İki kademeli yerel yönetim modeli:

Bu, sadece idari örgütlenmede bir değişiklik değil, aynı zamanda Parti ve Devletin, teşkilatı sadeleştirme, yönetim etkinliğini artırma ve halka hizmet etme konusundaki büyük kararlılığını gösteren stratejik bir reform adımıdır.

Ülkenin yeni kalkınma aşamasında iki kademeli hükümet modelinin pratik etkinliğine ilişkin beklentileri dile getiren içten paylaşımlar ve bakış açıları aşağıda yer almaktadır.

Hanoi Şehri Vietnam Anavatan Cephesi Komitesi Eski Daimi Başkan Yardımcısı Bui Xuan Ho:

Etkili delegasyon, zamanında hizmet

Bu günlerde, Cao Xuan Duong komünü, Thanh Oai bölgesi (eski) halkı gibi ben de 2 seviyeli hükümet modelinin resmen yürürlüğe gireceği günü heyecanla bekliyorum. İlgili belgeleri ve dokümanları inceleyerek, 2 seviyeli yerel hükümet modelinin önceki 3 seviyeli hükümete kıyasla birçok yeni noktaya sahip olduğunu fark ettim. Örneğin, yerel yönetimde yerel yönetimlerin yerel yönetimlere daha fazla yetki devri ve yerel yönetimlerin yerel yönetimlere daha yakın ve daha etkili hizmet sunacak bir yapıya kavuşması sağlanıyor. Özellikle, 2 seviyeli idari mekanizma, daha etkin ve verimli bir şekilde yeniden düzenlenerek, devlet yönetiminin etkinliğini ve verimliliğini artırarak halka daha iyi hizmet sunulmasına yardımcı olacak. 2 seviyeli hükümet modeli, yerel yönetimlerin dijital teknolojinin uygulanmasını, yönetimde, işletmede ve idari prosedürlerin çözümünde dijital dönüşümü teşvik etmeleri için koşullar ve fırsatlar yaratıyor. Daha güçlü bir yerel yönetim ve yerel yönetimlere daha kapsamlı bir yerel yönetim anlayışı, halkın sorunlarının hızlı ve etkin bir şekilde çözülmesine yardımcı olacak. İki kademeli hükümet modelinin getireceği olumlu sonuçlar konusunda beklentilerim yüksek.

Hanoi Parti Komitesi İçişleri Komitesi Eski Başkan Yardımcısı Nguyen Tu Cap:

Tabandan gelen hükümetin rolünün teşvik edilmesi

Başkentteki birçok kişi gibi ben de Hanoi'nin 2 kademeli yönetim modelini resmen yürürlüğe koymak için "düğmeye" basması karşısında çok heyecanlandım. Şehrin idari reform, dijital dönüşüm ve kamu hizmeti kalitesinin iyileştirilmesi gibi acil ihtiyaçların bulunduğu yeni bir kalkınma aşamasına girdiği bir ortamda, 2 kademeli yönetim modeli, idari yapıyı küçültmek, her kademenin görev ve işlevlerini açıkça tanımlamak, böylece organizasyon ve uygulamada akıcılık, şeffaflık ve senkronizasyon sağlamak ve yetki alanındaki konularda yönetim ve karar alma süreçlerinin etkinliğini artırmak amacıyla uygulandı. Ayrıca, bu modelin uygulanması, şehir yönetiminin planlama, sosyo-ekonomik kalkınma, güvenlik ve savunmaya daha fazla odaklanmasına yardımcı olurken, yerel yönetimler de insanların yaşamlarını ilgilendiren sorunları çözmede daha proaktif olabilir. Uygulama sürecinde, özellikle ilk aşamalarda birçok zorlukla karşılaşılacaktır. Ancak yüksek siyasi kararlılık, halkın mutabakatıyla ve tüm siyasi sistemin çabalarıyla bu modelin devlet yönetiminin etkinliğini artırmak, özerkliği, öz sorumluluğu güçlendirmek, tabandan gelen otoritelerin proaktif ve yaratıcı rolünü teşvik etmek için uygun koşullar yaratacağına, giderek daha zengin, medeni ve modern bir başkentin inşasına katkıda bulunacağına inanıyorum.

