1 milyon hektarlık projenin pilot modelinde pirinç alımında tartışma

CAN THO 1 milyon hektarlık pirinç projesinin pilot modelinde pirinç alım bağlantısı, sadece üretim aşamasından değil, aynı zamanda çıktı istikrarsızlığından dolayı da sorunlarla karşılaştı.

Kırık bağlantı

Tien Thuan Tarım Kooperatifi (Hamlet H2, Thanh An Komünü, Vinh Thanh Bölgesi), 2024 yaz-sonbahar mahsulünden itibaren 1 milyon hektarlık yüksek kaliteli pirinç projesini pilot olarak uygulayan Can Tho Şehri'ndeki ilk birimdir.

8 Temmuz 2024 tarihinde, Can Tho Şehir Halk Komitesi liderleri ve birçok profesyonel birimin katılımıyla Projenin ilk pilot model inceleme çalıştayında, Hoang Minh Nhat Anonim Şirketi ve Tien Thuan Kooperatifi, 2024 yaz-sonbahar mahsulü, 2024 sonbahar-kış mahsulü ve 2024-2025 kış-ilkbahar mahsulü olmak üzere 3 ardışık mahsulde taze pirinç alım satımı için ekonomik bir sözleşme imzaladı. Ancak, 3 pilot mahsulün sona ermesinden bu yana, bu sözleşmenin uygulanması beklendiği kadar sorunsuz gerçekleşmedi.

Son olarak 2024-2025 kış-ilkbahar mahsulünde, Tien Thuan Kooperatifi Müdürü Sayın Nguyen Cao Khai, pirinç hasadından önce işletmenin hammadde alanından sorumlu personelle doğrudan iletişime geçerek zaman ve satın alma planı konusunda anlaşmaya vardığını ancak herhangi bir yanıt alamadığını söyledi.

Pilot modele katılan işletmeler ve kooperatifler arasında ortak bir zemin bulunamadı. Fotoğraf: Kim Anh.

Bay Khai'ye göre, 1 milyon hektarlık yüksek kaliteli pirinç projesi kapsamındaki bu ürün, hektar başına 8,6-9 ton verimle sorunsuz bir şekilde ilerledi. Ancak, Kasım 2024 sonu ile 8 Mart 2025 arasında ekilen pirinç, yaklaşık 10 gün gecikmeli olarak hasat edildi. Bu gecikme, pirincin aşırı olgunlaşmasına neden oldu ve tüccarlar için piyasa fiyatı 5.700 VND/kg (OM5451 pirinç çeşidi) oldu.

2024 yaz-sonbahar hasadında hava koşullarının etkisiyle pirincin düştüğü ve kalitesinin istenilen düzeyde olmadığı biliniyor. Bu nedenle Hoang Minh Nhat Anonim Şirketi sınırlı miktarda pirinç satın aldı. 2024 sonbahar-kış hasadında, işletmeyle işbirliği yapmış olmasına rağmen, hasat zamanında kooperatifin bazı üyeleri pirinci dışarıdan gelenlere satarak, işletmeyi halkın tüketime kendisinin karar vermesi gerektiği konusunda ikna etmeye zorladı.

Hoang Minh Nhat Anonim Şirketi Genel Müdürü Sayın Nguyen Van Nhut, Kooperatif için 2024-2025 kış-ilkbahar mahsulünde pirinç satın alınmaması olayının nedeninin, Kooperatif ile doğrudan görüşmek üzere görevlendirilen hammadde alanından sorumlu memurun Şirket ile bir iç "anlaşmazlık" yaşaması olduğunu söyledi.

"Şirket, eğer bu memur durumu idare edemezse, kooperatife haber vermesini ve insanların pirinçlerini dışarıda satabilmelerini önerdi. Ayrıca, kış-ilkbahar mahsulü çok kalabalık ve iş yapılamıyor," diye açıkladı Bay Nhut.

Bu kişi ayrıca, Can Tho Şehri'nin ilk pilot modelinde, önceki iki üründe (yaz-sonbahar ve 2024 sonbahar-kış) bazı pirinç örneklerinin, hava koşullarının etkisiyle pirincin devrilmesi nedeniyle standartları karşılamadığını ve bu nedenle küçük bir satın alma miktarına yol açtığını söyledi.

Pilot modeldeki 50 hektarlık ölçek, işletme için büyük bir engel teşkil etmemektedir. Ancak, iki taraf arasındaki istikrarsız koordinasyon, kısmen de işletmenin hammadde sahasından sorumlu personelin kusurundan kaynaklanması nedeniyle, modelde kopukluğa yol açmaktadır.

İki taraf arasındaki ekonomik sözleşme, pirinç kalitesi için net standartlar belirliyor. Fotoğraf: Kim Anh.

"Can Tho Şehri Tarım ve Kırsal Kalkınma Bakanlığı (şimdiki adıyla Tarım ve Çevre Bakanlığı), Hoang Minh Nhat Şirketi'ni Proje'ye katılmaya seçti. Projeyi tamamen destekliyoruz, ancak işletmeyle birlikte yönetebilmesi için Kooperatifin de iş birliğine ihtiyacımız var. Başlangıçta bağlayıcı olmayan bazı hususlar olduğunu düşünüyorum, ancak özellikle dışarıda satış yapacak kişiler için, insanların çözmesi en kolay olan konulara öncelik vereceğiz," dedi Bay Nguyen Van Nhut.

