ถ่านหินเดืองฮุย: ส่งเสริม “3 การเปลี่ยนแปลง” เพื่อก้าวข้ามขีดจำกัด

เป้าหมายของ Duong Huy Coal ในปี พ.ศ. 2568 คือการรักษากำลังการผลิตถ่านหินใต้ดินให้อยู่ที่ 2.5 ล้านตันต่อปี ควบคู่ไปกับการเคลียร์และเปิดช่องว่างระหว่างชั้นถ่านหินกับชั้นถ่านหินให้อยู่ในระดับ -250 ด้วยเป้าหมายนี้ หน่วยงานจึงมุ่งเน้นการส่งเสริมการประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี พัฒนาคุณสมบัติของแรงงาน เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จในเชิงบวกในช่วง 6 เดือนแรกของปี

การทำเหมืองถ่านหินใต้ดินที่บริษัท Duong Huy Coal ภาพ: จัดทำโดยบริษัท

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ท่ามกลางสภาพทางธรณีวิทยาที่ซับซ้อน พื้นที่ทำเหมืองที่ระดับ -100 กำลังเข้าสู่ขั้นตอนสุดท้าย บริษัท Duong Huy Coal ได้ดำเนินการทั้งการผลิตและดำเนินงานขยายเหมืองลงไปจนถึงระดับ -250 เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ กลยุทธ์ที่สำคัญที่สุดที่ Duong Huy Coal ได้กำหนดไว้ คือ การใช้เครื่องจักรกล ระบบอัตโนมัติ การใช้คอมพิวเตอร์ และการมุ่งสู่ระบบดิจิทัลในทุกภาคส่วนการผลิตและการจัดการ

บริษัทได้นำระบบกลไกแบบซิงโครนัสมาใช้อย่างค่อยเป็นค่อยไปเพื่อเคลียร์ เชื่อมต่อ และทำให้ระบบขนส่งในเหมืองและบนพื้นดินเสร็จสมบูรณ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัทได้ซ่อมแซมและปรับปรุงแนวรอยต่อเหมืองหลักทั้งหมดอย่างสม่ำเสมอ ชานชาลาระดับ -100 ระดับ +38 และเส้นทางเหมืองอื่นๆ อีกมากมาย เพื่อให้มั่นใจว่ามีพื้นที่หน้าตัดขนาดใหญ่ ลงทุนในอุปกรณ์ขนส่งที่ทันสมัยหลายรายการ เช่น รางลม รางดีเซล สายพานลำเลียงโค้ง ระบบรถเข็นไฮดรอลิกในรูปแบบโซ่ สายเคเบิล... เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการขนส่ง ตอบสนองความต้องการด้านปริมาณผลผลิตสูง ช่วยลดการใช้ทรัพยากรบุคคล และเพิ่มผลผลิตอย่างมีนัยสำคัญ

ในงานขุดอุโมงค์ หน่วยงานนี้บำรุงรักษากระจกอุโมงค์กึ่งกลไก 2 อันโดยใช้สว่านและรถขุด เปิดใช้งานอุปกรณ์ขุดเจาะอุโมงค์รุ่น EBH-45 ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่อื่นๆ เช่น เครื่องเจาะสมอแบบไฮดรอลิกและนิวเมติกส์ หุ่นยนต์เจาะสมอ ฯลฯ เพื่อขุดอุโมงค์ในสภาพธรณีวิทยาที่ได้รับอนุญาต ในงานขุดถ่านหินใต้ดิน บริษัทดำเนินการขุดผนังยาว 11 แห่งพร้อมกัน โดยใช้เทคโนโลยีสนับสนุนขั้นสูง ซึ่งรวมถึงเหมืองผนังยาวแบบซิงโครนัสขนาดกลางและขนาดเบา 2 แห่ง พร้อมด้วยระบบโครงถักอ่อน ชั้นวางโซ่ และโครงกั้น บำรุงรักษาและขยายเครือข่ายกล้อง อุปกรณ์ตรวจสอบก๊าซในเหมือง ระบบตรวจสอบคุณภาพถ่านหิน และซอฟต์แวร์บันทึกเวลาและแบ่งปันเงินเดือน เพื่อช่วยให้รายได้โปร่งใส

เมื่อเร็ว ๆ นี้ เพื่อตอบสนองความต้องการด้านกลยุทธ์การใช้เครื่องจักรกลและระบบอัตโนมัติในการผลิต โรงงานขุดเจาะอุโมงค์ 2 แห่งจึงได้ปรับเปลี่ยนเป็นโรงงานต้นแบบสำหรับการผลิต โรงงานขุดเจาะอุโมงค์แห่งที่ 1 ได้ปรับเปลี่ยนเป็นโรงงานขุดเจาะอุโมงค์แบบซิงโครนัส ซึ่งทำหน้าที่บริหารจัดการและควบคุมการทำงานของอุปกรณ์เครื่องจักรกลแบบซิงโครนัสในงานขุดเจาะ เช่น เครื่องขุดเจาะ Combai EBH-45 และเครื่องจักรขุดเจาะอุโมงค์แบบซิงโครนัสอื่นๆ โรงงานขุดเจาะอุโมงค์แห่งที่ 2 ได้ปรับเปลี่ยนเป็นโรงงานขุดเจาะอุโมงค์กึ่งเครื่องกล ซึ่งทำหน้าที่ขุดเจาะอุโมงค์ด้วยอุปกรณ์กึ่งเครื่องกล เช่น รถขุดเจาะ รถขุด เป็นต้น นับเป็นความก้าวหน้าครั้งสำคัญในการกำกับดูแลกิจการของบริษัท Duong Huy Coal ทั้งในด้านการบริหารจัดการอุปกรณ์ให้สอดคล้องกัน สอดคล้องกับข้อกำหนดในการปรับปรุงระบบอุปกรณ์การผลิต การพัฒนาทักษะที่ยั่งยืนและระยะยาวของพนักงาน ตลอดจนการปรับปรุงประสิทธิภาพงานขุดเจาะ เพื่อตอบสนองความต้องการที่สำคัญของบริษัทในอนาคต

