Kamu yatırım projelerinin herhangi bir şekilde aksamasına izin vermeyin.

(Baothanhhoa.vn) - İlçe ve belde düzeyindeki idari birimlerin yeniden düzenlenmesi ve iki kademeli yerel yönetim modeline geçiş bağlamında, kamu yatırımlarının sorunsuz akışının sağlanması, büyüme ve istikrarlı sosyo-ekonomik kalkınma için kilit önem taşıyan özellikle önemli bir gerekliliktir.

Bim Son Sanayi Bölgesi'ni Nga Son ve Hoang Hoa arasındaki sahil yolu bölümüne bağlayan yol projesinin inşaatı devam ediyor.

Geçiş sürecinin zorluklarını tam olarak kavrayan Thanh Hoa ili, kamu yatırım fonlarının uygulanması ve dağıtımının ilerlemesini sağlamak ve geçiş sırasında herhangi bir "sorumluluk boşluğu" oluşmasını önlemek için kapsamlı hazırlıklar yapmış ve kararlı direktifler yayınlamaktadır.

Bim Son Sanayi Parkı'nı Nga Son - Hoang Hoa sahil yolu bölümüne bağlayan yol projesinin toplam uzunluğu yaklaşık 16,4 km'dir. Bu, sanayi parkının ulaşım altyapısını sahil ana yoluyla birleştirmeyi ve bölgeler arası ekonomik kalkınmaya ivme kazandırmayı amaçlayan ilin önemli bir projesidir. Proje, 92 hanenin arazilerini henüz teslim etmemesi nedeniyle 0,66 km'lik bir alanda arazi tahsisinde zorluklarla karşı karşıyadır. İl Halk Komitesi'nin proje uygulamasını hızlandırmak için arazi teslim aşamalarına ilişkin talimatları doğrultusunda ve iki kademeli yönetim modeline geçiş zamanına yakın bir dönemde, Nga Son İlçe Halk Komitesi, birçok önemli kavşakta arazi teslimi için halkın onayını almak amacıyla aktif olarak bilgilendirme çalışmaları yürütmüştür. Kalan aşamalara ilişkin envanter ve belge teslimi, yüklenicinin inşaata başlaması için temiz bir alanın hazır olmasını sağlamak amacıyla, planlanan takvime göre (belirtilen şekilde uygulama da dahil olmak üzere) tamamlanmak üzere belediyelere teslim edilmiştir.

İnşaat konusunda, Cuong Thinh Thi Grubu ve Orta Vietnam Grubu Anonim Şirketi tarafından üstlenilen iki ana paket, tahmini 360.000 m³'ün üzerinde toprak, kum ve kırma taş agregası olmak üzere çok büyük miktarda dolgu malzemesine ihtiyaç duymaktadır. Başlıca zorluklar arasında yerel malzeme kıtlığı, yavaş taş ocağı işletme süreçleri ve insan gücü ile ekipmanın koordineli bir şekilde seferber edilememesi yer almaktadır. Bu zorluklarla karşı karşıya kalan İl Halk Komitesi, ilgili departman ve kurumlardan bu sorunları çözmek için çabalarını koordine etmelerini istemiş ve ayrıca yüklenicilere, tüm dolgu, temel ve asfalt kaplama çalışmalarını 31 Aralık'tan önce tamamlamak amacıyla, Haziran ve Temmuz 2025'te yeterli malzemeyi toplamaları talimatını vermiştir.

İl departmanları ve proje yönetim kurulları tarafından yönetilen kilit projelerin yanı sıra, il içindeki birçok yerel yönetim birimine de 2025 yılında önemli miktarda kamu yatırım sermayesi tahsis edilecektir. İl, her bir proje grubunda düzenli olarak inceleme, denetleme ve zorlukları ve engelleri çözmek üzere İl Halk Komitesi Başkan Yardımcıları başkanlığında beş özel görev gücü oluşturmuştur. Bu görev güçleri, yasal sorunları, arazi tahsisini, malzemeleri, teknik tasarımı ve ödeme ilerlemesini yerinde çözen bir "hızlı müdahale mekanizması" olarak işlev görmektedir. Nisan-Haziran 2025 tarihleri ​​arasında, görev güçleri yerel yönetim birimleri ve proje sahipleriyle onlarca doğrudan görüşme yaparak doğrudan rehberlik sağlamış ve inşaatı denetlemiştir. Özellikle, inceleme gezileri sırasında, ilin sürekli talimatı, yerel yönetim birimlerinin görevlerini 30 Haziran'a kadar tamamlamaları ve projelerin operasyonel ve yatırım zincirinde aksamalara yol açmadan projeleri tam, sistematik ve eş zamanlı olarak devretmeleri yönünde olmuştur.

