ส่วนที่ 1: ความก้าวหน้าในการจัดวางและการใช้ประโยชน์บุคลากร
ความพยายามที่จะเอาชนะอุปสรรค
การนำรูปแบบการปกครองแบบสองระดับมาใช้ช่วยลดขั้นตอนการบริหารจัดการและเร่งความคืบหน้าของงาน แต่ก็ทำให้ภาระงานของเจ้าหน้าที่ระดับตำบลและอำเภอเพิ่มมากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด สิ่งนี้เห็นได้ชัดเจนในตำบลปูซัมคัป ซึ่งเป็นพื้นที่ภูเขาที่เกิดจากการรวมตัวของสามตำบลเดิม ได้แก่ หนองเฮียว ปูซัมคัป และป่าโคอา พื้นที่กว้างใหญ่และภูมิประเทศที่กระจัดกระจายทำให้การดำเนินงานของศูนย์บริการบริหารราชการแผ่นดิน (PVHCC) ในระดับตำบลเป็นเรื่องที่ท้าทายอย่างยิ่งในแง่ของการจัดการขั้นตอนและเอกสารทางราชการ ยิ่งไปกว่านั้น เจ้าหน้าที่ตำบลยังต้องปฏิบัติภารกิจมากมายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการที่ดิน การอนุรักษ์ป่าไม้ การดำเนินงานตามโครงการเป้าหมายระดับชาติ และประกันสังคม ในขณะเดียวกัน การขาดแคลนบุคลากรก็สร้างความยากลำบากให้กับผู้นำและการบริหารงานในท้องถิ่น
แม้จะมีอุปสรรคต่างๆ แต่หลังจากเปิดดำเนินการมาได้หนึ่งปี ศูนย์บริการประชาชนตำบลปู่ซัมคัปได้รับและดำเนินการคำขอไปแล้ว 2,220 รายการ ด้วยอัตราความสำเร็จกว่า 99% ในแง่ของความถูกต้องและการดำเนินการที่ทันเวลา การจัดการที่ดิน การอนุรักษ์ป่าไม้ และการดำเนินงานตามโครงการเป้าหมายระดับชาติได้ดำเนินการอย่างเข้มงวด ทำให้ไม่มีเอกสารค้างคา
ผลลัพธ์เบื้องต้นแสดงให้เห็นถึงความพยายามของคณะกรรมการพรรคและหน่วยงานท้องถิ่นในการปรับตัวให้เข้ากับรูปแบบองค์กรใหม่ ขณะเดียวกันก็ยืนยันบทบาทของเจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้าในการรักษาการดำเนินงานของกลไกการบริหารให้ราบรื่น อย่างไรก็ตาม การขาดแคลนบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญสูงในชุมชนขนาดใหญ่ยังคงเป็นปัญหาที่ต้องได้รับการแก้ไขโดยเร็ว โครงสร้างกำลังคนในหลายพื้นที่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอำเภอปู่ซัมคัป แสดงให้เห็นถึงการขาดแคลนบุคลากรอย่างมากในหลายสาขา เช่น เทคโนโลยีสารสนเทศ กิจการภายใน สาธารณสุข การศึกษา เป็นต้น ซึ่งส่งผลกระทบอย่างมากต่องานให้คำปรึกษาและกระบวนการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล ความยากลำบากในทางปฏิบัติเหล่านี้ในระดับรากหญ้ายังเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการให้ความสำคัญกับการฝึกอบรม พัฒนา และสร้างแรงจูงใจให้แก่เจ้าหน้าที่อย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มขีดความสามารถและตอบสนองความต้องการของงาน
ขั้นตอนการกำหนดมาตรฐานทีละขั้นตอน
เนื่องจากต้องเผชิญกับภารกิจที่ท้าทายมากขึ้นในการนำรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นแบบสองระดับมาใช้ จังหวัดจึงได้ดำเนินมาตรการหลายอย่างเพื่อปรับปรุงคุณภาพของเจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้า โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การฝึกอบรมและการพัฒนาวิชาชีพได้รับการเน้นย้ำ โดยมุ่งเน้นที่การสร้างมาตรฐานและความเป็นมืออาชีพ โดยเฉพาะในด้านต่างๆ เช่น การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การปฏิรูปการบริหาร ทักษะการจัดการและการปฏิบัติงาน และการรับมือกับสถานการณ์จริง การหมุนเวียนเจ้าหน้าที่ยังคงดำเนินต่อไปเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมสำหรับการฝึกอบรม การท้าทาย และการค้นหาบุคลากรที่มีศักยภาพ นี่เป็นมาตรการสำคัญที่จะช่วยให้เจ้าหน้าที่สะสมประสบการณ์ เพิ่มขีดความสามารถในการบริหารจัดการ และในขณะเดียวกันก็เสริมกำลังคนด้วยบุคลากรที่มีคุณภาพสูงสำหรับพื้นที่ต่างๆ
นอกจากการปรับปรุงกลไกการสรรหาบุคลากรให้สมบูรณ์แล้ว การยกระดับคุณภาพของแรงงานในท้องถิ่นก็ให้ผลลัพธ์ที่ดีอย่างเห็นได้ชัดเช่นกัน ผ่านหลักสูตรฝึกอบรมด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการปฏิรูปการบริหาร เจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้ากำลังพัฒนาคุณสมบัติและทักษะในการปฏิบัติหน้าที่ของตนอย่างต่อเนื่อง
เมื่อเวลาผ่านไป เจ้าหน้าที่รุ่นใหม่หลายคนได้แสดงให้เห็นถึงความสามารถ ความเฉียบแหลม ทางการเมือง และทักษะการบริหารจัดการอย่างค่อยเป็นค่อยไป หลายคนได้กลายเป็นทรัพยากรบุคคลที่สำคัญสำหรับหน่วยงานต่างๆ ภายในระบบการเมืองของจังหวัด ประสบการณ์ภาคปฏิบัติยังแสดงให้เห็นว่าสภาพแวดล้อมในการทำงานเป็นเงื่อนไขที่สำคัญยิ่งสำหรับเจ้าหน้าที่ในการฝึกฝน สะสมประสบการณ์ และพัฒนาความสามารถของตนอย่างต่อเนื่อง
แนวทางการแก้ปัญหาที่ประสานงานกันในด้านการฝึกอบรม การพัฒนาวิชาชีพ การหมุนเวียนงาน และการปรับปรุงนโยบาย กำลังวางรากฐานให้ จังหวัดไล่เจา สามารถสร้างทีมเจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้าที่มีศักยภาพ ความกล้าหาญ และความรับผิดชอบที่เพียงพอ ซึ่งจะช่วยให้การดำเนินงานของระบบการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับมีประสิทธิภาพ และตอบสนองความต้องการด้านการพัฒนาของจังหวัดในระยะใหม่ได้ดียิ่งขึ้น
(หมด)
ที่มา: https://baolaichau.vn/chinh-polit/ky-2-phat-huy-nang-luc-so-truong-533231
