Askeri Ticaret Anonim Şirketi (MB), gelişimi sırasında müşterileri için sürdürülebilir değer yaratmak amacıyla çok katmanlı bir ekosistem geliştirme stratejisi izlemektedir. Orduya hizmet veren bir banka olarak yola çıkan MB, "disiplin, özveri, güven" değerlerini miras alır ve bu temel değerleri tüm sistemin DNA'sına dönüştürür.
Bu faktör MB'nin derinliğini koruması, kimliğini kaybetmemesi ve aynı zamanda yeni segmentlere girerken müşteri güvenini güçlendirmesi için bir temel oluşturuyor.
Ürün ve müşteri ekosistemlerini çeşitlendirin
Banka, son 30 yıldır her kullanıcı grubunun ihtiyaçlarını yakından takip eden, belirli "sorunların" çözümüne yardımcı olan ürün paketleri geliştiriyor.
MB'nin silahlı kuvvetlerdeki müşterilerine özel olarak tasarladığı "Askerlere Yönelik Ürün Kombinasyonu". Fotoğraf: MB.
MB, silahlı kuvvetler için, subay ve askerlerin ayrıcalıklı tasarruflardan, kredili mevduat hesaplarından, çok amaçlı askeri kartlara ve dijital bankacılığa kadar hizmetlere kolayca erişebilmelerini sağlayacak bir finansal çözüm sistemi olarak "Askerler için Ürün Kombinasyonu" oluşturuyor. Çözüm, stratejiyi ortaya koyuyor: bir ürün satmak değil, tüm yaşam yolculuğu için finansal bir bileşen tasarlamak.
MB, geleneksel grupla sınırlı kalmayıp, toplumun çeşitli ihtiyaçlarını karşılayan yaygın bir finansal ekosistem oluşturuyor. MBBank Uygulaması şu anda yaklaşık 35 milyon hesaba sahip. Öncelikli müşteri grubu için MB, gayrimenkul alımlarını finanse etme, imtiyazlı kredi politikaları ve özel danışmanlık hizmetleri sunan bir finansal çözüm olan MB Priland ürününü sunuyor. Bu çözüm, MB'nin müşterilerinin aile varlıklarının kalitesini yükseltmelerine yardımcı olan hizmetlerinden biri; bu da yeni kentsel toplumda giderek daha belirgin bir ihtiyaç haline geliyor.
MB, genç müşteriler için kullanıcıların para yönetimi alışkanlıkları edinmelerine yardımcı olmak amacıyla MB Junior'ı geliştirdi. Banka, eğlence, alışveriş ve seyahat teşviklerini bir araya getiren modern kredi kartı ürünleri sunuyor. Teşvik sistemi, müşterilerin tüketim maliyetlerinden tasarruf etmelerine ve aşırı finansal baskıya maruz kalmadan daha kaliteli hizmetlere erişmelerine yardımcı olmak için birden fazla kanalla tasarlandı.
MB PriLand kredi paketi, lüks ve süper lüks gayrimenkul satın almak için borç alan müşterilere özeldir. Fotoğraf: MB.
Kurumsal sektörde MB, hem büyük şirketler hem de küçük işletmeler ve haneler için stratejik bir finansal ortaktır. Büyük işletmeler için BIZ MBBank dijital platformu, borçlanmadan akreditif açmaya kadar tüm süreci dijitalleştirmeye yardımcı olarak işlem süresini 10 kat kısaltıyor. Bir MB temsilcisi, "İşlem süresinin kısaltılması, belge bekleme sürelerinin azaltılması ve nakit akışının hızlandırılması, ekonominin ihtiyaç duyduğu temel değerlerdir" dedi.
Bunun yanı sıra, "Güçlü Kombo - İşletme Olmak Zor Değil" paketi, güzel hesap numaraları, ücretsiz işlemler ve etkili satış yönetimi çözümleri için teşviklerle işletme hanelerinin iş modeline dönüşmesini destekliyor.
