Geleneksel piyasaların verimliliğini yenilikçi bir şekilde iyileştirmek.

Modern perakende sistemlerinin ve e-ticaretin güçlü gelişimiyle birlikte, geleneksel pazarlar hala malların dolaşımında, insanların alım satım ihtiyaçlarını karşılamada ve yerel tarım ürünlerinin tüketiminde önemli bir rol oynamaktadır. Bununla birlikte, rekabet baskısı altında, geleneksel pazarların modern ticari trendlere uyum sağlamak için altyapılarını geliştirmeleri ve yönetim yöntemlerinde yenilik yapmaları gerekmektedir.

Modern perakende sistemlerinin ve e-ticaretin güçlü gelişimiyle birlikte, geleneksel pazarlar hala malların dolaşımında, insanların alım satım ihtiyaçlarını karşılamada ve yerel tarım ürünlerinin tüketiminde önemli bir rol oynamaktadır. Bununla birlikte, rekabet baskısı altında, geleneksel pazarların modern ticari trendlere uyum sağlamak için altyapılarını geliştirmeleri ve yönetim yöntemlerinde yenilik yapmaları gerekmektedir.

Geleneksel pazarlar, malların dolaşımında, yerel halkın alım satım ve tüketim ihtiyaçlarını karşılamada hayati bir rol oynar.

Geniş bir pazar ağı

Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'na göre, ilde şu anda toplam iş alanı 1 milyon metrekareden fazla olan, 38.600'den fazla iş noktası bulunan, 28.400'den fazla kalıcı ve 6.700'den fazla geçici haneye ev sahipliği yapan 401 pazar bulunmaktadır. Bu pazarlar, mal dağıtım sisteminde önemli bir rol oynamakta, tüketici ihtiyaçlarını karşılamakta ve yerel ticaret faaliyetlerini teşvik etmektedir. Şu anda 401 pazardan 335'i sınıflandırılmıştır. Bunlardan 7'si 1. sınıf, 41'i 2. sınıf ve 287'si 3. sınıf pazardır; 264'ü kalıcı, 63'ü yarı kalıcı ve 8'i geçici pazardır.

2025 yılında, toplam 9,7 milyar VND'nin üzerinde bir yatırımla 14 pazar yeri modernize edilecek ve yenilenecektir; bunun 5,6 milyar VND'den fazlası devlet bütçesinden karşılanacak, geri kalanı ise işletmeler, kooperatifler ve kamu hizmeti birimleri tarafından pazar işletme gelirlerinden yatırılacaktır. Pazar yerlerine bağlanan birçok yol da modernize edilerek, mal dolaşımı için elverişli koşullar yaratılacaktır.

Vinh Long Pazarı (Long Chau Mahallesi), ildeki yedi birinci sınıf pazardan biridir. Devlet yatırımıyla inşa edilen pazar, 13.900 metrekareden fazla bir alanı kaplamakta ve yaklaşık 2.000 sabit iş tezgahına ev sahipliği yapmaktadır. Sebze, deniz ürünleri, taze gıda, meyve, genel ticari mallar ve yerel üretim/tüketim alanı gibi birçok bölüme ayrılmıştır. Bu pazar, yerel halkın alım satım ihtiyaçlarını karşılamakta ve bölgedeki birçok il ve şehirden gelen malları, tarım ürünlerini ve deniz ürünlerini dağıtmaktadır.

Ben Tre Tarım ve Su Ürünleri Toptan Pazarı (Phu Khuong Mahallesi), ilin mal dağıtım sisteminde de önemli bir bağlantı noktasıdır. 6.000 metrekareden fazla bir alana yayılan pazarda, tarım ve su ürünlerinin alım satımında uzmanlaşmış 200'den fazla iş noktası ve yaklaşık 160 kalıcı işletme bulunmaktadır. Hem su yolları hem de karayolları ile ulaşımı kolay olan elverişli konumu sayesinde, ticaret faaliyetleri sürekli olarak devam etmekte, iç tüketim ihtiyaçlarının karşılanmasına ve çevredeki bölgelere mal tedarikine katkıda bulunmaktadır.

Geleneksel pazarlar, özellikle tarım ürünleri ve OCOP (Tek Komün Tek Ürün) ürünleri olmak üzere, malların dolaşımında hâlâ çok önemli bir rol oynamaktadır. Bununla birlikte, birçok pazardaki iş yöntemleri yenilik konusunda yavaştır; hizmet kalitesi ve tüccarların teknoloji uygulama yeteneği hâlâ sınırlıdır. Özellikle e-ticaretin güçlü gelişimi, geleneksel pazarlar üzerinde önemli bir rekabet baskısı yaratmaktadır.

Piyasa yönetim modeli dönüşümünün etkinliğinin artırılması.

Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'na göre, sınıflandırılmış 335 pazardan 26'sı kamu hizmeti birimleri, 203'ü belediye/mahalle halk komiteleri, 80'i işletmeler ve 26'sı kooperatifler tarafından yönetilmektedir. 2025 yılında pazar yönetim modelinde herhangi bir değişiklik yapılmayacak ve halihazırda işletme veya kooperatif yönetimine devredilmiş olan 56 pazarın yönetimi ve işletimi aynı şekilde sürdürülecektir.

Kooperatiflerin piyasaları yönettiği ve işlettiği bir iş modeline geçiş, geleneksel piyasa yönetim kurulu modeline kıyasla daha olumlu sonuçlar vermiştir. Bu durum, piyasa yatırımı, işletmesi ve geliştirilmesinde daha fazla girişimciliği teşvik ederken, altyapıyı iyileştirmek ve iş faaliyetlerini genişletmek için ek sosyal kaynakları da harekete geçirmiştir.

