ปี 2567 ถือเป็นปีที่สองติดต่อกันที่นครฮาลองครองตำแหน่งผู้นำในพื้นที่จังหวัดใน 3 ดัชนี ได้แก่ PAR INDEX, DDCI และ DTI ดัชนีที่เหลือสองตัว ได้แก่ SIPAS และ DGI แสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงที่สำคัญเมื่อเทียบกับปี 2023 ผลลัพธ์นี้สะท้อนให้เห็นถึงความพยายามอย่างต่อเนื่องของเมืองในการสร้างการบริหารระดับมืออาชีพ สภาพแวดล้อมการลงทุนทางธุรกิจแบบเปิด และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่เป็นรูปธรรมมากขึ้น
แก้ไขปัญหาที่ยากลำบากและมีอยู่
ในปี 2024 ท่ามกลางบริบทที่ยากลำบากมากมาย โดยเฉพาะผลกระทบจากพายุไต้ฝุ่น ยางิ เมืองนี้ต้องทั้งสร้างใหม่และจัดการกับปริมาณงานจำนวนมากที่มีความต้องการสูงเพื่อสร้างความก้าวหน้าใหม่ๆ ดังนั้นความกดดันจึงไม่น้อย นายเหงียน เตี๊ยน ดุง ประธานคณะกรรมการประชาชนเมือง กล่าวว่า ท้องถิ่นให้ความสำคัญกับการจัดการภารกิจที่ยากลำบากต่างๆ อย่างรอบคอบ เพื่อให้ภารกิจที่กำหนดไว้สำหรับปี 2567 บรรลุระดับสูงสุด ซึ่งถือเป็นการเตรียมความพร้อมสำหรับการพัฒนาที่แข็งแกร่งและยั่งยืนของเมืองในยุคแห่งการก้าวเข้าสู่ยุคใหม่ โดยให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับการวางผังเมือง การบริหารจัดการ การลงทุนโครงสร้างพื้นฐาน การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และขั้นตอนการจัดการที่เกี่ยวข้องกับภาคที่ดิน...
โดยระบุแรงผลักดันหลักประการหนึ่งสำหรับการพัฒนา เศรษฐกิจ และสังคมของเมืองที่เกี่ยวข้องกับการเข้าถึงทรัพยากรที่ดิน ในปี 2567 เมืองจะประสานงานอย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานปฏิบัติการของจังหวัดเพื่อดำเนินการภารกิจสำคัญหลายประการให้เสร็จสมบูรณ์ ได้แก่ การปรับแผนการใช้ที่ดินเป็นปี 2573 ให้สอดคล้องกับแผนแม่บทของเมืองที่ได้รับการอนุมัติจากนายกรัฐมนตรี ปรับตัวชี้วัดการใช้ที่ดินปี 2567 ให้สอดคล้องกับสภาพการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของเมือง การดำเนินการวางแผนการใช้ที่ดินปี 2568; รายการบัญชีสถานภาพที่ดิน ปี 2567 ตามบทบัญญัติแห่งพระราชบัญญัติที่ดิน พ.ศ. 2567 ภายในสิ้นปี 2567 แผนผังผังเมือง 13/15 ของเมืองจะได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการประชาชนจังหวัด โครงการวางแผนทั่วไป 10/10 โครงการสำหรับการก่อสร้างชุมชนและโครงการวางแผนรายละเอียด 10/10 โครงการสำหรับการก่อสร้างศูนย์กลางชุมชน ได้รับการประเมินและอนุมัติจากคณะกรรมการประชาชนในเมือง
นอกจากนี้ เมืองยังเสริมสร้างการบริหารจัดการการใช้ที่ดินที่ได้จากโครงการโครงสร้างพื้นฐานด้านคมนาคมขนส่งที่สำคัญและมีพลวัตอย่างประหยัดและยั่งยืน โดยเฉพาะกองทุนที่ดินรอบอ่าวเกว๋าลุก ตามแนวการวางผังทั่วไปและแผนแบ่งเขตและแผนชุมชนที่ได้รับการศึกษา พร้อมกันนี้ ให้ตรวจสอบเชิงรุกและลดระยะเวลาในการดำเนินการทางปกครองเชื่อมโยงด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ โดยเฉพาะการดำเนินการทางปกครองที่เกี่ยวข้องกับที่ดิน ในปี 2024 เมืองได้รับบันทึกที่ดินมากกว่า 30,300 รายการ โดยเกือบ 30,100 รายการได้รับการแก้ไขล่วงหน้าและตรงเวลา...
