ธุรกิจค้าปลีกกำลังปรับตัวให้เข้ากับแนวโน้มประชากร
หลังจากดำเนินธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มหลายสาขาใน ฮานอย มาหลายปี คุณเหงียน กว็อก มินห์ ตระหนักว่า "ทำเลทอง" ไม่ใช่เกณฑ์เดียวอีกต่อไปสำหรับการเปิดร้านใหม่ ถนนสายหลักมีข้อดีคือมองเห็นได้ชัดเจน แต่ค่าเช่าสูง พื้นที่ธุรกิจจำกัด และที่จอดรถสำหรับลูกค้าก็ลำบาก ยิ่งไปกว่านั้น ด้วยกฎระเบียบที่เข้มงวดมากขึ้นเกี่ยวกับการใช้ทางเท้า และค่าเช่าที่เพิ่มสูงขึ้น ทำให้กำไรของหลายร้านลดลงอย่างมาก ส่งผลให้ธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มต้องทบทวนกลยุทธ์การดำเนินงานใหม่
ในการสำรวจครั้งล่าสุด มินห์เริ่มให้ความสนใจกับย่านการค้าภายในเมืองใหญ่ ซึ่งลูกค้าไม่ได้มีเพียงผู้สัญจรไปมาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้อยู่อาศัย พนักงานออฟฟิศในท้องถิ่น ผู้เข้าร่วมงาน และผู้คนที่มาพักผ่อนหย่อนใจในช่วงสุดสัปดาห์ด้วย
มินห์กล่าวว่า "ชุมชนที่มีผู้อยู่อาศัยจำนวนมากพอสมควรจะช่วยให้ธุรกิจดำเนินไปได้อย่างสอดคล้องกับจังหวะของมหานครโดยรวม แทนที่จะพึ่งพาเพียงนักท่องเที่ยวที่มาเยือนชั่วคราว"
จากประสบการณ์ทางธุรกิจ คุณมินห์ตระหนักว่าทำเลที่ดีไม่ได้วัดจากตำแหน่งที่ตั้งเพียงอย่างเดียว แต่ยังวัดจากความสามารถในการดึงดูดกลุ่มลูกค้าที่มีกำลังซื้อสูงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งได้รับการดูแลเอาใจใส่ภายในระบบนิเวศประสบการณ์ที่สอดคล้องกัน ในบริบทนี้ Vincom Collection จึงถูกสร้างขึ้นเพื่อเป็นกุญแจสำคัญในการปลดล็อก "ขุมทรัพย์" ของผู้บริโภคภายในเมืองขนาดใหญ่ของ Vinhomes

Vincom Collection Bazaar และ "ขุมทรัพย์" แห่งการบริโภคในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของฮานอย
Vincom Collection คือโมเดลถนนเชิงพาณิชย์แบบครบวงจรยุคใหม่ โดยมีพื้นที่เชิงพาณิชย์และบริการรวมเกือบ 300 เฮกเตอร์ในระยะเริ่มต้น ตั้งอยู่ในเมืองใหญ่และจุดหมายปลายทางสำคัญ เช่น Ocean City, Vinhomes Global Gate, Vinhomes The Gallery ในฮานอย, Vinhomes Green Paradise ในโฮจิมินห์ซิตี้, Vinpearl Harbour ใน จังหวัด Khánh Hòa เป็นต้น
Vincom Collection Bazaar ที่ Vinhomes Global Gate (ดงอัน ฮานอย) เป็นตัวอย่างที่โดดเด่นของการบูรณาการธุรกิจค้าปลีกเข้ากับใจกลางเมืองใหญ่ที่มีประชากรหนาแน่น ซึ่งมีลูกค้ามาจากหลายแหล่งที่มา
สิ่งสำคัญอันดับแรกคือชุมชนของผู้พักอาศัยในอนาคตประมาณ 40,000 คนใน Vinhomes Global Gate ซึ่งเป็นกลุ่มลูกค้าที่มีความต้องการบริโภคในชีวิตประจำวัน เช่น อาหาร การช้อปปิ้ง การศึกษา ความงาม การดูแลสุขภาพ และบริการที่จำเป็น นี่คือ "รายได้พื้นฐาน" ที่ธุรกิจแบบดั้งเดิมหลายแห่งต้องดิ้นรนเพื่อรักษาไว้หากพึ่งพาลูกค้าที่ผ่านไปมาเพียงอย่างเดียว
นักท่องเที่ยวกลุ่มที่สองมาจากศูนย์แสดงสินค้าเวียดนามที่อยู่ติดกัน ซึ่งมีศักยภาพในการรองรับผู้เข้าชมประมาณ 60 ล้านคนต่อปี เพื่อเข้าร่วมการประชุม สัมมนา นิทรรศการ กิจกรรม และเทศกาลดนตรีทั้งในและต่างประเทศ เมื่อผนวกกับข้อได้เปรียบด้านโครงสร้างพื้นฐานที่เชื่อมต่อระหว่างภูมิภาค โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ตั้งอยู่ติดกับสถานีโคโลอา บนเส้นทางรถไฟความเร็วสูงฮานอย-กวางนิง (เปิดให้บริการตั้งแต่ปี 2028) พื้นที่เชิงพาณิชย์แห่งนี้จะมีศักยภาพในการขยายฐานนักท่องเที่ยวจากฮาลอง เยนตู จาบิ่ญ ฯลฯ ไปสู่หลายสิบล้านคนต่อปี
แหล่งที่มาของลูกค้าเหล่านี้สร้างโครงสร้างการบริโภคที่แตกต่างออกไป: ผู้อยู่อาศัยสร้างรายได้รายวัน กิจกรรมต่างๆ สร้างช่วงเวลาของการเติบโตอย่างรวดเร็ว และนักท่องเที่ยวชั่วคราวและนักท่องเที่ยวจากต่างภูมิภาคขยายขอบเขตการบริโภคอย่างมหาศาล ส่งผลให้ย่านการค้ามีฐานการดำเนินงานตลอดทั้งปี ไม่ได้ขึ้นอยู่กับวันหยุดสุดสัปดาห์หรือช่วงฤดูกาลท่องเที่ยวสูงสุดเพียงอย่างเดียว

