Enerjinizi 8 + 2 ritmine odaklayın.

2024 yılında Ho Chi Minh şehrinin gayri safi bölgesel hasılası (GRDP) %7,17 olarak gerçekleşti. 2025 yılında ise Hükümet , Ho Chi Minh şehrine %8,5 büyüme hedefi koyan bir kararname yayınladı.

Can Gio Uluslararası Aktarma Limanı'nın perspektif görünümü - Fotoğraf: Portcoast

Ho Chi Minh Şehri, sonraki yıllarda çift haneli büyüme için ivme yaratmak amacıyla %10'luk bir büyüme oranını hedefliyor. Bu rakamlara ulaşmak önemli çaba, azim, çığır açan çözümler ve özellikle proaktif bir yaklaşım gerektiriyor.

Nasıl ilerleneceğine dair birçok farklı görüş var, ancak "8 + 2" yaklaşımı desteklenmeli; yani %8'lik hedefe ulaşmak için sağlam bir temel oluşturulurken, aynı zamanda %10'luk hedefe ulaşmak için kalan %2'lik alanda da bir atılım yapılmalı.

Neden titiz ve yenilikçi olmak gerekiyor? COVID-19 öncesinde, 2017'den 2019'a kadar şehrin büyüme oranı %8 idi.

Ancak, COVID-19'un ortaya çıkışından bu yana bu büyüme ivmesi sürdürülemedi. Bu nedenle, %8'lik bir büyüme oranına ulaşmak için çözümler güçlendirilmelidir. Şehrin %8'lik büyüme oranına ulaştığı yıllarda, hangi büyüme etkenlerine dayanıyordu?

Bunlar arasında sosyal yatırım, tüketim ve ihracat yer almaktadır. Ho Chi Minh Şehri için sosyal yatırım, büyümede belirleyici bir faktördür. Daha önce şehrin gayri safi yurtiçi hasılasının yaklaşık %33'ünü oluştururken, son zamanlarda bu oran sadece %22,4'e düşmüştür.

Bu nedenle, yüksek büyüme oranına ulaşmak için Ho Chi Minh Şehri, toplam sosyal yatırımı gayri safi yurt içi hasılanın %33'üne geri getirmek üzere kaynakları seferber etmelidir.

Hedef büyüme oranının %10 olduğu varsayıldığında, şehrin gayri safi yurtiçi hasılasının yaklaşık 2 trilyon VND'ye ulaşması gerekir. Dolayısıyla, 2 trilyon VND'nin %33'ü 660.000 milyar VND'dir. Bunun 120.000 milyar VND'si kamu yatırımları ve devlet sektörüne aittir.

Geriye kalan 500 trilyon VND'nin üzerinde bir miktar, özel sektörden ve yabancı yatırım sektöründen mobilize edilmelidir. Son yıllarda bu iki sektörden mobilizasyon bir miktar azalmıştır ve şimdi bu sermaye akışının yeniden canlandırılması gerekmektedir. Bunun temeli nedir? Üç temel atılım hala mevcuttur: kurumlar, altyapı ve insan kaynakları.

Kurumsal düzeyde, Ho Chi Minh Şehri, vatandaşlarının ve işletmelerinin beklentilerini karşılamak için idari prosedürlerini reforme etme ve yatırım ve iş ortamını iyileştirme konusunda güçlü bir kararlılık göstermelidir.

Ho Chi Minh şehrinin uzun süredir ulusal ortalamanın gerisinde kaldığı PCI (İl Rekabet Endeksi) ve PAR Endeksi (Kamu Yönetimi Reform Endeksi) gibi göstergelerin artık geri kazanılması ve en üst sıraya yerleşmesi gerekiyor.

İkinci faktör ise altyapı. Ho Chi Minh Şehri iyileştirmelere büyük yatırımlar yapmış olsa da, henüz gereklilikleri karşılayamadı.

Bu nedenle, şehrin altyapıya, özellikle de ulaşım altyapısına daha fazla yatırım yapmaya devam etmesi gerekiyor. Bu, kentsel demiryolu hatları ve çevre yollarının yanı sıra bölgedeki diğer yerleşim yerlerine bağlanan otoyolları da içeriyor.

Bu, sanayi parkı altyapısının geliştirilmesine, temiz arazilere yatırım çekilmesine ve aynı zamanda mevcut sanayi parklarının bilim , teknoloji, inovasyon ve dijital dönüşüme yönelik yeniden yapılandırılmasıyla birlikte yeni sanayi parklarının oluşturulmasına yol açacaktır.

Kültürel ve turizm altyapısına eş zamanlı yatırım yapmak, şehrin ekonomisinin sürdürülebilir bir şekilde büyümesine yardımcı olacak hem bir güç hem de içsel bir itici güçtür.

Üçüncü faktör insan kaynakları ve organizasyon yapısıdır. Şehir, verimlilik, etkinlik ve etkililik doğrultusunda kendi aygıtını modernize etmektedir.

İnsanlara ve işletmelere hizmet etmek için gerekli becerilere ve yenilikçi düşünceye sahip doğru iş gücünü seçmeliyiz. Geleneksel büyüme ivmesini korumak ve %8 hedefine ulaşmak için bu üç atılım üzerine odaklanmak şarttır.

Peki geriye kalan %2'lik kısım nereden başlamalı? Uluslararası finans merkezi, Can Gio uluslararası aktarma limanı, Can Gio serbest ticaret bölgesi, Can Gio ıslah edilmiş arazi kentsel alanı gibi projeleri ve Bilim ve Teknoloji, İnovasyon ve Dijital Dönüşüm üzerine Merkez Komitesi'nin 57 sayılı Kararını uygulamaya yönelik eylem programlarını derhal hayata geçirmeliyiz.

Şehir ayrıca, küçük ve orta ölçekli işletmelerin gelişimini hızlandırmak amacıyla Dijital Dönüşüm Merkezi, Dördüncü Sanayi Devrimi Merkezi, Yaratıcı Girişimler Merkezi'nin yanı sıra üniversitelerde araştırma enstitüleri, test merkezleri, deneme alanları vb. kurmuştur.

Ayrıca şehir, sağlık hizmetleri, bilim ve teknoloji hizmetleri ve lojistik hizmetleri gibi yüksek kaliteli hizmet merkezlerine de odaklanmalıdır. Bu gelişmeler, özellikle önümüzdeki yıllarda, gayri safi yurtiçi hasılanın (GRDP) artmasına da katkıda bulunacaktır.

Kaynak: https://tuoitre.vn/don-luc-cho-nhip-di-8-2-20250211085846796.htm