"Rolünü oyna ve repliklerini iyi bil" tavsiyesi üzerine düşünmek.

Dien Ban İlçe Parti Komitesi Denetleme Kurulu, partinin denetim, gözetim ve disiplin uygulamalarına ilişkin yeni yönetmelikleri hakkında bir bilgilendirme toplantısı düzenledi.

Yukarıdaki temel ilke son derece doğrudur ve günümüzdeki pratik görevlerin liderliği, rehberliği ve organizasyonu için gerekenleri karşılamaktadır. Her bir organizasyon içindeki rollerimizin farkında olmak, işleyişini düzenleyen özel ilke, mekanizma ve yönetmelikleri göz önünde bulundurmak, "doğru rolü oynamak ve işi anlamak" için çok önemlidir.

Diyalektik önem

"Doğru rolü oynamak ve replikleri bilmek" kavramını nasıl anlamalıyız?

"Doğru rolü oynamak", her memurun kendisine atanan görevleri, sorumlulukları ve işlevleri doğru bir şekilde yerine getirmesi, farklı pozisyon ve rollerdeki çeşitli görevleri ele alırken kendisine verilen görev ve rolleri eksiksiz yerine getirmesi anlamına gelir.

Bu aynı zamanda her kişiye birden fazla "rol" ve sorumluluk atandığı anlamına gelir, ancak herhangi bir rolde belirli bir görevi yerine getirirken, o rolün işlevlerine, görevlerine ve yetkisine kesinlikle bağlı kalmalıdırlar. Diğer rollere müdahale etmemeli veya onlarla örtüşmemeli, yetkilerini kötüye kullanmamalı ve her roldeki tüm sorumluluklarını ve görevlerini yerine getirmelidirler.

Bu, derinden felsefi bir meseledir, çünkü insanlar karmaşık bir sosyal ilişkiler ağıdır ve her rolde bu ilişkiler "doğru isimlendirme" gerektirir; bu da Konfüçyüsçülüğün önemli bir öğretisidir.

"Yeterli olmak", her memurun genel kuralları, politikaları ve yasaları iyice anlaması, işinin özel içeriğini açıkça kavraması ve kendisine verilen her görev için gerekli yöntemlere, prosedürlere ve yaklaşımlara aşina olması anlamına gelir. Memurlar yeterli değilse, görevlerini etkili bir şekilde yerine getiremezler, başkalarını ikna edemezler ve hatta ciddi sonuçlarla karşılaşabilirler.

"Doğru rolü oynamak" ve "işi iyi bilmek" de birbirleriyle diyalektik bir ilişki içindedir. Bir memurun üstlendiği her pozisyon ve rol farklı yöntemler ve yaklaşımlar gerektirir veya bunlar birbirini tamamlayabilir.

Görevlinin rolünü ve sorumluluklarını doğru bir şekilde belirlemesi ve bunları en uygun ve etkili şekilde uygulamak için doğru içerik ve yöntemleri seçmesi çok önemlidir. Aynı zamanda, görevlinin üstlendiği her rolün kendine özgü organizasyonel ve operasyonel ilkeleri olduğunu anlaması ve uygulama sürecinde karışıklığı önlemesi gerekir.

Doğru, uzun vadeli yol gösterici ilke.

"Doğru rolü oynamak ve senaryoyu bilmek", mevcut uygulamada üzerinde düşünülmesi gereken birçok konuyu gündeme getiriyor. Gerçekte, birçok yetkili, özellikle kilit yetkililer ve kurum ve birim başkanları, bu ilkeyi çok iyi uyguluyor.

Hem Parti komitesinin daimi üyesi hem de devlet sektöründe önemli bir göreve getirilen birçok yoldaşımız, görevlerini başarıyla yerine getirmiştir.

Parti komitesi üyesi olarak görev yaptığı süre boyunca, Parti komitesinin çalışma yönetmeliklerine uygun olarak, oy birliğiyle benimsenip uygulanacak birçok politika, görev ve çözüm önerisi sunarak, Parti komitesiyle aktif olarak çalışmış; hükümet başkanlığı görevini üstlendiğinde ise, bu görevde belirlenen politika ve yasaların izin verdiği araçları kullanarak ve kurumunun veya biriminin ilke ve çalışma yönetmeliklerine uygun olarak, Parti komitesi tarafından belirlenen görevlerin uygulanmasını başarıyla yönetmiş ve organize etmiştir.

Ancak, birçok yoldaş "rollerini doğru bir şekilde oynamış ve görevlerini iyi bilmiş" olsa da, bazıları bunu yapmamıştır. Geçmişte her seviyedeki disiplin komitelerinin denetim sonuçları, demokratik merkeziyetçilik ilkesinin uygulanması, çalışma yönetmelikleri, gevşeklik ve liderlik ve yönetimde sorumluluk eksikliği ile ilgili bir dizi eksiklik ve ihlali ortaya koymuştur… Bu eksiklik ve ihlallerin önemli nedenlerinden biri de kadroların "rollerini doğru bir şekilde oynamamış ve görevlerini iyi bilmiş" olmalarıdır.

Parti komitesinin başkanı olarak, kolektif yetki alanına giren bir konu, ideal olarak çalışma yönetmeliklerine uygun olarak komitenin tamamı tarafından görüşülmeli ve karara bağlanmalıdır. Ancak, konuyu komiteye getirmek yerine, ya da getirse bile demokratik merkeziyetçilik ilkesine uymamak, demokratik tartışmadan yoksun kalmak ve lider olarak kendi iradesini dayatmak, otoriterliğe, çalışma yönetmeliklerinin ihlaline ve yanlış veya düşüncesiz kararlara yol açar.

Bu nedenle, aynı lider veya yönetici birden fazla rol üstlendiğinde, kafa karışıklığı yaşanması, sınırların aşılması, gücün kötüye kullanılması ve ilke, yöntem ve prosedürlerin ihlal edilmesi kolaylaşabilir.

Siyasi sistemin etkin ve verimli işleyişini sağlamak için reform ve organizasyon yapısının sadeleştirilmesine yönelik mevcut talepler ışığında, liderlerin iyi bir örnek teşkil etme rolü ve sorumluluğu hayati önem taşımaktadır.

Bu nedenle, Genel Sekreter Nguyen Phu Trong'un bir zamanlar vurguladığı gibi, "doğru rolü oynamak ve işi iyi bilmek" ilkesi, özellikle liderin aynı anda farklı rollerde ve kuruluşlarda acil bir konuyla ilgilenmesi gerektiğinde, doğru ve uzun vadeli bir yol gösterici ilkedir.

Bence, bilinçli olmak ve üstlenilen her kuruluşun kendine özgü ilkelerini, mekanizmalarını ve işletme yönetmeliklerini dikkate alarak, o kuruluşun özel rollerini benimsemek, "doğru rolü oynamak ve görevi başarıyla yerine getirmek" için bir ön koşuldur.

Kaynak: https://baoquangnam.vn/ngam-loi-can-dan-dung-vai-va-thuoc-bai-3140957.html