เพื่อเปลี่ยนแปลงรูปลักษณ์ของชุมชนที่สูงอย่างต่อเนื่องและลดช่องว่างกับพื้นที่ส่วนกลางลงอย่างค่อยเป็นค่อยไป เมืองจึงลดรายจ่ายที่ไม่เร่งด่วนลง โดยใช้เงินเกือบ 1,000 พันล้านดองในการลงทุนในโครงการโครงสร้างพื้นฐานเกือบ 70 โครงการในชุมชน โดยมุ่งเน้นไปที่โครงการที่จำเป็น สร้างแรงผลักดันการพัฒนา ยืนยันวิสัยทัศน์ระยะยาวของเมืองในการพัฒนาอย่างเท่าเทียมกันในชุมชนและแขวงต่างๆ
การเดินทางไปพร้อมกับธุรกิจและบุคคลต่างๆ
เพื่อปรับปรุงดัชนี DDCI, PAR INDEX, DTI, DGI, SIPAS... ซึ่งดัชนีนี้ บทบาทของผู้นำ มี บทบาท สำคัญอย่างยิ่ง โดยเฉพาะในเรื่องที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับประชาชนและธุรกิจ เมืองจึงเสริมสร้างคณะกรรมการอำนวยการ ทบทวนความรับผิดชอบของสมาชิกคณะกรรมการอำนวยการแต่ละคน ขอให้หน่วยงาน หน่วยงาน และคณะกรรมการประชาชนของตำบลและเขตต่างๆ พัฒนาแผนการดำเนินงาน โดยมอบหมายความรับผิดชอบให้ผู้นำในการกำกับดูแลการปฏิรูปการบริหารและการทำงานด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างครอบคลุม
พร้อมกันนี้ให้เสริมสร้างความคิดสร้างสรรค์และความกล้าหาญในการดำเนินการตามนโยบายและมติของคณะกรรมการประชาชนจังหวัดไปในทิศทางที่จะร่วมสนับสนุนชุมชนธุรกิจในพื้นที่ ในปี 2567 คณะกรรมการประชาชนเมืองได้เสนอให้เพิ่มโครงการที่เรียกร้องให้ส่งเสริมการลงทุน 30 โครงการ ได้แก่ โครงการที่อยู่อาศัย 10 โครงการ โครงการพัฒนาการศึกษาที่ไม่ใช่ของรัฐ 2 โครงการ โครงการ เกษตร และบริการ 13 โครงการ โครงการการท่องเที่ยว 2 โครงการ โครงการสิ่งแวดล้อม 1 โครงการ และโครงการไอที 2 โครงการ เมืองสามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ขององค์กรต่างๆ ได้อย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะโครงการที่อยู่นอกงบประมาณ
นายบุ้ย วัน ฮิวเยน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แฮปปี้แลนด์ กล่าวว่า ด้วยความปรารถนาที่จะสร้างพื้นที่สีเขียวให้นักเรียนได้เล่นและสัมผัสประสบการณ์ และเป็นสถานที่พักผ่อนสุดสัปดาห์สำหรับครอบครัว ผมจึงตัดสินใจลงทุนในพื้นที่ท่องเที่ยวเชิงนิเวศที่ชื่อว่า แฮปปี้แลนด์ ฮาลอง ในระยะแรกเราพบกับความยากลำบากหลายประการเนื่องจากไม่เข้าใจขั้นตอนการลงทุน ไม่เข้าใจกระบวนการพัฒนาแผนการพัฒนาป่าไม้ที่ยั่งยืน