Dak Nong İl Parti Komitesi Sekreteri ve Dak Nong Ulusal Meclis Delegasyonu Başkanı Yoldaş Ngo Thanh Danh, Vietnam Weekly'ye Dak Nong'un 2022 İl Rekabet Endeksi'nde (PCI) elde ettiği rekor yükseliş hakkında konuştu.
"Çok mutluyum ama aynı zamanda çok endişeliyim."
Dak Nong eyaleti, birkaç yıl önce PCI sıralamasının en altından, VCCI raporunda 63 eyalet arasında 38. sıraya yükselerek onlarca basamak atladı. Bu konuda ne düşünüyorsunuz?
Çok mutluyum ama aynı zamanda çok endişeliyim. Bazı illerin alt sıralardan üst sıralara sıçraması bize baskı yapıyor, çünkü diğer iller böyle bir sıçrama yapabiliyorsa, biz nasıl aynısını yapabileceğiz? Dahası, en azından bu yılki konumumuzu korumamız çok önemli. PCI, bir ilin işletmeler tarafından yönetilme düzeyini ölçen bir göstergedir.
Geriye dönüp baktığımızda, eyaletin bazı kurum ve yerel yönetimlerinin hayatın gerektirdiği kadar kararlı ve azimli olmadığını; bazı yetkililerin görev ve sorumluluklarını gerektiği gibi yerine getirmediğini görüyoruz.
Dahası, prosedürlerin ve evrak işlerinin basitleştirilmesi süreci hâlâ zahmetli ve birbirine karışmış durumda. Vatandaşlar ve işletmeler için birçok zorluk ve engel hâlâ mevcut. Bu sınırlamaların en kısa sürede kararlı, kapsamlı ve etkili bir şekilde ele alınması gerekiyor.
Genel olarak, il yetkilileri işletmelerin karşılaştığı zorlukları nasıl anlıyor?
12. İl Parti Kongresi'nin hemen ardından, yatırım, üretim ve iş ortamının iyileştirilmesi çağrıları da dahil olmak üzere, tüm alan ve sektörlerde çok spesifik, ilgili ve doğru programlar geliştirdik.
İl Halk Komitesi ve Planlama ve Yatırım Dairesi, girişimcilerin seslerini doğrudan dinlemek ve zorluklarını ve engellerini belirlemek için aylık ve haftalık "girişimcilerle kahve buluşmaları" düzenliyor. İl ve daire yöneticileri, hangi darboğazların hemen çözülebileceğini görmek için girişimcileri dinliyor ve onlarla görüşüyor... Elbette, PCI sıralamasını iyileştirmeye yardımcı olmak için daha birçok çabaya ihtiyaç var.
Görev süreniz boyunca, yasanın hâlâ yerel yönetimlerin çözemediği birçok örtüşme ve engeli içerdiğini ve bunun işletmeler için işleri çok zorlaştırdığını fark ettiniz mi?
Genelgeler, kararnameler ve kanunlar hâlâ bazı örtüşmeler ve tutarsızlıklar içeriyor; bu da hem yönetim kurumları hem de işletmeler için işleri oldukça zorlaştırıyor. Bu nedenle, gerçekliğe uygun düzenlemeler yapılması gerekiyor, çünkü sonuçta hiçbir şey mükemmel değil.
Vietnam Ticaret ve Sanayi Odası (VCCI), reform alanının artık yerel düzeyde olduğunu vurguluyor. Bu öneri hakkında ne düşünüyorsunuz?
Bu değerlendirme doğru. Yerel liderlerin kendileri proaktif, yaratıcı ve yerel durum hakkında bilgili olmalıdır. Ayrıca, sorunları çözmek için işletmelerin karşılaştığı zorlukları paylaşabilmelidirler. Yerel sorunlar yerel yetkililer tarafından çözülmelidir; başkalarının bunu onlar için yapmasını nasıl bekleyebilirler?
Ancak yerel yönetimlerin de alana, yasal bir çerçeveye ve merkezi bakanlıklar ile kurumlardan desteğe ihtiyaçları vardır.
"Eğer herkes sorumluluktan korkarsa, işi kim yapacak?"
Birçok yerel yetkili şu anda endişelerini ve işletmelerin yaşadığı zorlukları çözme sorumluluğunu dile getiriyor, ancak aynı zamanda çok riskli olabilecek hatalar yapmaktan da korkuyorlar. Dak Nong'daki durum nasıl, efendim?
Bazı yetkililerin endişeleri olduğu doğru. Pratik gerekliliklere ve yasal düzenlemelere uyarak, yavaş ve emin adımlarla ilerleyerek engelleri ve zorlukları nihayetinde çözebileceğimize inanıyoruz. Çünkü yoksul bir eyalette harekete geçmezsek, daha da yoksullaşırız!
Reformlar her zaman çatışma içerir. Siz bu durumu nasıl yönettiniz?
