ความก้าวหน้าในการประเมินผลพนักงาน

การปฏิรูปงานด้านบุคลากรอย่างครอบคลุมและเป็นพื้นฐาน โดยพิจารณาการประเมินผลบุคลากรเป็นก้าวสำคัญ การประเมินผลบุคลากรเป็นขั้นตอนสำคัญที่ต้องมีความเป็นธรรม เป็นกลาง และมีสาระสำคัญ การเอาชนะแนวทางการประเมินผลบุคลากรแบบ "แบบเดียวใช้ได้กับทุกคน" อย่างเด็ดขาด การนำหลักการ "การเข้าและออก" "การเลื่อนตำแหน่งและการลดตำแหน่ง" มาใช้อย่างจริงจังและมีสาระสำคัญ การเลิกจ้าง การรับการลาออก และการสรรหาบุคลากรทดแทนที่มีความสามารถจำกัด มีเกียรติต่ำ หรือไม่ตรงตามคุณสมบัติของงาน โดยดำเนินการประเมินผลบุคลากรเป็นรายไตรมาสและรายปี

นี่เป็นหนึ่งในประเด็นที่ระบุไว้อย่างชัดเจนในประกาศสรุปที่ออกโดยเลขาธิการและ ประธาน โต ลัม ในการประชุมกับคณะกรรมการจัดตั้งกลางเกี่ยวกับการมุ่งเน้นการสร้างพรรค การดำเนินงานด้านองค์กร และการดำเนินงานด้านบุคลากรให้สอดคล้องกับเจตนารมณ์ของมติสมัชชาพรรคครั้งที่ 14 ที่ผ่านมา

ในความเป็นจริง การประเมินบุคลากรไม่ได้เป็นเพียงแค่พื้นฐานสำหรับการจัดอันดับเป็นระยะๆ เท่านั้น แต่เป็นพื้นฐานที่สำคัญยิ่งในการค้นหา คัดเลือก ใช้ประโยชน์ และให้คุณค่าแก่ความสามารถ การประเมินที่แม่นยำนำไปสู่การจัดวางและการใช้ประโยชน์ที่เหมาะสมของบุคคลที่มีความสามารถ เมื่อการประเมินแม่นยำ บุคลากรที่กล้าคิด กล้าทำ และกล้าสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ จะมีโอกาสได้รับการค้นพบและนำไปใช้ ในทางกลับกัน ผู้ที่มีความสามารถอ่อนแอ หลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ และทำงานอย่างไม่เต็มที่ก็จะถูกคัดออก การประเมินที่จริงจังและเป็นกลางจะป้องกันการประเมินแบบผิวเผินและหลีกเลี่ยงการจัดวางบุคลากรในตำแหน่งที่ไม่เหมาะสม

แม้ว่าการประเมินบุคลากรจะมีความสำคัญ แต่ในปัจจุบันการประเมินดังกล่าวก็มีข้อจำกัดอยู่บ้างควบคู่ไปกับผลลัพธ์ที่ดี ถึงแม้จะไม่มากนัก แต่ก็ยังมีกรณีที่บุคลากรได้รับการประเมินว่า "ปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างยอดเยี่ยม" ทุกปี แต่ต่อมากลับกระทำความผิดที่ต้องได้รับการลงโทษทางวินัย หรือแม้กระทั่งถูกดำเนินคดีอาญา สาเหตุมาจากกระบวนการประเมินบุคลากรที่มักทำอย่างผิวเผิน เป็นไปตามแบบแผน และมีอคติ

ประเทศของเรากำลังเข้าสู่ช่วงใหม่ที่มีความต้องการ ภารกิจ และเป้าหมายใหม่มากมาย รวมถึงการเติบโตสองหลัก การพัฒนา เศรษฐกิจ บนพื้นฐานของวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การมุ่งเน้นทรัพยากรไปที่การปฏิรูปสถาบัน การสร้างรัฐบาลดิจิทัล และการนำรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นแบบสองระดับมาใช้... ในแง่ของความเป็นจริงนี้ กำลังคนกำลังเผชิญกับความต้องการที่สูงขึ้นสำหรับการคิดค้นนวัตกรรมและความสามารถในการนำไปปฏิบัติ พร้อมด้วยจิตวิญญาณแห่งการกล้าคิด กล้าลงมือทำ และกล้ารับผิดชอบมากกว่าที่เคยเป็นมา

