---
Yaygın etki
Önceki tahminleri aşan hızlı gelişimi ve yayılımıyla yapay zekâ, küresel işgücü piyasasında köklü değişikliklere yol açan kilit faktörlerden biri haline geliyor ve Vietnam da bu durumdan istisna değil. Yapay zekânın, özellikle otomatik sistemler ve robotlarla birleştiğinde artan karmaşıklığı, birçok alanda ve meslekteki personelin yerini alma riskini artırıyor.
İşgücü piyasası yapısı inanılmaz derecede hızlı değişiyor. Microsoft Vietnam'ın 2025 ortalarında yayınladığı bir rapora göre, Vietnam'da yaklaşık bir milyon bilişim mühendisi bulunuyor ve bunların yarısının yapay zekâ nedeniyle iş değiştirmek zorunda kalabileceği belirtiliyor; işletme liderlerinin %91'i yapay zekâ alanında uzmanlaşmış pozisyonlar için personel alımı yapmayı düşünüyor. Yapay zekâ çağındaki işgücü piyasasına ilişkin olarak, Vietnam Yazılım ve Bilgi Teknolojileri Hizmetleri Derneği (VINASA) Başkanı Sayın Nguyen Van Khoa, birçok işletmenin yapay zekâyı benimsedikten sonra işgücünü %70'e varan oranda azalttığı gerçeğine dikkat çekti.
![]() |
| İşçilerin kendilerini öğrenme ve becerilerini geliştirme yeteneğiyle donatmaları gerekiyor. (Fotoğraf: Xuan Khanh) |
Dahası, yapay zekanın bir dalı olan GenAI'nin (üretken yapay zeka) gelişimi, çalışanlar için daha da büyük bir tehdit oluşturacaktır. Özellikle, Uluslararası Çalışma Örgütü'nün (ILO) Vietnam ofisi tarafından yakın zamanda yayınlanan "Üretken Yapay Zeka ve İstihdam" raporunda, GenAI'nin hızlı gelişiminin Vietnam işgücü piyasasında derin değişikliklere neden olduğu belirtilmiştir. Rapora göre, yaklaşık %20,8'lik bir iş kolu, yani 11,5 milyon çalışanın etkilenmesi muhtemeldir; GenAI tüm meslekleri ortadan kaldırmayacak, ancak her bir işin görev yapısını önemli ölçüde etkileyecektir. Bu, birçok pozisyonun hızla "yeniden tasarlanması" gerekeceği anlamına gelir.
Teknoloji geliştikçe geleneksel işçiler için daha az iş imkanı olduğu açıktır. Bu durum, istemeden de olsa "gizli işsizler" adı verilen, çalışmaya devam eden ancak yeterince kazanamayan ve terfi fırsatları kalmayan bir sınıf yaratmaktadır. Bu nedenle, Hanoi Yüksek Teknoloji Koleji Müdürü Dr. Pham Xuan Khanh'ın uyarısı yerindedir. Dr. Pham Xuan Khanh, "Vietnam'da yeni alanlarda yüksek mesleki niteliklere sahip iş gücü eksikliği var ve kariyer değiştirme yeteneği hala sınırlı. İşçiler artık kayıtsız kalamazlar," diye vurguladı.
Gerçekte, yapay zeka yalnızca işçiler ve teknisyenler üzerinde baskı yaratmakla kalmıyor, daha da önemlisi, ülkemizin işgücü piyasasının sürekli artan yüksek kaliteli dijital insan kaynakları talebini karşılayamaması nedeniyle de bir zorluk teşkil ediyor.
---
Değişmek mi, yoksa geride kalmak mı?
Yapay zekâ işgücü piyasasına daha da derinlemesine nüfuz ettikçe, birçok insan kendine şu soruyu soruyor: Sıra bana ne zaman gelecek ve kendimi nasıl koruyabilirim? Hanoi Şehri Mesleki Beceri Yarışması'nda ikincilik ödülü kazanan ve onur derecesiyle mezun olan, şu anda bir makine mühendisliği şirketinde çalışan eski Hanoi Politeknik Koleji öğrencisi Trinh Ba Hung da gelecekle ilgili endişelerini dile getirdi. Yapay zekâ şu anda tornalama ve frezeleme gibi son derece yetenekli olduğu birçok işi devralıyor. Hung, "Tek bir yol var: İşçiler proaktif olmalı ve makinelerin yerini alamayacağı işlerde mükemmel olmalı" diye itiraf etti.
