ปี 2567 ถือเป็นปีที่สองติดต่อกันที่เมืองฮาลองเป็นผู้นำในพื้นที่ของจังหวัดใน 3 ดัชนี ได้แก่ PAR INDEX, DDCI และ DTI ส่วนดัชนีที่เหลืออีก 2 ดัชนี ได้แก่ SIPAS และ DGI ก็มีการปรับปรุงที่สำคัญเช่นกันเมื่อเทียบกับปี 2566 ผลลัพธ์นี้สะท้อนให้เห็นถึงความพยายามอย่างต่อเนื่องของเมืองในการสร้างการบริหารแบบมืออาชีพ สภาพแวดล้อมการลงทุนทางธุรกิจแบบเปิด และการทำให้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมีการปฏิบัติจริงมากขึ้น
แก้ไขปัญหาที่ยากและมีอยู่
ในปี พ.ศ. 2567 ท่ามกลางสถานการณ์ที่ยากลำบากมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลกระทบจากพายุไต้ฝุ่น ยากิ นคร แห่งนี้กำลังดำเนินการฟื้นฟูและรับมือกับงานจำนวนมากที่มีความต้องการสูงเพื่อสร้างความก้าวหน้าใหม่ๆ ดังนั้นความกดดันจึงไม่ใช่น้อย คุณเหงียน เตี๊ยน ซุง ประธานคณะกรรมการประชาชนนคร กล่าวว่า เทศบาลนครมุ่งเน้นการจัดการงานที่ยากลำบากต่างๆ อย่างละเอียดถี่ถ้วน เพื่อให้ภารกิจที่ตั้งไว้ในปี พ.ศ. 2567 บรรลุผลสำเร็จสูงสุด ซึ่งถือเป็นการเตรียมความพร้อมสำหรับการพัฒนาเมืองที่แข็งแกร่งและยั่งยืนในยุคสมัยใหม่ โดยมุ่งเน้นการวางแผน การบริหารจัดการเมือง การลงทุนโครงสร้างพื้นฐาน การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล และกระบวนการจัดการที่เกี่ยวข้องกับภาคที่ดิน...
โดยระบุถึงหนึ่งในแรงผลักดันหลักสำหรับการพัฒนา เศรษฐกิจ และสังคมของเมืองที่เกี่ยวข้องกับการเข้าถึงทรัพยากรที่ดิน ในปี 2567 เมืองจะประสานงานอย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานต่างๆ ของจังหวัดเพื่อดำเนินงานสำคัญต่างๆ ให้สำเร็จลุล่วง ได้แก่ การปรับผังการใช้ที่ดินให้เป็นปี 2573 ตามแผนแม่บทของเมืองที่นายกรัฐมนตรีอนุมัติ การปรับตัวชี้วัดการใช้ที่ดินในปี 2567 ให้สอดคล้องกับสภาพการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของเมือง การดำเนินการวางแผนการใช้ที่ดินในปี 2568 และการสำรวจสถานะที่ดินปัจจุบันในปี 2567 ตามบทบัญญัติของกฎหมายที่ดินปี 2567 ภายในสิ้นปี 2567 แผนผังการแบ่งเขตของเมือง 13/15 แผนผังได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการประชาชนจังหวัด คณะกรรมการประชาชนจังหวัดได้ประเมินและอนุมัติโครงการวางผังทั่วไปสำหรับการก่อสร้างชุมชน 10/10 โครงการ และโครงการวางผังรายละเอียดสำหรับการก่อสร้างศูนย์กลางชุมชน 10/10 โครงการ
นอกจากนี้ นครศรีธรรมราชยังเสริมสร้างการบริหารจัดการการใช้ที่ดินจากโครงการโครงสร้างพื้นฐานด้านคมนาคมขนส่งที่สำคัญและมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วอย่างประหยัด มีประสิทธิภาพ และยั่งยืน โดยเฉพาะอย่างยิ่งกองทุนที่ดินรอบอ่าวเกื่อลุก ตามแนวการวางผังเมืองทั่วไป ผังเมือง และผังชุมชนที่ได้ศึกษามา ขณะเดียวกัน ยังได้ทบทวนและลดระยะเวลาในการดำเนินการตามขั้นตอนทางปกครอง การเชื่อมต่อทางอิเล็กทรอนิกส์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับที่ดิน ในปี พ.ศ. 2567 นครศรีธรรมราชได้รับเอกสารที่เกี่ยวข้องกับที่ดินมากกว่า 30,300 ฉบับ ซึ่งเกือบ 30,100 ฉบับได้รับการแก้ไขก่อนกำหนดและตรงเวลา...
