Genç kadroların işareti

- 1 Temmuz 2025'ten itibaren iki kademeli yerel yönetim modeli resmen yürürlüğe girecek ve bu da organizasyon yapısında yeni gereksinimler doğuracaktır. Özellikle idari prosedür reformundan sorumlu genç yetkililerin belediye düzeyine getirilmesi, yerel düzeyde devlet yönetiminin etkinliğini ve verimliliğini artırmak için uygun bir çözümdür.

Khanh Khe beldesi sakinleri, Belde Kamu İdari Hizmet Merkezi'nde idari işlemleri gerçekleştiriyor.

Şu anda eyalette 3.837 belediye düzeyinde memur bulunmaktadır. Bu iş gücünün ortalama yaşı nispeten gençtir (41,6 yıl), %51,16'sı 42 yaşın altında ve %12,9'u 35 yaşın altındadır.

Mayıs 2026'nın sonlarında, Ky Lua semtindeki Kamu İdari Hizmet Merkezi'nde (PVHCC), idari işlemlerini gerçekleştirmek için sabahın erken saatlerinde çok sayıda insan geldi. Hareketli bir ortamda, genç ve ilgili personel, vatandaşlara form doldurma, çevrimiçi kamu hizmetlerini kullanma ve dijital uygulamalardaki bilgileri güncelleme konusunda rehberlik etti.

İki kademeli yerel yönetim modelinin uygulanmasından bu yana Ky Lua Mahallesi Kamu Hizmeti Merkezi'ne atanan genç yetkililerden biri olan ve Ky Lua Mahallesi Kamu Hizmeti Merkezi'nde nüfus kayıt işlemleri alanında uzman olarak görev yapan 34 yaşındaki Trieu Thi Huyen şunları söyledi: "Eski Tan Lien Beldesi Halk Komitesi'nde çalışırken de idari işlemlerin sonuçlarını almak ve iletmekle görevlendirilmiştim, ancak iş yükü önemli ölçüde arttı. Alınacak idari işlemlerin sayısı çok daha fazla ve işlem hızı ve kalitesine ilişkin gereksinimler de daha yüksek. Görevimi iyi bir şekilde yerine getirmek için, proaktif olarak belge aradım ve araştırdım, düzenli olarak daha fazla mesleki bilgi ve beceri edindim ve meslektaşlarımdan deneyim kazanarak halk için idari işlemleri alma, yönlendirme ve çözme becerilerimi geliştirdim."

Yerel düzeydeki genç yetkililer, idari prosedürleri yürütmenin yanı sıra, dijital dönüşüm, kamuoyu bilinçlendirme kampanyaları, yerel durumların izlenmesi ve topluluk faaliyetlerine katılım gibi birçok görevi de üstleniyorlar. Teknolojiye ve yeni çalışma yöntemlerine hızlı adaptasyonlarıyla, yerel düzeydeki çalışma tarzını daha insan odaklı, profesyonel ve verimli bir yaklaşıma doğru değiştirmeye katkıda bulunuyorlar. Prosedürlere rehberlik etmek için Zalo grupları oluşturmak, kısa tanıtım videoları üretmek veya normal çalışma saatleri dışında vatandaşlara destek sağlamak gibi birçok küçük ama pratik girişim olumlu sonuçlar verdi.

İl genelindeki birçok belediye ve mahallede, özellikle gençlik birliği üyeleri olmak üzere genç yetkililer, insanların dijital platformlara erişmesine yardımcı olan bir "köprü" görevi görüyor. İl genelinde şu anda 8.000'den fazla üyesi olan 1.646 topluluk dijital teknoloji grubu bulunuyor; bu grupların %100'ünde gençlik birliği yetkilileri, akıllı telefon kullanımı, çevrimiçi kamu hizmeti portallarına erişim, nakitsiz ödeme ve diğer temel dijital hizmetler konusunda insanları koordine etme, yönlendirme ve destekleme çalışmalarına katılıyor. Sadece 2025 yılından bu yana, il genelindeki gençlik birliği üyeleri 110.000'den fazla kişiye dijital becerilere erişme konusunda yardımcı oldu; VneID uygulamasını yükleme, arazi verilerini temizleme vb. Bu durum halktan büyük övgü aldı.

Tan Tri beldesine bağlı Yen My köyünden Bayan Trieu Thi Nhu Mai şunları paylaştı: "Daha önce çok tereddüt ediyordum ve çevrimiçi idari işlemleri tamamlamak için saatlerce uğraşıyordum. Ancak beldenin Kamu Hizmetleri Merkezi'ni birkaç kez ziyaret ettikten sonra, genç personel bana adım adım rehberlik etti, bu yüzden artık belgelerimi telefonumdan gönderebiliyorum."

Sadece merkezi bölgelerde değil, birçok dağlık ve sınır bölgesinde de genç memurların etkisi giderek daha belirgin hale geliyor. Akşamları köylerde insanlara dijital uygulamaların kurulumunda rehberlik etmek, hafta sonları kimlik kartı başvurularına, veri doğrulamasına yardımcı olmak veya yeni politikaları yaymak artık alışılmış manzaralar haline geldi. Birçok genç memur ayrıca halk arasında iletişim ve seferberlik çabalarını kolaylaştırmak için aktif olarak etnik dilleri öğreniyor.

Genç kadroların kendi çabalarının yanı sıra, birçok yerel yönetim de bu gücün yeteneklerini geliştirmesi için koşullar yaratmaya önem vermiştir. Uygun görevler verilmesi, beceri eğitiminin güçlendirilmesi ve demokratik ve açık bir çalışma ortamının oluşturulması, genç kadroların cesurca girişimlerde bulunmalarına ve çalışma yöntemlerinde yenilikler yapmalarına yardımcı olmuştur. Birçok idari reform modeli, teknoloji uygulaması ve halkı destekleyici faaliyet, taban düzeyindeki genç kadroların fikirlerinden yola çıkarak hayata geçirilmiştir.

Genç kadrolar, halkın memnuniyetine doğrudan bağlı her bir eylem ve çalışma sonucuyla, halka daha yakın ve onlarla daha bağlantılı olmak için belediye düzeyinde günlük olarak değişim yaratıyorlar. Genç enerjileri, dinamizmleri ve yenilikçi ruhları, taban düzeyinde olumlu değişikliklere katkıda bulunarak, giderek daha modern, halk odaklı ve daha iyi hizmet veren bir yönetim oluşturuyor.

Kaynak: https://baolangson.vn/phat-huy-suc-tre-o-co-so-5092289.html