เรื่องราวของคนงานเหมืองถ่านหิน

ในสมัยที่ประธานาธิบดีโฮจิมินห์ยังมีชีวิตอยู่ ท่านได้สั่งการว่า "การผลิตถ่านหินเปรียบเสมือนกองทัพที่ต่อสู้กับศัตรู" เมื่อคนงานผลิตถ่านหินเหล่านั้นเป็นทั้งทหารและคนงานไปพร้อมกัน ดังเช่นในกองร้อยที่ 790 บริษัทภาคตะวันออกเฉียงเหนือ คุณธรรมอันสูงส่งของทหารในแบบของโฮจิมินห์ก็ยิ่งเด่นชัดขึ้น คนงานทหารของกองร้อยที่ 790 แบกรับบทบาทสองอย่าง คือ การผลิตและธุรกิจ และ การทหารและ การป้องกันประเทศ พวกเขาได้ปฏิบัติหน้าที่ทั้งสองบทบาทได้อย่างดีเยี่ยม แม้จะต้องเผชิญกับความยากลำบากและความท้าทายมากมายนับไม่ถ้วน

ลงไปในเหมืองพร้อมกับคนงานเหมือง — คนงานของบริษัท 790 ลงไปในเหมืองและเริ่มกะทำงานของพวกเขา

บริษัท 790 เป็นหน่วยงานเหมืองแร่ใต้ดินขนาดเล็กที่ดำเนินงานในสภาพแวดล้อมทางธรณีวิทยาที่ซับซ้อนอย่างยิ่ง บริษัทได้เอาชนะข้อจำกัดของพื้นที่ทำเหมืองอย่างต่อเนื่อง โดยได้คิดค้นเทคนิคใหม่ๆ อย่างกระตือรือร้น และนำความก้าวหน้า ทางวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ในการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการผลิตและธุรกิจ ในแต่ละปี บริษัทลงทุนหลายหมื่นล้านดองในการจัดซื้ออุปกรณ์ที่ทันสมัยเพื่อสนับสนุนการผลิต ด้วยแนวทางนี้ เทคโนโลยีการทำเหมืองของหน่วยงานจึงค่อนข้างทันสมัย และตอบสนองความต้องการด้านการพัฒนาในยุคใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ในกระบวนการผลิต บริษัท 790 ใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสม เพื่อให้มั่นใจในความปลอดภัยและความคล่องตัวสูงในปล่องหลักและพื้นที่การผลิตที่แคบ ในขณะเดียวกัน หน่วยงานนี้ให้ความสำคัญกับการใช้ทรัพยากรอย่างเต็มที่เสมอ หลีกเลี่ยงการสูญเสียและปรับปรุงคุณภาพถ่านหิน แนวทางนี้ช่วยให้ได้อัตราการกู้คืนทรัพยากรสูงสุด ซึ่งส่งผลให้ประหยัดต้นทุนและลดต้นทุนการลงทุนต่อตันถ่านหิน ด้วยเหตุนี้ นับตั้งแต่เริ่มก่อตั้งจนถึงปัจจุบัน ผลผลิตถ่านหินประจำปีของบริษัทจึงเกินเป้าหมายที่วางแผนไว้เสมอ บริษัทได้รับการจัดอันดับให้เป็นหน่วยงานชั้นนำในกลุ่มบริษัทในด้านคุณภาพและเกรดของถ่านหินอย่างต่อเนื่อง

พันเอก โฮ วัน ซาง เลขาธิการคณะกรรมการพรรคและรองผู้อำนวยการบริษัท 790 กล่าวว่า "ในฐานะหน่วยงานที่ดำเนินงานเหมืองใต้ดินที่มีพื้นที่การผลิตแคบในสภาพทางธรณีวิทยาที่ซับซ้อน ซึ่งก่อให้เกิดความเสี่ยงต่อการระเบิดของก๊าซหลายประการ บริษัทจึงให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อการปฏิบัติตามขั้นตอนและระเบียบข้อบังคับด้านความปลอดภัยในการทำงานและการป้องกันอัคคีภัย"

