Geleneksel pazarlar küçülme riskiyle karşı karşıya. Fotoğraf: ANH QUAN
Pazar yeri bomboştu, etrafta çok az insan vardı.
Bac Giang ilçesinin ( Bac Ninh eyaleti) kalbinde yer alan Thuong Pazarı, uzun yıllardır bölgenin önemli ticaret merkezlerinden biri olarak hayati bir rol oynamaktadır. Yıllarca bu pazar, çok sayıda insanı kendine çeken ve yerel ticari yaşamın şekillenmesine katkıda bulunan hareketli bir ticaret merkezi olmuştur.
Ancak zamanla pazar giderek ıssızlaştı. Thuong Pazarı Ticaret Destek Yönetim Kurulu Başkanı Bayan Duong Thi Hoa'ya göre, pazarda bir zamanlar 500'den fazla işletme vardı, ancak şimdi sadece 300'den fazlası aktif durumda ve bunların çoğu tezgahlarını doğrudan satış yapmak yerine toptan mallar için depo olarak kullanıyor. Kumaş tüccarı Bayan Hoang Thi Lan şunları söyledi: “1990'lardan beri burada satış yapıyorum. O zamanlar çok müşteri vardı, ancak giderek ıssızlaştı ve bazı günler hiç satış yapamıyorum.” Bayan Lan, satışlardaki yavaşlamanın sadece kumaşları etkilemediğini, tüm pazara yayıldığını da sözlerine ekledi.
Şu anki Thuong Pazarı alanı geniş olmasına rağmen, eskiden hareketli olan atmosferinin tam tersi bir şekilde ıssız. Stoklar birikiyor, sermayenin dönmesi zorlaşıyor ve birçok küçük tüccar, tüm stoklarını satmayı başarabilirlerse dükkanlarını kapatmayı düşünüyor. Pazarda kuru gıda tezgahı sahibi Bayan Nguyen Thi Que şöyle yakınıyor: "Muhtemelen geçimimi sağlamak için başka bir iş bulmak zorunda kalacağım, çünkü sabahtan öğlene kadar burada oturmak bana sadece birkaç bin dong kazandırıyor."
Bayan Duong Thi Hoa, müşteri sayısındaki keskin düşüşün ana nedeninin, kaldırımların ve yolların ticaret için işgal edilmesi ve müşterileri dağıtan geçici pazarların sayısının artması olduğuna inanıyor. Bayan Hoa, "Nerede uygunsa oradan alışveriş yapma zihniyetiyle, pazar kapılarının dışındaki alanı işgal eden tezgahlar, alışveriş yapanlar için tercih edilen seçenek haline geliyor" dedi. Buna ek olarak, bir diğer neden de müşteri tüketim alışkanlıklarındaki değişikliklerden kaynaklanıyor. Birçok insan, özellikle gençler, kolaylık, çeşitlilik ve zaman tasarrufu nedeniyle süpermarketlerde veya çevrimiçi alışverişe yöneliyor.
Hanoi'de de ıssız pazarlar ve düşük ziyaretçi trafiği yaygın bir olgudur. Hom Pazarı, Cau Giay Pazarı ve Thanh Xuan Pazarı gibi bir zamanlar hareketli olan birçok pazar, e-ticaret ve süpermarket zincirlerinin baskısı altında azalan satın alma gücüyle sessizleşmiştir. Bu pazarlarda, özellikle giyim ve ev eşyası satan çok sayıda tezgah, satıcıların kiraladıkları yerleri iade etmesiyle kapanmıştır.
Hang Da Pazarı, Cua Nam Pazarı ve Mo Pazarı gibi geleneksel pazarları modern alışveriş merkezlerine "dönüştürme" modelleri bir zamanlar büyük beklentilerle karşılanmış ancak etkisiz kalmıştır. Temel ihtiyaç maddelerinin satıldığı tezgahların bodrum katına taşınması, geleneksel pazarların en büyük rekabet avantajını, yani kolaylığı ortadan kaldırmıştır. "Nerede uygunsa oradan satın al" yaşam tarzına alışmış geleneksel tüketiciler, sebze veya balık almak için arabalarını park edip uzun mesafeler yürümek zorunda kaldıklarında bu pazarlardan uzaklaşmışlardır.
Thuong Pazarı'nda (Bac Giang Mahallesi, Bac Ninh) "kapalı kapılar ve kilitli geçitler" manzarası.
Sosyalizasyon sorunu
Piyasa ekonomisinin zorluklarını temelden ele almak için, devlet yönetiminden sosyal yönetime (yatırım ve işletmenin özel kişilere, işletmelere ve kooperatiflere emanet edilmesi) geçiş uzun zamandır tartışılmakta ve uygulanmaktadır, ancak ilerleme çok yavaş olmuştur. Vietnam Piyasa Geliştirme Birliği'nin istatistiklerine göre, 2003'ten günümüze kadar, çok sayıda yasal engel nedeniyle piyasaların sosyal modellere dönüşümü yalnızca %12 ila %15 gibi mütevazı bir oranda gerçekleşmiştir.