Vietnam Savunma Stratejisi ve Tarihi Enstitüsü Müdür Yardımcısı Albay Nguyen Van Sau:

Tarihi kararlar almak, geleceği yaratmak

Ara kademeleri ortadan kaldıran iki kademeli bir hükümetin uygulanması, yalnızca odak noktalarının azaltılması değil, aynı zamanda gereksiz kademelerin azaltılması ve halkın iş çözme sürecinin hızlandırılması gibi güçlü bir idari devrimdir. Daha önce tabanda çalışmış biri olarak, hantal bir mekanizmanın örtüşmesini, dağınıklığını ve etkisizliğini açıkça anlıyorum. Şimdi, güçler açıkça tanımlandığında ve sorumluluklar sıkı bir şekilde birbirine bağlandığında, insanlar daha şeffaf ve etkili bir yönetimden yararlanacak. Özellikle, hükümetin yalnızca örgütlenmeyi düzenlemekle kalmayıp, aynı zamanda fazla kadrolar için insani, insancıl ve makul bir şekilde politikalar oluşturmasını takdir ediyorum. Bu, hem mekanizmanın istikrarını koruyan hem de katkıda bulunanların haklarını güvence altına alan yönetişimin derinliğini göstermenin bir yoludur. En değerlisi, birçok kadro ve parti üyesinin "8 cesaret" ruhunu sergilemiş olmasıdır: Düşünmeye cesaret et, konuşmaya cesaret et, yapmaya cesaret et, sorumluluk almaya cesaret et, yenilik yapmaya cesaret et, zorluklarla yüzleşmeye cesaret et, ortak iyilik için harekete geçmeye cesaret et ve vatan ve halk için fedakarlık yapmaya cesaret et. Aygıtın yeniden yapılandırılması sürecine yeni bir soluk getiren ve dönüşümün durağanlaşmasını değil, içeriden gelen yenilikler için güçlü bir itici güç olmasını sağlayan da bu ruhtur. Bir asker olarak, "8 cesaret" ruhuna sempati duyuyorum çünkü orduda aynı zamanda cesaretin, disiplinin ve özverinin de özüdür.

Long Bien Bölgesi Viet Hung Mahallesi Halk Konseyi eski Başkanı Bayan Au Thi Thuong (eski):

Zaman içinde bir adım

Yeni modelden bahsetmeden önce, 3 kademeli hükümetin ülkenin inşası ve korunması sürecinde büyük rol oynadığını belirtmek gerekir. Ancak ülkenin idari sisteminin modernleştirilmesi gerekliliğiyle yeni bir kalkınma aşamasına girmesi bağlamında, 3 kademeli model, hantal bir mekanizma, örtüşen işlevler, yavaş ve esnek olmayan iş işleme prosedürleri gibi birçok eksikliği ortaya çıkarmıştır. Bu nedenle, mekanizmanın 2 kademeli modele göre düzenlenmesi uygun ve gerekli bir adımdır. Emekli bir mahalle görevlisi olarak bu modeli tamamen destekliyorum. İlçe seviyesi kaldırıldığında birçok prosedür kısalacak, idari kararlar daha hızlı alınacak, aracılar azaltılacak ve sorumlulukların seviyeler arasında kaydırılması durumu önlenecektir. Ancak bazı endişelerim de var. Yani, 2 kademeli modele geçildiğinde, belediye ve mahalle seviyelerinde iş yükü kesinlikle artacaktır. Bu nedenle, insan kaynaklarının, olanakların dikkatli bir şekilde hazırlanmasının, yetkilerin net bir şekilde belirlenmesinin ve aynı zamanda belediye ve mahalle düzeyindeki görevliler için makul ücret politikalarının olması gerektiğini düşünüyorum.

Kaynak: https://hanoimoi.vn/mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-ky-vong-tu-thuc-tien-707523.html