คุณอาจสนใจ

การพัฒนานวัตกรรมด้านข้อมูลภายนอกเพื่อยกระดับความเป็นมืออาชีพและความทันสมัยนี่คือคำขอของสหายหวงเจียง รองเลขาธิการพรรคประจำจังหวัดและประธานสภาประชาชนจังหวัด ในการประชุมสรุปผลงานด้านข้อมูลข่าวสารภายนอกในช่วงหกเดือนแรกของปี 2569 และการดำเนินงานสำคัญสำหรับหกเดือนหลังของปี 2569 ซึ่งจัดโดยคณะกรรมการอำนวยการงานด้านข้อมูลข่าวสารภายนอกของจังหวัดลาวกาย ในเช้าวันที่ 24 มิถุนายน

กองเรือภาคที่ 3 รักษาความพร้อมรบและปฏิบัติภารกิจได้อย่างครบถ้วนสมบูรณ์เมื่อวันที่ 24 มิถุนายน คณะกรรมการพรรคและกองบัญชาการกองทัพเรือภาค 3 ได้จัดการประชุมทางการเมืองและการทหารสำหรับช่วงหกเดือนแรกของปี 2569 เพื่อประเมินผลการดำเนินงานและกำหนดทิศทางและภารกิจสำหรับหกเดือนสุดท้ายของปี โดยพันเอก ฟาม อัญ ตวน ผู้บัญชาการกองทัพเรือภาค 3 เป็นประธานการประชุม

การประชุมเชิงปฏิบัติการทางวิทยาศาสตร์เพื่อรับฟังความคิดเห็นเกี่ยวกับเอกสารที่เสนอให้เขตจุงอันได้รับการรับรองเป็นเขตปลอดภัย(DTO) ในเช้าวันที่ 24 มิถุนายน คณะกรรมการพรรค คณะกรรมการประชาชน คณะกรรมการประชาชน และคณะกรรมการแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามเขตจุงอัน ได้จัดการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการยื่นขอรับรองเขตจุงอันเป็นเขตปลอดภัยในช่วงเวลาแห่งการต่อต้านการล่าอาณานิคมของฝรั่งเศสและจักรวรรดินิยมอเมริกัน

เพื่อให้มีบุคลากรที่มีความสามารถและคุณสมบัติเพียงพอต่อความต้องการของความเป็นจริง กระบวนการประเมินบุคลากรจึงจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ และต้องมีกลไกการคัดกรองตั้งแต่ขั้นตอนการประเมิน

เลขาธิการและประธาน โต ลัม เน้นย้ำว่า ขั้นตอนต่างๆ มีความสำคัญมาก แต่ขั้นตอนต่างๆ ไม่สามารถทดแทนคุณภาพของบุคลากรได้ เอกสารต่างๆ เป็นสิ่งจำเป็น แต่ไม่สามารถทดแทนผลงานได้ วุฒิการศึกษา ประสบการณ์ และตำแหน่ง ไม่สามารถทดแทนความสามารถในการปฏิบัติงาน ชื่อเสียง และผลลัพธ์ในการรับใช้ประชาชนได้

เพื่อให้เกิดความก้าวหน้าในการประเมินบุคลากร การประเมินต้องอิงตามระดับความสำเร็จของงานที่เชื่อมโยงกับผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจง ซึ่งควรรวมถึงความคืบหน้าของกระบวนการทำงาน ประสิทธิผลของคำแนะนำเชิงนโยบาย และระดับความพึงพอใจของประชาชนและภาคธุรกิจด้วย นอกจากนี้ จำเป็นต้องส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในการบริหารและประเมินบุคลากร ระบบข้อมูลดิจิทัลเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานและความคืบหน้าของงานจะเป็นพื้นฐานสำคัญสำหรับการประเมินบุคลากรอย่างเป็นกลาง โดยจำกัดอิทธิพลของปัจจัยส่วนบุคคล

