Özel sektörün atılım yapabilmesi için dört temel darboğazın kararlı bir şekilde ele alınması gerekiyor.

DNVN - Vietnam Ticaret ve Sanayi Odası (VCCI), özel sektörün önümüzdeki dönemde atılım yapabilmesi için çıktı pazarları, sermayeye erişim, kayıt dışı maliyetler, şeffaflık ve politika tahminlerinin kararlı bir şekilde ele alınması gereken dört darboğaz olduğunu değerlendiriyor.

Vietnam Ticaret ve Sanayi Odası (VCCI) tarafından yakın zamanda yayınlanan Vietnam Özel Sektör Ekonomik Raporu 2025 ve İl Rekabet Endeksi 2025 (PCI 2025), özel sektörün dayanıklılığı, güveni ve özellikle bu sektörün sürdürülebilir bir şekilde büyümeye ve gelişmeye devam etmesi için ele alınması gereken darboğazları net bir şekilde ortaya koymuştur.

Rapor, 34 il ve şehrin tamamından 3.546 yerli özel işletme, 586 yabancı yatırımlı işletme ve 1.001 işletme sahibinin katılımıyla, özel sektörün şu anda karşı karşıya olduğu dört ana darboğazı belirledi.

Öncelikle, ürünleri için pazar bulmakta zorluk çekiyorlar. İşletmelerin %60,2'si müşteri bulmakta güçlük çekiyor; bu oran 2024'te %45,3 ve 2022'de %41 idi.

Bu zorluk, imalat, inşaat, ticaret, tarım ve balıkçılık gibi hemen hemen tüm sektörlerde mevcuttur.

VCCI Genel Sekreter Yardımcısı Sayın Dau Anh Tuan, "Bu durum, yerel yönetimlerin pazarları açmak, işletmelerin müşteri bulmasına destek olmak ve serbest ticaret anlaşmalarından (STA) etkin bir şekilde yararlanmak için çözümlere ihtiyaç duyduğunu gösteriyor" dedi.

İkinci olarak, sermayeye erişim. İşletmelerin %75,5'i teminat olmadan kredi alamadıklarını bildirdi. Vietnam'da teminat gerektiren kredilerin oranı %93,5'e ulaşarak Malezya (%33,4), Tayland (%55,8) ve küresel ortalamadan (%68,3) önemli ölçüde daha yüksek oldu.

Sayın Tuan'a göre, 68 sayılı Karar birçok sermaye destek mekanizmasının önünü açmış olsa da, kredi garanti fonları veya nakit akışına dayalı krediler gibi çözümler henüz pratikte tam olarak uygulanmamıştır.

Bay Dau Anh Tuan – VCCI Genel Sekreter Yardımcısı.

Üçüncüsü, şeffaflık ve politika öngörülebilirliği. İşletmelerin yalnızca yaklaşık %6-8'i politika değişikliklerini düzenli olarak öngörebiliyor; %51,9'u taslak belgeler hakkında güncel kalmak için sosyal medyaya güvenmek zorunda kalıyor.

VCCI Genel Sekreter Yardımcısı, "Bu nedenle, politikaların geleneksel kanallar aracılığıyla yayılmasının yeterince etkili olmadığı söylenebilir; yerel yönetimlerin işletmelere bilgiyi daha iyi iletmek için sosyal medyayı kullanmaları gerekiyor" dedi.

Dördüncüsü, gayri resmi maliyetler. İşletmelerin %26'sı, işletme ruhsatı başvurusunda bulunurken gayri resmi maliyetlere katlandığını bildirdi; bu oran, bölgesel ortalamanın (%9,5) neredeyse üç katı.

Rapor ayrıca, Vietnamlı işletmelerin inovasyon kapasitesinin bölgenin gerisinde kaldığına, işletmelerin yalnızca %8,8'inin ürün veya hizmet inovasyonuyla uğraştığına, bunun Malezya (%21,7), Tayland (%18,9) ve Doğu Asya-Pasifik ortalamasından (%28,5) daha düşük olduğuna dikkat çekiyor.