Vietnam Piyasa Geliştirme Derneği Başkanı Profesör Dr. Duong Van Chien'e göre, en büyük engel kamu varlıklarının ve pazarlardaki küçük esnafın mülkiyet haklarının tanımlanmasında yatmaktadır. Ayrıca, pazar, hizmet veya park gibi arazi kullanım amaçlarının sınıflandırılması ve belirlenmesinde hala birçok örtüşen yetersizlik bulunmaktadır. Profesör Chien, pazar arazisinin sıradan ticari hizmet arazisinden tamamen farklı özelliklere sahip olduğunu belirtti. Pazar arazisi, kamu hizmeti politikaları kapsamında arazi tahsis planına, onayına ve tazminatına tabidir; oysa hizmet arazisi, süpermarketler veya tamamen kentsel arazi, kendi kendine müzakere mekanizması altında işlemektedir. İronik bir şekilde, gerçekte bu müzakere edilen fiyat, genellikle devletin tazminat çerçevesine göre sabit bir oran üzerinden hesaplanmakta ve bu da özel yatırımcılardan önemli finansal kaynaklar çekmeyi zorlaştırmaktadır.
Öte yandan, sosyalist piyasa projeleri için çevresel standartlar giderek daha katı hale geliyor. Eskiden yatırımcıların faaliyet gösterebilmek için sadece bir çevre koruma taahhüdü imzalamaları yeterliydi. Şimdi ise yeni düzenlemelere göre, yatırımcıların bir danışmanlık firmasıyla anlaşarak bir plan geliştirmeleri, ilgili departman ve kurumlara sunmaları ve ardından onay için İl Halk Komitesi Başkanına sunmaları gerekiyor. Bu da işletmelerin standartlara uygun bir atıksu arıtma tesisi inşa etmeleri ve önemli maliyetlere katlanmaları anlamına geliyor.
"Gerçek şu ki, devlet tarafından yönetilen geleneksel pazarlar yatırımlarını geri kazanmakta çok zorlanıyor. Buna karşılık, pazarları sosyalleştirme modeli, işletme kapasitesini optimize ederken ve devlet için yıllık arazi kiralama ücretlerinden gelir sağlarken, kayıt dışı pazarların ortadan kaldırılmasındaki gecikme nedeniyle sekteye uğruyor," diye vurguladı Bay Duong Van Chien.
Gayriresmi pazarların ortadan kaldırılması sırasında savunmasız sokak satıcıları için insancıl bir yol oluşturmanın çözümü, pazar geliştirme düzenlemelerinde yatmaktadır. Bay Chien, pazar geliştirme kararnamelerinin, kendi kendine üretim ve tüketim yapan işletmeler için ayrılan alanı açıkça belirttiğini analiz etti. Bu alanda, pazar yönetimi hane başına sadece 5.000 ila 10.000 VND arasında çok küçük bir destek ücreti almaktadır. Bu, düşük gelirli işçilerin vergi ve harç baskısıyla boğulmadan meşru, düzenli bir iş alanına girmelerine yardımcı olan bir "can simidi"dir.
Hanoi Sanayi ve Ticaret Dairesi Ticaret Yönetimi Bölümü Başkan Yardımcısı Sayın Vu Duc Quynh'e göre, geleneksel pazarların kamulaştırılması politikası doğru bir yönelimdir. Ancak, olumlu yönlerinin yanı sıra, bazı olumsuz sonuçlar da doğurmaktadır. En büyük sorun, işletmelerin kar hedefleri ile geleneksel tüccarların ve tüketicilerin refah hedefleri arasındaki çatışmadır. Sayın Quynh, “Birçok pazar, kamulaştırıldıktan sonra karmaşık sorunlara da yol açtı ve tüm pazarlar etkin bir şekilde işletilemiyor. Örneğin, Tam Da Pazarı ve Kim Lien Pazarı'nda işletmeler bir süre işlettikten sonra onları eski hallerine döndürmek zorunda kaldılar” dedi.
Dong Xuan Pazarı'nda ıssız bir manzara.
İş modelini yenileyin.
E-ticaretin ve dijital ekonominin hızlı gelişimi bağlamında, geleneksel pazarların potansiyeli hâlâ çok büyük olarak değerlendirilmektedir, ancak dijital çağın hızına esnek bir şekilde uyum sağlamaları gerekmektedir. Ho Chi Minh Şehri gibi bir mega kentte bu konu daha da acil bir hal almaktadır.
