Dünya gazeteciliği ve okuyucuları geri kazanma yolculuğu. Enflasyon ve durgunlukla birlikte küresel ekonomi , gazetecilik dünyasını olumsuz etkiledi. Ancak hayatta kalmak için basın, okuyucu kazanma ve elde tutma arayışında kararlı ve ısrarcı olmaya devam ediyor. Bu yolculuk nasıl gelişti? Dünyanın basını "okuyucuları geri kazanmak" için hangi stratejileri, yaklaşımları ve yeni modelleri benimsiyor?... "Dünya Gazeteciliği ve Okuyucuları Geri Kazanma Yolculuğu" başlıklı özel bölümde bu sorular ele alınıyor. |
Gerçeklik hâlâ zorlu olmaya devam ediyor.
Geçen yıl bu zamanlarda, Rusya-Ukrayna çatışmasından kısa bir süre sonra, küresel bir ekonomik kriz patlak verdi ve bu da çoğu ülkede enerji, finans, gıda, enflasyon ve daha birçok alanda bir dizi ikincil krize yol açtı. Refah içindeki Avrupa ve Kuzey Amerika ülkeleri de dahil olmak üzere dünyanın büyük çoğunluğu, gazete harcamalarını bir yana bırakın, en temel giderlerinde bile kemerlerini sıkmak zorunda kaldı.
Tüm bunlar, zaten teknoloji platformları ve sosyal medyanın yanı sıra COVID-19 pandemisi nedeniyle baskı altında olan dünya basınını daha da kırılgan bir gerçeklik ve belirsiz bir gelecekle karşı karşıya bıraktı.
Ekonomi gerilediğinde, reklam verenler harcamalarını kısar ve haber kuruluşları her alanda artan maliyetlerle karşı karşıya kalır. Özellikle basılı medyaya büyük ölçüde bağımlı olan haber merkezleri ağır darbe aldı ve bazı bölgelerde kağıt maliyetleri iki katına çıktı. Bu, ölümcül bir darbe olarak görülebilir ve bir dizi basılı gazetenin kaderini resmen belirlemiş olabilir.
ABD'de Gannett medya şirketi haber bölümünün %6'sını daha küçülterek yaklaşık 200 çalışanını kaybetti. Washington Post, 60 yıllık basılı dergisinin yayınını durdurdu. CNN yüzlerce kişiyi işten çıkardı ve Amerikan yayın kuruluşu NPR, mali açıklar nedeniyle maliyetlerini ve personelini önemli ölçüde azalttı. Vietnam da dahil olmak üzere dünyanın birçok ülkesinde durumun benzer olması muhtemeldir.
Basın, en zorlu zamanlarda bile hayatta kalmanın ve gelişmenin yeni yollarını yavaş yavaş buluyor. Fotoğraf: GI
Sadece basılı gazeteler değil, bir zamanlar "özgür dijital çağda" çok başarılı olan çevrimiçi gazeteler bile hızla geriledi veya çöktü; en dikkat çekici örnek ise Pulitzer ödüllü haber sitesini kapatan BuzzFeed. Özgür dijital çağa hâlâ tutunanların gerilemesinde BuzzFeed yalnız değil. Bir diğer çok popüler dijital medya markası olan Vice da aynı yolu izliyor.
Ardından, bir zamanlar popüler olan Insider, Protocol, Morning Brew ve Vox gibi haber siteleri de çok sayıda çalışanını işten çıkarıyor ve düşüşe doğru ilerliyor. Özellikle Facebook olmak üzere sosyal medya platformlarının algoritmalarının "tersine dönmesi" nedeniyle trafikteki düşüş, özellikle haber yayımı için büyük ölçüde sosyal medyaya dayanan haber siteleri için sorunu daha da karmaşık hale getirdi.
Sadece basılı ve dijital medya kuruluşları değil, televizyon kanalları da video paylaşım platformlarının ve çevrimiçi yayın hizmetlerinin yükselişi sonucu her yaş grubunda hızla azalan izleyici kitlesi nedeniyle belirsizlikle karşı karşıya. Bunun nedeni, çoğu yayıncının reklam gelirleri için hala aşırı derecede ücretsiz izleyicilere bağımlı olması, buna karşılık reklamverenlerin ve kullanıcıların video paylaşım platformlarına ve sosyal medyaya yönelmiş olmasıdır.
Zorluklardan gelen motivasyon
Dolayısıyla, geleneksel gazetecilik ve medya sektörü esasen geriliyor, hatta belki de daha hızlı bir şekilde geriliyor. Ancak basın, bu vahim durum ve kasvetli beklentiler karşısında elbette kayıtsız kalmayacaktır. Basın toparlanmak veya en azından gerilemeyi durdurmak için ne yapabilir? Herhangi bir çözüm var mı?
Neyse ki, cevap evet. Teoride, bilgi hala herkesin ihtiyaç duyduğu bir ürün ve bunun insanlar için değerli olması çok önemli. Bu, basının, gazetenin modeline ve özelliklerine bağlı olarak, bölgesinde veya hatta kendi küçük topluluğunda topluma değerli ürünler yaratması gerektiği anlamına gelir. Ancak bunu nasıl başaracağımız, herkese uygulanabilecek tek bir cevabı olmayan uzun bir yolculuktur.
