เพื่อให้บรรลุผลลัพธ์นี้ นครโฮจิมินห์ได้ลดระยะเวลาในการอนุมัติเอกสารลงอย่างมาก โดยมอบอำนาจอิสระให้แก่นักลงทุนและคณะกรรมการบริหารโครงการมากขึ้นในกระบวนการออกแบบ การประเมินต้นทุน และการปรับปรุงทางเทคนิค การกระจายอำนาจและการมอบอำนาจอย่างเข้มแข็งได้ลด "ระยะเวลารอ" เอกสารระหว่างหน่วยงานต่างๆ ลง ขั้นตอนต่างๆ เช่น การประเมินทางเทคนิค การคัดเลือกผู้รับเหมา และการเวนคืนที่ดิน ดำเนินการพร้อมกันแทนที่จะทำตามลำดับเหมือนแต่ก่อน ทำให้ระยะเวลาการเตรียมการลงทุนสั้นลงหลายเดือน หรือแม้แต่หลายไตรมาส
นอกจากนี้ เมืองยังส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการบริหารจัดการการลงทุนภาครัฐ ระบบติดตามความคืบหน้าออนไลน์ช่วยให้ผู้นำในทุกระดับสามารถติดตามการดำเนินงานโครงการและแก้ไขปัญหาในสถานที่ก่อสร้างได้อย่างทันท่วงที เมืองยังได้จัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแลระดับเมืองสำหรับโครงการสำคัญแต่ละกลุ่ม ซึ่งอยู่ภายใต้การกำกับดูแลโดยตรงของผู้นำคณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์ นักลงทุน คณะกรรมการบริหาร และผู้รับเหมาต้องลงนามในข้อตกลงเกี่ยวกับความคืบหน้า คุณภาพ และความรับผิดชอบส่วนบุคคล การละเมิดจะถูกลงโทษอย่างรุนแรง การประยุกต์ใช้แบบจำลอง BIM ในการบริหารจัดการงานก่อสร้างที่ขยายวงกว้างขึ้นช่วยประหยัดต้นทุน ควบคุมด้านเทคนิคได้อย่างเข้มงวด ลดข้อผิดพลาด และปรับปรุงคุณภาพโครงการ
อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริง ยังคงมี "อุปสรรค" บางประการที่ต้องได้รับการแก้ไข โครงการขนาดใหญ่หลายโครงการในปัจจุบันกระจุกตัวอยู่ภายใต้คณะกรรมการบริหารเพียงไม่กี่แห่ง เช่น คณะกรรมการบริหารโครงการด้านการลงทุนและการก่อสร้างงานคมนาคมขนส่ง ส่งผลให้ภาระงานมากเกินไป ในขณะที่กำลังคนไม่เพียงพอ ดังนั้น การกำกับดูแลและการจัดการสถานการณ์ในสถานที่ก่อสร้างจึงไม่ทันท่วงที ทำให้ความคืบหน้าช้า การเบิกจ่ายต่ำ ขาดการประสานงาน และแม้แต่ความกังวลเกี่ยวกับคุณภาพของการก่อสร้าง เช่น ที่ทางแยกอันฟูและหมี่ถวี หรืออุโมงค์ลอดใต้ถนนที่ทางแยกเหงียนวันลินห์-เหงียนฮูโถ
เพื่อแก้ไขปัญหานี้ ผู้นำเมืองได้ขอให้มีการประเมินผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการบริหารโครงการเป็นระยะๆ มากขึ้น ผู้ที่ไม่สามารถปฏิบัติตามข้อกำหนดได้ จะถูกปรับขนาดโครงการหรือเปลี่ยนบุคลากร นอกจากการประมูลที่เปิดเผยและโปร่งใสแล้ว นครโฮจิมินห์ยังมุ่งมั่นที่จะกำจัดผู้รับเหมาที่อ่อนแอและผู้ที่ละเมิดกำหนดเวลา ในขณะเดียวกันก็คัดเลือกหน่วยงานที่มีชื่อเสียง มีความสามารถทางการเงิน เทคนิค และประสบการณ์ที่แข็งแกร่ง ผู้รับเหมาต้องมีกำลังทางการเงินเพียงพอที่จะดำเนินการก่อสร้างอย่างต่อเนื่อง หลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่ชนะการประมูลแล้วต้องรอเงินทุน
หนึ่งในปัญหาคอขวดที่ใหญ่ที่สุดและเรื้อรังที่สุดคือ การเวนคืนที่ดินและการจัดสรรที่อยู่อาศัยใหม่ นี่คือสาเหตุหลักที่ทำให้โครงการสำคัญหลายโครงการหยุดชะงัก ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่า เพื่อแก้ไขปัญหานี้อย่างทั่วถึง เมืองจำเป็นต้องเตรียมที่ดินสำหรับการจัดสรรที่อยู่อาศัยใหม่ล่วงหน้า เปิดเผยแผนการชดเชยอย่างโปร่งใสต่อสาธารณะ และเสริมสร้างการเจรจาและการโน้มน้าวใจกับประชาชนเพื่อสร้างฉันทามติ นอกจากนี้ เมืองควรมีกลไกในการให้รางวัลแก่ท้องถิ่นที่ดำเนินการเวนคืนที่ดินเสร็จเร็ว โดยพิจารณาสิ่งนี้เป็นเกณฑ์ในการประเมินความสามารถในการบริหารจัดการของผู้นำท้องถิ่น
การประยุกต์ใช้เทคโนโลยี GIS และฐานข้อมูลที่ดินจะช่วยให้กำหนดขอบเขตการจัดซื้อที่ดินได้อย่างแม่นยำ หลีกเลี่ยงการทับซ้อน และลดระยะเวลาการประเมิน นอกจากนี้ นครโฮจิมินห์ควรสร้างพอร์ทัลอิเล็กทรอนิกส์เฉพาะเพื่อเปิดเผยความคืบหน้า ภาพ และสถานะของแต่ละโครงการต่อสาธารณะ เพื่อให้ประชาชนและองค์กรทางสังคมสามารถติดตามและสร้างแรงกดดันเชิงบวกต่อหน่วยงานก่อสร้างเพื่อให้มั่นใจว่าโครงการจะแล้วเสร็จตามกำหนดเวลา
นอกเหนือจากกลไกด้านความโปร่งใสและการกำกับดูแลทางสังคมแล้ว ผู้นำเมืองจำเป็นต้องระบุ "โครงการที่ไม่สามารถล่าช้าได้" อย่างชัดเจน มุ่งเน้นการกำกับดูแลและตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ และแก้ไขปัญหาการหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบอย่างเด็ดขาด
ด้วยความมุ่งมั่น ทางการเมือง ที่แน่วแน่ การนำที่รวมเป็นหนึ่ง และการใช้กลไกพิเศษจากรัฐบาลกลางอย่างมีประสิทธิภาพ นครโฮจิมินห์สามารถเอาชนะอุปสรรคต่างๆ และเร่งความคืบหน้าของการลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานได้อย่างสมบูรณ์ เมื่อโครงการสำคัญๆ เสร็จสมบูรณ์ตามกำหนดเวลา โครงการเหล่านั้นจะไม่เพียงแต่ช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชนเท่านั้น แต่ยังสร้างแรงผลักดันที่แข็งแกร่งสำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืน รักษาบทบาทในฐานะเครื่องยนต์ทางเศรษฐกิจชั้นนำของประเทศในยุคใหม่
ที่มา: https://www.sggp.org.vn/go-diem-nghen-thuc-day-cac-du-an-ha-tang-post821728.html
