MB, çok katmanlı ekosistem stratejisini genişletiyor.

MB, 'Büyük 5' banka grubunda yer alan bir bankanın vizyonunu yansıtarak, askeri personelden gençlere, işletmelerden küçük esnafa kadar herkese hizmet veren kapsamlı bir finansal ekosistem kuruyor.

Askeri Ticari Anonim Şirket Bankası (MB), gelişim süreci boyunca müşterileri için sürdürülebilir değer yaratmak amacıyla çok katmanlı bir ekosistem geliştirme stratejisi izlemiştir. Başlangıçta orduya hizmet veren bir banka olan MB, "disiplin, özveri ve güvenilirlik" değerlerini miras alarak bu temel değerleri tüm sisteminin işleyiş DNA'sına dönüştürmüştür.

Bu faktör, MB'nin yeni segmentlere hizmet etmek üzere genişlerken derinliğini ve kimliğini korumasına ve aynı zamanda müşteri güvenini güçlendirmesine yardımcı olan temeli oluşturur.

Ürün ve müşteri ekosistemini çeşitlendirin.

Banka, son 30 yılda her kullanıcı segmentinin özel ihtiyaçlarına göre uyarlanmış ürün paketleri geliştirerek, benzersiz sorunların çözümüne yardımcı olmuştur.

"Askeri Personel İçin Ürün Kombinasyonu", MB tarafından özellikle silahlı kuvvetlerdeki müşteriler için tasarlanmış bir üründür. Fotoğraf: MB.

MB, silahlı kuvvetler için subay ve askerlerin tercihli tasarruflardan, kredili mevduat hesaplarına, çok amaçlı askeri kartlardan dijital bankacılığa kadar çeşitli hizmetlere kolayca erişmelerini sağlamak amacıyla kapsamlı bir finansal çözüm olan "Askeri Personel için Ürün Kombinasyonu"nu geliştirdi. Bu çözüm, tek bir ürün satmak yerine, tüm yaşam yolculukları için eksiksiz bir finansal bileşen tasarlama stratejisini yansıtıyor.

MB, geleneksel müşteri segmentleriyle sınırlı kalmayıp, toplumun çeşitli ihtiyaçlarını karşılamak için geniş bir finansal ekosistem oluşturmuştur. MBBank uygulaması şu anda yaklaşık 35 milyon hesaba sahiptir. Öncelikli müşteriler için MB, tercihli kredi politikaları ve uzman tavsiyeleriyle gayrimenkul alımlarını finanse etmek için bir finansal çözüm olan MB Priland'ı sunmaktadır. Bu çözüm, müşterilerin aile varlıklarının kalitesini yükseltmelerine yardımcı olan MB hizmetlerinden biridir; bu da modern kent toplumlarında giderek daha belirgin hale gelen bir ihtiyaçtır.

MB, genç müşteriler için iyi para yönetimi alışkanlıkları geliştirmelerine yardımcı olmak amacıyla MB Junior'ı geliştirdi. Banka, eğlence, alışveriş ve seyahat avantajlarını entegre eden modern kredi kartı ürünleri sunmaktadır. Çok kanallı avantaj sistemi, müşterilerin tüketim maliyetlerinden tasarruf etmelerine ve aşırı finansal baskı olmadan daha kaliteli hizmetlere erişmelerine yardımcı olur.

MB PriLand'in kredi paketi, özellikle lüks ve ultra lüks gayrimenkul satın almak için kredi kullanan müşteriler için tasarlanmıştır. Fotoğraf: MB.

Kurumsal sektörde MB, hem büyük şirketler hem de küçük işletmeler ve hane halkı işletmeleri için stratejik bir finansal ortaktır. Büyük işletmeler için MBBank'ın BIZ dijital platformu, kredi başvurusundan akreditif düzenlenmesine kadar tüm süreci dijitalleştirerek işlem süresini 10 kat kısaltmaktadır. MB temsilcisi, "İşlem süresini kısaltmak, evrak bekleme sürelerini azaltmak ve nakit akışını hızlandırmak, ekonominin ihtiyaç duyduğu temel değerlerdir" şeklinde açıklama yaptı.

Ayrıca, "Güçlü Kombinasyon - İş Kurmak Kolay" paketi, cazip hesap numaraları, ücretsiz işlemler ve etkili satış yönetimi çözümleriyle birlikte, ev işletmelerinin kurumsal modele geçişini desteklemektedir.