Gazeteciliğin, okuyucular için gerçekten değerli eserler yaratabilmek adına, bilgi aktarma yöntemlerini çeşitlendirmeye ve daha nitelikli hale gelmeye devam etmesi gerekiyor. Fotoğraf: GI
Aslında, gazeteciliğin okuyucuların gazete satın almak için para ödediği basılı yayın dönemindeki işleyiş biçimine geri dönme eğilimi son yıllarda dünya çapında yaygınlaşmakta ve gazeteciliğin kendini kurtarabileceği yol olarak giderek daha fazla kendini göstermektedir.
Özellikle, üst düzey haber kuruluşları dijital aboneliklerde, ücretli içeriklerde ve bağışlarda sürekli bir büyüme yaşıyor. Londra Times'ın Dijital Başkanı Edward Roussel, "Geçen yıl 70.000 abone daha kazandık" dedi. Birçok diğer haber kuruluşu da ücretli içeriklerde ve ücretli aboneliklerde güçlü bir büyüme bildiriyor. Yalnızca New York Times bile abonelik gelirlerinde %10'dan fazla artış gördü ve 2027 yılına kadar 15 milyon aboneye ulaşmayı hedefliyor.
Ancak, medya danışmanlık firması FIPP'nin verilerine göre, abonelik büyümesinin doygunluğa yaklaştığı bir sorun ortaya çıkıyor. FIPP Başkanı James Hewes, kış yaklaşırken "donmanın soğuğunu hissedebileceğimizi" söyledi. Bununla birlikte, uzmanlara ve son anketlere göre, gazeteler için ücretli abonelik pazarı kısa ve orta vadede oldukça umut verici olmaya devam ediyor.
Analizlere ve mevcut küresel trendlere göre, dünya çapında başarılı ücretli haber kuruluşlarının acil görevi, yeni abone kazanmaktan ziyade mevcut okuyucularını elde tutmaya odaklanmaktır. Bunun nedeni yukarıda bahsedilen "doygunluk"tur. Ancak tam da bu nedenle, yeni okuyucuları çekmenin ve mevcut okuyucuların güvenini yeniden kazanmanın yollarını bulmak, uzun vadeli hayatta kalmak için çok önemlidir.
Uyanma ve okuyucularınızı geri kazanma zamanı geldi.
Başka bir deyişle, gazeteciliğin uyanma, eski okuyucularını geri kazanma ve yenilerini arama zamanı geldi. Şüphesiz ki bu, gazeteciliğin geleceği için hayati önem taşıyor. Tıpkı hayatın her alanında olduğu gibi, bir üründen bir sanat formuna kadar, gazeteciliğin de geleceği ancak geniş bir okuyucu kitlesinin, özellikle de genç neslin kabulünü kazanmasıyla mümkün.
Ancak asıl önemli soru, bu yolculuğun nasıl ve ne şekilde gerçekleşeceği? Her şeyden önce, somut çözümler bulunabilmesi için herkesin işbirliğini gerektiren büyük bir soru olduğunu belirtmek gerekir.
Yeni umutlarBir anket, dünya çapındaki haber kuruluşlarının, gazetecilik ürünleri için ödeme yapmaya istekli okuyucuları yeniden keşfetmek için yeni motivasyonlar bulduğunu ortaya koyuyor. Bu veriler, Reuters Gazetecilik Enstitüsü ve Oxford Üniversitesi tarafından 53 ülkede 303 medya lideriyle yapılan "2023'te Gazetecilik, Medya ve Teknolojiye İlişkin Eğilimler ve Tahminler" anketinden elde edildi. |
Ancak, okuyucuları yeniden kazanmak için dünya çapında başarılı olduğu kanıtlanmış bazı temel modeller mevcut. İlk olarak, okuyucuları abone olmaya ve makaleleriniz için ödeme yapmaya teşvik etmek amacıyla indirimler ve özel promosyonlar sunun. Bu, özellikle ekonomik kriz ve enflasyonun dünyanın dört bir yanındaki çoğu insanın cüzdanını ağır şekilde etkilediği mevcut bağlamda oldukça önemlidir.
2022 yılının sonlarında Washington Post abonelik ücretlerinde %75 indirim sunarken, LA Times ve Chicago Tribune altı aylık dijital erişimi sadece 1 dolara sağladı. Diğer büyük yayınlar arasında, genellikle ilk yıl için haftada 1 dolar sunan New York Times ve Wall Street Journal gibi birçok gazete, öğrenciler için uygun fiyatlı seçenekler sunuyordu.
Bu, uzun vadeli bir strateji olarak görülüyor; çünkü haber kuruluşlarının gelirlerini azaltabilir ancak gazeteyi okumak için para ödemeye istekli potansiyel okuyucu sayısını en üst düzeye çıkaracaktır. Bu taktik özellikle Avrupa haber ajansları tarafından benimseniyor ve gazeteciliğin bir gün daha fazla motivasyonla yeniden gelişeceği umudunu besliyor.
