Bir kişi, birçok görev
Sabahleyin, Kültür ve Sosyal İşler Dairesi'nden gelen belgeleri işledikten sonra, An Chau beldesinin kültür görevlisi Bayan Dang Thi Nga , yerel yayın sisteminde yayınlanmadan önce beldenin radyo yayınlarının içeriğini gözden geçirmeye, her cümlenin özlü, anlaşılması kolay ve doğru olduğundan emin olmak için düzenlemeler yapmaya devam ediyor. Hemen ardından, kültürel yaşamın geliştirilmesi, aile, tarihi ve kültürel mirasın korunması, turizm, reklamcılık, radyo ve televizyon yayıncılığı ve gün için tavsiye gerektiren diğer konularla ilgili dosyaları kontrol ediyor.
Verilen göreve göre, Bayan Nga'nın doğrudan danışmanlığını yaptığı kültür sektörü tek başına çok sayıda görevi kapsıyor. Her alanın kendine özgü planları, belgeleri, raporları ve koordinasyon gereksinimleri bulunuyor; bu da personelin ilgili belgelere aşina olmasını, yerel bölgeyi iyi anlamasını ve sorunları hızlı bir şekilde çözmesini gerektiriyor.
An Chau beldesi için iş yükü daha da ağır çünkü bölgede şu anda 5 il düzeyinde ve 2 ulusal düzeyde tarihi alan bulunuyor. Kültür yetkilileri sadece hareketleri, aileleri, turizmi ve reklamları izlemekle kalmıyor, aynı zamanda tarihi alanların yönetimi, korunması ve değerinin tanıtımı konusunda da tavsiyelerde bulunmak; altyapının durumunu anlamak; alanlarla ilgili yerel toplulukla koordinasyon sağlamak ve ortaya çıkan sorunları çözmek zorundalar.
Ayrıca, Bayan Nga, sosyal fonların, hayır kurumlarının ve sivil toplum kuruluşlarının yönetimi konusunda danışmanlık yapmak gibi birçok başka sorumluluk da üstlenmekte; aynı zamanda büro ve arşiv işlerini yürütmekte ve ofisin saymanlığını yapmaktadır. Bu nedenle, belediye düzeyindeki bir kültür ve sosyal işler yetkilisinin görevi genellikle çok çeşitlidir ve "kültürel çalışma" ile "idari çalışma"yı net bir şekilde ayırmak zordur.
İki kademeli yerel yönetim sisteminin kurulmasının ardından, Kültür ve Sosyal İşler Dairesi, belediye düzeyindeki Halk Komitesi'ne bağlı uzmanlaşmış bir kurum haline gelerek kültür, aile, spor, turizm, halk bilgilendirme, reklam, basın, radyo ve televizyon gibi birçok alanda devlet yönetimine danışmanlık yapmaya başladı. Ancak, şu anda her belediye veya mahalle için "kültür görevlisi" sayısında sabit bir kota bulunmamaktadır. Bu görevleri üstlenen kişi sayısı, iş pozisyonlarına, toplam tahsis edilen personele, alanın büyüklüğüne ve her yerleşim yerinin özel görevlendirme yöntemlerine bağlıdır.
An Chau beldesinin Kültür ve Sosyal İşler Dairesi Başkanı Bayan Hoang Thi Thu Hien'e göre, dairede şu anda 13 personel bulunuyor, ancak bunlardan sadece 3'ü doğrudan kültür sektöründen sorumlu.
Dışarıdan bakıldığında, birçok insan yerel kültür çalışmalarının esas olarak sanat ve sporla ilgili olduğunu düşünebilir. Ancak gerçekte, bu alan çok geniştir ve sanat ve spor etkinliklerinin düzenlenmesinden, tarihi alanların ve festivallerin yönetimine, aile işlerine, kültürel yaşam oluşturma hareketlerine, bilgi yayımına, dijital dönüşüme ve turizme kadar her şeyi kapsar… İş yükü çok büyüktür, birçok köye yayılmıştır ve her şeyi sadece birkaç kişiyle denetlemek çok zor olurdu.