![]() |
| İşçilerin kendilerini öğrenme ve becerilerini geliştirme yeteneğiyle donatmaları gerekiyor. (Fotoğraf: Xuan Khanh) |
Aynı düşünceyi paylaşan Hai Van Bac istasyonunda (Hai Van Demiryolu Sinyal ve Bilgi Şirketi) bilgi görevlisi olan Bay Nguyen Van Tinh şunları söyledi: “İşin pratik gereklilikleri göz önüne alındığında, kurum bana otomasyon alanında daha ileri eğitim alma fırsatları yaratıyor. Daha ileri eğitim olmadan, bizim gibi kişilerin demiryolu işletmesinin giderek artan yüksek taleplerini karşılaması çok zor olurdu.”
Kendi kendine öğrenme, yeniden eğitim ve beceri geliştirme, çoğu gelişmiş ülkede yaygın uygulamalardır ve uzun zamandır yapılmaktadır. Gerçekte, her yıl çok sayıda BT mezunu, özellikle yapay zeka, büyük veri ve siber güvenlik gibi gelişmekte olan alanlarda, işletmelerin pratik taleplerini karşılayamasa da, eğitim ile piyasa ihtiyaçları arasındaki uçurumu tamamen ortadan kaldıramayız. İlerleme sağlamak için bu uçurumu daraltmanın yollarını bulmalıyız.
İNSAN KAYNAKLARINI GELİŞTİRMENİN BİRÇOK YOLU
İnsan kaynakları gelişimini teşvik etmede devlet yönetimini güçlendirmemiz, kariyer rehberliği, işe alım ve eğitimde senkronize bağlantılar ve iş birliğini geliştirmemiz, pratik uygulamayı işgücü piyasası ihtiyaçlarıyla ilişkilendirmemiz; işletmelerin teknolojiye yatırım yapmaları için koşullar yaratmamız ve onları teşvik etmemiz; mesleki eğitime yatırım yapmamız; okul eğitim faaliyetlerini işletme üretim faaliyetleriyle ilişkilendirmemiz ve okullarda inovasyon merkezleri ile işletmeler içinde uygulamalı eğitim tesisleri kurmamız gerekiyor.
---
Ho Chi Minh Şehri Mesleki Eğitim Derneği Başkan Yardımcısı Sayın Tran Anh Tuan
Bu konuyla ilgili olarak, iş ve istihdam uzmanı Dr. Vu Xuan Hung şu öneride bulundu: “Vietnam, yönetişimi güçlendirmeli ve çalışanlar için yapay zeka konusunda bir yetkinlik çerçevesi uygulamalı; sorumlu yapay zeka uygulamalarını teşvik etmeli; işgücü piyasası bilgi sistemini birleştirmeli; özellikle dijital ve sosyal beceriler olmak üzere beceri eğitimine yatırım yapmalıdır. Aynı zamanda, politikalar cinsiyet eşitliğine odaklanmalı ve kadınların teknolojik dönüşüm sürecinde geride kalmamalarını sağlamalıdır…”.
Ho Chi Minh Şehri Mesleki Eğitim Derneği Başkan Yardımcısı Sayın Tran Anh Tuan şu öneride bulundu: “İnsan kaynakları gelişimini teşvik etmede devlet yönetimini güçlendirmemiz, kariyer rehberliği, kayıt ve eğitim faaliyetlerinde senkronize bağlantılar ve iş birliğini geliştirmemiz, pratik uygulamayı işgücü piyasası ihtiyaçlarıyla ilişkilendirmemiz; işletmelerin teknolojiye yatırım yapmaları için koşullar yaratmamız ve onları teşvik etmemiz; mesleki eğitime yatırım yapmamız; okul eğitim faaliyetlerini işletme üretim faaliyetleriyle ilişkilendirmemiz ve okullarda inovasyon merkezleri ile işletmeler içinde uygulamalı eğitim tesisleri kurmamız gerekiyor.”
Özellikle küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ'ler) yapay zekaya erişimini ve uygulamasını desteklemek, verimliliği artırmak ve sürdürülebilir işler yaratmak için fırsatlardan yararlanmanın anahtarı olarak kabul edilmektedir. Uzun vadede, yapay zeka işgücü piyasasını şekillendiren önemli etkenlerden biri olmaya devam edecektir. Bu nedenle, Vietnam'ın, yeniden eğitim gibi, işini kaybeden çalışanları destekleyecek ve insan faktörünün kilit rolünü koruyacak bir stratejiye ihtiyacı vardır. Aynı zamanda, eğitim ve beceri geliştirme konusunda ciddiyetini korumak ve insan kaynaklarının kalitesini artırmak gereklidir. Bu da yapay zekanın işgücü verimliliğinin itici gücü haline gelmesi, yatırımcı güvenini güçlendirmesi ve ülkenin rekabet gücünü artırması için gerekli bir temeldir.
Nhan Dan gazetesine göre
Kaynak: https://baotuyenquang.com.vn/khoa-hoc-cong-nghe/202606/ai-dinh-hinh-the-he-lao-dong-moi-74169ff/