Daha önce, İl Halk Komitesi'nin 17 Ocak 2025 tarihli ve 02/CT-UBND sayılı, kamu yatırım sermayesinin uygulanmasını ve dağıtımını hızlandırma ve 2025 yılında kamu yatırım sermayesinin yönetim ve kullanımının etkinliğini ve verimliliğini artırmaya yönelik direktifi, 2025 yılı için kamu yatırım sermayesinin dağıtım ilerlemesine ilişkin belirli hedefler belirlemişti. Thanh Hoa, 30 Eylül 2025'e kadar %70, 30 Kasım 2025'e kadar %90 dağıtım hedefine ulaşmayı ve 31 Aralık 2025'ten önce dağıtım planının %100'ünü tamamlamayı amaçlamaktadır. İl Halk Komitesi Başkanı, yerel yönetimlerden ve birimlerden, projelerin, sermaye tahsis planlarının ve teknik çözümlerin tamamını proaktif bir şekilde gözden geçirmelerini ve görevleri en yüksek ve en etkili düzeyde tamamlamak amacıyla her bir madde için belirli sorumluluklar atamalarını istemiştir.

15 Haziran 2025 itibarıyla, il genelinde tahsis edilen sermayenin 4.590 milyar VND'si harcanmış olup, bu da planın %30,1'ine ulaşmıştır. Bu ilerleme ulusal ortalamaya eşdeğer olsa da, özellikle birçok önemli projenin tahsis edilen fonlarının %50'sinden fazlasını henüz harcamamış olması nedeniyle, beklentilerin altında kalmıştır. Birçok ilçe, departman ve kurum hala harekete geçme konusunda isteksizlik, örgütsel yeniden yapılanma konusunda bekle gör tutumu veya proje ilerlemesinin yakından izlenmesinde eksiklik göstermektedir.

1 Temmuz 2025 tarihinden itibaren iki kademeli yerel yönetim modeli resmen yürürlüğe girdi. Başlangıçta, özellikle proje yönetimi, kamu varlık yönetimi ve yatırım sermayesi koordinasyonundaki değişiklikler açısından idari yapıda bazı aksamalar yaşanabilir. Bu yeni bağlamda kamu yatırım sermayesinin sorunsuz bir şekilde dağıtılmasını sağlamak amacıyla, İl Halk Komitesi Başkanı 19 Haziran 2025 tarihinde 9382/UBND-THĐT sayılı Resmi Yazı ile ilgili departmanlardan, yerel yönetimlerden ve yatırımcılardan devam eden kamu yatırım projelerinin kapsamlı bir şekilde gözden geçirilmesini ve değerlendirilmesini talep etti. Özellikle geçici olarak askıya alınan, tamamlanmamış veya uzun süreli gecikmeler yaşayan ve kayıp ve israf riski taşıyan projelere dikkat edilmelidir. Siyasi sistemin organizasyon yapısının yeniden düzenlenmesi sırasında geçici olarak askıya alınan kamu yatırım projelerinin ele alınmasına ilişkin olarak, İl Halk Komitesi Başkanı, il departmanlarına, kurumlarına, birimlerine, yatırımcılarına ve yerel yönetimlere (yeniden düzenleme sonrasında) idari birimlerin yeniden düzenlenmesinden sonraki kamu yatırım ihtiyaçlarının kapsamlı bir değerlendirmesini yapma, geçici olarak askıya alınan projelerin ele alınmasına yönelik bir plan geliştirme ve 2026-2030 dönemi için yatırım yönlerini belirleme görevini vermiştir.

İl yönetimi ayrıca, ödeme gecikmelerinin düzeyi, nedenleri ve olası çözümlerinin özel bir şekilde sınıflandırılmasını; artık uygulanabilir olmayan projelerin kesin olarak iptal edilmesini, sonlandırılmasını ve proje sahiplerinin sorumlu tutulmasını talep etti. Devam edebilecek projeler için ise net bir yol haritası, tamamlanma tarihi ve her birim için özel sorumluluklar tanımlanmalıdır. 2026-2030 döneminde yeni yatırım portföylerinin seçimi, planlamaya, bütçe dengesine ve sermaye kullanım verimliliğine uygunluğu sağlamalıdır. İl Halk Komitesi ayrıca, uygulama sürecinin sıkı bir şekilde denetlenmesini, herhangi bir ihmal veya ihlalin meşrulaştırılmasının ciddi şekilde ele alınmasını; düşük ödeme oranlarına sahip birimlerin incelenmesini, bu birimlerin başkanlarının sorumluluğunun değerlendirilmesini ve fonların daha verimli projelere yeniden tahsis edilmesini talep etti.

Metin ve fotoğraflar: Tung Lam

Kaynak: https://baothanhhoa.vn/khong-de-gian-doan-nhiem-vu-dau-tu-cong-253795.htm