แผนกเหมืองแร่ได้ปฏิบัติงานได้ดีในด้านการระบายอากาศ ขั้นตอนการควบคุมก๊าซในเหมือง การเจาะสำรวจน้ำและก๊าซ การตรวจสอบแรงดันในปล่อง การทำเหมืองถ่านหินแบบลองวอลล์ ระบบค้ำยันไฮดรอลิกแบบเดี่ยว เทคนิคการขุดและการค้ำยัน การจัดการและการใช้วัตถุระเบิดอุตสาหกรรม งานด้านไฟฟ้าและเครื่องกล และการใช้งานอุปกรณ์ที่มีข้อกำหนดที่เข้มงวดและเฉพาะเจาะจง… แผนกซ่อมบำรุงขนส่งได้ปฏิบัติงานได้ดีในด้านการตรวจสอบทางเทคนิคของยานพาหนะ ขั้นตอนการเชื่อมและการตัด การซ่อมแซมเครื่องจักรและอุปกรณ์ และการตรวจสอบกองขยะและลาดเหมือง…

เพื่อส่งเสริมและกระตุ้นให้บุคลากร พนักงาน และคนงาน เอาชนะอุปสรรคและมีส่วนร่วมในการผลิตอย่างกระตือรือร้น คณะกรรมการพรรคและคณะกรรมการบริหารของบริษัทได้ริเริ่มและดำเนินการกิจกรรมการแข่งขันเพื่อชัยชนะที่เด็ดขาดและการพัฒนาอย่างก้าวกระโดดเป็นประจำทุกปี โดยปรับให้เข้ากับสภาพความเป็นจริงขององค์กร ส่งผลให้เกิดบรรยากาศแห่งการแข่งขันที่คึกคักทั่วทั้งโรงงานและสถานที่ก่อสร้าง เนื้อหาของกิจกรรมการแข่งขันเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพของการขุดถ่านหินดิบ การลดอุบัติเหตุและสร้างความปลอดภัยในการผลิต การนำความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมาใช้ และการลดต้นทุนผลิตภัณฑ์...

พันโท เหงียน กวาง คานห์ หัวหน้างานก่อสร้างไซต์ 2 กล่าวว่า "จากสภาพการทำงานที่ยากลำบากและหนักหน่วงในเหมือง ได้เกิดคนงานเหมืองที่ยอดเยี่ยมและเป็นแบบอย่างที่ดีขึ้นมา สร้างอิทธิพลเชิงบวกในวงกว้างภายในหน่วย คนงานเหมืองที่เป็นแบบอย่างเหล่านี้ได้ให้กำลังใจและกระตุ้นคนงานเหมืองคนอื่นๆ อย่างทันท่วงที ทำให้พวกเขามีความสบายใจในการทำงาน มีความมุ่งมั่นในการสร้างหน่วย และเสริมสร้างประเพณีของ 'ทหารลุงโฮ' ให้คงอยู่ต่อไป พวกเขาได้ยืนยันถึงความมุ่งมั่นของทหารเหมืองอีกครั้ง ซึ่งมีส่วนช่วยให้บริษัทเติบโตและแข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง"

ลงไปที่แม่น้ำ — ภายในรถไฟใต้ดินแบบสองตู้โดยสาร

หนุ่มเหงียน วัน ดุ๊ก พนักงานเหมืองระดับ 3/5 ประจำเหมืองใต้ดินหมายเลข 2 คือตัวอย่างที่ดีคนหนึ่ง หลังจากจบการศึกษาจากวิทยาลัยอาชีวศึกษาเหมืองแร่หู่หงี (ปัจจุบันคือวิทยาลัยอาชีวศึกษาถ่านหินและแร่เวียดนาม) ดุ๊กได้สมัครงานที่บริษัท 790 ด้วยความที่คุ้นเคยกับการทำเกษตรกรรมในบ้านเกิด เขาจึงรู้สึกงุนงงกับอุโมงค์ที่เล็ก มืด และคับแคบในตอนแรก อย่างไรก็ตาม การดูแลเอาใจใส่จากผู้บังคับบัญชาและการให้กำลังใจและการสนับสนุนจากเพื่อนร่วมงานช่วยให้เขาก้าวข้ามความยากลำบากเหล่านั้นไปได้ เหนือสิ่งอื่นใด ดุ๊กพบความสุขในงานของเขา และรักการทำเหมืองและภูมิภาคเหมืองแร่ เขาภูมิใจที่ได้เป็นทั้งทหารและคนงาน และได้มุ่งมั่นทุ่มเทให้กับหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง

ด้วยความพยายามอย่างไม่ย่อท้อ เหงียน วัน ดุ๊ก อดีตคนงานเหมืองถ่านหิน ได้ก้าวขึ้นเป็นหัวหน้าทีมฝ่ายผลิตที่เหมืองใต้ดินหมายเลข 2 โดยสามารถผลิตถ่านหินได้มากกว่า 150,000 ตันต่อปี คิดเป็นเกือบสองในสามของผลผลิตทั้งหมดของบริษัท แม้จะต้องเผชิญกับความยากลำบากจากพื้นที่ทำเหมืองที่ลึกขึ้นเรื่อยๆ สภาพทางธรณีวิทยาที่ซับซ้อน และอุโมงค์จำนวนมากที่ทรุดตัวและต้องมีการเสริมความแข็งแรงอยู่บ่อยครั้ง เขากับสมาชิกในทีมก็ยังคงมุ่งมั่นที่จะทำเหมืองถ่านหินอย่างมีประสิทธิภาพ ปลอดภัย และมีคุณภาพสูงเสมอมา

ตลอดหลายปีที่ผ่านมา ทีมงานฝ่ายผลิตของเขาเป็นผู้นำด้านผลผลิตในสถานที่ก่อสร้างมาโดยตลอด โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในการขุดอุโมงค์ที่มีหน้าตัด 7.5 ตารางเมตร ผลผลิตเฉลี่ยต่อคนต่อกะอยู่ที่ 0.4 เมตรของอุโมงค์ที่ขุดได้ สำหรับงานเหมืองถ่านหินแบบชั้น ทีมงานของเขายังบรรลุผลผลิตแรงงานที่ 5.5 ตันต่อคนต่อกะ ส่วนตัวเขาเองทำงานเต็มจำนวนวันต่อเดือนอย่างสม่ำเสมอ โดยทำงาน 24 ถึง 26 วันต่อสัปดาห์ ด้วยเงินเดือนเฉลี่ยมากกว่า 33.8 ล้านดองต่อเดือน

ยิ่งไปกว่านั้น ในฐานะหัวหน้าทีม เขายังค้นคว้าและเรียนรู้เกี่ยวกับมาตรการความปลอดภัยทางเทคนิค วิเคราะห์อันตรายที่อาจเกิดขึ้น และให้คำแนะนำ ฝึกอบรม และช่วยเหลือพนักงานใหม่ให้พัฒนาทักษะและฝีมืออย่างต่อเนื่อง ไม่เพียงแต่ได้รับการยอมรับว่าเป็นแรงงานที่มีฝีมือเท่านั้น แต่นายดึ๊กยังได้รับรางวัลแรงงานดีเด่นในระดับท้องถิ่นและรางวัลเยาวชนดีเด่นในระดับองค์กรติดต่อกันหลายปีอีกด้วย

บุคคลตัวอย่างอย่างเช่น นายเหงียน วัน ดุ๊ก พนักงานเตาหลอม กำลังพบเห็นได้บ่อยขึ้นเรื่อยๆ ในบริษัท 790 นี่เป็นผลมาจากกลยุทธ์ของบริษัทที่ลงทุนในบุคลากร ดูแลทรัพยากรมนุษย์ และเอาใจใส่ความเป็นอยู่ที่ดีทั้งทางด้านวัตถุและจิตใจของพนักงาน นอกเหนือจากภารกิจด้านการผลิตและธุรกิจ การปฏิบัติหน้าที่ทางทหารและการป้องกันประเทศ และการสร้างความมั่นคงทางรายได้แล้ว บริษัทยังให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ที่ดีทั้งทางด้านวัตถุและจิตใจของพนักงานและคนงานเป็นอันดับแรก

