
อย่างไรก็ตาม ผู้นำยังได้เสนอคำขวัญมากมาย ซึ่งกำหนดให้เจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และพนักงานในหน่วยงานต้องจดจำและเข้าใจความหมายของคำขวัญเหล่านั้น ไม่เพียงเท่านั้น คำขวัญที่เกี่ยวข้องกับงานยังถูกนำไปแสดงในห้องอาหารส่วนกลางและสนาม กีฬา อีกด้วย เพื่อนของฉันสงสัยว่าจำเป็นหรือไม่ เพราะคำขวัญนั้น – ขึ้นอยู่กับข้อความที่สื่อ – ควรแสดงในสถานที่ที่เหมาะสม สนามกีฬาหรือห้องอาหารเป็นสถานที่ที่พนักงานสามารถหลีกหนีจากงาน ฟื้นฟูแรงบันดาลใจและพลังงานหลังจากชั่วโมงการทำงานที่เครียด
ในความเป็นจริง ในหลายพื้นที่ หน่วยงาน และแผนก เรื่องราวนี้ไม่ใช่เรื่องใหม่ – มันถูกกล่าวถึงว่าเป็นตัวอย่างหนึ่งของลัทธิรูปแบบนิยมและความดื้อรั้น มันเกิดจากสโลแกนที่ยาวเกินไป การใช้คำกริยาและคำคุณศัพท์ที่ยกย่องมากเกินไป หรือการพูดวกไปวนมา ขาดจุดโฟกัส เช่น "ส่งเสริมการเลียนแบบต่อไป...", "ส่งเสริมอย่างต่อเนื่อง...", "สร้างความตระหนักรู้ในการก่อสร้าง..." ... นอกจากนี้ บางหน่วยงานและแผนกยังสร้างสโลแกนมากเกินไป จนแม้แต่เจ้าหน้าที่ พนักงาน และคนงานในภาคส่วนนั้นก็จำไม่ได้ทั้งหมด...
เมื่อพูดถึงประเด็นนี้ เรามักพบเห็นป้ายและสโลแกนที่ "เสร็จสิ้นภารกิจ" แล้วหลังจากแคมเปญโฆษณาชวนเชื่อระยะสั้นในช่วงวันหยุดและวันครบรอบต่างๆ – แต่บางส่วนก็ "ถูกลืม" ไปตามท้องถนนและกำแพง ซึ่งไม่เพียงแต่ทำให้เสียความสวยงามเท่านั้น แต่ยังจำกัดประสิทธิภาพของการสื่อสารอีกด้วย
เนื่องจากสโลแกนโฆษณาชวนเชื่อมีบทบาทสำคัญในการกำหนดอุดมการณ์ เพิ่มขวัญกำลังใจ และกระตุ้นการกระทำ ดังนั้นทั้งเนื้อหาและรูปแบบจึงต้องสอดคล้องกับหลักการ มาตรฐาน และความเหมาะสมในทางปฏิบัติ
เหงียน ฟง
ที่มา: https://baothanhhoa.vn/khau-hieu-phai-thiet-thuc-291857.htm










