Sağlıklı ürünler seçin.
Anh Minh Kooperatifi 2020 yılında kuruldu, ancak Bay ve Bayan Vo Phuoc Bach'ın girişimcilik yolculuğu daha da önce başladı. Tarımsal üretime atılmadan önce, her ikisi de 15. Ordu Kolordusu'nda görev yaptı. Askerlik yılları onlara sadece disiplin ve azim kazandırmakla kalmadı, aynı zamanda temkinli bir zihniyet ve planlı bir çalışma yaklaşımı da geliştirdi. Askerlik hizmetinden sonra memleketlerine döndüklerinde, birçokları gibi, Bay ve Bayan Bach da uzun vadeli bir girişimcilik yolu bulmayı düşündüler.
O dönemde, bitkisel ürünlere olan kendi ihtiyacından hareketle, Bayan Hoan bunların hazırlanması ve üretimi konusunda araştırmalar yapmaya ve öğrenmeye başladı. Başlangıçta sadece aile kullanımı ve arkadaşlarına ve akrabalarına vermek için üretiyordu, ancak daha fazla üretim yaptıkça, giderek daha fazla insanın güvenli, nazik ve menşei belli ürünlerle ilgilendiğini fark etti. Olumlu geri bildirimlere dayanarak, Bayan Hoan daha ileriye dönük düşünmeye başladı. Bay Bach da eşine katılarak uzun vadeli geliştirme stratejilerini araştırdı ve inceledi.
Eski Duong Thuy komününün sabun ağacı, limon otu ve limondan çeşitli çok yıllık şifalı bitkilere kadar bol miktarda bitkisel kaynağa ve kullanılmamış arazi potansiyeline sahip olduğunu fark eden çift, bir kooperatif kurmaya karar verdi. Bu, küçük ölçekli üretimden organize, net bir şekilde yönlendirilmiş kolektif bir ekonomik modele geçişte çok önemli bir dönüm noktası oldu ve hem ailelerinin refahını sağladı hem de yerel halk için geçim kaynakları yarattı.

|
Anh Minh Kooperatifi'nin OCOP ürünleri, ticaret tanıtım konferanslarında sergileniyor - Fotoğraf: TA |
Bunlar da ilginizi çekebilir
Kooperatif, en başından beri oldukça benzersiz bir yol seçti: kozmetik, sabun, deterjan ve hijyen ürünleri üretmenin yanı sıra nişasta, tahıl unu ve diğer bazı gıda maddelerinden de ürünler geliştirdi. Bay Bach, “Bu, yüksek derecede dikkat gerektiren bir alan, çünkü küçük bir hata bile ürün kalitesini ve müşteri güvenini etkileyebilir. Bu nedenle, bir ürünün başarılı olması için standartlaştırılmış bir süreç, temiz hammaddeler ve her aşamada titiz bir detaycılıkla başlaması gerektiğine her zaman inanıyoruz” diye açıkladı.
Kooperatifin ilk günleri zorluklarla doluydu. Ancak biriken sermaye ve yerel yetkililerden gelen destek sayesinde Bay Bach ve eşi üretimi kademeli olarak istikrara kavuşturdu. Kooperatif, yüksek kapasiteli uçucu yağ damıtma fırını, vakumlu konsantratör ve otomatik dolum makinesi gibi modern makinelere cesurca yatırım yaptı. Geleneksel bilgi ve modern teknolojinin birleşimi, kooperatifin ürünlerinin profesyonel bir görünüme ve tutarlı kaliteye sahip olmasına yardımcı oldu. Hammaddeyi proaktif bir şekilde güvence altına almak için kooperatif, sadece mevcut arazileri bitki yetiştirmek için kullanmakla kalmıyor, aynı zamanda yerel çiftçilerle işbirliği yapıyor ve onlardan tarım ürünleri satın alıyor. Bu yaklaşım, kooperatif için istikrarlı bir girdi sağlarken, yerel bölgede sürdürülebilir bir değer zinciri oluşturuyor.
Sürdürülebilir bir marka oluşturmak
Son yıllarda tüketici pazarında önemli bir değişim yaşandı ve insanlar güvenli, sağlıklı ve çevre dostu ürünlere öncelik vermeye başladı. Bu durum, bitkisel bazlı ürünlerin de pazarda yer edinmesi için fırsatlar yarattı. Ancak Anh Minh Kooperatifi için markanın ayırt edici özelliği sadece yerel bitkileri kullanmak değil, daha da önemlisi, rekabet gücünü sağlamak için ürünlerini kademeli olarak standartlaştıran sistematik ve profesyonel üretim yöntemleridir.