นอกจากนั้น บริษัทฯ ยังจัดหลักสูตรฝึกอบรมระยะสั้นเกี่ยวกับการเปลี่ยนอาชีพและการถ่ายทอดเทคโนโลยีเมื่อโครงสร้างรองรับผนังยาวและเทคโนโลยีการขุดเจาะเปลี่ยนแปลงไปอย่างสม่ำเสมอ หลักสูตรเกี่ยวกับการจัดการ การใช้งาน การซ่อมแซม และการใช้งานอุปกรณ์การทำเหมือง การฝึกอบรมและส่งเสริมทักษะวิชาชีพด้านช่างไฟฟ้าเชื่อมโยงจากการขุดขั้นต้นไปสู่การขุดขั้นกลาง หลักสูตรฝึกอบรมสำหรับเจ้าหน้าที่บังคับบัญชาการผลิตในระดับไซต์ก่อสร้างและโรงงาน... ซึ่งจะทำให้มั่นใจได้ว่าทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูงจะบรรลุเป้าหมายด้านการใช้เครื่องจักรและการพัฒนาอย่างยั่งยืนสำหรับหน่วยงานในปีต่อๆ ไป

บริษัท Duong Huy Coal ได้จัดให้มีการสอบและทดสอบ ความรู้ความสามารถ ทางวิชาชีพแก่พนักงานของบริษัททั้งหมด ภาพ: จัดทำโดยบริษัท

เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัทได้จัดสอบและทดสอบความรู้ความสามารถทางวิชาชีพสำหรับบุคลากรด้านเศรษฐกิจของบริษัททั้งหมด โดยมีพนักงาน 30 คนจากการอบรมเชิงปฏิบัติการเข้าร่วมการทดสอบ 2 ส่วน ได้แก่ แบบทดสอบปรนัยและแบบทดสอบตรงจากคณะกรรมการตัดสิน ซึ่งเป็นเพื่อนร่วมงานในคณะกรรมการบริหารและหัวหน้าฝ่ายเฉพาะทาง เนื้อหาการทดสอบมุ่งเน้นไปที่หัวข้อสำคัญๆ เช่น การจัดการต้นทุน นโยบายแรงงาน การประยุกต์ใช้ซอฟต์แวร์ Esoft ในการบริหารทรัพยากรบุคคล การจัดการอุปกรณ์และวัสดุ รวมถึงการปรับปรุงและนำเอกสารคำสั่งของบริษัทไปปฏิบัติ...

คุณกาว เวียด เฟือง รักษาการผู้อำนวยการบริษัท กล่าวว่า การลงทุนด้านคุณภาพของทรัพยากรบุคคล โดยเฉพาะอย่างยิ่งบุคลากรที่ทำงานด้านเศรษฐกิจของโรงงาน ไม่เพียงแต่เป็นข้อกำหนดภายในองค์กรเท่านั้น แต่ยังเป็นเงื่อนไขสำคัญในการเสริมสร้างความแข็งแกร่งของการกำกับดูแลกิจการ นี่ไม่ใช่แค่การทดสอบสมรรถนะเพียงอย่างเดียว แต่ยังเป็นพื้นฐานสำหรับการกำหนดโปรแกรมการฝึกอบรม ส่งเสริมทักษะวิชาชีพ ผลักดันกลยุทธ์ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศสู่การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างครอบคลุมในอุตสาหกรรมการผลิต เพื่อบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของบริษัทในยุคอุตสาหกรรม 4.0

ด้วยความพยายามอย่างต่อเนื่อง บริษัท Duong Huy Coal ได้ดำเนินงานสำเร็จลุล่วงในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2568 โดยตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจส่วนใหญ่เกินเป้าหมายที่กำหนดไว้ บริษัทยังคงรักษาเป้าหมายด้านความปลอดภัยในการผลิต โดยดูแลชีวิตของคนงานที่มีรายได้เฉลี่ยเกือบ 24 ล้านดอง/คน/เดือน นี่คือหลักการสำคัญที่หน่วยงานจะมุ่งมั่นสู่เป้าหมาย "เหมืองสีเขียว เหมืองทันสมัย ​​เหมืองผลผลิตสูง เหมืองรายได้สูง เหมืองปลอดภัย"

โด ฮัง

ที่มา: https://baoquangninh.vn/than-duong-huy-day-manh-3-hoa-de-but-pha-3365473.html