
Bu alan, veri ve değer zincirinden esinlenerek adlandırılmıştır.
Vietnam'ın spor ekonomisinin bugün karşı karşıya olduğu en temel sorunlardan biri veri eksikliğidir. Vietnam Spor Dairesi Başkanı Nguyen Danh Hoang Viet, sektördeki en büyük eksikliğin kapsamlı istatistiklerin olmaması olduğunu açıkça belirtti; istatistikler olmadan uygun stratejiler ve planlar geliştirmek zordur. Bu çok önemli bir gözlemdir, çünkü gelişmek isteyen herhangi bir ekonomik sektörün öncelikle ölçülebilir olması gerekir.
Özel bir istatistik sistemi olmadan, Vietnam'ın spor ekonomisinin ölçeğini, GSYİH'ye katkısını, yarattığı iş sayısını, en hızlı büyüyen segmentleri, öncelikli yatırım alanlarını ve politika desteği gerektiren alanları doğru bir şekilde belirlemek zordur. 1,5-2,5 milyar dolarlık tahminler veya önümüzdeki birkaç yılda 3-5 milyar dolara ulaşma senaryoları değerli önerilerdir, ancak politika planlaması için bir temel oluşturabilmesi için, birleşik bir ölçüm metodolojisine ve düzenli güncellemelere sahip sistematik bir gösterge seti gereklidir.
Spor ekonomisi sadece birkaç turnuva veya sponsorluk anlaşmasından ibaret değildir. Üretim, dağıtım, tüketim, medya, veri, altyapı, eğitim, etkinlik organizasyonu, ticaret, turizm ve yardımcı hizmetleri kapsayan bir değer zinciridir. Uzmanlar ayrıca, yerel spor ekonomisinin bileşenleri oluşmuş olsa da, parçalı kaldığını ve birbirleriyle bağlantılarının olmadığını belirtiyorlar. Bu büyük bir darboğazdır. Bir koşu yarışı çok sayıda katılımcıyı çekebilir, ancak yerel turizm ve ticaret, medya, sponsorluk ve katılımcı verileriyle bağlantı kurulmadan ekonomik değeri sınırlı kalacaktır. Bir stadyum bir maça ev sahipliği yapabilir, ancak yardımcı hizmetler, mağazalar, müzeler, deneyimsel turlar, yıl boyunca süren etkinlikler ve ticari alanlar olmadan istikrarlı bir nakit üreten varlık haline gelmesi zordur.
Gelişmiş spor endüstrilerine sahip ülkelerle karşılaştırıldığında, Vietnam'da hala büyük ölçekli spor işletme modelleri eksikliği bulunmaktadır. Futbolun (futbol) nispeten daha net bir pazarı var, ancak futbolda bile yayın haklarından, maç günü gelirlerinden, ürün satışlarından, taraftar verilerinden ve kulüplerin ticari değerinden yararlanmada birçok zorluk mevcut. Diğer birçok spor dalında ise spor ekonomisi hala bireysel turnuva ve etkinliklere sponsorlukla sınırlı olup, istikrarlı bir pazar henüz kurulmamıştır.
Ho Chi Minh Şehri Kültür ve Spor Dairesi Müdür Yardımcısı Nguyen Nam Nhan'a göre, Vietnam sporları uzun yıllar boyunca öncelikle iki eksen üzerinde gelişmiştir: yüksek performanslı sporlar ve kitle sporları. Bunlar, halk sağlığını iyileştirme, çok yönlü bireyler yetiştirme ve ülkenin uluslararası arenadaki konumunu teyit etme hedefleriyle tutarlı, çok önemli iki eksendir. Ancak yeni bağlamda, bu iki eksen tek başına yeterli değildir. Üçüncü bir gelişim eksenine ihtiyaç vardır: spor ekonomisi. Bu eksen, sporun siyasi, kültürel ve sosyal görevlerinin yerini almaz, aksine bu görevlerin daha sürdürülebilir bir şekilde yerine getirilmesini sağlamak için ek kaynaklar yaratır.
“Sorun şu ki, yaklaşımın değişmesi gerekiyor. Sporu sadece bütçe tahsisleri alan bir sektör olarak ele alırsak, sahip olduğumuz varlıkların değerini tam olarak anlamakta zorlanırız. Ancak sporu değer yaratabilen bir endüstri olarak ele alırsak, durum farklı olacaktır. Bir turnuva sadece profesyonel bir etkinlik değil, aynı zamanda bir medya ürünüdür. Bir sporcu sadece bir yarışmacı değil, aynı zamanda bir marka elçisi de olabilir. Bir spor arenası sadece müsabakaların yapıldığı bir mekan değil, aynı zamanda hizmetler, eğlence ve etkinlikler için de bir alan olabilir. Bir antrenman hareketi sadece bir sağlık göstergesi değil, aynı zamanda ekipman, antrenman, spor hekimliği, teknoloji ve turizm için bir pazardır,” diye analiz etti Bay Nguyen Nam Nhan.
