'ทองคำขาว' หายไปแล้ว

ตลอดระยะเวลาสิบห้าปีของการปลูกยางพาราในเขตชายแดนติดกับกัมพูชา เป็นการเดินทางที่ยากลำบากและท้าทายอย่างเหลือเชื่อ จากก้าวแรกๆ ที่ได้บุกเบิกพื้นที่ ปัจจุบันป่ายางพาราเขียวชอุ่มได้ผุดขึ้นมาอย่างกว้างขวาง ราวกับบทเพลงที่เปี่ยมด้วยความรักต่อผืนดินและผู้คน

เจ้าหน้าที่และคนงานของบริษัท ดงไน -กระตี ยางพารา จำกัด (มหาชน) ณ สำนักงานใหญ่โครงการฟาร์ม ในตำบลโอเกรียง อำเภอซัมโบ จังหวัดกระตี

อย่าท้อแท้กับอุปสรรค

นายเล วัน ลัม กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ดงไน-กระตี ยางพารา จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า เมื่อวันที่ 29 มกราคม 2551 คณะกรรมการบริหารของบริษัท วีอาร์จี ได้อนุมัติแผนการเพิ่มทุนเพื่อจัดตั้งบริษัท ดงไน-กระตี ยางพารา จำกัด (มหาชน) ต่อมา บริษัทได้รับใบอนุญาตจัดตั้งบริษัทจากกระทรวงพาณิชย์แห่งราชอาณาจักรกัมพูชา โดยตามแผนดังกล่าว บริษัทมีหน้าที่ปลูก ดูแล เก็บเกี่ยว แปรรูป และจำหน่ายน้ำยางธรรมชาติในราชอาณาจักรกัมพูชา

โครงการสวนยางพาราของบริษัท ดงไน-กระตี จำกัด (มหาชน) ตั้งอยู่ในสองตำบล คือ ตำบลโอเกรียง และตำบลโรลูโอสเมียนชัย อำเภอซัมโบ จังหวัดกระตี ติดกับจังหวัด บิ่ญเฟือ ก จากด่านชายแดนฮวาหลู ใช้เวลาเดินทางโดยรถยนต์ประมาณ 200 กิโลเมตร ไปยัง "เมืองหลวงแห่งยางพารา" ซึ่งมีพื้นที่ประมาณ 5,000 เฮกเตอร์ ปัจจุบันอยู่ในช่วงเก็บเกี่ยว และบริษัทสมาชิก VRG ได้ลงทุนมาเป็นเวลา 15 ปีแล้ว

กำลังสำคัญในการบุกเบิกพื้นที่ใหม่ในโอเกรียงและโรลูโอสเมียนชัยของบริษัทยางดงไน-กระตี จำกัด (มหาชน) ประกอบด้วยบุคลากรและพนักงาน 15 คนจากบริษัทแม่ คือ บริษัทยางดงไน (DNRC ภายใต้ VRG) ที่ถูกส่งตัวมาเป็นแกนหลักของภารกิจนี้

ในเวลานั้น สภาพความเป็นอยู่ยากลำบากอย่างยิ่ง พนักงานส่วนใหญ่ไม่รู้ภาษาเขมร และสิ่งอำนวยความสะดวกในการดำรงชีวิตก็มีน้อยมาก หลายคนต้องอาศัยและทำงานในที่พักชั่วคราวที่สร้างจากต้นไม้ในป่า ถนนดินแดงที่นำไปสู่โครงการได้รับความเสียหายอย่างหนักในหลายช่วง ทำให้การเดินทางยากลำบากอย่างยิ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงฤดูฝน การสื่อสารติดขัดเป็นระยะ เครื่องจักรสำหรับถางที่ดินและปลูกพืชมีน้อย และเมื่อชำรุดก็ต้องใช้เวลาหลายวันในการซ่อมแซม ทำให้เกิดความยากลำบากมากมายในการถางและเตรียมที่ดิน แต่ด้วยความยากลำบากเหล่านี้ คณะผู้บริหารจึงไม่ย่อท้อและค่อยๆ กำหนดพื้นที่ของสวนผลไม้ได้ในที่สุด

ในปี 2551 บริษัท ดงไน-กระตี ยางพารา จำกัด (มหาชน) ได้ปลูกต้นยางพาราใหม่กว่า 71 เฮกเตอร์ และด้วยประสบการณ์ที่ได้รับ ในปี 2552 จึงได้ปลูกเพิ่มอีกกว่า 1,021 เฮกเตอร์ ในปี 2553 กว่า 2,035 เฮกเตอร์ ในปี 2554 กว่า 2,652 เฮกเตอร์ และในปี 2555 กว่า 590 เฮกเตอร์ ตลอดระยะเวลาห้าปี (2551-2555) บริษัทได้ดำเนินการปรับพื้นที่และปลูกต้นยางพาราไปแล้วกว่า 6,371 เฮกเตอร์ เฉลี่ยปีละกว่า 1,274 เฮกเตอร์

