การฟื้นคืนโมเมนตัมให้กับสตาร์ทอัพ

การหมดแรงในการพัฒนาถือเป็นเรื่องปกติ แต่สิ่งที่สร้างความแตกต่างคือผู้ก่อตั้งจะตอบสนองอย่างไรและนำบริษัทเริ่มต้นกลับมาสู่เส้นทางการเติบโต

การหมดแรงในการพัฒนาถือเป็นเรื่องปกติ แต่สิ่งที่สร้างความแตกต่างคือผู้ก่อตั้งจะตอบสนองอย่างไรและนำบริษัทเริ่มต้นกลับมาสู่เส้นทางการเติบโต

ด้วยตลาดที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ถือเป็นเรื่องปกติที่สตาร์ทอัพจะหลงทางและเสียโมเมนตัม

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สตาร์ทอัพเริ่มเห็นถึงการสูญเสียโมเมนตัมผ่านตัวบ่งชี้หลายประการ เช่น จำนวนลูกค้าใหม่และการเติบโตของรายได้ที่ชะลอตัว อัตราของลูกค้าที่ออกจากแพลตฟอร์มและไม่ได้ใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการเพิ่มขึ้น สตาร์ทอัพมักถูกปฏิเสธการลงทุนจากนักลงทุนอย่างต่อเนื่อง ทำให้การเรียกร้องเงินทุนทำได้ยากตามที่สตาร์ทอัพคาดหวัง ขวัญกำลังใจของสมาชิกลดลง เป็นต้น

เมื่อสตาร์ทอัพตกอยู่ในสถานการณ์เช่นนี้ คุณฮวง ถิ กิม ดุง ผู้อำนวยการประจำประเทศของ Genesia Venture Investment Fund ประจำเวียดนาม เชื่อว่าสิ่งสำคัญอันดับแรกที่ผู้ก่อตั้งจำเป็นต้องทำคือการกลับมาเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์และเป้าหมายการพัฒนาของตนเองอย่างลึกซึ้ง หลังจากนั้น ผู้ก่อตั้งจำเป็นต้องทบทวน วิเคราะห์ และค้นหาสาเหตุสำคัญที่นำไปสู่การสูญเสียโมเมนตัมอย่างรวดเร็ว

ขั้นต่อไป สตาร์ทอัพจำเป็นต้องวางแผนปรับปรุงเพื่อปรับตัวและฟื้นคืนโมเมนตัม หากแผนนี้ดำเนินการหลังจากผ่านไป 3-6 เดือนแล้ว แต่ “วงล้อ” ของการเติบโตยังไม่กลับมา สตาร์ทอัพจำเป็นต้องพิจารณามาตรการที่รุนแรงยิ่งขึ้นเพื่อสร้างโมเมนตัมการเติบโตเชิงบวก ตัวอย่างเช่น สตาร์ทอัพสามารถพัฒนาฟีเจอร์ใหม่ๆ ให้กับผลิตภัณฑ์เดิมได้ หรือหากผลิตภัณฑ์เดิมไม่สามารถใช้งานได้อีกต่อไป สตาร์ทอัพควรพิจารณาเปลี่ยนไปใช้ผลิตภัณฑ์/บริการที่เหมาะสมกว่า

ในฐานะนักลงทุนสตาร์ทอัพที่มีประสบการณ์ยาวนานในการสังเกตการณ์และร่วมเดินทางไปกับสตาร์ทอัพมากมายในหลากหลายสาขา คุณดุงเชื่อว่าการที่สตาร์ทอัพหมดไฟ ไม่บรรลุเป้าหมายการเติบโตภายใน 1-2 เดือน หรือสูญเสียโมเมนตัมในระยะเวลาอันสั้น ไม่ใช่ปัญหาใหญ่ อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญคือปฏิกิริยาของผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพต่อโมเมนตัมที่สูญเสียไป

“อาจกล่าวได้ว่าสิ่งที่สร้างความแตกต่างอย่างมากระหว่างสตาร์ทอัพที่สามารถฟื้นโมเมนตัมได้กับสตาร์ทอัพที่ไม่สามารถฟื้นโมเมนตัมได้นั้น อยู่ที่ความตรงไปตรงมาของผู้ก่อตั้งในการค้นหาปัญหา การวางแผนพัฒนาอย่างรวดเร็ว และการดำเนินการปรับปรุงที่จำเป็นอย่างเด็ดขาด กระบวนการนี้ต้องการให้ผู้ก่อตั้งสื่อสารอย่างโปร่งใสกับทีมงานและนักลงทุน เพื่อให้ทุกคนร่วมมือกันสนับสนุนก่อนที่จะสายเกินไป” ตัวแทนจากกองทุน Genesia Venture กล่าวเน้นย้ำ

ที่มา: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html