เพื่อเปลี่ยนแปลงรูปลักษณ์ของเทศบาลในพื้นที่สูงอย่างต่อเนื่องและลดช่องว่างกับพื้นที่ใจกลางเมืองลงทีละน้อย เมืองจึงได้ลดรายจ่ายที่ไม่เร่งด่วน โดยใช้เงินเกือบ 1,000 พันล้านดองเพื่อลงทุนในโครงการโครงสร้างพื้นฐานเกือบ 70 โครงการในเทศบาล โดยมุ่งเน้นไปที่โครงการที่จำเป็น สร้างแรงผลักดันการพัฒนา ยืนยันวิสัยทัศน์ระยะยาวของเมืองในการพัฒนาที่เท่าเทียมกันระหว่างเทศบาลและตำบลต่างๆ
ผู้ประกอบการและบุคคลที่เกี่ยวข้อง
เพื่อปรับปรุงดัชนี DDCI, PAR INDEX, DTI, DGI, SIPAS... ซึ่งดัชนีเหล่านี้ บทบาทของผู้นำ มี บทบาท สำคัญอย่างยิ่ง โดยเฉพาะในเรื่องที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับประชาชนและธุรกิจ เมืองจึงเสริมสร้างคณะกรรมการอำนวยการ ทบทวนความรับผิดชอบของสมาชิกคณะกรรมการอำนวยการแต่ละคน กำหนดให้แผนก สำนักงาน หน่วยงาน และคณะกรรมการประชาชนของตำบลและเขตต่างๆ พัฒนาแผนการดำเนินการ โดยมอบหมายความรับผิดชอบของผู้นำในการกำกับดูแลการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างครอบคลุม
ขณะเดียวกัน ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และความกล้าหาญในการดำเนินนโยบายและมติของคณะกรรมการประชาชนจังหวัด เพื่อขับเคลื่อนและสนับสนุนภาคธุรกิจในพื้นที่ ในปี พ.ศ. 2567 คณะกรรมการประชาชนจังหวัดได้เสนอให้เพิ่มโครงการส่งเสริมการลงทุนอีก 30 โครงการ ได้แก่ โครงการบ้านจัดสรร 10 โครงการ โครงการพัฒนาการศึกษาเอกชน 2 โครงการ โครงการ เกษตร และบริการ 13 โครงการ โครงการท่องเที่ยว 2 โครงการ โครงการสิ่งแวดล้อม 1 โครงการ และโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศ 2 โครงการ เทศบาลได้แก้ไขปัญหาต่างๆ ของวิสาหกิจได้อย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะโครงการที่ไม่ได้จัดทำงบประมาณ
คุณบุ่ย วัน เฮวียน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของแฮปปี้แลนด์ กล่าวว่า “ด้วยความปรารถนาที่จะสร้างพื้นที่สีเขียวให้นักเรียนได้เล่นสนุกและสัมผัสประสบการณ์ รวมถึงเป็นสถานที่พักผ่อนช่วงสุดสัปดาห์สำหรับครอบครัว ผมจึงตัดสินใจลงทุนในพื้นที่ท่องเที่ยวเชิงนิเวศที่ชื่อว่าแฮปปี้แลนด์ ฮาลอง ในตอนแรก เราประสบปัญหามากมายเนื่องจากไม่เข้าใจขั้นตอนการลงทุนอย่างถ่องแท้ ไม่เข้าใจกระบวนการสร้างแผนพัฒนาป่าไม้อย่างยั่งยืนอย่างชัดเจน