Yerel yönetimler, altyapıyı iyileştirmeye ve modern ticari trendlere uygun, medeni ve güvenli pazarları kademeli olarak inşa etmeye odaklanıyor.

Hieu Phung Pazarı Ticaret ve Hizmet Kooperatifi (Hieu Phung beldesi), dönüşüm sonrası etkili işletme modellerinden biridir. Kooperatif şu anda pazarda faaliyet gösteren 100'den fazla küçük esnafı yönetmektedir. 2025 yılından itibaren pazar, gıda güvenliği odaklı bir pazar modeli uygulamaya başlayacak ve hizmet kalitesini ve iş ortamını kademeli olarak iyileştirecektir.

Kooperatif Müdürü Sayın Pham Anh Dung, yönetim modelindeki değişiklikten sonra pazarın işleyişinde birçok olumlu gelişme yaşandığını belirtti. Kooperatif, altyapıya yatırım yapma, ürün kategorilerini düzenleme, hijyeni koruma ve güvenlik ile düzeni sağlama konusunda daha proaktif davranıyor. Tüccarlar, haklarının pazarın genel verimliliğiyle bağlantılı olduğu konusunda bilinçlendiler. İstikrarlı ve güvenli bir iş ortamı sayesinde, alışverişe gelen müşteri sayısı artıyor.

Benzer şekilde, Vung Liem Pazarı (Trung Thanh beldesi), yönetim modeli değiştirildikten sonra önemli yatırımlar alan pazarlardan biridir. Yaklaşık 1,5 hektarlık bir alanı kapsayan pazarda, taze gıda, giyim, ayakkabı ve ev eşyaları gibi çeşitli ürünler satan 300'den fazla tüccar bulunmaktadır. Vung Liem Pazarı Kooperatifi'nden bir temsilci, 2020'deki model değişikliğinden sonra kooperatifin tente, beton zemin, otopark, tuvalet ve yangın önleme ve kontrol sistemlerine proaktif olarak yatırım yaptığını belirtti.

Bu dönüşüm, devlet üzerindeki yönetim yükünü azaltmaya, piyasa işlemlerinin verimliliğini artırmaya, yerel halk için daha fazla iş ve gelir yaratmaya yardımcı oluyor. Kooperatif ayrıca tüccarları düzenlemelere uymaları, çevre hijyenini korumaları, gıda güvenliğini sağlamaları ve ev teslimatı ve dijital platformlarda ürün tanıtımı gibi esnek iş modellerini kademeli olarak uygulamaları konusunda düzenli olarak uyarıyor.

Sanayi ve Ticaret Bakanlığı Müdür Yardımcısı Sayın Pham Phuoc Trai'ye göre, 2026 yılında sanayi ve ticaret sektörü, 2026 ve 2026-2030 dönemi için pazarların yönetim, iş ve operasyon modelini dönüştürme planını uygulamaya koyacak. Eş zamanlı olarak, 2050 vizyonuyla 2021-2030 döneminde ticari altyapının geliştirilmesine yatırım çekme çabalarını koordine edecek ve onaylanmış il planına uyumu sağlayacaktır. Plan, pazar organizasyonunun ve güzelleştirilmesinin güçlendirilmesini, pazarlarda yangın güvenliği, gıda güvenliği ve çevre korumasının denetlenmesini, pazar gelişmelerinin, arz ve talebin ve temel malların fiyatlarının yakından izlenmesini ve pazar istikrar önlemlerinin uygulanmasını; yollara, kaldırımlara ve trafik güvenliği koridorlarına tecavüz eden kendiliğinden oluşan iş noktalarının planlanmasını ve kaldırılmasını içermektedir. Odak noktası, 2026-2030 döneminde kırsal ticari altyapı kriterlerine ulaşmaları için belediyelere destek ve rehberlik sağlamak olacaktır.

İl Halk Komitesi Başkan Yardımcısı Nguyen Truc Son, birimlerin geleneksel pazarların verimliliğini artırmaya devam etmelerini ve modern alışveriş trendlerine uyum sağlamak için iş modellerinde yenilik yapmalarını istedi. Aynı zamanda, nakitsiz ödemeler ve ürün izlenebilirliği için QR kodları gibi dijital dönüşümün daha fazla uygulanmasını; yangın önleme ve kontrolüne, gıda güvenliğine, çevre korumasına ve malların kalite yönetimine odaklanılmasını, tüketici güvenini zedeleyen sahte ve kalitesiz malların varlığının önlenmesini vurguladı.

2026-2030 dönemi için hazırlanan pazar geliştirme planına göre, il yönetimi pazar ağını kademeli olarak iyileştirmeyi, altyapıdaki bozulmayı gidermeyi ve gıda güvenliği, çevre hijyeni, yangın önleme ve kontrolü ile ticari nezaket standartlarını yükseltmeyi hedefliyor. 2030 yılına kadar pazarların %100'ünde düzenlemeler, işletme planları ve ürün düzenlemeleri düzenlemelere uygun hale getirilecek; 1. ve 2. sınıf pazarların %100'ünde nakitsiz ödeme sistemi uygulanacak. Plan ayrıca 253 pazarın iyileştirilmesi ve yenilenmesini (onarımını), 9 yeni pazarın inşa edilmesini ve 2 pazarın genişletilmesini hedefliyor. Ayrıca, 17 pazara (7 toptancı pazar dahil) yatırım çekmeyi amaçlıyor.

Metin ve fotoğraflar: THAO TIEN

Kaynak: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/thuong-mai-dich-vu/202605/doi-moi-nang-hieu-qua-hoat-dong-cho-truyen-thong-7f758c5/