ความพยายามในการเก็บรวบรวมงบประมาณจากระดับตำบลและตำบล

ในสภาวะเศรษฐกิจที่ผันผวนเช่นนี้ ภารกิจการจัดเก็บงบประมาณแผ่นดินในตำบลและเขตการปกครองที่เพิ่งรวมเข้าด้วยกันของจังหวัดก็เผชิญกับความยากลำบากหลายประการเช่นกัน แต่สิ่งนี้ถือเป็นเกณฑ์สำคัญในการประเมินศักยภาพการบริหารจัดการและการดำเนินงานขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น หลายท้องถิ่นได้ดำเนินมาตรการเชิงรุกและยืดหยุ่นเพื่อให้มั่นใจว่าการจัดเก็บงบประมาณถูกต้องและเพียงพอ ซึ่งมีส่วนช่วยในการสร้างทรัพยากรสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมและสร้างเสถียรภาพทางการเงินของท้องถิ่น

เชิงรุกและยืดหยุ่นในการดำเนินงานจากฐานราก

เขตกามเดืองเป็นพื้นที่ที่มีศักยภาพสูงในด้านอุตสาหกรรมและบริการ อย่างไรก็ตาม กระบวนการย้ายศูนย์กลางการบริหารของจังหวัดและความผันผวนของตลาดอสังหาริมทรัพย์ในช่วงที่ผ่านมาได้ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อรายได้ของท้องถิ่น

ตั้งแต่วันแรกของการดำเนินงาน เราได้กำหนดให้ภารกิจการจัดทำงบประมาณเป็นภารกิจสำคัญที่สุด ซึ่งเป็นตัวชี้วัดความสามารถในการบริหารงานขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น เขตปกครองมีการประชุมเป็นประจำทุกสัปดาห์และทุกเดือน เพื่อทบทวนความคืบหน้า แก้ไขปัญหา และมอบหมายความรับผิดชอบให้กับเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบแหล่งรายได้แต่ละรายอย่างชัดเจน

นายเหงียน ซวน หนาน - ประธานคณะกรรมการประชาชนเขตกามเซือง

ณ กลางเดือนตุลาคม พ.ศ. 2568 รายได้งบประมาณแผ่นดินรวมของเขตปกครองตนเองกว่า 2,189 พันล้านดอง ซึ่งรายได้ที่เขตปกครองตนเองดำเนินการโดยตรงทั้งหมดเป็นไปตามและสูงกว่าที่ประมาณการไว้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งรายได้จากภาค เศรษฐกิจ ที่ไม่ใช่ภาครัฐสูงถึง 150% ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาสูงถึง 313% และค่าธรรมเนียมการจดทะเบียนสูงกว่าแผน 18%

ผลลัพธ์ดังกล่าวเกิดขึ้นได้จากการประสานงานอย่างใกล้ชิดระหว่างหน่วยงานด้านภาษี คลัง และการเงิน การตรวจสอบและอัปเดตการเปลี่ยนแปลงในด้านการผลิตและครัวเรือนธุรกิจ ครัวเรือนที่เช่าทรัพย์สิน และครัวเรือนใหม่เป็นประจำ เพื่อรวมครัวเรือนเหล่านี้เข้าไว้ในการบริหารจัดการภาษี

นอกจากนี้ ยังมีการส่งเสริมการโฆษณาชวนเชื่อและการระดมพลเพื่อให้ธุรกิจและบุคคลต่างๆ ปฏิบัติตามภาระผูกพันทางภาษี เพื่อสร้างฉันทามติและความรับผิดชอบร่วมกันในชุมชน

นายนานกล่าวเสริมว่า “เราไม่ได้มุ่งหวังรายได้ แต่มุ่งหวังที่จะจัดเก็บอย่างถูกต้องและครบถ้วน นี่คือรากฐานที่เขตจะต้องดำเนินการให้สำเร็จลุล่วงและมุ่งมั่นที่จะเกินงบประมาณประจำปี เพื่อสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับปี 2569 และปีต่อๆ ไป”

เทศบาลตำบลผ่องไห่ ซึ่งเป็นหน่วยงานบริหารใหม่หลังการปรับโครงสร้างองค์กร บริหารจัดการพื้นที่ขนาดใหญ่ ส่งผลให้จำนวนประชากรเพิ่มขึ้นและมีภาระค่าใช้จ่ายเกิดขึ้นมากมาย ด้วยเหตุนี้ รัฐบาลเทศบาลตำบลจึงได้พัฒนากลไกการทำงานเชิงรุก จัดสรรบุคลากรและภารกิจอย่างชัดเจน และส่งเสริมบทบาทการประสานงานระหว่างกรมต่างๆ และหน่วยงานเฉพาะทางในการจัดเก็บงบประมาณ