Banka, özellikle bireysel işletmeden kurumsal işletmeye geçişi destekleyen çözümler sunuyor. Ekim ayında banka, küçük esnaf için esnek sermaye, rekabetçi faiz oranları ve VietQR koduyla ücretsiz ödeme sağlayan "Endişeleri giderin - Yükleri azaltın" paketini kullanıma sundu. Bu çözüm, küçük esnafın sermayeyi döndürmesine, maliyet tasarrufu yapmasına ve nakit akışını daha etkili bir şekilde yönetmesine yardımcı olarak ekonomiye direnç sağlıyor.
Banka, sermayenin yanı sıra, işletmelerin 70. Kararnameye uyumunu desteklemek için yağışa bağlı hava sigortası, mSeller, ödeme hoparlörleri gibi birçok başka kullanışlı çözüm de sunuyor.
MB personeli, Hom piyasası yatırımcılarına dijital dönüşümde rehberlik ediyor. Fotoğraf: MB.
Bu çabalar, MB'nin operasyonel verimlilik ve dijital dönüşüm açısından Vietnam'ın en büyük 5 bankası arasındaki konumunu korumasına yardımcı oluyor. MB, 2025 yılında ilk kez devlet bütçesine en çok katkıda bulunan ilk 5 banka arasında yer alacak ve yılın ilk 6 ayında vergi öncesi kârı aynı döneme göre %18,3 artarak yaklaşık 15.900 milyar VND'ye ulaşacak. Bu, MB'nin yüzeysel bir büyümenin ötesinde, doğru yatırım stratejisinin etkinliğini yansıtıyor.
MB temsilcisi, çok katmanlı ekosistem stratejisinin "her şeyi kapsayacak şekilde" genişlemek değil, ekonomi için uzun vadeli değer yaratan noktalara doğru şekilde odaklanmak olduğunu söyledi. Banka temsilcisi, "Bankaları yalnızca sermaye sağlayan bir yer olarak görmüyoruz. MB, insanların olduğu her vatandaşın finansal hayatının bir parçası olmayı hedefliyor," dedi.
Sosyal sorumlulukla ilişkilendirilen toplumdan sürdürülebilir değerler yaratmak
MB, ticari faaliyetlerinin yanı sıra, 2021 yılında Bilim ve Teknoloji Bakanlığı'nın yönetimi altında MB ve Vietnam Kızılhaç Derneği ile koordinasyon halinde başlatılan yardım amaçlı Uygulama platformu da dahil olmak üzere birçok topluluk ve sosyal güvenlik programını da sürdürüyor ve dijital çağda topluluk gönüllü faaliyetleri için yeni bir yön açıyor.
Şu anda, Charity App'te 2 milyondan fazla vatansever Vietnamlının hesabı bulunuyor ve bunlar, "65 yıllık Vietnam - Küba dostluğu" gibi birçok büyük ölçekli bağış toplama kampanyasına eşlik eden yaklaşık 2.000 prestijli kuruluş ve kişiyle paylaşılmaya hazır: "Milyonlarca yeşil kilometre taşı - Güvenin dayanağı" mesajıyla HiGreen Truong Sa yeşil kampanyası... Bu, MB'nin teknolojik kapasitesini ve dijital vizyonunu teyit etmesine yardımcı olmakla kalmıyor, aynı zamanda teknolojinin insanlık arasında bir köprü haline geldiği sürdürülebilir kalkınma hedefine ulaşılmasına da katkıda bulunuyor.
Askerlerden gençlere, küçük esnaftan işletmelere kadar her müşteri grubuna özel çözümler tasarlayıp uyarlayarak ve sosyal sorumluluk bilinciyle MB, yakın, sürdürülebilir ve kapsamlı bir banka imajını şekillendiriyor. Bu aynı zamanda, bankanın "Büyük 5" olarak konumunu pekiştirmesine ve "Dijital Girişim, Lider Finansal Grup" olma hedefine ulaşmasına yardımcı olan temeldir.
Kaynak: https://nongnghiepmoitruong.vn/mb-mo-rong-chien-luoc-he-sinh-thai-da-tang-d786594.html
Yorum (0)