Kamu yatırım görevlerini aksatmayın

Bim Son Endüstri Parkı'ndan Nga Son - Hoang Hoa sahil yolu kesimine kadar olan trafik yolu projesinin inşaatı.

Geçiş sürecindeki zorlukları tam olarak kavrayan Thanh Hoa eyaleti, dikkatli hazırlıklar yapmış ve kamu yatırım sermayesinin uygulanması ve dağıtımının ilerlemesini sağlamak ve geçiş sürecinde bir "sorumluluk boşluğu" oluşmasını önlemek için güçlü talimatlar vermektedir.

Bim Son Endüstri Parkı'ndan Nga Son - Hoang Hoa sahil yolu kesimine kadar olan trafik projesinin toplam uzunluğu yaklaşık 16,4 km'dir. Bu, endüstri parkının trafik altyapısını kıyı aksıyla birleştirerek bölgelerarası ekonomik kalkınmaya ivme kazandıran, eyaletin önemli bir projesidir. 92 hanenin henüz araziyi teslim etmemiş olması nedeniyle proje, 0,66 km'lik bir alanda arazi temizliğinde sorunlarla karşılaştı. İki aşamalı yönetim modelinin uygulamaya geçirilmesine yakın bir zamanda, proje uygulamasını teşvik etmek için İl Halk Komitesi'nin arazi teslim aşamaları talimatını uygulayan Nga Son Bölge Halk Komitesi, birçok önemli kavşakta araziyi teslim etmeyi kabul etmeleri için halkı aktif olarak ikna etti. Kalan aşamaların envanterinin çıkarılması ve prosedür ve belgelerinin teslim edilmesi işi, yüklenicinin inşaatı organize ettiği tarihte arazinin zamanında temizlenmesini sağlayarak (yönetmeliklere uygun olarak uygulanması dahil) programa uygun olarak tamamlanmaları için birim tarafından belediyelere devredildi.

İnşaat konusunda, Cuong Thinh Thi Group ve Mien Trung Group Anonim Şirketi tarafından üstlenilen iki ana paket, şu anda 360.000 m3'ün üzerinde toprak, kum ve kırma taş agregası olduğu tahmin edilen çok büyük miktarda temel malzemesine sahiptir. Başlıca zorluklar, yerel malzeme kaynaklarının yetersizliği, yavaş taş ocağı ruhsatlandırma prosedürleri ve insan kaynakları ile ekipmanların senkronize olmayan seferberliğidir. Bu zorluklarla karşı karşıya kalan İl Halk Komitesi, departmanlardan ve şubelerden sorunları çözmek için koordinasyon sağlamalarını talep etmiş ve aynı zamanda yüklenicilerden, tüm temel, temel ve asfalt inşaatını 31 Aralık'tan önce tamamlamak amacıyla Haziran ve Temmuz 2025'te inşaatı hayata geçirmek için yeterli malzeme toplamalarını istemiştir.

İl müdürlükleri ve proje yönetim kurulları tarafından yatırım yapılan önemli projelere ek olarak, 2025 yılında ildeki birçok yerleşim birimine de büyük miktarda kamu yatırım sermayesi tahsis edilecektir. İl, İl Halk Komitesi Başkan Yardımcıları liderliğinde, her bir proje grubundaki zorlukları ve engelleri düzenli olarak denetleyen, teşvik eden ve ortadan kaldıran 5 özel çalışma grubu kurmuştur. Bu gruplar, yerinde hukuki sorunları, saha temizliğini, malzemeleri, teknik tasarımı ve ödeme sürecini çözen bir "hızlı müdahale mekanizması" olarak işlev görmektedir. Nisan-Haziran 2025 tarihleri arasında çalışma grupları, inşaatı doğrudan yönlendirmek ve teşvik etmek için yerel yönetimler ve yatırımcılarla düzinelerce doğrudan çalışma oturumu düzenlemiştir. Özellikle keşif gezileri sırasında, ilin yönlendirme konusundaki tutarlı bakış açısı, yerel yönetimlerin 30 Haziran'a kadar görevleri yerine getirmelerini ve projeleri eksiksiz, metodik ve senkronize bir şekilde devretmelerini, böylece iş operasyonları ve proje yatırımı zincirinde aksamaların önlenmesini talep etmektir.