Gerçekte, aşılması gereken birçok çatışma ve engel var. Toplantılar ve konferanslar sırasında personele her zaman inançlı olmaları gerektiğini, kanuna uygun hareket etmenin ve ortak iyiliğe hizmet etmenin doğru olduğunu söylüyoruz. Ancak personel, sürekli disiplin nedeniyle tereddüt ediyor. Yine de, doğru olduğuna inandıkları şeyi yapmaya devam ediyorlar. Rehberlik ve yönlendirme sonrasında birçok uzun süredir devam eden sorun çözüldü.
İl lideri sıfatıyla, yetkililere ve memurlara işlerini bu şekilde yürütebilmeleri için ne gibi tavsiyelerde bulundu?
Meslektaşlarımızı her zaman teşvik ediyoruz. Kişisel kazanç için kasten yanlış yapanlar kabul edilemez, ancak ortak iyilik için çalışanlar desteklenir. Sorumluluktan korksalardı, kim yapardı? Sorumluluktan korksalardı, Dak Nong'un sıralamasında bu iyileşme olmazdı. Liderlikten çok fazla destek, karşılıklı yardım, teşvik ve bağlılık gerekiyor. Kuruluşun başı, ekibin çalışması için gerekli tüm koşulları yaratmalıdır.
Planlama ve Yatırım Dairesi Müdürü ve birkaç diğer departmana bu görevi vererek "iş adamları kahve toplantıları" düzenliyoruz. Açık olmak ve iş dünyasını dinlemek çok önemli çünkü onlar olmadan (iş adamları kahve toplantıları olsa bile), sesleri her zaman liderlere ulaşamayabilir.
Ayrıca departman ve işletme liderleriyle de görüştük… Bizim görüşümüz şu ki, bir şey yapılabiliyorsa yapılır, yapılamıyorsa yapılamaz. Bir şey yapılamıyorsa, daha uygun ve etkili başka bir şey yapmamız gerektiğini söylemeliyiz. Örneğin, tarımda , işletmelerin tarım sektöründe bilgi, anlayış ve kaynak eksikliği varsa, tarıma nasıl etkili bir şekilde yatırım yapabilirler? Kaynakları ve alanı daha verimli işletmelere tahsis etmemiz gerekiyor. Her şeyin baştan açık ve şeffaf olması herkes için işleri kolaylaştırır.
"Diğerlerinden daha sonra kurulmuş olan Dak Nong, her zaman çabalamak zorundadır."
Hükümet, yerel yönetimlerin işletmelerin karşılaştığı zorlukları kesin olarak çözmek için görev güçleri oluşturmasını zorunlu kılmayı düşünüyor. Sizce bu model etkili olur mu?
Evet, kesinlikle. Eyaletimiz bunu yapıyor. Zorlukları çözmek veya çözülmemiş konular hakkında nihai kararlar almak için çalışma grupları kurduk. Örneğin, TH Group ile onların karşılaştığı belirli engelleri çözmek için çalıştık. Şirketin on yıllardır tamamlanmamış projeleri var; araziyi satın aldılar ama işi yapmadılar. Onlara araziyi eyalete iade etmelerini söyledim; bir zaman sınırı olmalı, süresiz olarak elimizde tutamayız, aksi takdirde eyaletin kalkınmasını engelleyecektir.
İlerleyen dönemde Dak Nong eyaleti sıralamasını yükseltmek için hangi reformlara odaklanacak?
İdari reformlara güçlü bir şekilde odaklanmış durumdayız ve özellikle arazi sektöründe vatandaşların ve işletmelerin karşılaştığı zorlukları ele alıyoruz. Başvuruları mümkün olan en kısa sürede, tüm şartların karşılanmasını sağlayarak veya mümkünse daha da hızlı bir şekilde işleme koymaya kararlıyız. Vatandaşlar ve işletmeler için uygun koşullar yaratıyor ve maliyet ve zamanla ilgili engelleri ortadan kaldırıyoruz.
Son yıllarda, yatırım ortamındaki iyileşmeler ve daha iş dostu bir yaklaşım sayesinde Dak Nong önemli ölçüde gelişti. Yatırım projelerini ve büyük işletmeleri memnuniyetle karşıladık. Yüksek teknoloji tarımına odaklanıyoruz. TH Grubu şu anda büyük ölçekli tarım projelerine yatırım yapmayı değerlendiriyor.
Devletin, işletmelerin ve halkın kalkınma başarılarından faydalanabilmesi için il ve yerel yönetimler her zaman açık ve şeffaf olmalıdır; üçünden yalnızca birinin fayda görmesi kabul edilemez.
Dak Nong, yaklaşan PCI sıralamasında önemli bir iyileşme hedefliyor mu?
Büyük çaba gösteriyoruz ve umutlarımız yüksek, ancak coğrafi konum ve ulaşım altyapısı gibi birçok faktöre bağlı olduğu için gerçekten zor. İşletmelerin Ho Chi Minh şehrinden Dak Nong'a iş için yüzlerce kilometre yol kat etmesi gerekiyor ve yollar hala çok kötü durumda, bu da yüksek ulaşım maliyetlerine yol açıyor.