คุณอาจสนใจ

ดัชนี VN-Index ปรับตัวขึ้นต่อเนื่องเป็นวันที่สามดัชนี VN-Index ยังคงฟื้นตัวอย่างต่อเนื่อง โดยปรับตัวขึ้นเป็นวันที่สามติดต่อกัน และทะลุระดับ 1,878 จุด เมื่อวันที่ 24 มิถุนายน อย่างไรก็ตาม การเคลื่อนไหวของตลาดแสดงให้เห็นถึงความแตกต่างอย่างชัดเจน โดยแรงหนุนขาขึ้นส่วนใหญ่มาจากหุ้นขนาดใหญ่ โดยเฉพาะหุ้น Vingroup และ LPB ในขณะที่เงินทุนไหลเข้าสู่ตลาดยังคงระมัดระวังอยู่มาก

โครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงานอัจฉริยะ: รากฐานสำหรับการเติบโตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่า การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงานอัจฉริยะกำลังกลายเป็นสิ่งจำเป็นเร่งด่วน และถือเป็นรากฐานสำคัญในการสร้างความมั่นคงด้านพลังงาน ปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงาน และสร้างแรงผลักดันเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน

ร่างหนังสือเวียนว่าด้วยการส่งเสริมอุตสาหกรรมแห่งชาติ: โครงการระยะเวลา 1 ปี จะได้รับเงินสนับสนุนล่วงหน้า 50%ร่างหนังสือเวียนของกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าที่ควบคุมการวางแผน การดำเนินงาน และการจัดการกองทุนส่งเสริมอุตสาหกรรมแห่งชาติ เสนอว่าสำหรับโครงการที่ดำเนินการเกินหนึ่งปี หน่วยงานที่รับผิดชอบโครงการจะได้รับเงินสนับสนุนล่วงหน้า 50% หลังจากลงนามในสัญญา ส่วนที่เหลือจะจ่ายให้หลังจากโครงการเสร็จสมบูรณ์ โดยพิจารณาจากปริมาณงานที่ได้รับการตรวจสอบและอนุมัติ

สวนยางพาราแห่งนี้ประสบปัญหามากมายระหว่างการพัฒนา รวมถึงสภาพอากาศร้อนและแห้งแล้ง สภาพดิน (ดินทรายและดินหิน) และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง พื้นที่ขนาดใหญ่กว่า 1,441 เฮกตาร์ได้รับความเสียหายจากแดดเผา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง: กว่า 78 เฮกตาร์ในปี 2555 กว่า 151 เฮกตาร์ในปี 2556 และกว่า 1,211 เฮกตาร์ในปี 2559 ความเสียหายจากแดดเผานี้ทำให้พื้นที่ปลูกยางพาราลดลงเหลือประมาณ 5,000 เฮกตาร์

นายเลอ วัน ลัม กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ดงไน-กระตี ยางพารา จำกัด ตรวจเยี่ยมสวนยางพาราในช่วงฤเก็บเกี่ยวน้ำยาง

ความรับผิดชอบในการบุกเบิก

“บทเรียนที่สำคัญที่สุดหลังจาก 15 ปีแห่งความท้าทายอันยากลำบาก คือ ที่นี่ ในพื้นที่ห่างไกลและมีประชากรเบาบาง สภาพความเป็นอยู่ยากลำบาก และการคมนาคมไม่สะดวก บริษัทด้วยความกระตือรือร้นของพนักงานและคนงานชาวเวียดนาม และความขยันหมั่นเพียรของคนงานชาวกัมพูชา พร้อมด้วยคำแนะนำอย่างใกล้ชิดจาก VRG และการสนับสนุนอย่างกระตือรือร้นจากรัฐบาลท้องถิ่นของกัมพูชา ได้ดำเนินการตามแผนปลูกต้นไม้ใหม่และสร้างสวนยางพาราที่พัฒนาอย่างดีจนแล้วเสร็จ ตั้งแต่ปี 2016 ถึง 2022 บริษัทได้ค่อยๆ นำพื้นที่สวนยางทั้งหมดเข้าสู่กระบวนการกรีดยาง” นายเลอ วัน ลัม กล่าว

