หนึ่งในจุดเด่นของฮ่องกงหลังการรวมประเทศคือความสามารถในการรักษาเสถียรภาพทางสังคมไปพร้อมกับการสร้างความก้าวหน้าใหม่ๆ ในด้านการพัฒนาวัฒนธรรม การท่องเที่ยว และการสร้างสรรค์ชีวิตทางวัฒนธรรม งานเทศกาลวัดเจิ่นกว็อกเหงียนปี 2026 เป็นตัวอย่างที่ชัดเจน งานเทศกาลในปีนี้ไม่ได้เป็นเพียงแค่กิจกรรมทางวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์ประจำปีเท่านั้น แต่ยังได้รับการจัดอย่างเป็นระบบมากขึ้น สร้างพื้นที่สำหรับการเชื่อมโยงมรดกทางวัฒนธรรม และดึงดูดผู้คนและนักท่องเที่ยวจำนวนมาก

นอกจากนี้ ยังมีการจัดกิจกรรมทางวัฒนธรรมและศิลปะมากมาย เช่น เทศกาลขับร้องชุมชน โครงการ "เสียงเพลงของหงไก" และ "บรรพบุรุษผู้ศักดิ์สิทธิ์ - ความปรารถนาของหงไกเพื่อยุคใหม่" ซึ่งมีส่วนช่วยยกระดับชีวิตทางจิตวิญญาณและสร้างผลกระทบเชิงบวกในชุมชน
นอกเหนือจากการพัฒนาด้านวัฒนธรรมแล้ว หน่วยงานท้องถิ่นยังได้ดำเนินโครงการปรับปรุงและตกแต่งพื้นที่เมืองและที่อยู่อาศัยอย่างจริงจังทันทีหลังจากที่รูปแบบใหม่เริ่มใช้ ในเดือนพฤศจิกายน 2568 เขตหนึ่งได้เปิดตัวแคมเปญ "100 วัน 100 คืน เพื่อยกระดับคุณภาพเมืองและโครงสร้างพื้นฐานของพื้นที่อยู่อาศัย" โดยมีโครงการปรับปรุงและยกระดับถนน 6 โครงการ ด้วยงบประมาณลงทุนรวมกว่า 50,000 ล้านดอง
ในปี 2026 เขตหงไกจะยังคงดำเนินการโครงการปรับปรุงภูมิทัศน์เมือง 19 โครงการ ด้วยงบประมาณรวมเกือบ 400,000 ล้านดง ตลอดกระบวนการดำเนินงาน โครงการเหล่านี้ได้รับการสนับสนุนจากประชาชนในระดับสูง ครัวเรือนจำนวนมากได้บริจาคที่ดินและรื้อถอนสิ่งปลูกสร้างที่รุกล้ำพื้นที่สาธารณะเพื่อขยายถนนและปรับปรุงพื้นที่เมือง ซึ่งแสดงให้เห็นว่าเมื่อรัฐบาลดำเนินการอย่างเด็ดขาด เปิดเผย โปร่งใส และมุ่งเน้นประโยชน์ส่วนรวม ประชาชนก็ยินดีให้ความร่วมมือ
นาย Tran Van Huong (พื้นที่ Tran Hung Dao 3 เขต Hong Gai) กล่าวว่า "เมื่อก่อนประชาชนต้องเดินทางหลายรอบเพื่อดำเนินการตามขั้นตอนทางราชการ แต่ตอนนี้มีเจ้าหน้าที่คอยแนะนำตั้งแต่ต้น ทำให้สะดวกมาก ขั้นตอนการบริหารงานโปร่งใสและเปิดเผยต่อสาธารณะ การร้องเรียนเรื่องสุขอนามัยสิ่งแวดล้อม โครงสร้างพื้นฐานของเมือง หรือความเป็นระเบียบเรียบร้อยในเมืองได้รับการจัดการอย่างรวดเร็วโดยหน่วยงานระดับเขต ถนนและพื้นที่อยู่อาศัยได้รับการปรับปรุงให้สวยงามขึ้น และชีวิตทางวัฒนธรรมก็คึกคักกว่าเดิม ประชาชนเห็นการเปลี่ยนแปลงในการปกครองอย่างชัดเจนและมีความเชื่อมั่นในประสิทธิภาพของรูปแบบการปกครองใหม่"

นอกจากจะเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์เมืองแล้ว รูปแบบการบริหารใหม่ในเขตหงไกยังพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพในการสร้างสวัสดิการสังคม โดยผ่านการระดมพลังทางสังคม เขตนี้ได้สนับสนุนการก่อสร้างและซ่อมแซมบ้านให้กับครัวเรือนที่ด้อยโอกาส 9 ครัวเรือน ด้วยงบประมาณรวม 420 ล้านดง และให้การสนับสนุนเด็กกำพร้า 29 คน จนกระทั่งอายุครบ 18 ปี อัตราการครอบคลุมการประกันสุขภาพสูงถึง 98% และทั้งเขตไม่มีครัวเรือนยากจนหรือใกล้ยากจนอีกต่อไปตามเกณฑ์ที่ปรับปรุงใหม่ของจังหวัด
เลอ ง็อก ทันห์ เลขาธิการคณะกรรมการพรรคเขตหงไก กล่าวว่า "การดำเนินงานของระบบการปกครองส่วนท้องถิ่นแบบสองระดับได้ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในด้านการจัดระเบียบและการดำเนินงานของระบบ การเมือง กลไกของรัฐได้รับการปรับปรุงให้คล่องตัวขึ้น ลดขั้นตอนระดับกลางลง ในขณะเดียวกันก็ยังคงรักษาการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ การแต่งตั้งบุคลากรขึ้นอยู่กับตำแหน่งงาน ความสามารถ และความเชี่ยวชาญ ซึ่งช่วยแก้ปัญหาการขาดแคลนและการมีบุคลากรเกินความต้องการในระดับท้องถิ่น"
ปัจจุบัน เขตหงไกมีหน่วยงานให้คำปรึกษาและสนับสนุนคณะกรรมการพรรค 3 แห่ง และหน่วยงานเฉพาะกิจภายใต้คณะกรรมการประชาชนเขต 4 แห่ง นอกจากนี้ ยังมีการนำรูปแบบการบริหารจัดการบุคลากรที่สร้างสรรค์มาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เช่น เลขาธิการคณะกรรมการพรรคดำรงตำแหน่งประธานสภาประชาชนเขตด้วย และเลขาธิการสาขาพรรค 100% ดำรงตำแหน่งผู้นำชุมชนด้วย สิ่งนี้ส่งผลให้การดำเนินนโยบายและการแก้ไขปัญหาในระดับรากหญ้ารวดเร็วยิ่งขึ้น ลดบทบาทของคนกลาง และเพิ่มอัตราการแก้ไขปัญหาในระดับรากหญ้าเป็น 92% ที่สำคัญคือ ทั้งเลขาธิการคณะกรรมการพรรคและประธานคณะกรรมการประชาชนเขตล้วนเป็นบุคลากรที่โอนย้ายหรือหมุนเวียนมาจากพื้นที่อื่น การจัดสรรเช่นนี้ช่วยเพิ่มความเป็นกลางและลดอคติและการเลือกปฏิบัติในการบริหารจัดการและการปฏิบัติงาน

ระหว่างการดำเนินงานตามแบบจำลองใหม่ เขตหงไกได้ให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับการกระจายอำนาจและการมอบอำนาจอย่างชัดเจน โดยมีการทบทวนหน้าที่และภารกิจระหว่างหน่วยงานต่างๆ อย่างสม่ำเสมอเพื่อหลีกเลี่ยงการทับซ้อนกัน คณะกรรมการพรรคประจำเขตยังได้ปฏิรูปวิธีการเป็นผู้นำโดยมุ่งเน้นการมีส่วนร่วมกับประชาชนระดับรากหญ้ามากขึ้น เสริมสร้างการตรวจสอบและกำกับดูแลในพื้นที่ที่อ่อนไหว และเน้นการระบุและแก้ไขปัญหาในระดับรากหญ้า
การปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลยังคงเป็นประเด็นสำคัญในการปกครองส่วนท้องถิ่น ศูนย์บริการการบริหารราชการส่วนท้องถิ่นได้ปรับการดำเนินงานให้มีเสถียรภาพอย่างรวดเร็ว ในช่วงสี่เดือนแรกของปี 2026 เขตดังกล่าวได้ดำเนินการตามคำขอ 3,137 รายการจากทั้งหมด 3,336 รายการ คิดเป็นอัตรา 94% และขั้นตอนการบริหารทั้งหมดในเขตอำนาจของตนได้รับการเผยแพร่ต่อสาธารณะ 100%
การดำเนินการตามมติที่ 57-NQ/TW ได้ดำเนินการไปพร้อมกันอย่างเป็นระบบ ทำให้เกิดรูปแบบการบริหารจัดการในสภาพแวดล้อมดิจิทัลอย่างค่อยเป็นค่อยไป เขตได้ส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการบริหารและการบริการประชาชน อัตราการใช้ "คู่มือสมาชิกพรรคอิเล็กทรอนิกส์" ของสมาชิกพรรคสูงกว่า 98% และอัตราการใช้ลายเซ็นดิจิทัลสูงถึง 92% ดัชนีความพึงพอใจของประชาชนและภาคธุรกิจยังคงอยู่ในระดับสูง ปัจจุบันเขตหงไกอยู่ในอันดับที่สองของมณฑลในดัชนี CGI และได้รับใบประกาศเกียรติคุณจากคณะกรรมการประชาชนมณฑลสำหรับการดำเนินการตามตัวชี้วัดการปฏิรูปการบริหาร
หลังจากดำเนินการตามแบบจำลองการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับมาเกือบหนึ่งปี กิจกรรม ทางเศรษฐกิจและสังคม ในพื้นที่ยังคงมีเสถียรภาพ ณ วันที่ 12 พฤษภาคม 2569 รายได้ภายในประเทศของเขตนี้อยู่ที่ 182.5 พันล้านด่อง ซึ่งคิดเป็น 69% ของเป้าหมายงบประมาณจังหวัด ส่วนการค้า บริการ และการท่องเที่ยวเพิ่มขึ้น 12% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2568
ผลลัพธ์ข้างต้นแสดงให้เห็นว่า รูปแบบการบริหารใหม่ในเขตหงไก ไม่เพียงแต่เป็นการสร้างเสถียรภาพให้กับกลไกการบริหารหลังการควบรวมเท่านั้น แต่ยังสร้างการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในด้านการปกครอง การบริหาร และการพัฒนาเมือง ผ่านนวัตกรรมในวิธีการ การเป็นผู้นำที่เด็ดขาด และฉันทามติของประชาชน
ที่มา: https://baoquangninh.vn/phuong-hong-gai-tiep-tiep-doi-moi-de-but-pha-3408688.html








การแสดงความคิดเห็น (0)