Motivasyon ve zihinsel kaynaklar

Quang Nam eyaletindeki ileri gençliğin rol modelini, Amca Ho'nun öğretilerini izleyerek takdir ediyoruz. Fotoğraf: T.DAT

1. İdeolojinin değişmesi ve dönüşmesi bir gecede gerçekleşemez. Bu nedenle, durumu tersine çevirmek, Quang Nam'ın atılım yapması için fırsatları yakalamak ve değerlendirmek amacıyla siyasi sistemde gerçek, kapsamlı ve etkili bir hareket yaratmak gerekmektedir.

Quang Nam'da startup'lar gerçekten de oldukça yaygın bir hareket haline geldi; kırsal alanlardan kentsel alanlara, ovalardan, kıyı bölgelerinden yüksek dağlara ve sınırlara kadar; özellikle gençler arasında.

Pek çok uzman yaratıcı girişimlerin bir hareket olarak hareket edemeyeceği ve etmemesi gerektiği konusunda uyarıda bulunsa da; son birkaç yıldır bir girişim ekosistemi oluşturma çabası içinde sürdürülen sürekli ve canlı faaliyetler, pek çok düzeyde, pek çok sektörde, yerelde ve sosyal toplulukta yeterince büyük bir manevi motivasyon yarattı.

Birçok gencin cesaretle fikir araması, zekâlarını, emeklerini ve paralarını yoksulluktan kurtulma ve zengin olma özlemlerini gerçekleştirmek için yatırması için bir motivasyon, teşvik ve ilham kaynağı oluşturmaktadır.

Her yerde, özgün, yeni, kaliteli, göz alıcı modeller, ürünler ve hizmetler ortaya çıktı; fuarlarda, marketlerde, raflarda, hediye sepetlerinde yer aldı, hatta yurt dışında bile yolunu buldu.

Tutku, istek, bilgi, kapasiteye sahip genç çiftçilerden, üretim ve hizmet işletme sahiplerinden, yeni işletmelerden oluşan bir grup ortaya çıktı ve büyüyor.

Quang Nam, bir işletme kurma ve bir startup ekosistemi oluşturma konusunda öncü olan tipik bir örnek olarak kabul ediliyor; bölgenin son dönemdeki sosyo -ekonomik tablosunda "parlak bir nokta" olarak görülüyor.

2. Farklı ölçek, kapsam ve amaçlara sahip, farklı sektörlerde, farklı düzeylerde birçok hareket başlatılmış ve örgütlenmiştir. Etkililiğini açık, belirgin ve görünür bir şekilde kanıtlamış, yaygınlaşma ve motive etme gücüne sahip, böylece ortak kalkınmaya katkıda bulunan büyük sosyal kaynaklar yaratan hareketler vardır.

Ama sadece... hareket olan hareketler de var. Yani, büyük bir lansmanları, içerikleri ve metodik kriterleri var, ama sonuçları... soru işaretlerinden başka bir şey değil!

Bir ilçe belediye başkanı, bir keresinde bizimle, yerel bir teklif hakkında yorum talep etmek üzere il meslek örgütüne bir belge gönderdiği hikayesini paylaşmıştı. Yanıt almak iki aydan fazla sürdü. Ancak ironik olan şu ki, ilgili birimler henüz yorum yapmadığı için yanıt... cevapsızdı (?!).

"Bir keresinde, bir işletmenin yatırım projesi belgelerini doğrudan ilgili kurumlara götürmem gerekti. Neyse ki sonunda iş halloldu. Ama bunu gizli tuttum, işlem sürecindeki zorluklardan ve gecikmelerden bahsetmeye cesaret edemedim, çünkü yabancı sermayeli bir işletmeydiler ve etkilerinden korkuyorlardı..." - diye açıkladı bu kişi.

Birçok düzeyde, sektörde ve yerelde gelen raporlara, resmi yazışmalara ve planlara dikkat edildiğinde, idari reform çağrısı yapan yoğun ifadeler; insanlara ve işletmelere eşlik etme, dostça davranma ve sorumluluk bilinciyle hareket etme çabaları görülür; ancak bir yerde kaygılar ve hayal kırıklıkları artmaktadır.

Yıllar geçtikçe idari reform ve yatırım ortamının iyileştirilmesiyle ilgili ulusal sıralamalarda Quang Nam'ın sıralaması sürekli olarak düştü.

Bilim ve Teknoloji Bakanlığı'nın açıkladığı 2023 Yerel İnovasyon Endeksi'nde Quang Nam ülke genelinde 35'inci, Merkez Anahtar Ekonomik Bölgesi'ndeki il ve şehirler arasında ise sonuncu sırada yer aldı.

Şaşırtıcı bir şekilde, 2023 yılı idari reform değerlendirmesi ve departman, şube ve yerleşim yerleri (ilçe düzeyinde) sıralama endeksi çoğunlukla iyi ve mükemmel!

