Özel işletmeler dijital dönüşümün "fırtınasıyla" karşı karşıya.
Dijital ekonomik kalkınma üzerine düzenlenen son bir forumda, DOLPHIN Ticaret ve Yatırım Şirketi Genel Müdürü Sayın Pham Minh Quang, özel sektörün karşı karşıya olduğu bir dizi zorluğa açıkça dikkat çekti. Birçok küçük ve orta ölçekli işletme, BT altyapısına, yönetim sistemlerine ve siber güvenliğe sistematik olarak yatırım yapacak mali kaynaklardan yoksun.
Dahası, yüksek nitelikli dijital insan kaynaklarında ciddi bir eksiklik var. Genç iş gücünün bol olmasına rağmen, veri analizi ve dijital teknoloji operasyonları gibi uzmanlaşmış beceriler birçok işletmede "eksik bir nokta" olarak kalıyor. Dahası, geleneksel yönetim anlayışı teknolojiyi uzun vadeli bir yatırım yerine bir gider olarak görüyor ve bu da uygulamada durgunluğa yol açıyor.
Sayın Pham Minh Quang, özellikle hane halkı işletmelerine değinerek, dijital ortama geçişte girdi ve çıktı maliyetlerini şeffaf bir şekilde açıklamada bireysel hane halkı işletmelerinin karşılaştığı kafa karışıklığının altını çizdi.
Sayın Pham Minh Quang - DOLPHIN Ticaret ve Yatırım Şirketi Limited'in Genel Müdürü. Birçok işletme sahibi vergilerini kolaylıkla öder veya işletme açar; zorluk, modernleşme öncesi envanteri düzgün bir şekilde muhasebeleştirme veya uluslararası işlemlerden gelen faturaları işleme beceriksizliğinde yatmaktadır.
Turizm ve e-ticaret sektörlerinden pratik örnekler veren Bay Quang, Vietnamlı işletmelerin yabancı platformlardan çevrimiçi olarak mal satın aldıklarında, o ülkelerin düzenlemelerinin genellikle Vietnam'da olduğu gibi fatura düzenlenmesini gerektirmediğini belirtti.
"Uniqlo gibi Vietnam'daki büyük markalar faturaları kolayca düzenlerken, sınır ötesi çevrimiçi işlemler bu belgelendirmeden yoksun. Vergi makamları rehberlik mekanizmaları olmadan katı vergi oranları uygularsa, işletmelerin buna uyması çok zor olacaktır," diyerek endişesini dile getirdi Bay Quang.
Bunlar da ilginizi çekebilir
Gençlik Birliği çalışmalarının kalitesini artırmaya yönelik öneriler.Editörün Notu: "Özgüven - Öncü yaratıcılık - Katkı arzusu - Geleceğe hakimiyet" ruhuyla 2026-2031 dönemi için düzenlenen Ho Chi Minh Komünist Gençlik Birliği'nin 13. Ulusal Kongresi'nde, kongreye katılan delegeler, Gençlik Birliği'nin çalışmalarının ve gençlik hareketinin kalitesini ve etkinliğini artırmayı amaçlayan birçok içten ve değerli görüş sundular; aynı zamanda yeni çağda gençlerin cesaretini, zekasını, gençlik enerjisini ve özverisini teşvik etmeyi hedeflediler. Halk Ordusu Gazetesi, kongrede dile getirilen görüşlerden bazılarını sunmaktadır. Dolayısıyla mesele sadece teknolojiyle ilgili değil, aynı zamanda devlet yönetiminin şeffaf mekanizmalar oluşturmadaki ve hane halkı işletmelerinin yasal olarak geçiş yapabilmesi için özel rehberlik sağlamadaki rolüyle de ilgilidir.
