Ancak bu rakamlar, gerçekte yalnızca münferit başarılar olup henüz bir sistem oluşturacak kadar sürdürülebilir olmadıkları halde, bir kültür endüstrisine sahip olduğumuz yanılsamasını kolayca yaratabilir.
Geçen yılın sonlarında, Ho Chi Minh şehrinde kültür endüstrisi üzerine bir bilimsel konferansa katıldığımda, görünüşte basit bir gözlem dikkat çekici bir tepkiye yol açtı. Vietnam'daki kültür endüstrisinin "basitleştirilmiş" bir şekilde, yani birkaç başarılı ürünle eşdeğer tutularak anlaşıldığını öne sürdüğümde, birçok katılımcı şaşırdı. Daha sonra, birçoğu "başarılı bir etkinlik" ile "endüstriyel sistem" arasında hiçbir zaman net bir ayrım yapmadıklarını paylaştı.
Bu kafa karışıklığı sadece algı meselesi değil. Kültür endüstrisinin nasıl algılandığını ve muhtemelen Vietnam'da nasıl geliştirildiğini şekillendiriyor.
Bireysel başarılar bir sistem yaratmaz.
Vietnam, popüler kültür alanında etkileyici büyüme rakamlarına tanık oluyor. Ancak bu rakamlar, çok daha karmaşık bir tabloyu da ortaya koyuyor.
Box Office Vietnam verilerine ve film pazarı raporlarına göre, Vietnam filmlerinin 2025 yılındaki gelirlerinin yaklaşık 3.650 milyar VND'ye ulaşması bekleniyor; bu rakam 2024'teki gelirlerin neredeyse iki katı. En çok hasılat elde eden 10 film arasında "Kırmızı Yağmur" yaklaşık 714 milyar VND ile tüm zamanların rekorunu kırarken, diğer altı film de 200 milyar VND sınırını aştı.
Ancak aynı zamanda, ticari olarak gösterime giren Vietnam filmlerinin yarısından fazlası kâr elde edemedi. Bir düzineden fazla film ağır kayıplar yaşadı, birçoğu kötü eleştiriler aldı ve bazı durumlarda gelir sadece 153 milyon VND'ye ulaştı, örneğin "Rehinci Dükkanı: Oynarsın, Ödersin". Ya da ilk filmi bir zamanlar 100 milyar VND'nin üzerinde hasılat elde eden yönetmen Hoang Nam'ın "Mucizeler Nesli" (2025 sonlarında gösterime girdi) projesi sadece yaklaşık 853 milyon VND kazandı ve iki hafta sonra sinemalardan kaldırıldı.
Bu kutuplaşma, piyasanın benzeri görülmemiş "zirvelere" ulaştığı, ancak hala "derinlik" ve istikrardan yoksun olduğu bir gerçeği ortaya koyuyor. Zarar eden film sayısı, başarılı film sayısından çok daha fazla ve kalite hakkındaki tartışmalar giderek yaygınlaşıyor.
Müzik sektöründe de durum benzer. Piyasa canlı, ancak henüz istikrarlı değil. "Brother Says Hi" konser serisinin ilk sezonu (Nisan 2026 itibarıyla) dokuzuncu gösterisine ulaştı, ancak ikinci sezon bilet satışlarının yavaşlığı nedeniyle erken sona erdi (şimdiye kadar sadece ikinci gösteri tamamlandı). "Brother Overcomes Thousands of Obstacles" da birçok ardışık gösteri yapmayı başardı, ancak aynı yapımcıya sahip olmasına rağmen, "Beautiful Sister" ile neredeyse aynı formatta bir konser formatı bu başarıyı yakalayamadı.
Bireysel olarak bakıldığında, My Tam'ın See The Light gösterisi My Dinh Stadyumu'nda yaklaşık 40.000 izleyiciyi çekebilir, ancak diğer sanatçıların çoğu hala daha küçük gösterilere, ticari etkinliklere veya müzik videosu sponsorluklarına güveniyor.
Kayıt endüstrisinde pazar büyüklüğü sınırlı kalmaktadır. Uluslararası Fonografik Endüstri Federasyonu (IFPI) ve Güneydoğu Asya'dan yapılan analizlere göre, Vietnam'daki kayıt endüstrisinin geliri, toplam eğlence pazarı değerinin küçük bir bölümünü oluşturmakta ve YouTube, TikTok ve Spotify gibi uluslararası platformlara önemli ölçüde bağımlıdır.
Dikkat çekilmesi gereken bir diğer nokta ise hem müzik hem de film alanında "sınır ötesi" potansiyelinin sınırlı olmasıdır. Birçok film yurt içinde yüksek gişe hasılatı elde etse de, önemli bir uluslararası gelir elde edemiyor veya yalnızca sınırlı ölçekte, ağırlıklı olarak yurt dışındaki Vietnamlı diasporasını hedef alarak gösterime giriyor. Aynı durum müzik için de geçerli; Vietnamlı sanatçılar için bölgesel turneler bile henüz mevcut değil ve yurt dışındaki performanslar, eğer varsa, ağırlıklı olarak Vietnamlı izleyicilere yönelik.
Bu fark, Vietnam eğlence pazarının, eğlence ürünleri ihraç etme kapasitesini geliştirme açısından Güney Kore veya Tayland gibi pazarların çok gerisinde olduğunu gösteriyor.
