Tesla ได้แยกชิ้นส่วนและวิเคราะห์รถยนต์ไฟฟ้าของจีนเพื่อเรียนรู้วิธีการลดต้นทุนด้วยการนำชิ้นส่วนกลับมาใช้ใหม่ในปริมาณมาก และนำมาประยุกต์ใช้กับรถยนต์รุ่น Model 3 และ Model Y โดยตรง จอห์น แม็กนีล ซึ่งดำรงตำแหน่งประธานบริษัท Tesla ตั้งแต่ปี 2015–2018 (ซึ่งเป็นช่วงที่รถยนต์รุ่น Model 3 และ Model Y ได้รับการพัฒนา) กล่าวไว้ว่า ปรัชญานี้ช่วยให้ Tesla ลดต้นทุนได้โดยไม่กระทบต่อประสบการณ์การใช้งานของผู้ใช้
แมคนีลให้สัมภาษณ์กับ Business Insider ว่าวิศวกรชาวจีนมีวินัยในการแบ่งปันส่วนประกอบต่างๆ ภายใต้ฝากระโปรงรถ ซึ่งเป็นส่วนประกอบที่ลูกค้าแทบไม่เคยเห็น เขายกตัวอย่างผู้ผลิตรถยนต์อย่าง BYD ซึ่งใช้มอเตอร์ปัดน้ำฝน ปั๊มความร้อน และแม้แต่ระบบประปาร่วมกัน เพื่อรักษาต้นทุนให้ต่ำและแข่งขันด้านราคาได้

การแบ่งปันส่วนประกอบ: วินัยในการผลิตและประสิทธิภาพด้านต้นทุน
แมคนีลกล่าวว่า บทเรียนสำคัญที่สุดที่เทสลาได้เรียนรู้จากรถยนต์ไฟฟ้าจีน คือการเพิ่มระดับการแบ่งปันชิ้นส่วนระหว่างรุ่นให้มากที่สุด ชิ้นส่วนใต้ฝากระโปรง ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อประสบการณ์การใช้งานของผู้ใช้น้อยกว่า จะถูกจัดลำดับความสำคัญในการแบ่งปัน ซึ่งช่วยให้ประหยัดต้นทุนได้โดยไม่กระทบต่อประสบการณ์การขับขี่ในชีวิตประจำวันมากนัก
เทสลายังประกาศต่อสาธารณะว่ารถยนต์รุ่น Model 3 และ Model Y ใช้ชิ้นส่วนร่วมกันประมาณ 75% ความเหมือนกันนี้ครอบคลุมตั้งแต่แพลตฟอร์ม ระบบส่งกำลัง ภายใน ไปจนถึงรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ เช่น มือจับประตูและปุ่มควบคุม แม้แต่เบาะนั่งคู่หน้าก็ยังเหมือนกัน เพียงแต่ตำแหน่งการติดตั้งที่ต่างกันใน Model Y
รุ่น 3/รุ่น Y: การใช้งานที่ครอบคลุมเพื่อสร้างข้อได้เปรียบในการขาย
ปรัชญาการแบ่งปันส่วนประกอบช่วยให้ Tesla ลดต้นทุนการผลิตลงได้ จึงสามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้ Model 3 ได้รับความนิยมอย่างรวดเร็ว ในปี 2018 กลายเป็นรถยนต์หรูที่ขายดีที่สุดในสหรัฐอเมริกา ด้วยยอดขายประมาณ 138,000 คัน ในประเทศจีน Model 3 ซึ่งเปิดตัวในปี 2019 กลายเป็นรถยนต์ไฟฟ้าแบบปลั๊กอินที่ขายดีที่สุดในปี 2020 ด้วยยอดขายเกือบ 138,000 คัน และผลิตที่ Gigafactory เซี่ยงไฮ้ เพื่อจำหน่ายในตลาดยุโรปด้วยเช่นกัน
ตลาดจีนเปลี่ยนแปลงแล้ว: การลดต้นทุนเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ
ยอดขายของ Tesla ในจีนกำลังลดลงอย่างต่อเนื่อง โดยแตะระดับต่ำสุดในรอบ 3 ปีในเดือนตุลาคม โดยส่วนแบ่งตลาดลดลงจาก 8.7% เหลือ 3.2% ตามรายงานของ CNBC ขณะเดียวกัน ผู้ผลิตรถยนต์ในประเทศกำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว โดยเปิดตัวรถยนต์รุ่นราคาถูกกว่าที่ตอบโจทย์รสนิยมของคนในท้องถิ่นมากกว่า และโดดเด่นในหลายด้าน เช่น ความเร็วในการชาร์จ พลังงาน และฟีเจอร์ที่ผู้บริโภคชาวจีนชื่นชอบ
แมคนีลยอมรับว่าเทสลา “มุ่งมั่นอย่างไม่ลดละ” ในความพยายามลดต้นทุน แต่นั่นเพียงอย่างเดียวยังไม่เพียงพอที่จะแข่งขันในตลาดรถยนต์ไฟฟ้าที่มีพลวัตสูงที่สุด ในโลก สิ่งนี้สร้างแรงกดดันต่อการตอบสนองต่อลำดับความสำคัญที่เปลี่ยนแปลงไปของผู้บริโภคในจีน
เหตุการณ์สำคัญและตัวเลขสำคัญ
| เหตุการณ์สำคัญ/เหตุการณ์ | ข้อมูล/สารสนเทศ |
|---|---|
| เปอร์เซ็นต์ของส่วนประกอบที่ใช้ร่วมกันระหว่างรุ่น 3 และรุ่น Y | ประมาณ 75% |
| รุ่น 3 ขายดีที่สุดในอเมริกา (2018) | ประมาณ 138,000 คัน |
| รุ่น 3 ในประเทศจีน (2020) | รถยนต์เกือบ 138,000 คัน รถยนต์ไฟฟ้าปลั๊กอินที่ขายดีที่สุด |
| ส่วนแบ่งการตลาดของเทสลาในประเทศจีน | ลดลงจาก 8.7% เหลือ 3.2% (ตาม CNBC) |
| ยอดขาย Tesla ในจีนเดือนตุลาคม | แตะระดับต่ำสุดในรอบ 3 ปี (ไม่มีตัวเลขระบุ) |
ภาพรวมทั่วโลก: ระบบนิเวศการชาร์จยังคงเป็นจุดแข็ง
ในระดับโลก Tesla ยังคงมอบประสบการณ์รถยนต์ไฟฟ้าที่ยอดเยี่ยม โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้วยเครือข่าย Supercharger ที่กว้างขวาง อย่างไรก็ตาม ยอดขายมีแนวโน้มลดลงในช่วงปีที่ผ่านมา
สรุป
การถอดประกอบรถยนต์ไฟฟ้าจีนช่วยตอกย้ำทิศทางที่ชัดเจนของ Tesla นั่นคือ การแบ่งปันชิ้นส่วนให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ในจุดที่มีผลกระทบต่อประสบการณ์การใช้งานน้อยที่สุด เพื่อลดต้นทุน ซึ่งเป็นบทเรียนที่นำมาประยุกต์ใช้กับรถยนต์รุ่น Model 3 และ Model Y โดยตรง แต่ด้วยตลาดจีนที่เปลี่ยนแปลงไปและคู่แข่งภายในประเทศที่พัฒนาอย่างรวดเร็ว การปรับต้นทุนให้เหมาะสมเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอที่จะรักษาการเติบโตไว้ได้ อ้างอิง: Business Insider, CNBC (ผ่าน insideevs)
ที่มา: https://baonghean.vn/tesla-model-3-va-model-y-toi-uu-chi-phi-tu-xe-trung-quoc-10313590.html






การแสดงความคิดเห็น (0)