Verimlilik, gösterilen çabanın ölçüsüdür.

LMP Hukuk Bürosu'nun Kurucu ve Yönetici Ortağı Dr. Le Minh Phieu: Etkinlik, gösterilen çabanın ölçüsüdür.

LMP Avukatlık Bürosu'nun yönetim ve operasyonlarında kilit bir terim olan "verimlilik", Dr. Le Minh Phieu'nun sözlüğünde iki şeyi sağlamak anlamına gelir: müşteri hedefleri ve zamanlama.

LMP Hukuk Bürosu'nun Kurucu ve Yönetici Ortağı Dr. Le Minh Phieu

Dr. Le Minh Phieu'ya göre, öğrencilik yıllarından beri hukuk araştırmalarına ve hukuk sisteminde değişiklik ve iyileştirmeler önermeye tutkuyla bağlıydı. Üç yıllık öğrenimi boyunca iki bilimsel araştırma projesi tamamladı; bunlardan biri Ho Chi Minh Şehri Hukuk Üniversitesi'nde birincilik ödülü kazandı, diğeri ise Fransızca yazılmış bir tezdi.

“Üç yıl boyunca sadece araştırma yaptığımı ve yasada iyileştirmeler önerdiğimi rahatlıkla söyleyebilirim. Üniversiteden mezun olduktan sonra yüksek lisans tezim ve ardından doktora tezim üzerinde uzun bir yolculuğa çıktım. Şimdi avukat ve iş insanı olarak bu tutkumu sürdürüyorum. Görüşlerimin ve önerilerimin doğrudan Ulusal Meclis üyelerine iletilmesinden çok mutluyum,” dedi Bay Phieu.

Sayın Phieu, Vietnam hukukunun öncelikle pozitif hukuka dayalı, yani gelecekteki durumları öngörmek amacıyla çıkarılan kanunlar anlamına gelen medeni hukuk sistemine ait olduğunu belirtti. Bu nedenle, uygulamada kanun tarafından öngörülmeyen veya yalnızca kısmen öngörülen bir sorunun ortaya çıkması çok yaygındır. Bu gibi durumlarda, vatandaşların ve işletmelerin talepleri çözümsüz kalır, devlet kurumları karışıklık yaşar ve bu da ekonomiyi büyük ölçüde etkiler.

Dr. Le Minh Phieu, strateji, işletme, finans, vergi, muhasebe ve iletişim konularında derin uzmanlığa sahip bir avukattır.

21 yıllık hukuk tecrübesiyle, hem bir Japon şirketinde şirket içi avukat olarak hem de önde gelen uluslararası hukuk firmalarında çalışarak geniş bir uzmanlık kazanmıştır.

Kendisi, ABD, Avrupa ve Japonya merkezli çokuluslu şirketlerin yanı sıra Vietnam'daki borsada işlem gören şirketlere ve aile şirketlerine danışmanlık yapmıştır.

LMP Lawyers'ı kurmadan önce Japonya'nın en büyük hukuk firmalarından birinde çalışmış ve yüksek kalite gereksinimleri ve beklentileri olan çokuluslu şirketlere danışmanlık yapmıştır.

2023, Vietnam'da kurumsal reform ve yasal iyileştirmeler açısından bir dönüm noktası yılı olarak kabul edildi. Özellikle, konut kanununda, emlak sektöründe ve arazi ve konut kanunlarında yapılan değişiklikler de dahil olmak üzere 16 kanun yakın zamanda kabul edildi; bu kanunlar emlak piyasasını önemli ölçüde etkileyerek ekonomik büyümenin devamı için ivme yarattı.

2024 yılında gayrimenkul piyasasındaki değişimlerin, 2025 yılından itibaren istikrarlı bir gelişme için ivme yaratması bekleniyor. Ancak yeni yasa yürürlüğe girdikten sonra birçok düzenleme belirsiz ve birbiriyle örtüşen nitelikte olacaktır. Bu nedenle, yetkililerin vatandaşlar ve işletmeler için süreci kolaylaştırmak amacıyla özel rehberlik sağlaması gerekmektedir.

Hukukun öngörmediği boşlukları doldurmak için görüş sunmanın yanı sıra, LMP Hukuk Bürosu'nun "kaptanı" çeşitli sektörlerdeki çok sayıda birleşme ve devralma (M&A) konusunda da oldukça başarılı danışmanlık hizmeti vermiştir. Özellikle lojistik sektöründeki bir anlaşma, karmaşık işlem yapısı nedeniyle kendisinde güçlü bir izlenim bırakmıştır.

Özellikle, alıcının Vietnam'da zaten bir lojistik şirketi bulunuyor, bu şirketi elinde tutmak istiyor ve Vietnam'daki başka bir şirketin sermayesinin %51'ini satın almak istiyor. Dolayısıyla, alıcının mevcut şirketi hedef şirketin doğrudan rakibi haline geliyor ve bu da satıcı için önemli dezavantajlar yaratıyor; satıcı işlemden sonra hisselerin %49'unu elinde tutacak.

Çıkar çatışmalarını önlemek için Dr. Le Minh Phieu, satıcının hisselerin %51'ini satmasının yanı sıra alıcının hisselerinin %49'unu da geri satın almasını tavsiye etti. Bu, iki şirketteki sahiplik yapısının aynı olmasını sağlayacak, hissedarlar arasındaki çıkar çatışması sorununu çözecek ve işlem sonrasında iki taraf arasında sinerji için bir temel oluşturacaktır.

Dr. Le Minh Phieu, deneyimlerine dayanarak, son dönemdeki birleşme ve devralma işlemlerinin özelliklerinin geçmişe kıyasla önemli ölçüde değiştiğini gözlemledi. İlk olarak, hedef şirketin değerlemesinde satıcı ve alıcı arasında bir farklılık bulunmaktadır.