Daha önce, İl Halk Komitesi'nin 17 Ocak 2025 tarihli ve 02/CT-UBND sayılı, 2025 yılında ilde kamu yatırım sermayesinin uygulanması ve dağıtımının hızlandırılması ve kamu yatırım sermayesinin yönetim ve kullanımının etkinliğinin ve verimliliğinin artırılması hakkındaki Direktifi, 2025 yılında kamu yatırım sermayesinin dağıtımının ilerlemesi için belirli hedefler belirlemiştir. Thanh Hoa, 30 Eylül'e kadar %70'ini, 30 Kasım 2025'e kadar %90'ını dağıtmayı hedeflemektedir ve 31 Aralık 2025'ten önce dağıtım planının %100'ünü tamamlamalıdır. İl Halk Komitesi Başkanı, yerel yönetimlerden ve birimlerden, proje listesinin, sermaye tahsis planlarının, teknik çözümlerin tamamını proaktif olarak incelemelerini ve her bir kalem için belirli sorumluluklar atamalarını, görevi en yüksek ve en etkili şekilde tamamlama tutarlı bir bakış açısıyla talep etmiştir.

15 Haziran 2025 itibarıyla, tüm il, tahsis edilen sermaye planının 4.590 milyar VND'sini dağıtarak planın %30,1'ine ulaşmıştır. Bu ilerleme ülke ortalamasına yakın olsa da, özellikle birçok önemli projenin hacminin %50'sinden fazlasını dağıtmadığı düşünüldüğünde, beklentilere kıyasla hala düşük kalmaktadır. Birçok ilçe, birim ve şube hâlâ "yapma isteksizliği" içindedir, yani gerekli düzenlemelerin yapılmasını bekleme zihniyetine sahiptir veya ilerlemeyi yakından takip etmemektedir.

1 Temmuz 2025 tarihinden itibaren iki kademeli yerel yönetim modeli resmen yürürlüğe girmiştir. İlk aşamada, özellikle proje yönetim birimi, kamu varlık yönetimi ve yatırım sermayesi koordinasyonunda değişiklikler olmak üzere, mekanizmada aksamalar yaşanabilir. Kamu yatırımlarının yeni ortamda sorunsuz bir şekilde dağıtılmasını sağlamak amacıyla, İl Halk Komitesi Başkanı, 19 Haziran 2025 tarihinde, birimlerden, şubelerden, yerel yönetimlerden ve yatırımcılardan devam eden kamu yatırım projelerinin kapsamlı bir inceleme ve değerlendirmesini talep eden 9382/UBND-THDT sayılı Resmi Tebliğ'i yayınlamıştır. Özellikle, askıya alınmış, tamamlanmamış veya uzun süredir gecikmiş, potansiyel kayıp ve israf riskleri taşıyan projelere özel dikkat gösterilmelidir. Siyasi sistemin yeniden yapılandırılması sürecinde askıya alınan kamu yatırım projelerinin ele alınmasıyla ilgili olarak İl Halk Komitesi Başkanı, idari birimlerin yeniden yapılandırılması sonrasında kamu yatırım ihtiyaçlarının kapsamlı bir değerlendirmesini düzenlemek, askıya alınan projeler için bir ele alma planı geliştirmek ve 2026-2030 döneminde yatırım yönlendirmesi yapmak üzere daire başkanlıklarını, şubeleri, il birimlerini, yatırımcıları ve yerel yönetimleri (yeniden yapılandırma sonrasında) görevlendirdi.

Eyalet ayrıca, yavaş ödeme düzeyinin, nedenlerinin ve bunların üstesinden gelme kapasitesinin özel bir sınıflandırmasını; artık uygulanabilir olmayan projeler için yatırımcıları kararlılıkla geri çekmeyi, sonlandırmayı ve sorumluluğu üstlenmeyi talep etmektedir. Devam edebilecek projeler için ise yol haritasının, tamamlanma tarihinin net bir şekilde tanımlanması ve her birime belirli sorumluluklar atanması gerekmektedir. 2026-2030 döneminde yeni yatırım portföylerinin seçimi, planlamaya uyumu, bütçe dengesini ve sermayenin etkili kullanımını sağlamalıdır. Eyalet Halk Komitesi ayrıca, uygulama sürecinin yakından denetlenmesini ve denetlenmesini, gevşeklik veya ihlallerin yasallaştırılmasına dair işaretlerin titizlikle ele alınmasını; aynı zamanda, düşük ödeme yapan birimlerin gözden geçirilmesini, başkanın sorumluluğunun dikkate alınmasını ve sermayenin daha etkili projelere aktarılmasını talep etmektedir.

Makale ve fotoğraflar: Tung Lam

Kaynak: https://baothanhhoa.vn/khong-de-gian-doan-nhiem-vu-dau-tu-cong-253795.htm