Basın için umut verici bir haber şu ki, küresel trend araştırma kuruluşu GWI'nin verilerine göre, on yıllarca süren sürekli büyümenin ardından, çevrimiçi geçirilen sürede bir azalma görmeye başlıyoruz; bu da genel olarak okuyucuların daha kaliteli ve daha az kaotik bir şeye yöneldiği anlamına geliyor. Özellikle, COVID-19 pandemisi sırasında rekor seviyelere ulaştıktan sonra, toplam internet kullanım süresi %13 oranında azaldı. Bu, basının dikkate alması gereken çok önemli bir değişim.
Reuters Gazetecilik Enstitüsü ve Oxford Üniversitesi tarafından yapılan bir araştırmaya göre, haber kuruluşlarının yaklaşık %42'si yıllık web sitesi trafiğinde artış bildirdi, %58'i ise trafiğin değişmediğini veya azaldığını bildirdi. Bu rakamlar kesin olmamakla birlikte, geleceğin tamamen karanlık olmadığını açıkça gösteriyor.
Birçok insanın muhtemelen fark edebileceği gerçek şu ki, okuyucular sosyal medyada yaygın olan sansasyonel , dikkat çekici , bağımlılık yapıcı , zararlı ve özellikle yanıltıcı bilgilerden bıkmaya veya korkmaya başladılar. Gerçekten iyi olması ve okuyucuların bilgiye kolayca erişmesine yardımcı olacak uygun çözümler sunması koşuluyla, basılı medyaya geri dönmeye hazırlar.
Teknolojiden yararlanın ve kaliteyi artırın.
Bu, gazeteciliğin daha iyi, daha çeşitli, esnek, ilgi çekici ve bilgilendirici olması gerektiği anlamına gelir. Bir ürün gibi, gazeteciliğin de okuyucuları çekmek için kendine özgü özelliklere sahip olması gerekir. Yakın zamanda yapılan bir araştırmada, medya danışmanlık firması INMA, haber markalarının %72'sinin kendi gazetecilik konumlandırma stratejilerini veya ilkelerini geliştirmeye başladığını tespit etti.
İspanyol gazetesi La Vanguardia, abonelik satarken "gerçek, savaşın ilk kurbanıdır" ifadesini vurguladı. Vox Media, okuyucularına bilgiyi kolayca ulaştırma misyonunu öne çıkardı. The Guardian ise bağımsız ve cesur gazetecilik çalışmalarını vurguladı. Gazeteler kendi sloganlarını oluşturmalı ve misyonlarını en iyi şekilde yerine getirmek için ellerinden gelenin en iyisini yapmalıdır.
Özgünlük, çeşitlilik eksikliği anlamına gelmez. Çeşitlilik, bilginin sunulma biçiminde ve kaynaklarının gösterilme şeklinde yatmaktadır; bu da okuyucular için mümkün olduğunca ilgi çekici hale getirir. New York Times artık haberleri yemek pişirme uygulamaları, oyunlar ve diğer faydalı hizmetlerle birleştiren bir paket sunuyor. Bu, abone olan okuyucuların yalnızca haberlere erişmekle kalmayıp, birçok başka avantajdan da yararlandığı anlamına gelir.
Norveç'te, önde gelen günlük gazete Aftenposten, bağlı olduğu veya iş birliği yaptığı diğer ulusal ve bölgesel gazetelere ücretsiz erişim içeren bir paket sunmaktadır. Gelir ve ürün çeşitlendirmesi, dünya çapındaki haber yayıncıları için en önemli öncelik olmaya devam etmektedir. Kısacası, gazetecilik, dijital çağda ve yaklaşmakta olan yapay zekâ (YZ) çağında bir gün bile olsa yerinde duramaz.
Daha çeşitli ve çekici hale gelmek için başarılı gazetelerin teknolojiye yatırım yapmaya devam etmesi gerekiyor. Büyük Veri ve Yapay Zekanın etkin kullanımı, haber merkezlerinin okuyucularını daha iyi anlamalarına ve böylece ihtiyaçlarını karşılamalarına yardımcı olacaktır. Haber dağıtım yöntemlerinin de algoritmalar ve yeni formatlar aracılığıyla daha ilgi çekici ve teknolojik olarak gelişmiş olması gerekiyor; bunlar arasında podcast'ler, videolar, canlı yayınlar, e-posta, uygulamalar ve diğer otomatik haber dağıtım yazılımları yer alıyor.
Dolayısıyla, gazetecilik ve genel olarak medya dünyası hâlâ düşüş trendinde olsa da, bir sinüs dalgasının en alt noktasında gibi görünüyor. Fırsat değerlendirilirse, gazetecilik kesinlikle atılım yapabilir ve yeni bir başarı döngüsünü başlatabilir!
Hai Anh
[reklam_2]
Kaynak






Yorum (0)