An Chau Beldesi Kültür ve Sosyal İşler Dairesi Başkanı Bayan Hoang Thi Thu Hien
An Chau'da olduğu gibi Tan Ky beldesinde de kültürel çalışmalar birçok gruba ayrılmıştır. Beldenin Kültür ve Sosyal İşler Dairesi Başkan Yardımcısı Bayan Nguyen Thi Hoa, beldenin kültürel alandan doğrudan sorumlu iki uzmanı olduğunu ve bu uzmanların kültürel yönetim, elektronik bilgi portalı, basın, propaganda, reklam, beden eğitimi ve spor, halk bilgilendirme, aile, turizm, miras, festivaller, gençlik ve cinsiyet eşitliği gibi alanları kapsadığını belirtti.
Tan Ky beldesinde kültür sorumlusu olarak görev yapan Bay Nguyen Dinh Hung, belde düzeyindeki kültürel çalışmaların zorluğunun "bir görevin genellikle birçok başka göreve yol açması" olduğunu belirtti. Kültürel bir etkinliğin düzenlenmesi sadece programlar, sahneler veya hareketler değil, aynı zamanda propaganda, güvenlik, nezaket, veri ve iletişimi de içerir. Bir festivalin yönetimi sadece ritüellerle ilgili değil, aynı zamanda miras, düzen, medeni yaşam tarzları, turizm tanıtımı ve topluluk katılımını da kapsar.
Bölgeye yakın, doğru rolü oynuyor.
Bu gerçeklik göz önüne alındığında, şu soru ortaya çıkıyor: Kültür yetkilileri yerel yönetim aygıtı içinde nasıl doğru bir şekilde konumlandırılabilir? Kültür yetkilileri yalnızca hareketleri, etkinlikleri organize etmekten veya periyodik propaganda yürütmekten sorumlu kişiler olarak görülürse, yeni bağlamda topluluk kültürel yaşamını yönetmenin taleplerini karşılamak zor olacaktır.
Şehir bölgelerinde baskı, yüksek nüfus yoğunluğu, çok sayıda yerleşim alanı, birçok etkinlik ve bilginin alınma ve yayılma hızının yüksek olmasından kaynaklanmaktadır.
“Mahallede, bilginin hızlı bir şekilde yayılmasına duyulan ihtiyaç yüksektir ve günlük olarak birçok görev ortaya çıkar; kültürel etkinlikler ise kamusal alanlara ve kent sakinlerinin yaşamlarına uygun olmalıdır. Bu nedenle, kültür yetkililerinin sadece kampanyaları yönetmekle kalmayıp, reklam yönetimini, halktan gelen bilgilendirmeyi, kamusal alanlardaki kültürel etkinlikleri ve dijital medyayı da koordine etmeleri gerekmektedir.”
Sayın Nguyen Ngoc Khanh – Thanh Vinh Mahallesi Kültür ve Sosyal İşler Dairesi Başkanı.
Bu arada, dağlık, ücra ve etnik azınlıkların yaşadığı bölgelerde, belediye kültür yetkililerinin gereklilikleri, toplulukla yakın bağlantı kurmaları ve onu derinlemesine anlamalarıdır. Geniş coğrafi alan, zorlu ulaşım, dağınık kültürel kurumlar ve merkeze uzak birçok köy, kültürel faaliyetlerin sürdürülmesinin yalnızca yönergeler veya kampanyalarla sağlanamayacağı anlamına gelir.
Dağlık bölgelerde, kültür yetkilileri köylere yakın durmazlarsa, gerçek kültürel yaşamı kavramak çok zordur. Her köyün farklı gelenekleri, toplumsal faaliyetleri ve ihtiyaçları vardır. Hareketi sürdürmek için, insanların neye ihtiyacı olduğunu, köylerin hâlâ neyi koruduğunu ve hangi zanaatkarların bilgilerini aktarabildiğini anlamak gerekir...
Sayın Nguyen Xuan Bac – Huu Kiem Beldesi Kültür ve Sosyal İşler Dairesi Başkanı.
Kentlerden dağlık bölgelere uzanan kesitsel görünümler, belediye ve mahalle düzeyindeki kültürel çalışmaların her yerleşim yeri ve bölgeye özel olarak uyarlanması gerektiğini göstermektedir. Kentlerde, kamusal nezakete, dijital medyaya ve sakinlerin yaşam ritmine uygun topluluk yaşam alanlarına daha fazla odaklanılmalıdır. Çok sayıda tarihi eser ve festivalin bulunduğu bölgelerde, tarihi kalıntıların değerinin yönetimi, korunması ve tanıtımına öncelik verilmelidir. Etnik azınlık bölgelerinde ve kırsal alanlarda ise kültürel kimliğin korunmasına, halk şarkıları ve danslarının öğretilmesine, geleneksel el sanatlarının geliştirilmesine ve yeni bir yaşam biçiminin geliştirilmesine odaklanılmalıdır.