ในระหว่างการพัฒนาและก่อสร้างสวนยางพารา บริษัท ดงไน-กระตี ยางพารา จำกัด (มหาชน) ได้รับรางวัลชมเชยและคำชมมากมายจากกระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบท คณะกรรมการบริหารเมืองหลวงด้านวิสาหกิจ และ VRG ตลอดระยะเวลากว่า 15 ปีของการก่อสร้างและพัฒนา จากพื้นที่แห้งแล้งและมีประชากรเบาบาง บริษัทได้สร้างสวนยางพาราที่เจริญรุ่งเรืองประมาณ 5,000 เฮกเตอร์ โดยมีผลผลิตน้ำยางเฉลี่ย 1.7 ตันต่อเฮกเตอร์ต่อปี (ในปี 2021 ผลผลิตน้ำยางสูงกว่า 7,000 ตัน สร้างรายได้กว่า 274,000 ล้านดง ในปี 2022 ผลผลิตสูงกว่า 8,100 ตัน สร้างรายได้กว่า 275,000 ล้านดง) นอกจากนี้ยังได้สร้างโรงงานแปรรูปยาง สำนักงานใหญ่สวนยาง และที่พักอาศัยของคนงาน พร้อมด้วยระบบขนส่งที่สะดวกสบาย ระบบไฟฟ้า โทรศัพท์ และอินเทอร์เน็ต นายเลอ วัน ลัม กล่าวว่า "ความสำเร็จของบริษัทในวันนี้เป็นผลมาจากช่วงเวลาที่ยากลำบาก ซึ่งทุกคนได้ร่วมแรงร่วมใจกันสร้างมันขึ้นมา"

ในประเทศกัมพูชา ดินแดนแห่งวัดวาอารามและเจดีย์ บริษัท ดงไน-กระตี ยางพารา จำกัด (มหาชน) ได้มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกิจกรรมทางสังคมและกุศลในท้องถิ่น โดยจัดการเยี่ยมเยียนและมอบของขวัญให้แก่ครอบครัวแรงงานที่ด้อยโอกาส และเยี่ยมเยียนแรงงานและชุมชนท้องถิ่นในวันหยุดและประเพณีของชาติเขมร ขณะเดียวกัน บริษัทฯ ก็ปฏิบัติตามภาระผูกพันด้านภาษีต่อประเทศเจ้าบ้านอย่างครบถ้วน

นอกจากนี้ บริษัท ดงไน-กระตี ยางพารา จำกัด (มหาชน) ยังมีส่วนร่วมในการบริจาคเพื่อการกุศลในท้องถิ่น โดยบริจาคให้แก่สภากาชาดในกัมพูชา และสนับสนุนการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกและวัดวาอารามเพื่อชุมชนในพื้นที่ที่บริษัทตั้งอยู่ ซึ่งส่งเสริมความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นระหว่างบริษัท พนักงาน และประชาชนในท้องถิ่น เสริมสร้างความสามัคคีระหว่างเวียดนามและกัมพูชา (โปรดติดตามตอนต่อไป)

ส่งเสริมการเติบโตของมิตรภาพ

หลังจากดำเนินการก่อสร้างและพัฒนาอย่างต่อเนื่องมาเป็นเวลา 94 ปี ปัจจุบันพื้นที่ปลูกยางพาราที่บริหารจัดการโดย VRG มีขนาดเกือบ 402,650 เฮกตาร์ (มากกว่า 288,101 เฮกตาร์ในเวียดนาม ประมาณ 90,000 เฮกตาร์ในกัมพูชา และประมาณ 27,000 เฮกตาร์ในลาว)

คุณอาจสนใจ

ในประเทศกัมพูชา ทีม K71 กำลังค้นหาเพื่อนร่วมทีมอย่างเงียบๆ...เป็นเวลากว่า 26 ปีแล้วที่เจ้าหน้าที่และทหารของทีม K71 ภายใต้การบังคับบัญชาของกองบัญชาการทหารจังหวัดเตย์นินห์ ได้เดินทางอย่างเงียบๆ ผ่านภูเขาและป่าไม้ในกัมพูชา เพื่อปฏิบัติภารกิจค้นหาและเก็บรวบรวมอัฐิของทหารอาสาสมัครและผู้เชี่ยวชาญชาวเวียดนามที่เสียสละชีวิตในช่วงสงครามต่างๆ การเดินทางครั้งนี้เต็มไปด้วยความยากลำบาก แต่ก็ศักดิ์สิทธิ์อย่างยิ่ง แสดงให้เห็นถึงหลักการของชาวเวียดนามที่ว่า "ดื่มน้ำแล้วระลึกถึงแหล่งที่มา" ต่อผู้ที่เสียสละชีวิตอย่างกล้าหาญเพื่อเอกราชของชาติและหน้าที่อันสูงส่งในระดับนานาชาติ