Kullanılmamış varlıklar
Chulalongkorn Üniversitesi (Tayland) Spor Yönetimi bölümünden Dr. Huynh Tri Thien'e göre, bir diğer darboğaz da birçok spor varlığının tam potansiyeliyle değerlendirilmemiş olmasıdır. Bunlar arasında stadyumlar, arenalar ve eğitim merkezleri gibi altyapılar; televizyon yayın hakları; sporcu markaları; milli takımların, turnuvaların ve kulüplerin imajı; taraftar verileri ve spor içerik ürünleri yer almaktadır. Bu varlıklar uygun mekanizmalar altında belirlenir ve yönetilirse, spora yeniden yatırım için kaynak yaratabilirler.
Günümüzde birçok kamu spor tesisi hala ağırlıklı olarak idari bir model altında işletilmektedir. Oysa modern spor ekonomisi, altyapının yaşayan bir varlık olarak kullanılmasını gerektirmektedir. Stadyumlar, arenalar ve spor kompleksleri sadece turnuvalar sırasında birkaç gün çalışıp daha sonra büyük ölçüde boş bırakılamaz. Hizmetlere, ticarete, eğitime, eğlenceye, turizme, sağlık hizmetlerine ve toplumsal faaliyetlere bağlanmaları gerekmektedir.
“Ancak, spor altyapısından tam olarak yararlanabilmek için, kamu varlık mekanizmaları, ortak girişimler, ortaklıklar, kiralama, kamu-özel sektör ortaklıkları ve yönetim sorumluluklarıyla ilgili engellerin kaldırılması gerekmektedir. Bu, kültür ve sporun mevcut gelişimindeki kurumsal reform ruhuyla doğrudan ilgilidir. Vietnam Ulusal Meclisi'nin 28/2026/QH16 sayılı Vietnam kültürünün geliştirilmesine ilişkin kararı, kaynakları harekete geçirme, sosyalleşmeyi teşvik etme, özel ve üstün mekanizmaları pilot uygulama ve yeni gelişim modelleri için alan yaratma konusunda yeni bir yaklaşım sunmaktadır. Spor için bu ruh büyük önem taşımaktadır: Kamu varlıkları, şeffaf, yasal ve verimli bir şekilde yönetilirse, sadece bakım yükü olmak yerine, kalkınma için bir kaynak haline gelebilir,” diye analiz etti Dr. Thien.
Altyapının yanı sıra, medya hakları da çok önemli ancak yeterince kullanılmayan bir varlıktır. Küresel olarak, haklar profesyonel sporlar için en büyük gelir kaynaklarından biridir. Vietnam'da spor hakları pazarı gelişmekte ancak istikrarsızdır ve birçok turnuvanın değeri henüz yüksek değildir. Bu durum sadece pazarın ödeme gücünden değil, aynı zamanda organizasyon kalitesi, takvimler, medya kapsamı, izleyici verileri, turnuvanın çekiciliği ve spor figürleri etrafında ilgi çekici anlatılar oluşturma yeteneğinden de kaynaklanmaktadır.
Sporcu markalaşması da henüz keşfedilmemiş bir "altın madeni". Futbol, voleybol, atletizm, yüzme ve dövüş sanatları gibi spor dallarındaki bazı sporcular kamuoyunda beğeni kazanmış olsa da, kişisel imajlarının oluşturulması, korunması ve ticarileştirilmesi hala profesyonellikten uzak. Uygun destekle, sporcular ek meşru gelir elde edebilir, işletmeler etkili iletişim kanalları kazanabilir ve spor dalları ek sosyal kaynaklar edinebilir. Önemli olan, imajı, hakları ve meslek etiğini koruyacak ve her ne pahasına olursa olsun ticarileşmeyi önleyecek mekanizmaların oluşturulmasıdır.
Politika açısından bakıldığında, spor ekonomisinin geliştirilmesi, sosyalist yönelimli bir piyasa ekonomisinin geliştirilmesi, sosyal kaynakların etkin bir şekilde seferber edilmesi, çok yönlü bireylerin yetiştirilmesi ve halkın yaşam kalitesinin iyileştirilmesi ruhuyla da uyumludur. Partinin yeni dönemdeki ulusal kalkınmaya ilişkin kararlarının tümü, büyüme modelinde yenilik yapılması, insan kaynaklarının, bilim ve teknoloji, inovasyon, dijital dönüşüm ve kurumsal reformun teşvik edilmesi ihtiyacını vurgulamaktadır. Yaratıcı bir ekonomik sektör olarak ele alınan spor, bu eğilime kesinlikle entegre olabilir.
Vietnam'ın spor ekonomisi kritik bir dönüm noktasında. Yaşananlar büyük bir potansiyel gösteriyor, ancak bu potansiyel ancak organize edildiğinde, ölçüldüğünde ve uygun politikalarla yönlendirildiğinde büyümenin itici gücü haline gelecektir. Bu nedenle, "altın madenini" belirledikten ve darboğazları işaret ettikten sonra, en önemli soru şudur: Bu potansiyeli gerçeğe dönüştürmek için ne yapacağız?
(Devam edecek)
Kaynak: https://baovanhoa.vn/the-thao/bai-2-vi-sao-mo-vang-chua-duoc-khai-pha-237686.html