ระบบที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องมีกลไกในการปรับปรุงตนเองอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น การคัดกรองเจ้าหน้าที่ผ่านการประเมินผลจึงควรเป็นกิจกรรมปกติในการบริหารงานบุคคลของระบบการเมือง เฉพาะเมื่อเจ้าหน้าที่ได้รับการประเมินจากผลงานที่เฉพาะเจาะจง ซึ่งวัดได้ด้วยจำนวน ผลผลิต และประสิทธิภาพในทางปฏิบัติ การเลื่อนตำแหน่งหรือลดตำแหน่งของเจ้าหน้าที่จึงจะมีความเป็นกลาง โปร่งใส และน่าเชื่อถืออย่างแท้จริง

เจ้าหน้าที่ที่ล้มเหลวในการปฏิบัติงานซ้ำแล้วซ้ำเล่า ขาดความสามารถในการเป็นผู้นำ ทำงานเชื่องช้า หลีกเลี่ยงการดำเนินการ หรือกระทำความผิดร้ายแรงในขอบเขตความรับผิดชอบของตน ควรได้รับการพิจารณาปลดและแต่งตั้งผู้มาแทนโดยทันที ในทางกลับกัน เจ้าหน้าที่ที่มีความสามารถโดดเด่น กล้าที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ เพื่อประโยชน์ส่วนรวม และมีผลงานที่เป็นรูปธรรมอย่างชัดเจน ควรได้รับการยอมรับและได้รับโอกาสในการมีส่วนร่วมและพัฒนาตนเองอย่างเต็มที่

คุณอาจสนใจ

เสริมสร้างความร่วมมือระหว่างเวียดนามและยูนิเซฟเพื่อการพัฒนาเด็กเวียดนามเวียดนามให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับเด็กมาโดยตลอด และตระหนักเสมอว่า "เด็กในวันนี้คือโลกในวันพรุ่งนี้" โดยถือว่าเด็กเป็นสิ่งสำคัญที่สุดและเป็นทรัพยากรบุคคลที่จะกำหนดอนาคตของประเทศ

มติกว่า 50 ข้อช่วยยกระดับสถานะของนครโฮจิมินห์มติกว่า 50 ข้อถือได้ว่าเป็นการวางรากฐานที่สำคัญสำหรับการพัฒนาเมืองโฮจิมินห์ ปรับปรุงคุณภาพการบริหารจัดการเมือง และดูแลความเป็นอยู่ของประชาชน

จังหวัดกวางนิง: ประกาศผลการพิจารณาเรื่องบุคลากรเมื่อวันที่ 19 มิถุนายน คณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดกวางนิงได้จัดการประชุมเพื่อประกาศมติของคณะกรรมการประจำเกี่ยวกับการแต่งตั้งบุคลากร โดยมีนายกวน มินห์ กวง สมาชิกคณะกรรมการกลางพรรคคอมมิวนิสต์เวียดนาม เลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัด และหัวหน้าคณะผู้แทนจังหวัดประจำรัฐสภา เป็นประธานการประชุม ผู้เข้าร่วมประชุมคนอื่นๆ ได้แก่ นางเหงียน ถิ ฮานห์ หัวหน้าฝ่ายประชาสัมพันธ์และการระดมมวลชนของคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัด และนางเหงียน ถิ ฮานห์ รองประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด

ระบบราชการสมัยใหม่ไม่สามารถดำเนินงานได้ด้วยความคิดที่ว่าตำแหน่งจะมั่นคงตลอดไป จำเป็นต้องอาศัยนวัตกรรมและความพยายามอย่างต่อเนื่องจากบุคลากร เฉพาะเมื่อเจ้าหน้าที่ได้รับการประเมินจากประสิทธิภาพในการทำงานและความพึงพอใจของประชาชนเท่านั้น นโยบาย "การเข้าและออก" "การเลื่อนตำแหน่งและการลดตำแหน่ง" จึงจะกลายเป็นแรงผลักดันที่ทรงพลังสำหรับการสร้างสรรค์นวัตกรรมในการดำเนินงานของระบบ – นวัตกรรมเพื่อให้บริการประชาชนได้ดียิ่งขึ้น

ที่มา: https://daibieunhandan.vn/dot-pha-trong-danh-gia-can-bo-10420560.html