Artık iş değiştirmek eksi puan değil.

Đã dần có sự thay đổi khi nhảy việc không còn là điểm quá bất lợi trong hồ sơ người tìm việc - Ảnh: VŨ THỦY — İş arayanların profilinde iş değiştirmenin artık bir dezavantaj olmamasıyla birlikte kademeli bir değişim yaşandı - Fotoğraf: VU THUY

Yeni nesil çalışanlar, özellikle de Z kuşağı için, bir şirkete kısa süreli (sadece 1-2 yıl) bağlılık artık yeni norm haline geldi. İş değiştirmek artık eskiden düşünüldüğü gibi bir istikrarsızlık belirtisi olarak görülmüyor.

Bayan THANH NGUYEN (CEO Anphabe)

Bu iş değiştirme sonucu, işveren markası ve çalışma ortamı konusunda danışmanlık yapan bir birim olan Anphabe tarafından 2023 yılının ilk yarısında yapılan bir anketten kaydedildi.

Ankete göre, işten çıkarılan her 10 kişiden yedisi yeni iş buldu. Bunlardan sadece biri daha düşük bir maaşı kabul etti, üçü maaşını korudu ve üçü de daha yüksek maaşlı yeni işler buldu.

Anphabe CEO'su Thanh Nguyen, "Bu, işgücü piyasasının giderek daha esnek ve açık hale geldiğini gösteren ilginç bir gelişme. İşten çıkarılmak, bazen birçok insan için kariyerlerinde daha iyi bir adım atma fırsatı da olabiliyor," dedi.

Bu değişim, işverenlerin adayları değerlendirme biçimlerini, çalışma ortamını oluşturma ve insan kaynaklarını geliştirme biçimlerini değiştirmelerini gerektiriyor.

Çevik kapasite , iç ve dış değişimlere uyum sağlayarak, çığır açan değerlere doğru esnek olma, yenilik yapma ve statükoyu iyileştirme yeteneğidir.

İşletmelerin büyük oranda tasarruf yaptığı bir ortamda, çevik çalışma kapasitesi oluşturmak (uygun kaynaklarla proje grupları halinde çalışmak) özellikle bilişim teknolojileri sektöründe bir trend haline geliyor.

Çalışanlarda çeviklik yetenekleri oluşturmak, mevcut şirketlerinde olmasalar bile birden fazla projeye katılma esnekliği sağlar.

Bu yaklaşım, organizasyonun ve proje ekibinin değişime hızlı yanıt vermesini sağlar.

İşletmeler çalışanlarına Çevik yetenekler kazandırdıklarında, toplu işten çıkarmalar veya yeniden yapılandırma kararlarıyla karşı karşıya kaldıklarında, çalışanların kariyerlerine başka yerlerde güvenle devam etmeleri için gereken becerilere sahip olduklarından emin olabilirler.

Bu arada, Anphabe'nin 2015-2022 yılları arasındaki çalışan beklentilerine ilişkin anketi (yılda yaklaşık 60.000 kişi), çalışanların altı refah ihtiyacı arasında aileyle ilgili faydalara (%62) ve zaman ve iş desteğiyle ilgili faydalara (%63) giderek daha fazla ilgi duyduklarını gösteriyor.

Altı fayda şunlardır: zaman ve iş desteği faydaları, aile faydaları (aile tatilleri gibi), kültür oluşturma faydaları, nakit faydaları, sigorta ve sağlık faydaları ve eğitim ve gelişim faydaları.

Şirketin tüm çabalarına rağmen, bu yan haklardan yararlanan çalışan sayısı hâlâ beklenenden düşük ve çoğu çalışan şirketin sağladığı yan haklardan memnun değil.

Bayan Thanh Nguyen, "Çoğu Vietnam şirketi artık zaman avantajları ve iş desteği yerine eğitim ve gelişim avantajlarına odaklanıyor" dedi.

[reklam_2]
Kaynak