พันโท บุย มานห์ ฮุง หัวหน้าช่างซ่อมบำรุงประจำโรงงานที่ 4 (โรงงานที่รับผิดชอบงานซ่อมแซมและสวัสดิการ) ของกองร้อย 790 กล่าวว่า "นอกจากการซ่อมแซมเครื่องจักรและอุปกรณ์แล้ว เรายังดูแลคนงานเตาหลอมด้วยการจัดหาอาหารสำหรับคนงาน จัดกิจกรรมทางวัฒนธรรมและศิลปะมากมาย เช่น การร้องเพลงร่วมกัน และการแสดงที่แต่งเอง แสดงเอง และจัดแสดงเอง จากกิจกรรมเหล่านี้ เราได้ค้นพบศิลปินที่มีพรสวรรค์มากมาย ซึ่งต่อมาได้รับการคัดเลือกให้เข้าร่วมการแข่งขันและการแสดงต่างๆ เป็นการเสริมสร้างชีวิตทางจิตวิญญาณของนายทหาร พลทหาร และคนงานในกองร้อย"

ทั้งหมดนี้ได้ส่งผลให้เกิดทีมที่มีความเชื่อมั่น ทางการเมือง อย่างแรงกล้าและมีทักษะทางวิชาชีพที่ยอดเยี่ยม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง แรงงานทหารได้แสดงให้เห็นถึงคุณสมบัติของทหารของลุงโฮ พวกเขาปฏิบัติภารกิจทุกอย่างสำเร็จ เอาชนะทุกอุปสรรค บรรลุเป้าหมายการผลิตและธุรกิจ ตลอดจนรักษาความมั่นคงของชาติ

บริษัท 790 เป็นแบรนด์ที่มีชื่อเสียงและดำเนินกิจการมายาวนานภายใต้กลุ่มบริษัทภาคตะวันออกเฉียงเหนือ บริษัท 790 มีต้นกำเนิดมาจากทีมเหมืองถ่านหินจังหวัดกวางนิงห์ สังกัดกองทัพที่ 11 ในช่วงปี 1988-1990 โดยก่อตั้งขึ้นภายใต้กองร้อยก่อสร้างที่ 11 - กรมโลจิสติกส์ทั่วไป ในปี 1994 กิจการเหมืองถ่านหิน 790 ได้ถูกโอนมาอยู่ภายใต้กลุ่มบริษัทภาคตะวันออกเฉียงเหนือ และในปี 2010 กิจการเหมืองถ่านหิน 790 ได้กลายเป็นบริษัท 790 ในที่สุด

ในช่วงแรก บริษัทมุ่งเน้นการทำเหมืองถ่านหินเพื่อจัดหาให้กับภาคโลจิสติกส์ทางทหาร ตั้งแต่เริ่มต้น หน่วยงานต้องเผชิญกับความยากลำบากมากมาย ได้แก่ การขาดแคลนบุคลากรที่มีทักษะและประสบการณ์ ทรัพยากรทางการเงินที่จำกัด เทคโนโลยีการทำเหมืองที่ล้าสมัย การขาดความได้เปรียบด้านทรัพยากร และแหล่งเหมืองที่กระจัดกระจาย อย่างไรก็ตาม ด้วยจิตวิญญาณของ "ทหารลุงโฮ" ทหารและคนงานได้รวมใจกันและเอาชนะช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดเพื่อสร้างหน่วยงานที่พัฒนาอย่างต่อเนื่อง

ทุกปี บริษัทฯ วิจัยและนำความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ในการผลิต โดยริเริ่มและสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง รวมถึงดำเนินโครงการปรับปรุงทางเทคนิคมากมาย ในขณะเดียวกัน บริษัทฯ มุ่งเน้นการลงทุนในอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่ทันสมัยเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตแรงงานในกระบวนการผลิตและธุรกิจถ่านหิน

แหล่งที่มา