Sözleşme performansını izlemek için bir mekanizmaya ihtiyaç var

Hoang Minh Nhat Anonim Şirketi ile Tien Thuan Kooperatifi arasında imzalanan anlaşmaya göre, işletme 1 milyon hektarlık yüksek kaliteli pirinç projesi kapsamında pilot modelde tüm pirinci satın alacak.

Tien Thuan Kooperatifi, taze pirincin biçerdöverle biçildiğinden ve aşağıdaki gibi belirli standartlara uyduğundan emin olmalıdır: Nem (%27-29); yabancı maddeler, düz, çatlak (%3); yeşil taneler (%5); hasarlı taneler (%2); beyaz göbek (%3); karışık pirinç (%5); çatlak, kırık taneler (%5). Yeşil ve genç tane oranı 7:3, hasarlı taneler %3'ten fazla, yabancı maddeler ağırlıkça %5'ten fazla ve yapışkan pirinç %2'den fazla ise, işletme pirinç alımı yapmayacaktır.

Hasat başladığında, her iki taraf da test için temsili pirinç örnekleri alacaktır. Pirinç, kalıntı standartlarını karşılıyorsa ve Proje kapsamında emisyon azaltma sertifikasına sahipse, nihai satın alma fiyatına kg başına 300 VND eklenecektir.

Tien Thuan Tarım Kooperatifi, bugüne kadar 1 milyon hektarlık yüksek kaliteli pirinç projesinin üç pilot ürününü tamamladı. Fotoğraf: Kim Anh.

Eğer fiyatlar satın almayı etkileyecek şekilde anormal şekilde dalgalanırsa, iki taraf belirli fiyat ve teslimat miktarı üzerinde görüşüp anlaşacaktır.

Hava şartlarından dolayı pirinç devrildiyse veya su altında kaldıysa, işletme kooperatifle fiyatı yeniden görüşecektir. Ayrıca, pirinç belirlenen standartlara uygun değilse, işletme satın almayı reddetme hakkına sahiptir.

Dolayısıyla sözleşme, satın alınan pirincin standartları, fiyatları, satın alma yöntemleri ve tarafların sorumlulukları konusunda açık hükümler içermektedir. İşletmenin henüz bir etkisi olmasa da, kooperatifi tüketici bulma konusunda pasif bir konuma getirmiştir. Aynı zamanda, çiftçilerin dernek modellerine katılımlarını sürdürme konusunda endişe duymalarına neden olmuştur.

Öte yandan kooperatiflerin sözleşmede imzalanan şartlara uymaması tedarik zincirinde istikrarsızlığa yol açarak işletmelerin zamanında satın alma yapmasını zorlaştırmakta ve işbirliğine olan güveni kaybetmektedir.

1 milyon hektarlık yüksek kaliteli pirinç projesi, hükümetin Vietnam pirinç ürünlerinin değerini artırmak için uyguladığı doğru bir politikadır. Ancak Tien Thuan Kooperatifi'nin hikayesi, sürdürülebilir bir zincir olmadan çiftçilerin hala üretim kaybı riskiyle karşı karşıya olduğunu göstermektedir. Şu anda en büyük sorun sadece üretim aşaması değil, aynı zamanda istikrarlı bir üretime sahip olmaktır. İşletmeler ve kooperatifler arasındaki sözleşmelerin uygulanmasını izleyecek bir mekanizmanın oluşturulması da dikkate alınması gereken bir konudur.

Pilot modele katılımın üzerinden 1 yıl geçtikten sonra Hoang Minh Nhat Şirketi lideri, modelin etkili olabilmesi için projeye katılan işletme ve kooperatiflerin daha sıkı bir şekilde bir araya gelerek koordineli çalışmaları ve tüm tarafların çıkarlarının uyumunun sağlanması gerektiğini değerlendirdi.

İşletmelerin pirinç alımlarının aksamaması için yeterince güçlü bir altyapıya sahip olması gerekiyor. Fotoğraf: Kim Anh.

Uzun vadede, Proje kapsamındaki pirinç tüketim bağlantısının daha köklü ve senkronize bir şekilde uygulanması gerekmektedir. Pirinç zincirindeki sorunları çözmenin yanı sıra, işletmelerin zamanında satın alımları garanti altına alacak tesis ve altyapılara (kurutma fırınları, nakliye araçları, işleme tesisleri) sahip olması gerekmektedir.

Özellikle pirinç alımları mevsimsel olmakla birlikte, işletmeler neredeyse her yıl makine, ekipman ve özellikle sermaye açısından pasif kalmaktadır. Bu, Mekong Deltası'ndaki birçok pirinç ihracatçısının karşılaştığı yaygın bir zorluktur.

1 milyon hektarlık pirinç projesinin başarıyla hayata geçirilebilmesi için katılımcı işletmelerin; hasattan sonra pirinci derhal işleyecek depolama sistemi ve kurutma fırını, hammadde alanlarını etkin bir şekilde koordine edecek nitelikli personel ekibi ve kesintisiz satın almayı sağlayacak büyük sermaye kaynağı gibi yeterince güçlü bir altyapıya sahip olması gerekiyor.

Kooperatif tarafında, çiftçilerin kendi başlarına pirinç satmasını önlemek için sözleşmelerin uygulanmasını daha yakından yönetmek ve sürekli bilgi sağlamak için işletmelerle koordinasyonda daha proaktif olmak gerekmektedir. Ayrıca, mevsimsel riskler için bir acil durum planı geliştirmek ve ürün kalitesini iyileştirmek için ekim sürecini daha iyi izlemek gerekmektedir.

Kaynak: https://nongnghiep.vn/lum-xum-chuyen-mua-lua-trong-mo-hinh-thi-diem-de-an-1-trieu-ha-d744815.html