi-kho-100260621185739136.htm