Ortak nokta, yerel kültür yetkililerinin bölgeye yakın olmaları, toplumu anlamaları ve başkalarıyla bağlantı kurabilme yeteneğine sahip olmaları gerektiğidir. Yıkık dökük bir kültür merkezi, yavaş işleyen bir kulüp, faaliyetlerinde düzenlemelere ihtiyaç duyan bir festival, içerik güncellemelerine ihtiyaç duyan bir seslendirme sistemi, sosyal medyada yayılan yanlış bilgiler... bunların hepsi belediye düzeyindeki kültür ve sosyal işler yetkililerinin yetki alanına girer.
Yeni becerilere ve verilere ihtiyaç var.
Nghe An Kültür, Spor ve Turizm Müdürlüğü Bilgi, Basın ve Yayıncılık Dairesi Başkanı Sayın Tran Anh Tuan, halkla ilişkiler yönetimi konusundaki deneyimine dayanarak, mevcut halkla ilişkiler ekibinin çoğunlukla birden fazla pozisyonda görev yaptığını ve iletişim becerileri ile bilgi teknolojisi ve dijital iletişim uygulamalarında dengesiz olduklarını düşünüyor. Ayrıca, halkla ilişkiler kanallarının işletilmesi büyük ölçüde Kültür ve Sosyal İşler Dairesi yetkililerine emanet edilmiş durumda; oysa devlet yönetimi konusunda danışmanlık iş yükü oldukça fazla.
Bu nedenle, Sayın Tran Anh Tuan'a göre, Kültür ve Sosyal İşler Dairesi yetkilileri ve halkla ilişkiler sorumlularının mesleki becerilerinin ve dijital iletişim becerilerinin geliştirilmesine ve eğitimine odaklanılması gerekmektedir.
Nghe An ili Kültür, Spor ve Turizm Dairesi Müdürü Bayan Tran Thi My Hanh'a göre, belediyeler ve mahalleler daha fazla sorumluluk üstlendiğinde, yalnızca yeterli personele sahip olmak değil, aynı zamanda yerel kültür işlerinde çalışan ekibin kalitesini de artırmak gerekiyor.
Kültür yetkililerinin pratik bir şekilde eğitilmesi gerekiyor: belediye düzeyinde kültürel planlar konusunda danışmanlık yapmayı, kültürel kurumları yönetmeyi ve işletmeyi, kültürel mirası ve festivalleri anlamayı, toplumsal etkinlikleri organize etmeyi ve sosyal katılımı harekete geçirmeyi bilmeleri; aynı zamanda iletişim, istatistik ve veri depolamada dijital teknolojiyi kullanabilmeleri gerekiyor.
Ayrıca, her belediye ve mahalle, tarihi yerler, festivaller, gelenekler, zanaatkarlar, kulüpler, spor alanları, kültür merkezleri, kültürel aile modelleri ve kültürel yerleşim alanları hakkında temel bir veri tabanı oluşturmalıdır. Bu verilerle, kaynak tahsisi, topluluk faaliyetlerinin organizasyonu ve mirasın tanıtımı daha net ve etkili olacaktır.
Belediyeler ve mahalleler kültürel yaşamın örgütlenmesinde halka en yakın düzey haline geldiğinde, yerel kültür yetkilileri sadece 'hareketleri yöneten' kişiler değil, aynı zamanda tavsiyelerde bulunan, bağlantı kuran ve topluluk faaliyetlerinin ritmini koruyan kişilerdir.
Nghe An İli Kültür, Spor ve Turizm Dairesi Müdürü Bayan Tran Thi My Hanh
Kaynak: https://baonghean.vn/doi-vai-de-giu-nhip-doi-song-van-hoa-co-so-10342892.html
![[Video] Bu gece ve yarın, 4 Temmuz 2026 için hava tahmini: 1 numaralı Tayfunun kalıntıları Kuzey Vietnam'da yaygın ve uzun süreli şiddetli yağışlara neden olacak.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2026/07/03/1783083905760_thum-dem-png.webp)