Bu nedenle, yerel rakamlar ve başarılar bazı kazanımları yansıtsa da, yeterince güçlü bir endüstriyel sistemi yeniden yaratmak için yetersizdir. UNESCO'nun tanımına göre, kültür endüstrisi izole "zirvelerle" tanımlanmaz; gerçek kültür endüstrisi, üretim, dağıtım ve tüketimi zaman içinde tekrarlanabilir ve genişletilebilir bir değer zincirine dönüştürme yeteneği olmalıdır. Bu açıdan Vietnam hala erken aşamalardadır.
Kültür sektöründe tek bir "endüstri" yoktur.
Kafa karışıklığının bir kısmı, kültür endüstrisini "tek bir endüstri" olarak adlandırmamızdan kaynaklanıyor. Gerçekte, bu disiplinler arası bir yapıdır ve yaratıcı endüstri, yaratıcılık ve entelektüel sermayeye dayalı ürünlerin yaratılmasından, üretimine ve dağıtımına kadar uzanan bir faaliyet zinciri olarak anlaşılır.
Bu mantığa göre, film, müzik ve dijital içerik gibi alanlar birbirinden bağımsız olarak değil, tek bir değerler ekosistemi içinde birbirine bağlı olarak faaliyet gösterir. Film medyadan ayrılamaz; müzik dijital platformlardan ayrılamaz; moda , turizm ve dijital içerik aynı değer mantığı içinde işler. Hatta yayıncılık, kültürel miras ve video oyunları bile benzerdir.
Uluslararası modeller bunu açıkça gösteriyor, ancak farklı şekillerde.
Amerika Birleşik Devletleri'nde Hollywood sadece film yapımından ibaret değil; bir eserin sinemalarda, dijital platformlarda, tema parklarında ve tüketim mallarında kullanılabildiği küresel bir fikri mülkiyet sistemidir. Sinema Filmi Birliği'ne göre, Amerikan film ve televizyon endüstrisi ekonomiye 279 milyar dolardan fazla katkıda bulunuyor ve 2,3 milyondan fazla işi destekliyor.
Birleşik Krallık'ta yaratıcı endüstriler yıllık 120 milyar sterlinin üzerinde katkı sağlıyor (Birleşik Krallık Kültür, Medya ve Spor Bakanlığı'na (DCMS) göre) ve yaratıcı kümelenmeler ve destekleyici politikalar sayesinde birçok geleneksel sektörden çok daha hızlı büyüyor.
Bu arada, Güney Kore, müzik, televizyon, moda ve tüketim mallarının birleşik bir değer zinciri olarak işlediği ve yıllık on milyarlarca dolarlık ihracat üreten, son derece entegre bir ekosistem olarak Hallyu dalgasını geliştirdi. Güney Kore'nin mevcut yumuşak gücü esas olarak kültürel endüstrilerinden kaynaklanmaktadır. Ve Güney Kore kültürel endüstri modeli, değerleri birbirine bağlama ve yayma yeteneğine örnek teşkil etmektedir.
Vietnam yaratıcılıktan yoksun değil, ancak yaratıcılığı doğru anlaması gerekiyor.
Uluslararası karşılaştırmalar net bir sonuca götürüyor: operasyonel yapıdaki benzerliklere rağmen, hiçbir model mükemmel bir şekilde kopyalanamaz. Uluslararası en iyi uygulamalardan öğrenmek şarttır. Ancak, Hollywood, İngiltere'nin yaratıcı merkezi veya K-pop gibi modelleri kopyalamak genellikle uyumsuzluğa yol açar; ürün geliştirilir ancak destekleyici ekosistem buna uygun şekilde mevcut olmaz.
Yaratıcı ekonomi üzerine yaptıkları çalışmalarda Richard Florida ve Charles Landry, her ülkenin kendi kültürel kaynaklarına ve kurumsal koşullarına dayalı bir ekosistem oluşturması gerektiğinin altını çizmektedir. Yaratıcı ekonomiler, ancak üç unsur bir araya geldiğinde potansiyellerini sürdürülebilir değere dönüştürebilirler: yaratıcı altyapı, nitelikli insan kaynakları ve endüstri bağlantıları.
Vietnam'da bu üç faktörün hepsi gelişme aşamasında, ancak henüz tam bir sistem oluşturacak kadar güçlü, birbirine bağlı veya istikrarlı değiller. Başka bir deyişle, Vietnam yaratıcı kapasiteye sahip ancak bu enerjiyi sürdürülebilir değere dönüştürmek için net bir modelden yoksun.
Kültür endüstrisi, ani ve patlayıcı başarı anlarıyla ölçülmez. Bunun yerine, başarılı bir şekilde kendini tekrarlama yeteneğiyle ölçülür. Başarılı bir film birçok devam projesine yol açabilir; başarılı bir sanatçı bir ekosistem oluşturabilir; kültürel bir ürün turizme, modaya ve tüketim mallarına yayılabilir.
Vietnam'ın gösterdiği sinyaller dikkate değer. Ancak sinyaller sistem değildir. Net bir ayrım yapılmadığı takdirde, kültürel politikalar ve modeller, yapı, bağlantılar ve tekrarlanabilirlik gibi uzun vadeli belirleyiciler yerine, gelir, izlenme sayısı ve bireysel izleyici sayısı gibi ölçülebilir faktörler üzerine kolayca inşa edilebilir.
Ve o zaman, sözde "kültür endüstrisi" doğru rakamlarla ama eksik bir anlayışla yaratılmış bir yanılsamadan ibaret olabilir.
Le Quang Duc, Yüksek Lisans - Chevening Bursiyeri 2024-2025, Kültür ve Yaratıcı Endüstriler Yüksek Lisansı, Sussex Üniversitesi, Birleşik Krallık
Kaynak: https://tienphong.vn/hieu-dung-ve-cong-nghiep-van-hoa-post1852986.tpo