Hane halkı işletmeleri sektöründe, işletmelerin %81,5'i geçen yıl gelirlerinde düşüş bildirdi; bu da sürdürülebilir kalkınmayı dönüştürmek ve desteklemek için acil bir yol haritasına duyulan ihtiyacı vurguluyor.

"Rapor, Vietnam işletmelerinin ölçeği ve rekabet gücüyle ilgili hem olumlu gelişmeleri hem de olumsuz yönlerini vurgulayan bir tablo sunuyor," dedi Bay Tuan.

Bu nedenle, VCCI beş ana çözüm grubu önermektedir: işletmeler için pazarların açılması ve genişletilmesi; sermayeye ve finansal destek politikalarına erişimin iyileştirilmesi; işletmelerin yönetim kapasitesinin ve inovasyonunun artırılması; idari engellerin ve kayıt dışı maliyetlerin daha da azaltılması; ve hane halkı işletmelerinin kurumsal işletmelere dönüşmesini teşvik edecek özel politikaların uygulanması.

30 yılı aşkın süredir faaliyet gösteren özel bir kuruluş olan Tan Hiep Phat Grubu Yönetim Kurulu üyesi Bay Nguyen Duy Hung, özel ekonomi sektörünün önemli ölçüde gelişmesi, daha hızlı ilerlemesi ve daha ileriye gitmesi için işletmelerin kendi içsel canlılığının yeterli olmadığına inanıyor.

"İşletmelerin istikrara, şeffaflığa ve adalete ihtiyacı var. İşletme haklarının ve mülkiyet haklarının korunmasına ihtiyaçları var. Basitleştirilmiş idari prosedürlere ve merkezi düzeyden yerel düzeye kadar etkili bir politika uygulama sistemine ihtiyaçları var," diye ifade etti Bay Hung.

Bay Hung'a göre, dünya çok hızlı değişiyor. Teknoloji değişiyor, trendler değişiyor ve rekabet de değişiyor. Jeopolitik dalgalanmalar giderek daha karmaşık hale geliyor. Bu değişiklikler zorluklar yaratırken, aynı zamanda işletmelerin yeniden yapılanması, yönetimi geliştirmesi, teknolojiye yatırım yapması ve yeni alanlarda yer alması için fırsatlar da sunuyor.

Vietnam'da henüz kullanılmamış birçok kaynak mevcut. Birçok sektör, yerleşim birimi ve endüstri, gelişme ve daha hızlı ilerleme için hala potansiyel taşıyor. Vietnamlı özel işletmeler çok özel bir fırsat ve eşsiz bir anla karşı karşıya.

"Ancak fırsatlar bizi beklemez ve fırsatlar otomatik olarak sonuçlara dönüşmez. Kurumlar reforme edilmezse, iş ortamı iyileştirilmezse, engeller zamanında kaldırılmazsa ve işletmeler yenilik yapmazsa, fırsatlar elden kaçar."

"Reformlar öncelikle ve en önemlisi, işletmelerin günlük süreçlerle etkileşimde bulunduğu taban düzeyinde uygulanmalıdır. Taban düzeyinde iyi bir şekilde uygulanırsa, işletmeler etkilerini çok hızlı bir şekilde hissedecektir. Tersine, uygulama yavaş olursa, politikalar ve yönergelerin hayata geçirilmesi zor olacaktır. Tüm reformlar ancak işletmeler ve insanlar için somut sonuçlar ürettiğinde gerçekten anlamlıdır," diye vurguladı Tan Hiep Phat Grubu Yönetim Kurulu üyesi.

Minh Thu

Kaynak: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/can-khai-thong-quyet-liet-4-nut-that-lon-de-kinh-te-tu-nhan-but-pha/20260515121842782