2024 yılında Japonya'da toplam 230 milyar doları aşan birleşme ve devralma (M&A) işlemi gerçekleşti. Bu faaliyetin 2025 yılında da canlılığını koruyacağı tahmin ediliyor.
Özellikle 2024 yılında, birleşme ve devralma faaliyetleri yıllık bazda %44 artarak 230 milyar doları aştı ve 2018'den bu yana en yüksek büyüme oranını kaydetti. Bu canlı birleşme ve devralma trendi, bol nakit rezervleri, iyi iş sonuçlarına sahip ancak değerinin altında işlem gören birçok şirket, hissedar hakları için mücadele eden yatırımcıların baskısı ve küresel rakipler sayesinde Japon işletmelerinin stratejilerindeki temel bir değişimden kaynaklandı.
Önemli anlaşmalar arasında şunlar yer alıyor: Alimentation Couche-Tard Inc.'in (Circle K zincirinin sahibi) devralma teklifine karşı koymak için Seven & i Holdings Co.'nun (7-Eleven market zincirinin ana şirketi) 57 milyar dolarlık özelleştirilmesi ve Honda ile Nissan Motor Co. arasında dünyanın üçüncü büyük otomobil üreticisini oluşturmak için yapılan görüşmeler.
 |
| Bloomberg'in haberine göre, Japon şirketleri küresel rakiplerin ve yatırımcıların ilgisi karşısında daha proaktif davranmaya başlıyor. |
Elliott Investment Management ve ValueAct Capital Partners gibi hedge fonları bu dönüşümde kilit rol oynuyor. Japonya'daki faaliyetlerini artırarak, değerinin altında işlem gören ancak iyi performans gösteren şirketleri hedefliyorlar. Bu fonlar Japonya Ekonomi , Ticaret ve Sanayi Bakanlığı'ndan destek alırken, Tokyo Menkul Kıymetler Borsası gibi kurumlar da hissedarlar için daha yüksek getiri sağlamak için çaba gösteriyor.
Bloomberg'e göre, Japonya'da 2024 yılında yaklaşık 150 aktivist yatırımcı kampanyası kaydedildi; bu, 2023 yılına göre %50'lik bir artış anlamına geliyor. Mori Hamada hukuk firmasının ortağı Kenichi Sekiguchi'ye göre, bu baskı şirketleri özelleştirme veya yerli rakiplerle birleşme seçeneklerini değerlendirmeye zorluyor. Sekiguchi, 2025 yılının ilk yarısında yüz milyonlarca ila milyarlarca dolar değerinde birçok önemli anlaşmanın gerçekleşeceğini öngörüyor.
Yatırım şirketi EQT AB'nin ortağı Tetsuro Onitsuka'ya göre, özelleştirme, bir rakibin iştiraki olmaya kıyasla giderek daha cazip bir seçenek haline geliyor. Onitsuka, Japonya'nın henüz ABD kadar canlı bir pazara sahip olmasa da, bu algı değişikliklerinin işletmeler için daha fazla fırsat ve seçenek yarattığına inanıyor.
Bu arada, zayıf yen gibi zorluklara rağmen, Japon şirketleri, büyük ölçüde yüksek nakit rezervleri sayesinde (kısmen stratejik öz sermaye yatırımlarından çıkış nedeniyle) yurtdışı satın almalarda aktif kalmaya devam ediyor.
Davis Polk & Wardwell hukuk firmasının ortağı Ken LeBrun, önümüzdeki yıl milyarlarca dolarlık birçok anlaşmanın gerçekleşeceğini öngörüyor. Birçok Japon şirketi için önemli iş etkisi yaratmak, büyük ölçekli işlemler gerektiriyor.
[reklam_2]
Kaynak: https://congthuong.vn/nhat-ban-bung-no-hoat-dong-ma-368983.html
Yorum (0)