İl yöneticilerine gelince, bizler her zaman açık, dost canlısı ve anlayışlıyız. Fakir olduğumuzu ve diğerlerinden daha geç doğduğumuzu biliyoruz, bu yüzden her zaman çaba göstermeli ve gayret etmeliyiz.
Olağanüstü bir tanıtım
Dak Nong'un VCCI'nin PCI sıralamasındaki genel PCI endeksi 64,87 puana ulaşarak 63 il ve şehir arasında 38. sıraya yerleşti ve bu şimdiye kadarki en yüksek seviyesi oldu. Bu yıl, Dak Nong'un PCI endeksi 2021 sıralamasındaki 52. sıradan 14 sıra yükseldi.
Bunlar arasında, zaman maliyeti (6. sırada), şeffaflık (17. sırada), il yönetiminin dinamizmi (23. sırada), gayri resmi maliyetler (26. sırada) gibi çeşitli göstergeler yüksek sıralarda yer aldı.
Alüminyum çok büyük karlar sağlıyor.
Boksit-alüminyum-metalurji sanayi kompleksinin işletimiyle ilgili olarak: Bugüne kadar, toplam 1.605 km2'den fazla alanı kapsayan 9 boksit maden sahası tespit edilmiştir. Haziran 2020 itibarıyla, işletilen alan 234 hektardan fazla olup, çıkarılan ham cevherin toplam miktarı yaklaşık 13,78 milyon tondur.
Alüminyum ürünleri, metal imalat sanayine önemli katkı sağlamaktadır ve Nhan Co Alüminyum Fabrikası projesinin faaliyete geçtiği 2017 yılından bu yana üretim hacmi hızla artmıştır. 2018 yılında alüminyum üretimi 650.000 tona, 2020 yılında ise 715.268 tona ulaşarak tasarlanan kapasitenin %110'una erişmiştir.
Nhan Co Alüminyum Fabrikası bugüne kadar sadece teknolojiye hakim olmakla kalmamış, aynı zamanda teknik iyileştirme çözümlerini proaktif olarak araştırmış, üretim hatlarını rasyonelleştirmiş ve üretim kapasitesini artırmıştır. Alüminyum ürünleri ağırlıklı olarak Japonya, Güney Kore, Birleşik Arap Emirlikleri ve İsviçre'ye ihraç edilmektedir.
Birçok güneş ve rüzgar enerjisi projesi, politika eksikliği nedeniyle zorluklarla karşı karşıya.
Dak Nong'un, rüzgar ve güneş enerjisi gibi yenilenebilir enerji kaynaklarının geliştirilmesinde de büyük potansiyele ve avantajlara sahip olduğu düşünülmektedir. Hükümetin yenilenebilir enerjiye yatırımı teşvik etme politikası sayesinde toplam enerji üretim kapasitesi hızla artmaktadır.
Bugüne kadar toplam 377.412 MWp kapasiteli 1.632 çatı üstü güneş enerjisi sistemi ve toplam 106.4 MWp kapasiteli 2 şebekeye bağlı güneş enerjisi santrali faaliyettedir. Başbakan tarafından Ulusal Enerji Geliştirme Planı VII'ye altı rüzgar enerjisi projesi eklenmiştir. Bunlardan 1 proje tamamlanmış ve ticari elektrik üretmektedir (Dak Hoa rüzgar enerjisi santrali, 50 MW); 1 proje tamamlanmış ancak henüz elektrik üretmemektedir (Nam Binh 1 rüzgar enerjisi santrali – 30 MW); 3 proje yapım aşamasındadır (Dak N'Drung 1, Dak N'Drung 2, Dak N'Drung 3); ve 1 proje yatırım ve inşaat süreçlerinden geçmektedir (Asia Dak Song 1 rüzgar enerjisi projesi).
Bugün Dak Nong'da yenilenebilir enerji gelişiminin önündeki en büyük engel, ilgili mekanizma ve politikaların eksikliğidir. Merkezi bakanlıkların ve kurumların, yerel enerji kaynaklarının planlanması ve geliştirilmesine dikkat etmeleri ve bunu VIII. Enerji Geliştirme Planı'na dahil etmeleri önerilmektedir; böylece işletmeler yenilenebilir enerji sağlamaya yatırım yapabilir, boksit madenciliği projelerinin, alüminyum elektroliz tesislerinin ve merkezi hükümetin yönlendirmesi doğrultusunda alüminyum endüstrisinin geliştirilmesinin fizibilitesi sağlanabilir.
Ayrıca, yapım aşamasında olan veya tamamlanmış ancak henüz ticari faaliyete başlamamış rüzgar enerjisi projeleri için zorlukları değerlendirin ve çözün; planlanan güneş enerjisi projeleri için yatırımcı seçimine yönelik kılavuz ve prosedürleri derhal sağlayın; ve Dak Nong alüminyum elektroliz tesisi projesi için zorlukları çözmeye devam edin.
[reklam_2]
Kaynak
![[Resim] Nguyen Tat Thanh Caddesi'nin genişletilmesiyle trafik yoğunluğunun azalması bekleniyor.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/03/24/1774326200262_ndo_br_3-6869-jpg.webp)
Yorum (0)