Covid-19 pandemisi sırasında işletmeler etkilendi ve bu durum, önceki yıllara kıyasla beklenenden düşük veya hatta beklenenden daha iyi sonuçlara yol açtı. Pandeminin ardından ekonomi tekrar etkilendi ve bu da işletmeler için tatmin edici olmayan iş performansına neden oldu.

İşletme değerini belirlerken, satıcılar genellikle değerlemelerini ekonominin Covid-19'dan etkilenmeyeceği ve işletmenin bir durgunluktan etkilenmeyeceği varsayımına dayandırırlar. Buna karşılık, alıcılar gerçek işletme performansına güvenirler.

Ayrıca, küresel ve Vietnam ekonomilerindeki karmaşık dalgalanmalar göz önüne alındığında, iş planları konusunda fikir birliğine varmak zorlaşmakta ve bu da işletme değerinin belirlenmesinde güçlükler doğurmaktadır.

Son dönemdeki birleşme ve devralma işlemlerindeki ikinci değişiklik, alıcının hedef şirketteki iç kontrol ve yönetişim süreçlerinin iyileştirilmesi yönündeki talebidir. Alıcılar, iç kontrol ve kurumsal yönetişim konusunda son derece katı taleplerde bulunarak, satın alma anlaşmasının şartları üzerindeki müzakereleri karmaşık ve uzun süreli hale getirmektedir.

Dr. Le Minh Phieu'ya göre, LMP Hukuk Bürosu sürekli olarak değişen pazara uyum sağlamak için çaba sarf etmektedir. Özellikle, LMP Hukuk Bürosu araştırma, danışmanlık, inceleme ve taslak hazırlama faaliyetlerinde yapay zekayı (YZ) kullanmaktadır. YZ'nin uygulanması, kendisine ve meslektaşlarına önemli ölçüde zaman ve emek tasarrufu sağlamalarına ve iş verimliliğini artırmalarına yardımcı olmuştur.

Dördüncü Sanayi Devrimi sırasında piyasa ekonomisindeki hızlı değişimler, birçok yeni hukuki ilişki, yeni işlem biçimi ve yeni uyuşmazlık türü yaratmıştır. Bu durum, avukatlar için birçok zorluk doğurmaktadır; zira avukatlar sürekli olarak yeni hukuki düzenlemeler hakkındaki bilgilerini güncellemek ve piyasa trendlerine duyarlı olmak zorundadırlar.

Bu nedenle, LMP Lawyers her zaman personelinin eğitimine, gelişimine ve yeteneklerinin ve uyum kabiliyetinin artırılmasına öncelik vermektedir. LMP Lawyers, avukatlarını hukuk danışmanlığı, hukuki düşünme, hukuku problem çözmeye uygulama, müzakere becerileri ve teknolojideki yeni trendleri takip etme konularında deneyim ve uzmanlık paylaşımı için iç eğitim oturumları aracılığıyla bilgi ve becerilerle donatır.

Hukuk danışmanlığı alanında sadece 10 yıldır faaliyet göstermesine rağmen, LMP Lawyers piyasada benzersiz bir konum elde etmiş ve birçok prestijli kuruluş tarafından ödüllendirilmiştir. 2023 yılında, LMP Lawyers, 15. Vietnam Birleşme ve Devralmalar Forumu (M&A Vietnam Forum 2023) Organizasyon Komitesi tarafından 2009-2023 dönemi için olağanüstü bir birleşme ve devralma danışmanı olarak tanınmıştır...

“LMP Hukuk Bürosu'ndaki her personel benim tarafımdan özenle seçilir ve kapsamlı bir şekilde eğitilir. Onlardan beklentim, mümkün olan en kısa sürede kapsamlı çözümler sunmalarıdır,” dedi Bay Phieu.

LMP Hukuk Bürosu'nun kurucu ve yönetici avukatı olmasının yanı sıra, Dr. Le Minh Phieu üniversitelerde uzmanlık dersleri de vermektedir. Öğrencilerle etkileşim kurma ve onlara ders verme süreci, mesleki yolculuğunda ona birçok yeni ilham ve motivasyon sağlamıştır.

"Bu dinamik, meraklı, azimli ve korkusuz genç öğrencilerin, zorluklarla yüzleşmekten çekinmemelerinin görüntüsü, her zaman gençliğimi hatırlatıyor. Hukuk mesleğine olan tutkuları da benim hukuk alanında kariyer yapmam için ek bir motivasyon kaynağı," diye belirtti Dr. Phieu.

LMP Hukuk Bürosu'ndaki çalışmalarının ve ders vermenin yanı sıra, Dr. Le Minh Phieu spora da zaman ayırıyor. Seçtiği sporların hepsi koşu, yüzme ve spor salonu egzersizleri gibi yüksek dayanıklılık ve kondisyon gerektiriyor. Dr. Phieu, "Düzenli egzersiz sadece fiziksel sağlığımı iyileştirmeme yardımcı olmakla kalmıyor, aynı zamanda stresi azaltan hormonların üretimini de destekliyor" dedi.

Ayrıca satranç oynamaktan da keyif alıyor. Bir oyunun başında her iki oyuncunun da aynı sayıda taşı vardır, ancak birkaç hamleden sonra durum çok farklı olabilir ve küçük bir hata veya gözden kaçırma yenilgiye yol açabilir. Bay Phieu, "İş hayatında da durum aynı; her hamle, rakibin her hamlesini tahmin etmek ve ardından uygun bir strateji geliştirmek için konsantrasyon ve titiz dikkat gerektirir," diye belirtti.

[reklam_2]
Kaynak