ที่น่าสนใจคือ Vincom Collection Bazaar ไม่ได้ตั้งอยู่ในพื้นที่เมืองขนาดใหญ่เท่านั้น แต่ยังได้รับการวางแผนให้เป็นจุดหมายปลายทางที่มีธีมเฉพาะ โดยได้รับแรงบันดาลใจจากถนน 36 สายของฮานอย โมเดล "ถนนฮานอย 2.0" ที่นี่ผสมผสานการช้อปปิ้ง การรับประทานอาหาร จุดถ่ายภาพ กิจกรรม และประสบการณ์ทางวัฒนธรรมเข้าไว้ด้วยกันในพื้นที่ที่ทันสมัยและครบวงจร
โครงการนี้ได้รับการออกแบบให้เป็น “พื้นที่เชิงพาณิชย์แบบมัลติทัช” โดยมีพื้นที่ด้านหน้าสองด้านกว้างประมาณ 6-7 เมตร ทางเดินเท้ากว้าง 19 เมตร รอบทะเลสาบกลาง และรูปแบบอาคารที่ใช้งานได้จริง 4-5 ชั้น ชั้นแรกเน้นพื้นที่สำหรับร้านอาหารและเครื่องดื่ม ร้านค้าปลีก และพื้นที่ต้อนรับ ส่วนชั้นบนสามารถพัฒนาเป็นที่พักแบบเน้นประสบการณ์ สปา สตูดิโอ สำนักงานเฉพาะทาง หรือบริการระดับไฮเอนด์ได้
โครงสร้างองค์กรนี้ช่วยให้สินทรัพย์สามารถสร้างรายได้หลายช่องทางพร้อมกัน ในขณะเดียวกันก็ช่วยเพิ่มการรับรู้แบรนด์ รักษาการไหลเวียนของลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานให้สูงสุด
ศักยภาพในการดำเนินงานของ Vincom Retail เป็นปัจจัยสำคัญที่รับประกันความสำเร็จของโมเดลนี้ ในไตรมาสแรกของปี 2026 ระบบทั้งหมดที่ดำเนินการโดย Vincom Retail มีอัตราการใช้พื้นที่ 88.9% เพิ่มขึ้น 2.8 จุดเปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว และกำไรสุทธิหลังหักภาษีอยู่ที่ 1,606,000 ล้านดอง เพิ่มขึ้น 36.4%
ตัวเลขเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงความสามารถเชิงปฏิบัติของ Vincom ในการดึงดูดผู้เช่า จัดระเบียบพื้นที่ค้าปลีก และรักษาประสิทธิภาพการดำเนินงาน เมื่อความสามารถเหล่านี้ผสานรวมกับฐานที่อยู่อาศัยที่แข็งแกร่งและโครงสร้างพื้นฐานแบบบูรณาการของเมืองขนาดใหญ่ Vinhomes อสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ของ Vincom Collection จึงไม่ใช่พื้นที่โดดเดี่ยวอีกต่อไป แต่กลายเป็นส่วนหนึ่งของระบบนิเวศผู้บริโภคขนาดใหญ่ สร้างกระแสเงินสดไม่จำกัดสำหรับนักลงทุน
ที่มา: https://danviet.vn/vincom-collection--chia-khoa-khai-mo-mo-vang-ban-le-trong-cac-dai-do-thi-d1428742.html







การแสดงความคิดเห็น (0)