Politbüro'nun 2024 yılında uygulamaya konulması gereken 05-CT/TW sayılı Direktifi'nin uygulanması planında (26 Mart 2024 tarihli 397-KH/TU sayılı Plan), İl Parti Komitesi Daimi Komitesi'nin kadro, parti üyesi, memur ve kamu çalışanlarından oluşan kadroya odaklanması ve "kadro, memur ve kamu çalışanlarının sorumluluktan kaçınma, kaçınma ve korkma durumlarını tespit edip aşmak için mevcut durumu, tezahürleri, nedenleri ve çözümleri açıklığa kavuşturma" zorunluluğu getirmesi de tesadüf değildir.

3. Girişimcilik hareketine geri dönelim. "Reform" ideolojisinin ve ruhunun içeriğinin gençler arasında canlı bir şekilde hayata geçirildiği ve hayata geçirildiği açıkça görülüyor. Bu, Quang halkının kültürel bir değeri olan yenilik ve yenilenme geleneğinin yeni dönemde de desteklendiği, kalkınma için yeni bir ivme ve kaynak yaratıldığı anlamına geliyor.

Sadece bu değil. Quang toprakları söz konusu olduğunda, Quang halkı, tüm ülkenin ortak değerler sistemindeki manevi ve kültürel değerlere (vatanseverlik, dayanışma, öz güven, sadakat, dürüstlük, sorumluluk, disiplin, yaratıcılık, Genel Sekreter Nguyen Phu Trong'un 24 Kasım 2022'de Ulusal Kültür Konferansı'nda özetlediği gibi) ek olarak, birçok araştırmacıya göre kendi "kimliklerine" de (zeka, çalışkanlık, gayret, sadakat, direnç, cesaret, duyarlılık, kararlılık, dürüstlük vb.) sahiptir. Yine birçok araştırmacıya göre ("Quang Nam Kültürü - Tipik değerler" - Quang Nam Kültür ve Bilgi Dairesi, 2021).

Özellikle merhum Profesör Tran Quoc Vuong'un da belirttiği gibi: Quang Nam, Quang halkının tipik kültürel değerleri hakkında sık sık tartışılır. Bu değerler, özellikle en zor ve çetin zamanlarda ve dönemlerde teşvik edilir ve ikna edici bir şekilde sergilenir. Ve her seferinde Quang Nam bir dönüm noktası yaratır...

Bu kez, 397 No'lu Planı hayata geçiren İl Parti Daimi Komitesi, tüm kadro ve parti üyelerinden, "sorumluluktan kaçınma, geri çekilme ve korkma" durumunu geri püskürtmekle ilişkili 2024 temasını hayata geçirmeye yönelik kişisel bir taahhütname yazmalarını; aynı zamanda "7 cesaret" ruhunu (düşünmeye cesaret et, konuşmaya cesaret et, yapmaya cesaret et, sorumluluk almaya cesaret et, yenilik yapmaya cesaret et, zorluk ve sıkıntılarla yüzleşmeye cesaret et, ortak iyilik için harekete geçmeye cesaret et) teşvik etmelerini, motive etmelerini ve korumalarını talep ediyor.

Yani Quang Nam halkının kendine özgü manevi ve kültürel değerlerinin, her şeyden önce eyaletin siyasi sisteminde, zorlukların üstesinden gelinmesi ve Quang Nam'ın 2030 yılına kadar planlama hedefleri doğrultusunda kalkınmada atılım yapması için çok yüksek gereksinimler bulunmaktadır.

İdeoloji zor bir kategoridir; ideolojiyi değiştirmek bir gecede mümkün değildir. Bu nedenle, her düzeyde, her kesimde, her parti üyesinden ve parti hücresinden, senkronizasyon ve kararlılıkla gerçek, kapsamlı ve etkili bir hareket (örneğin, yeni kurulan hareket veya kırsal trafiğin betonlaştırılması hareketi gibi) yaratmak; bilimsel çalışma süreçlerinin ve ihlallerin denetlenmesi, denetlenmesi ve sıkı bir şekilde ele alınması için araçların yaygınlaştırılmasını sağlamak gerekir.

"Parti inşasının tamamında düzenli ve sürekli olarak siyasi ve ideolojik çalışmalar yürütmeliyiz. Ancak Parti hücresi ve Parti komitesi iyi, gerçekten temiz ve güçlü olduğunda, kurum ve birim görevlerini iyi bir şekilde yerine getirebilir" - İl Parti Komitesi Daimi Sekreter Yardımcısı Le Van Dung, İl Ajanslar Bloku Parti Komitesi ile yakın zamanda yaptığı bir çalışma toplantısında vurguladı.

Zorluklar, bazı açılardan fırsatlar da yaratır (özellikle Quang Nam'ın tarihiyle ilgili olarak). Ancak Quang Nam, kapsamlı ve uzun vadeli bir vizyonla, ayrıntılı, bilimsel ve uygulanabilir bir ana plana sahip olduğunda başka fırsatlar da ortaya çıkar. Uzmanlara göre, Vietnam da değişen yatırım ve küresel değer zincirleri bağlamında dördüncü yabancı yatırım dalgasını karşılamaya hazırlanıyor.

Kaynak: https://baoquangnam.vn/dong-luc-va-nguon-luc-tinh-than-3132088.html