Bugüne kadar kooperatifin OCOP standartlarını karşılayan 4 ürünü onaylanmıştır; bunlardan 3'ü OCOP 3 yıldız derecesi almıştır: Aile tipi tahıl tozu, bitkisel sabun cevizi duş jeli ve sabun cevizi bulaşık deterjanı; 1 ürün ise OCOP 4 yıldız derecesi almıştır: Huong Xua bitkisel şampuan. Bu, sadece kalite onayı değil, aynı zamanda kooperatifin yasal belgeleri tamamlama, süreçleri standartlaştırma, ambalaj ve etiketlemeye yatırım yapma ve izlenebilirliği sağlama konusundaki ciddiyetini de göstermektedir.
“OCOP programı, kooperatif ürünlerinin daha geniş bir pazara girmesi için bir ‘bilet’ elde etmesine yardımcı oluyor. Ancak OCOP'u nihai hedef olarak görmek yeterli değil. Kooperatifin en çok önemsediği şey, partiler arasında tutarlı kaliteyi korumak, kalıcı güven inşa etmek ve uzun vadede dağıtım sistemini genişletmektir,” diye belirtti Bayan Hoan.
Aslında, bu istikrarı sağlamak için Anh Minh Kooperatifi üretimi sürekli olarak sürdürmüş, girdi malzemelerini sıkı bir şekilde kontrol etmiş ve her aşamada hijyen ve güvenlik gerekliliklerine titizlikle uymuştur. Kooperatif her yıl piyasaya on binlerce ürün sunmaktadır. Sadece 2025 yılında gelir 4,5 milyar VND'yi aşmış, vergi öncesi kar ise yaklaşık 600 milyon VND olmuştur. Bu rakamlar sadece ekonomik verimliliği yansıtmakla kalmayıp, kooperatifin yönünün piyasa talepleriyle uyumlu olduğunu da göstermektedir.
Kooperatif, sadece kendi ailelerini zenginleştirmekle kalmayıp, ortalama aylık geliri kişi başı yaklaşık 9 milyon VND olan 8 üyeye düzenli istihdam sağlamaktadır. Buna ek olarak, yılda yaklaşık 1.000 iş günü katkıda bulunan mevsimlik işçiler de bulunmaktadır. Özellikle, kooperatif yaklaşık 30 kişiden oluşan bir satış işbirlikçisi ağı kurarak, ürün dağıtımında yer alan birçok çalışan için ek bir gelir kaynağı yaratmıştır.
Ancak Bayan Vu Thi Hoan'a göre, kooperatif başarılarının yanı sıra birçok zorlukla da karşı karşıya. Bu nedenle, sürdürülebilir bir şekilde gelişmek için "sağlam" bir yaklaşım izlemeye, makine ve ekipmana yatırım yapmaya, enzim fermantasyon sürecini mükemmelleştirmeye ve aynı zamanda güvenilir bir girdi kaynağı sağlamak için yerel çiftçilerden hammadde satın alarak tedarik zincirini genişletmeye karar verdi. Buna ek olarak, kooperatif, yalnızca geleneksel müşterilere güvenmenin pazar büyüklüğünü sınırlayacağı için, çevrimiçi dağıtım kanalını güçlendirmeyi ve dijital platformlarda marka bilinirliğini artırmayı da hedefliyor.
Tan My Komünü Halk Komitesi Başkanı Nguyen Van Vuong, Anh Minh Kooperatifi'nin performansını değerlendirirken şunları söyledi: “Anh Minh Kooperatifi, kendine özgü bir yönelime sahip ürünleri ve yerel hammaddeleri iyi kullanan etkili bir iş modelidir. Daha da önemlisi, kooperatif yerel işçiler için istikrarlı işler yaratmış, ürün dönüşümünü teşvik etmeye ve ekonomik kalkınma için yeni yönler açmaya katkıda bulunmuştur. Gelecekte, komünümüz kooperatifin hammadde alanını genişletmesi, yasal prosedürleri tamamlaması ve pazara erişim yeteneğini geliştirmesi için destek vermeye ve koşullar yaratmaya devam edecektir...”.
İç Huzuru
Kaynak: https://baoquangtri.vn/kinh-te/202605/nang-tam-thao-moc-ban-dia-6201ad3/