Vietnam, 2035'e kadar olan kalkınma stratejisi ve 2045'e kadar olan vizyonunda, ilk kez Dünya Kupası'na katılmayı net bir yol haritasıyla hedef olarak belirlemiştir. Profesyonel gelişimin ötesinde, Vietnam, dünyanın en büyük spor etkinliğine ev sahipliği yapmak için diğer Güneydoğu Asya ülkeleriyle iş birliği yapma olasılığını hedefleyerek, Dünya Kupası standartlarında altyapı inşasını da teşvik etmektedir. Bu meşru bir hedeftir, ancak gerçeklik henüz çözülmesi kolay olmayan birçok zorluk sunmaktadır.
Çünkü Dünya Kupası sadece bir turnuva değil. Organizasyon teknolojisinin sınırlarına kadar zorlandığı ve hükümetler ile FIFA arasındaki koordinasyonun sorunsuz çalışan bir makine gibi işlediği "büyük bir gösteri". Her maç, hem olumlu hem de olumsuz anlamda küresel etkiye sahip, milyarlarca dolarlık ticari bir ürün. Vietnam'ın düzenli olarak ev sahipliği yaptığı ve katıldığı Asya Kupası'na kıyasla, Dünya Kupası çok daha ileride. Her şeyi öğrendiğimizi varsaymak gerçekçi olmaz. Bunun yerine, ne öğreneceğimiz konusunda yaptığımız yöntemler ve seçimler çok önemli. Peki, Vietnam futbolu bu "okuldan" en akıllıca şekilde ne öğrenmeli?
Öncelikle, bu bir fizik ve kondisyon dersi. Günümüzdeki Dünya Kupası takımlarının çoğunda son derece uzun boylu (1.80 metrenin üzerinde) ve ortalama 28 yaşında oyuncular bulunuyor ve bunların büyük çoğunluğu Avrupa'nın en iyi liglerindeki kulüplerde oynuyor. Kayıtlı yaklaşık 1300 oyuncudan sadece 4'ü şu anda Güneydoğu Asya liglerinde oynuyor. Bu, daha açık bir vatandaşlık politikasıyla bile, Vietnamlı oyuncuların yurt dışında oynamaları için yollar bulmamız gerektiğini gösteriyor. Çok az istisna var.
Gerçekte, Dünya Kupası'na katılmak için "yabancı yeteneklere" bel bağlayan Curaçao, Yeşil Burun Adaları veya hatta katılmaya çok yaklaşan Endonezya gibi takımların hepsi, şu anda Avrupa'da oynayan oyuncuları kullandı. Başka bir deyişle, oyuncuların vatandaşlık alıp almamaları önemli değil, en önemli faktör düzenli olarak nerede oynadıklarıdır. Oyuncularımızın yurt dışında oynama fırsatları sınırlıysa, V-League'in kalitesini hızla iyileştirmenin yollarını bulmalıyız.
İkinci olarak, teknik uzmanlığın ötesinde, organizasyon konusunda da dersler var. FIFA, resmi ortaklarının ticari değerini korumak için, lisanssız bir markanın maç alanında bulunamayacağı anlamına gelen "temiz stadyum" politikasını sıkı bir şekilde uyguluyor. Takım ulaşımından taraftar alanı yönetimine ve milyonlarca seyircinin deneyimine kadar, birden fazla şehre yayılmış 104 maça hizmet eden altyapı, hiçbir üniversitenin doğrudan deneyim yoluyla tam olarak öğretemeyeceği bir etkinlik yönetimi müfredatı niteliğinde.
Vietnam, Güneydoğu Asya ile birlikte gelecekte bir Dünya Kupası'na ev sahipliği yapma hedefiyle, FIFA'nın kararını aldıktan sonra değil, şimdiden işin inceliklerini öğrenmeye başlamalı. Henüz bağımsız bir Dünya Kupası organizatörü ölçeğine ulaşamayabiliriz, ancak daha küçük yönlerden kesinlikle ders çıkarabiliriz: televizyon yayın haklarını korumak, medeni ticari uygulamalara katılmak ve şiddet içermeyen, ırkçılıktan uzak bir taraftar kültürü oluşturmak.
Üçüncüsü ve belki de en önemlisi: yeni değişkenlere uyum sağlamak için sürekli öğrenme. Her Dünya Kupası yeni bir taktik model, yeni bir teknoloji dalgası (VAR, yarı otomatik ofsayt tespiti, büyük veri) ve oyun kurallarında değişiklikler getiriyor.
Dünya Kupası'nı içeriden bir bakış açısıyla, katılımdan etkinlik yönetimine kadar "öğrenme" zamanı geldi. 2045 vizyonunda, Vietnam futbolu Dünya Kupası'na katılabilir ve hatta bir turnuvaya ev sahipliği yapabilir. Bu nedenle, her şeyden önce, akıllıca düşünen bir oyuncuyu, modern operasyonel becerilere sahip bir organizatörü ve en iyilerden öğrenen bir futbol sistemini nasıl yetiştireceğimizi gerçekten öğrenmeliyiz.
Kaynak: https://www.sggp.org.vn/bai-hoc-tu-san-choi-toan-cau-post856126.html