และเงื่อนไขสำคัญในการแปลงสภาพที่ดินให้เป็นพื้นที่ใช้ประโยชน์ หลังจากเข้าใจถึงความยากลำบากของหน่วยงานแล้ว หน่วยงานต่างๆ และคณะกรรมการประชาชนประจำตำบลท่องเญิ๊ต จึงรีบดำเนินการทันที เรียกได้ว่า “จับมือและชี้แนะวิธีการ” เพื่อสนับสนุนให้เราลงทุนตามกฎระเบียบ การดำเนินการตามขั้นตอนทั้งหมดได้ช่วยให้แฮปปี้แลนด์ ฮาลองมีแรงจูงใจและความมั่นใจมากขึ้นในการขยายพื้นที่จาก 5 เฮกตาร์ เป็นประมาณ 15 เฮกตาร์ ในปี 2568 และปีต่อๆ ไป ด้วยเงินลงทุนประมาณ 2 แสนล้านดอง
ในปี พ.ศ. 2567 และไตรมาสแรกของปี พ.ศ. 2568 เมืองฮาลองมีพัฒนาการด้านการพัฒนาการเกษตรที่ดี โดยสามารถดึงดูดนักลงทุนรายใหญ่ 7 รายจากทั่วประเทศ คุณ Pham Cong Thang กรรมการผู้จัดการบริษัท KINGSAM Medicinal Materials Joint Stock Company กล่าวว่า “ฮาลองมีพื้นที่เกษตรกรรมและพื้นที่ป่าปลูกขนาดใหญ่ที่เหมาะสำหรับการเพาะปลูกพืชสมุนไพรเฉพาะทาง หรือตามรูปแบบเกษตรกรรมและป่าไม้แบบผสมผสาน” ปัจจุบัน บริษัทกำลังดำเนินการนำร่องปลูกโสม ถั่วแขก และถั่วแขก 10 เฮกตาร์ ในตำบล Thong Nhat บริษัทได้รับการสนับสนุนอย่างดีจากรัฐบาลเมืองมาโดยตลอดในการแก้ไขปัญหาด้านกระบวนการ กฎหมาย การจัดหาที่ดิน และแรงงาน ดังนั้น ทางหน่วยงานจึงตัดสินใจสร้างโรงงานแปรรูปขนาด 25 เฮกตาร์ในตำบล Quang La และพื้นที่ปลูกพืชสมุนไพรประมาณ 100 เฮกตาร์ในตำบล Tan Dan, Bang Ca, Quang La, Dan Chu และ Dong Lam เป้าหมายต่อไปคือการสร้างพื้นที่วัตถุดิบขนาดใหญ่ประมาณ 800 ไร่ในตัวเมือง
ด้วยแนวทางแก้ไขปัญหามากมายจากรัฐบาลเมือง ธุรกิจท้องถิ่นจึงเติบโตอย่างต่อเนื่องทั้งในด้านขนาด คุณภาพ และปริมาณ ในปี พ.ศ. 2567 เมืองจะมีธุรกิจที่จัดตั้งใหม่ 1,056 แห่ง และสหกรณ์ 12 แห่งจะได้รับใบอนุญาต (คิดเป็น 111% ของแผนที่จังหวัดกำหนด) ซึ่งจะช่วยเพิ่มงบประมาณท้องถิ่นและสร้างงานให้กับแรงงานหลายหมื่นคน
โดยยึดมั่นตามตัวชี้วัดและให้แน่ใจว่างานทั่วไปทั้งหมดมุ่งไปที่ประชาชนและธุรกิจ เมืองนี้ยังคงเสริมสร้างวินัยและวินัยการบริหารในหมู่ข้าราชการและพนักงานสาธารณะ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในทุกสาขา... นครฮาลองได้รักษา "ไฟ" ของการปฏิรูปในทิศทางที่เป็นเนื้อหาเพื่อตอบสนองต่อความคาดหวังของธุรกิจและประชาชน
ราชินีแห่งรัสเซีย
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)