Vietnam Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler Birliği (VINASME) Daimi Başkan Yardımcısı Sayın To Hoai Nam'ın foruma sunduğu sunuma göre, küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ'ler) %80'inden fazlası net bir dijital dönüşüm stratejisine sahip değil. Bu durum, yerli işletmeleri, veri ve sermaye açısından önemli bir avantaja sahip yabancı şirketlerin şiddetli rekabetine karşı savunmasız hale getiriyor.
Çığır açan çözümler önerin.
İşletmelerin yaşadığı zorlukları hafifletmek için Sayın To Hoai Nam, sermayenin "çift darboğazı" sorununu ele almayı önerdi. Vietnam'ın finans piyasası mekanizmalarını iyileştirmesi, inovasyon için uzun vadeli sermayenin önünü açması ve yeşil finans mekanizması kurması gerekiyor.
Özellikle Sayın Nam, üçlü işbirliği modelini vurguladı: Devlet - Bilim İnsanları - İşletmeler. Buna göre, Devlet, araştırma enstitüleri ve üniversitelerin teknolojik çözümler geliştirmesi için "görevlendirme" yapmalarında işletmeleri desteklerken, aynı zamanda küçük ve orta ölçekli işletmelerin düşük maliyetle paylaşabileceği açık ulusal dijital platformlar da oluşturuyor.
Teknoloji şirketi bakış açısıyla, Sapo Teknoloji Anonim Şirketi Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Bayan Nguyen Thi Minh Khue, 230.000 işletme hanesine 18 yıl boyunca eşlik ettikten sonra edindikleri dersi paylaştı. Bu ders şu: Eğer teknoloji şirketleri işletmelerin ve şirketlerin dijitalleşmesini istiyorsa, teknolojiyi basitleştirmelidirler.
Küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ'ler) %80'inden fazlası hâlâ dijital ekonomiyi geliştirme zorluğuyla mücadele ediyor.
Bayan Khue, yapay zeka, büyük veri ve başsız ticaret gibi temel teknoloji çözümlerinin daha kolay benimsenmesi için "demokratikleştirilmesi" gerektiğini savundu. Ayrıca, hükümetin Vietnamlı teknoloji şirketlerini pazar lideri ürünler yaratmaya teşvik etmek için vergi teşvikleri, Ar-Ge fonları veya kontrollü test programları (kum havuzları) uygulaması gerektiğini öne sürdü.
Özel işletmeler için Bay Pham Minh Quang, dijital dönüşümü geçici bir faaliyet değil, uzun vadeli bir strateji olarak ele almalarını öneriyor. Süreçlerin, yönetimin, finans ve muhasebenin ve müşteri hizmetlerinin dijitalleştirilmesine odaklanmaları gerektiğini belirtiyor. Veriye yatırım yapmak da çok önemli: Değer yaratmak için veri toplamak, yönetmek ve analiz etmek gerekiyor.
Ayrıca, teknoloji şirketleriyle iş birliği yapmak, inovasyon platformlarına katılmak ve çalışanlar ile yöneticiler için dijital beceri eğitimlerini teşvik etmek gerekmektedir.
Sayın Quang'a göre, dijital ekonomi sadece çağın kaçınılmaz bir trendi değil, aynı zamanda Vietnamlı özel işletmelerin atılım yapması, güçlü bir şekilde yükselmesi ve ekonominin önemli bir itici gücü haline gelmesi için tarihi bir fırsattır.
"Parti ve Devletin net yönlendirmesi ve politikaları ile iş dünyasının yenilikçi ruhu sayesinde, Vietnamlı özel işletmelerin derin entegrasyona tam olarak ulaşabileceğine, rekabet gücünü artırabileceğine ve Politbüro kararında belirtildiği gibi 2030 yılına kadar dijital ekonominin GSYİH'deki payını %30'a çıkarma hedefine önemli bir katkı sağlayabileceğine inanıyoruz," dedi DOLPHIN Ticaret ve Yatırım Şirketi Genel Müdürü.
Minh Thu
Kaynak: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/dua-cong-nghe-ve-muc-binh-dan-de-thuc-day-kinh-te-so/20251123051231880