Özellikle banka, bireysel işletmelerden kurumsal işletmelere geçişi desteklemek için çözümler sunmaktadır. Ekim ayında banka, küçük işletme sahipleri için esnek sermaye, rekabetçi faiz oranları ve ücretsiz VietQR kodlu ödemeler sağlayan "Endişeleri Azaltın - Yükleri Hafifletin" paketini başlattı. Bu çözüm, küçük işletme sahiplerinin sermayeyi döndürmesine, maliyetleri düşürmesine ve nakit akışını daha etkili bir şekilde yönetmesine yardımcı olarak ekonominin dayanıklılığını artırmaktadır.

Banka, sermayenin yanı sıra, işletme sahiplerinin 70 sayılı Kararnameye uymalarına destek olmak amacıyla yağış miktarına dayalı hava sigortası, mobil satıcı, ödeme hoparlörleri gibi birçok kullanışlı çözüm de sunmaktadır.

MB Bank çalışanları, Hom Market'teki küçük esnaflara dijital dönüşüm konusunda rehberlik ediyor. Fotoğraf: MB Bank

Bu çabalar, MB'nin operasyonel verimlilik ve dijital dönüşüm açısından Vietnam'ın en büyük 5 bankası arasında yerini korumasına yardımcı oldu. 2025 yılında MB, ilk kez devlet bütçesine en çok katkıda bulunan ilk 5 banka arasına girdi ve ilk 6 ayda vergi öncesi karı yaklaşık 15.900 milyar VND'ye ulaşarak aynı döneme göre %18,3'lük bir artış gösterdi. Bu durum, MB'nin sağlam yatırım stratejisinin sadece yüzeysel bir büyüme değil, aynı zamanda etkili olduğunu da yansıtıyor.

MB'den bir temsilci, çok katmanlı ekosistem stratejisinin "her şeyi kapsayacak" şekilde genişlemekle ilgili olmadığını, bunun yerine ekonomi için uzun vadeli değer yaratan alanlara stratejik olarak yatırım yapmakla ilgili olduğunu belirtti. Banka temsilcisi, "Bankacılığı sadece sermaye sağlama yeri olarak görmüyoruz; MB, her vatandaşın finansal hayatının ayrılmaz bir parçası, insanların yaşadığı bir yer olmayı hedefliyor" dedi.

Toplumsal sorumluluğu gözetirken, toplumdan sürdürülebilir değer yaratmak.

MB, ticari faaliyetlerinin yanı sıra, Bilim ve Teknoloji Bakanlığı'nın yönlendirmesiyle MB ve Vietnam Kızılhaç Derneği iş birliğiyle 2021 yılında başlatılan ve dijital çağda toplumsal yardım faaliyetlerine yeni bir yön veren bir hayır uygulaması platformu da dahil olmak üzere birçok toplumsal ve sosyal yardım programı yürütmektedir.

Şu anda, Yardım Uygulaması, toplulukla paylaşmaya hazır, vatansever Vietnamlılara ait 2 milyondan fazla hesaba sahip. Yaklaşık 2.000 saygın kuruluş ve birey, "Vietnam-Küba Dostluğunun 65 Yılı"; "Milyonlarca Yeşil Dönüm Noktası - Bir İnanç Sütunu" mesajıyla HiGreen Truong Sa kampanyası gibi çok sayıda büyük ölçekli bağış toplama kampanyasında MB ile ortaklık yapıyor. Bu, MB'nin teknolojik yeteneklerini ve dijital vizyonunu teyit etmesine yardımcı olmakla kalmıyor, aynı zamanda teknolojinin şefkat köprüsü haline geldiği sürdürülebilir kalkınma hedefine ulaşılmasına da katkıda bulunuyor.

MB, askeri personelden gençlere, küçük işletme sahiplerinden büyük şirketlere kadar belirli müşteri gruplarına yönelik çözümler tasarlayarak ve uyarlayarak, sosyal sorumluluğa olan bağlılığıyla birlikte, birbirine bağlı, sürdürülebilir ve kapsamlı bir banka imajı oluşturuyor. Bu aynı zamanda bankanın "Büyük 5" arasında yerini sağlamlaştırmasına ve "Önde Gelen Dijital İşletme ve Finans Grubu" olmayı hedeflemesine yardımcı olan temel unsurdur.

Kaynak: https://nongnghiepmoitruong.vn/mb-mo-rong-chien-luoc-he-sinh-thai-da-tang-d786594.html