ปัจจุบัน Green SM มีสาขาอยู่ใน 19 จังหวัดและเมืองทั่วประเทศDNVN - เมื่อวันที่ 24 มิถุนายน Green SM ได้ขยายบริการขนส่งด้วยมอเตอร์ไซค์ไฟฟ้า Green SM Bike และบริการจัดส่งด่วน Green SM Express ไปยังอีก 4 แห่ง ทำให้จำนวนพื้นที่ที่ให้บริการรวมเป็น 19 แห่ง จากทั้งหมด 34 จังหวัดและเมือง

นครโฮจิมินห์เสนอให้สร้างเรือลาดตระเวนประมงใหม่ 2 ลำ ที่มีกำลังเครื่องยนต์มากกว่า 1,000 แรงม้า เพื่อต่อต้านการประมงที่ผิดกฎหมาย ไม่มีการรายงาน และไม่มีการควบคุม (IUU)กรมเกษตรและสิ่งแวดล้อมนครโฮจิมินห์ (NN-MT) ได้ส่งรายงานไปยังกรมประมงและตรวจสอบการประมง ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความยากลำบากและอุปสรรคในการบริหารจัดการประมง ตลอดจนการป้องกันและควบคุมการประมงที่ผิดกฎหมาย ไม่มีการรายงาน และไม่มีการควบคุม (IUU) รายงานดังกล่าวยังแนะนำให้ลงทุนในเรือตรวจสอบการประมงขนาดใหญ่ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบังคับใช้กฎหมายในทะเล

เวียดนามและประเทศเพื่อนบ้านอย่างกัมพูชาและลาวมีจุดร่วมกันคือ ต้นยางพาราปลูกกันเป็นหลักในพื้นที่ชายแดนและพื้นที่ห่างไกล ซึ่งมีสภาพ เศรษฐกิจ และสังคมที่ท้าทาย การฟื้นฟูที่ดินและการปลูกยางพาราเป็นงานที่เต็มไปด้วยความยากลำบากและอุปสรรค

นับเป็นความภาคภูมิใจที่อุตสาหกรรมยางพาราในทุกยุคทุกสมัยมีผู้บุกเบิกที่สืบทอดประเพณีของอุตสาหกรรมในการมีส่วนร่วมในการเจริญเติบโตของพื้นที่ชายแดนและรักษาความมั่นคงของชายแดน

เฉพาะในประเทศกัมพูชา ปัจจุบัน VRG มีบริษัทสมาชิก 16 บริษัท (มีทุนจดทะเบียนรวมเกือบ 1.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ลงทุนใน 7 จังหวัด (กำปงทอม กระตี รัตนคีรี โอโดเมียนชัย พระวิเฮีย เสียมเรียบ และมอนดอลคีรี) ได้แก่: บริษัท ชูเซ-กำปงทอม ยางร่วมทุน, บริษัท บาเรีย-กำปงทอม ยางร่วมทุน, บริษัท ตันเบียน-กำปงทอม ยางร่วมทุน, บริษัท ฟูอ็อกฮวา-กำปงทอม ยางร่วมทุน, บริษัท ชูปาห์-กำปงทอม ยางร่วมทุน, บริษัท แม่น้ำโขง จำกัด, บริษัท เตย์นิง-เสียมเรียบ ยางร่วมทุน, บริษัท ฮว่างอานห์ มังยาง เค ยางร่วมทุน, บริษัท ชูเปรง-สตึงเตรง ยางร่วมทุน, บริษัท ครองบุก-รัตนคีรี ยางร่วมทุน, บริษัท มังยาง-รัตนคีรี ยางร่วมทุน, บริษัท เดาเตียงกระตี ยางร่วมทุน เดาเตียงกัมพูชา ยางร่วมทุน, บริษัท ดงไน-กระตี บริษัท ดงฟู-กระตี ยางร่วมทุน จำกัด และ บริษัท วีเกติ จำกัด

นายยิม ชายลี รองนายกรัฐมนตรีแห่งราชอาณาจักรกัมพูชา และประธานสภาการฟื้นฟูพัฒนาการเกษตรและชนบทแห่งกัมพูชา ได้กล่าวชื่นชมอย่างสูงต่อผลงานของบริษัทยางพารา (VRG) ที่มีส่วนช่วยในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของกัมพูชา โดยต้นยางพาราเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนที่ช่วยเสริมสร้างมิตรภาพ ความร่วมมือที่ยั่งยืน และผลประโยชน์ร่วมกันระหว่างเวียดนามและกัมพูชาให้ดียิ่งขึ้น

ลิงก์แหล่งที่มา: https://thanhnien.vn/vang-trang-da-chay-185230520170354525.htm