Ekonomi ve Hukuk Üniversitesi'nden (Vietnam Ulusal Üniversitesi Ho Chi Minh Şehri) bir araştırma ekibinin yaptığı bir anket, modern ticaret kanallarının hızlı gelişmesine rağmen, insanların %40'ından fazlasının hala geleneksel pazarlarda alışveriş yapma alışkanlığını sürdürdüğünü gösteriyor. Geleneksel pazarlar, birçok nesil insanla derinden bağlantılı kültürel bir özellik olmaya devam ediyor. Burada alışveriş yapanlar, diğer ticaret kanallarına kıyasla hala fayda ve keyif alıyorlar. Bununla birlikte, geleneksel pazarlar hala çevresel kirlilik ve malların menşei ve kalitesindeki iyileşme eksikliği gibi uzun süredir devam eden birçok sınırlamayla karşı karşıya kalıyor ve bu da gençlerin alternatif alışveriş seçenekleri aramasına yol açıyor.
Birleşmenin ardından Ho Chi Minh Şehri'nde 400'den fazla geleneksel pazar bulunmaktadır. Mevcut durumda, işletme modellerinin değiştirilmesi acil bir mesele haline gelmiştir. Bu noktayı vurgulayan Ho Chi Minh Şehri Sanayi ve Ticaret Dairesi Müdür Yardımcısı Sayın Nguyen Nguyen Phuong, geleneksel pazarların iş modellerini yenilemeleri, hizmet kalitesini iyileştirmeleri ve daha çeşitli ve bol miktarda yüksek kaliteli ürün sunmaları gerektiğini belirtti. Ayrıca, geleneksel pazarların yerel halkı ve turistleri çekmek için ek hizmetler sunmaları gerektiğini de sözlerine ekledi.
Şehirdeki birçok geleneksel pazar, değişime uyum sağlamak için aktif olarak "yer değiştirdi". Cholon bölgesinin tarihi ve gelişimiyle yakından ilişkili olan Binh Tay Pazarı'nda, ek turizm, gastronomi ve gece hayatı etkinliklerinin düzenlenmesi sayesinde canlı atmosfer geri döndü. Dikkat çekici bir etkinlik ise, ziyaretçiler için aslan ve ejderha dansları, davul gösterileri, yiyecek ve el sanatları gibi deneyimsel aktiviteler sunan "Geçmişin İzlerine Dokunmak - Binh Tay Pazarı" programıdır.
Benzer şekilde, Tan Dinh Pazarı'nda (eskiden 1. Bölge'nin kalbinde yer alıyordu), "Kültürel Deneyim - Tan Dinh'in İzleri" programı, yerel halkı, yerli ve yabancı turistleri bir alışveriş alanına getiriyor ve fiyatların ve ürün tasarımlarının açıkça sergilendiği ve menşeilerin net bir şekilde belirtildiği benzersiz kültürel unsurları deneyimlemelerine olanak tanıyor. Bu arada, Ben Thanh Pazarı'nda, satıcıların popüler canlı yayın oturumlarına ek olarak, bu ünlü geleneksel pazar, 1. Metro Hattı'nın faaliyete geçmesinden bu yana daha da fazla ziyaretçi ve alışverişçi çekiyor.
Olumlu gelişmelere rağmen, gerçeklik hala geleneksel dağıtım kanallarının yeniden yapılandırılması ve uyarlanabilirliğinin artırılması için birçok acil ihtiyacı ortaya koymaktadır. Ho Chi Minh Şehri Ticari Kooperatifler Birliği (Saigon Kooperatifi) Genel Müdür Yardımcısı Bay Le Truong Son, şu anda en büyük engelin, sistematik yatırım rehberliğinin eksikliğiyle birlikte, piyasaların parçalı ve dağınık yapısı olduğunu ve bunun da işletmelerin yeniden yapılandırmaya veya uzun vadeli finansal yatırımlara katılmasını zorlaştırdığını belirtti. Bu rolün doğru bir şekilde geliştirilmesi için ise, yeni şehir planlama yönergelerine uygun olarak piyasaların yeniden yapılandırılmasıyla birlikte, profesyonel birimlerin katılımına ihtiyaç duyulmaktadır.
Buradan hareketle Bay Son, pazarları iki ana gruba ayırmayı önerdi. Birinci grup, Ben Thanh Pazarı, Binh Tay Pazarı, Tan Dinh Pazarı gibi alışveriş, turizm ve kültüre hizmet eden çok amaçlı pazarlardan oluşmaktadır. Diğer grup ise, özellikle işçiler ve düşük gelirli gruplar olmak üzere, toplumun temel ihtiyaçlarını karşılayan pazarları içermektedir.
Sayın Son, mevcut eğilimde, birçok geleneksel pazarın bozulup harap hale gelmesi nedeniyle altyapının iyileştirilmesinin acil bir gereklilik olduğunu vurguladı. Ayrıca, yetkililerin gıda güvenliği standartlarını sağlamak ve mal kalitesi yönetimini iyileştirmek için çabalarını güçlendirmeleri gerektiğini belirtti. Küçük esnaf için dijitalleşmenin esnek bir şekilde uygulanması, teknolojinin kullanımı ve iş modellerinin modernizasyonu, pazarlardaki ticaret faaliyetlerinin temel bir parçası haline gelmelidir.
Nhandan.vn'ye göre
Kaynak: https://baoangiang.com.vn/huong-di-cho-cho-truyen-thong-a489144.html
