Sulama sektörü 2026 için üç çığır açıcı gelişmeye odaklanıyor.

Su Kaynakları Yönetimi ve İnşaat Dairesi'nin özet konferansında konuşan Bakan Yardımcısı Nguyen Hoang Hiep, sektör için 2026 yılına yönelik üç önemli atılımı özetledi.

26 Aralık sabahı, Tarım ve Çevre Bakan Yardımcısı Nguyen Hoang Hiep, Sulama İnşaatı ve Yönetimi Dairesi'nin 2025 yılı çalışmalarını özetleyen ve 2026 yılı operasyonel planını belirleyen konferansa katıldı ve başkanlığını yaptı.

Daha proaktif olmalıyız.

Bakan Yardımcısı Nguyen Hoang Hiep, 2025 yılını Su Kaynakları Yönetimi ve İnşaat Dairesi için özellikle zorlu ve meşakkatli bir yıl olarak değerlendirdi; zira bu yıl aynı anda iki dairenin birleşmesini, iki bakanlığın konsolidasyonunu ve iki kademeli yerel yönetim modelinin uygulanmasını içeriyor.

Yerel makamlarla doğrudan ve sık temas halinde olan bir kuruluş olarak, organizasyon yapısında ve yönetim mekanizmalarında meydana gelen her türlü değişiklik, Dairenin faaliyetlerini anında etkiler.

Bakan Yardımcısı Nguyen Hoang Hiep, Su Kaynakları Yönetimi ve İnşaat Dairesi'nin özet toplantısına katıldı ve başkanlık yaptı. Fotoğraf: Tung Dinh.

Ayrıca, doğal afetlerle ilgili durum giderek karmaşıklaşmakta olup, birçok hidrolojik ve meteorolojik gösterge tarihsel seviyeleri aşmakta ve temel verilerde önemli değişiklikler meydana gelmektedir. Bu arada, sulama alanı afet önleme ve kontrolü, yönetimi, işletilmesi ve sulama yapılarının güvenliğinin sağlanmasıyla yakından bağlantılıdır.

Bu bağlamda, Bakan Yardımcısı, Su Kaynakları Yönetimi ve İnşaat Dairesi'nin direnç gösterdiğini, istikrarını koruduğunu, zorluklara proaktif bir şekilde uyum sağladığını ve üstesinden geldiğini, zorlukları mevcut kapasiteleri ve altyapısına kıyasla çoğunlukla kısa vadeli olarak değerlendirdiğini kabul etti.

Bakan Yardımcısı Nguyen Hoang Hiep, Dairenin Bakanlık tarafından verilen tüm görevleri ve yıl başında proaktif olarak belirlenen görevleri temel olarak tamamladığını vurguladı. Dikkat çekici bir nokta ise, bugüne kadar Dairenin tamamlanmamış hiçbir yasal belge veya yönetmeliğinin bulunmamasıdır; bu, büyük iş yükü ve yüksek teslim süreleri göz önüne alındığında çok takdire şayan bir başarıdır.

2025 yılı, Bakanlığın sektördeki birçok önemli konuya, özellikle de planlama çalışmalarına odaklanacağı, önemli özel planların tamamlanıp onay için sunulacağı ve hem profesyonel hem de danışmanlık rolünde yerel planların oluşturulması ve düzenlenmesi sürecine derinlemesine katılacağı bir yıl olacaktır.

Su Kaynakları Yönetimi ve İnşaat Dairesi Müdürü Nguyen Tung Phong, Dairenin çalışmaları hakkında Bakan Yardımcısı Nguyen Hoang Hiep'e kısa bir rapor sunuyor. Fotoğraf: Tung Dinh.

Mesleki görevlere ilişkin olarak, Bakan Yardımcısı, kuraklık ve tuzlulukla mücadeleden, kışlık-ilkbahar mahsulü için su teminine ve risklerin normalleştirilmiş bir şekilde ele alınmasına kadar, giderek daha uzmanlaşmış ve profesyonel hale gelen sistematik ve düzenli yaklaşımı son derece takdir etti.

Bakanlık, sulama sistemi ve işletmeleri için kademeli olarak geliştirme yönleri belirlemiştir; kırsal temiz su sektörü, özellikle veri yönetimi ve uluslararası işbirliği alanlarında birçok olumlu değişim yaşamıştır.

Yatırım ve inşaat yönetimi, birçok önemli projenin teslim edilip işletmeye alınması, uzun süredir askıda kalan projelerin kesin olarak çözüme kavuşturulması ve sermaye kaybı riskinin azaltılması gibi somut sonuçlar vermiştir.

Son olarak, Bakan Yardımcısı, Bakanlığın devlet yönetimi kapasitesi ve etkinliğinde önemli ilerleme kaydedildiğini, idari prosedürlerin ve danışmanlık kalitesinin iyileştiğini ve dijital dönüşüm ile verilerin gelecekte daha da genişletilmesi ve desteklenmesi gereken güçlü yönler olduğunu kabul etti.

Elde edilen başarıların yanı sıra, Bakan Yardımcısı Nguyen Hoang Hiep, Su Kaynakları Yönetimi ve İnşaat Dairesi'nin iki eksikliği daha değerlendirmeye ve gidermeye devam etmesi gerektiğini belirtti. Bunlar arasında, özellikle doğal afetler sırasında yerel destek ihtiyaçlarına daha proaktif bir şekilde yanıt vermek; ve nedenleri gözden geçirmek, incelemek ve analiz etmek suretiyle uygun çözümleri hızlı bir şekilde önermek yer alıyor.