รายงานของคณะกรรมการประชาชนประจำตำบล ระบุว่า ณ วันที่ 16 ตุลาคม งบประมาณรายรับรวมอยู่ที่ 29.11 พันล้านดอง คิดเป็น 88.7% ของประมาณการ รายได้รวมที่ประมาณการไว้ทั้งปีอยู่ที่ 33.01 พันล้านดอง สูงกว่าแผนที่กำหนดไว้ 0.6% โดยบรรลุเป้าหมายหลายประการและสูงกว่าแผน เช่น ภาษีมูลค่าเพิ่มสูงถึง 104% ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาสูงถึง 127.5% ค่าธรรมเนียมการจดทะเบียนนิติบุคคลสูงถึง 122.5% และรายได้จากครัวเรือนธุรกิจส่วนบุคคลสูงกว่า 40.8%

เจ้าหน้าที่เทศบาลตำบลฟองไห่เสนอแนวคิดเพื่อหาแนวทางแก้ไขปัญหาการจัดเก็บงบประมาณระดับตำบล

นายหวู่ จุง ดุง ประธานคณะกรรมการประชาชนตำบลฟงไห่ กล่าวว่า "ตำบลกำหนดเป้าหมายเฉพาะให้กับเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบแต่ละคน จัดการประชุมเป็นประจำเพื่อทบทวนความคืบหน้าในการจัดเก็บงบประมาณ รายได้จำนวนมาก เช่น ค่าธรรมเนียมการใช้ที่ดิน ภาษี ค่าธรรมเนียม และค่าใช้จ่ายต่างๆ ล้วนได้รับการบริหารจัดการและตรวจสอบโดยตรงจากผู้นำตำบล"

นอกจากนี้ Phong Hai ยังใช้ประโยชน์จากนโยบายการกระจายอำนาจใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพเมื่อได้รับมอบหมายอำนาจในการออกใบรับรองสิทธิการใช้ที่ดิน ช่วยลดระยะเวลาในการจัดการขั้นตอนต่างๆ และเพิ่มจำนวนบันทึกที่สร้างการชำระค่าธรรมเนียมการใช้ที่ดินให้กับงบประมาณ

พร้อมกันนี้ เทศบาลยังดำเนินการค้างชำระภาษีอย่างมุ่งมั่นและบังคับใช้การจัดเก็บภาษีตามระเบียบเพื่อให้เกิดรายได้และรายจ่าย

แนวทางแก้ไขทั้งทิศทางและการกำจัดจากระดับจังหวัด

ภายในสิ้น 9 เดือนแรกของปี 2568 รายได้งบประมาณแผ่นดินรวมของจังหวัดอยู่ที่ 13,547 พันล้านดอง คิดเป็น 100% ของประมาณการงบประมาณกลาง และเพิ่มขึ้น 30% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ผลลัพธ์เชิงบวกนี้เกิดจากความพยายามของระบบ การเมือง ทั้งหมด ซึ่งมีบทบาทสำคัญของรัฐบาลรากหญ้า ซึ่งเป็นผู้ดำเนินการและบริหารจัดการแหล่งรายได้โดยตรง

คณะกรรมการประชาชนจังหวัดได้กำหนดแนวทางแก้ไขที่สำคัญหลายประการ เช่น การเสริมสร้างการกระจายอำนาจและการอนุญาตให้ระดับตำบลและตำบลในด้านที่ดิน ค่าธรรมเนียม และใบอนุญาตก่อสร้าง การเร่งเบิกจ่ายการลงทุนสาธารณะที่เกี่ยวข้องกับการแสวงหาผลประโยชน์จากรายได้จากที่ดิน การผลิต และบริการอย่างมีประสิทธิผล การเสริมสร้างการเจรจากับภาคธุรกิจเพื่อขจัดปัญหา สนับสนุนการดูแลรักษากิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจ พร้อมกันนั้นก็ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการบริหารรายรับและรายจ่ายงบประมาณ เพื่อให้เกิดความโปร่งใส ถูกต้อง และตรงเวลา

เขต Cam Duong จัดการสนทนาโดยตรงกับประชาชนเพื่อรับฟังความคิดเห็นของพวกเขาเกี่ยวกับการจัดเก็บค่าธรรมเนียมการใช้ที่ดิน

จากความพยายามเหล่านี้ จะเห็นได้ว่าภาพการเงินระดับรากหญ้าของจังหวัดมีความมั่นคง มีส่วนสนับสนุนอย่างมากต่อเป้าหมายการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในช่วงปี 2569-2573 ความคิดริเริ่ม ความยืดหยุ่น และความรับผิดชอบของตำบลและตำบลในพื้นที่เป็นเครื่องพิสูจน์ชัดเจนถึงความมุ่งมั่นของจังหวัดทั้งหมดในการสร้างการเงินในท้องถิ่นที่ยั่งยืน มีประสิทธิผล และเป็นอิสระ

ที่มา: https://baolaocai.vn/no-luc-thu-ngan-sach-tu-cap-xa-phuong-post885973.html