และเงื่อนไขสำคัญในการแปลงหน้าที่ของแปลงที่ดิน หลังจากเข้าใจถึงความยากลำบากของหน่วยงานแล้ว แผนก สำนักงาน และคณะกรรมการประชาชนของตำบลท่องเญิ๊ต ก็รีบลงมือดำเนินการทันที และอาจกล่าวได้ว่า “คอยจับมือเราและชี้แนะเราว่าต้องทำอย่างไร” พร้อมทั้งสนับสนุนให้เราลงทุนตามกฎระเบียบ การดำเนินการตามขั้นตอนทั้งหมดเสร็จสิ้นทำให้ Happy Land Ha Long มีแรงจูงใจและความมั่นใจมากขึ้นในการขยายพื้นที่จาก 5 เฮกตาร์เป็นประมาณ 15 เฮกตาร์ในปี 2568 และในปีต่อๆ ไปด้วยทุนการลงทุนประมาณ 200 พันล้านดอง
ในปี 2567 และไตรมาสแรกของปี 2568 เมืองบันทึกความเคลื่อนไหวเชิงบวกในการพัฒนาการเกษตรโดยดึงดูดนักลงทุนรายใหญ่ 7 รายจากทั่วประเทศ คุณ Pham Cong Thang กรรมการผู้จัดการทั่วไป บริษัท KINGSAM Pharmaceutical Joint Stock Company กล่าวว่า ฮาลองมีพื้นที่เกษตรกรรมและป่าการผลิตขนาดใหญ่ที่เหมาะกับการเพาะปลูกพืชสมุนไพรเฉพาะทางหรือตามรูปแบบเกษตรกรรมและป่าไม้แบบผสมผสาน ปัจจุบันบริษัทกำลังทดลองปลูกโสม โสมแดง และหญ้าเล็บแมว บนพื้นที่ 10 เฮกตาร์ ในตำบลทองเญิ๊ต บริษัทได้รับการสนับสนุนอย่างดีจากทางราชการในการแก้ไขปัญหาด้านขั้นตอน กฎหมาย สถานที่ และการสรรหาแรงงานอยู่เสมอ ดังนั้นหน่วยงานจึงได้ตัดสินใจก่อสร้างโรงงานแปรรูปพื้นที่ 25 เฮกตาร์ ในตำบลกวางลา และพื้นที่ปลูกสมุนไพรอีกประมาณ 100 เฮกตาร์ ในตำบลตานดาน บังกา กวางลา ดานจู และดงลัม เป้าหมายต่อไปคือการสร้างพื้นที่เก็บวัตถุดิบขนาดใหญ่ประมาณ 800 ไร่ภายในตัวเมือง
ด้วยโซลูชันต่างๆ มากมายจากรัฐบาลเมือง ธุรกิจในท้องถิ่นจึงเติบโตอย่างต่อเนื่องทั้งในด้านขนาด คุณภาพ และปริมาณ ในปี 2567 เมืองจะมีวิสาหกิจที่จัดตั้งใหม่ 1,056 แห่ง และสหกรณ์ 12 แห่งที่ได้รับใบอนุญาต (คิดเป็น 111% ของแผนที่จังหวัดกำหนด) ส่งผลให้มีการสนับสนุนงบประมาณท้องถิ่นและสร้างงานให้กับคนงานนับหมื่นคน
โดยติดตามตัวชี้วัดอย่างใกล้ชิดและให้แน่ใจว่างานทั่วไปทั้งหมดมุ่งไปที่ประชาชนและธุรกิจ เมืองยังคงเสริมสร้างวินัยและวินัยการบริหารในหมู่ข้าราชการพลเรือนต่อไป การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในทุกสาขา… นครฮาลองยังคง “ไฟ” แห่งการปฏิรูปไว้ในทิศทางที่สำคัญเพื่อตอบสนองต่อความคาดหวังของธุรกิจและประชาชน
ราชินีแห่งรัสเซีย
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)