Bakan Yardımcısı Nguyen Hoang Hiep, Su Kaynakları Yönetimi ve İnşaat Dairesi'nin 2026 yılı için belirlediği yedi temel görevi özetledi ve bunlardan üçünde çığır açıcı gelişmelere odaklandı. Fotoğraf: Tung Dinh.

2026 için 3 çığır açıcı gelişme

2026 yılına girilirken, Bakan Yardımcısı, Su Kaynakları Yönetimi ve İnşaat Dairesi'nden, yeni kurumsal bağlam, iklim ve kalkınma gereksinimlerine uygun olarak, sektör yönetiminde esaslı, sürdürülebilir ve kapsamlı değişiklikler yaratmak için yedi ana yönü açıkça tanımlamasını istedi.

Öncelikle, sektörün üç temel atılımının etkin bir şekilde uygulanması gerekmektedir ve bu uygulamaların organize edilmesinde Bakanlığın kilit bir rol oynaması şarttır. Bu üç atılım şunlardır: akıllı sulama geliştirilmesi, sulama altyapısı ve tesislerinin kalkınmayı desteklemek için verimli bir şekilde kullanılması. Bu atılımların, pratik uygulamalarını sağlamak ve parçalanmayı önlemek için, net programlar, projeler ve görevler aracılığıyla somutlaştırılması; sorumlulukların atanması ve uygun kaynakların sağlanması gerekmektedir.

İkinci olarak, sulama ve afet önleme ve kontrolüne yönelik ulusal planlama ve strateji sisteminin kapsamlı bir incelemesi ve yeniden değerlendirilmesi yapılmalıdır. Buna dayanarak, yasal belgelerde yapılacak düzenlemeler konusunda proaktif olarak tavsiyelerde bulunulmalı ve iklim değişikliğine uyum sağlayacak, esnek ve yeni yönetim modelleriyle uyumlu olacak şekilde özel planlar yeniden şekillendirilmelidir.

Üçüncüsü, Politbüro'nun su güvenliği ve rezervuar güvenliği konusundaki sonuçlarını somutlaştırmak için, Bakanlığın uygulamaya yönelik özel görevler geliştirmesi ve Politbüro'ya rapor vermesi; özellikle düzenleyici savaklara sahip büyük rezervuarlar için yerel yönetimlere teknik desteği güçlendirmesi ve yapıların ve aşağı havza alanlarının güvenliğini sağlaması gerekmektedir.

Dördüncü olarak, sulama işlerinin yönetim ve işletmesinde dijital dönüşümü teşvik edin. Odak noktası, yönetim ve işletmeyi desteklemek için su kaynakları, kuraklık, tuzluluk ve sel ile ilgili veri sistemleri, hesaplama modelleri ve senaryolar oluşturmaktır. Eş zamanlı olarak, küçük ölçekli ve çiftlik içi sulamanın geliştirilmesiyle bağlantılı olarak, 2026 yılında Orta Vietnam Sulama Şirketi'nin kurulmasını araştırın ve önerin.

Bakan Yardımcısı Nguyen Hoang Hiep, Su Kaynakları Yönetimi ve İnşaat Dairesi çalışanlarına İş Emri'ni takdim ediyor. Fotoğraf: Tung Dinh.

Beşinci olarak, su sektörünün, özellikle kırsal kesimdeki evsel su temininin sosyalleştirilmesini proaktif bir şekilde teşvik etmek gerekmektedir. Bakanlık, sosyal kaynakları çekmek, temiz su kıtlığı yaşanan bölgeleri kesin olarak çözmek ve kırsal alanların sosyal refahını sağlamak için mekanizmalar önermelidir.

Altıncı olarak, 2020-2025 orta vadeli yatırım planı kapsamında olup 2026'ya uzatılan projelerin kesin olarak çözümlenmesine ve tamamlanmamış proje kalmamasına odaklanılmalı; aynı zamanda yeni orta vadeli dönem için dikkatlice planlama yapılmalıdır.

Yedinci olarak, organizasyonel ve personel konularına odaklanılmalıdır. Buna göre, Daire, eğitim ve geliştirme yoluyla personelinin kapasitesini artırmalı, gerektiğinde personel takviyesi yapmayı düşünmeli ve aynı zamanda yeni gelişim aşamasındaki görevlerin gereksinimlerini karşılamak için aygıtı birleştirme ve yeniden organize etme stratejisi geliştirmelidir.

Konferansta, Bakan Yardımcısı Nguyen Hoang Hiep, Su Kaynakları Yönetimi ve İnşaat Dairesi'nden çeşitli kişilere verilen ödüllerin açıklanmasına da başkanlık etti. Bunlar arasında, İkinci Sınıf Çalışma Madalyası alan Müdür Yardımcısı Luong Van Anh ve Üçüncü Sınıf Çalışma Madalyası alan Daire Ofisi Başkan Yardımcısı Le Thi Lan'ın yanı sıra, bakanlık düzeyinde çeşitli Liyakat Belgeleri ve Örnek Savaşçı unvanları da yer alıyor.

Kaynak: https://nongnghiepmoitruong.vn/nganh-thuy-loi-tap-trung-vao-3-dot-pha-cho-nam-2026-d791441.html