- Başkan Ho Chi Minh'in "Rekabet vatanseverliktir ve vatanseverlik rekabet gerektirir" öğretisini takip ederek, ildeki her topluluk ve birey, vatanseverlik yarışlarına aktif olarak katılıyor, kendilerine verilen görevleri başarıyla yerine getiriyor ve daha müreffeh, medeni ve gelişmiş bir il inşa etmeye katkıda bulunuyor.
![]() Parti Sekreteri ve Cao Loc Lisesi Müdürü Bayan Nguyen Tuyet Chinh: "İyi öğretmek ve iyi öğrenmek için yarışıyoruz." "İyi Öğretmek, İyi Öğrenmek" taklit hareketi, eğitim sektörü tarafından düzenli olarak uygulanan önemli bir girişimdir. Cao Loc Lisesi'nde bu hareket, birçok eş zamanlı çözümle somutlaştırılarak hem öğretme hem de öğrenmede belirgin değişiklikler yaratmaktadır. Okul, hareketi tüm personel, öğretmenler ve öğrenciler arasında başlatmıştır; özellikle öğretim kadrosu, öğrenci merkezli bir yaklaşıma doğru öğretim yöntemlerinde aktif olarak yenilikler yaparak, ders tasarımı, test ve değerlendirmede bilgi teknolojisi, yapay zeka ve dijital platformların kullanımını artırmıştır. Zayıf öğrencilere yönelik özel ders planları geliştirmek, başarılı ve üstün yetenekli öğrencileri desteklemek ve yetenekli öğrencileri yetiştirmek için öğrencilerin sınıflandırılmasına önem verilmiş; aynı zamanda lise mezuniyet sınavına bilimsel ve etkili bir hazırlık teşvik edilmiştir. Hareketin hayata geçirilmesiyle eğitim kalitesi sürekli olarak iyileştirilmiş, okulun yıllık lise mezuniyet oranı %99'un üzerinde kalmış, başarılı ve mükemmel öğrenci yüzdesi artmış ve güvenli, dostane ve mutlu bir eğitim ortamı korunmuştur. |
![]() Huu Lung Beldesi Kamu İdari Hizmet Merkezi Müdür Yardımcısı Sayın Ha Hoang Viet: "Örnek alma, iş yeri kültürünün oluşturulması, dijital dönüşüm ve halka hizmet etme ile bağlantılıdır." Son zamanlarda, Huu Lung Komünü Kamu İdari Hizmet Merkezi, çalışanları ve memurları arasında rekabetçi bir örnek teşkil etme hareketi başlatarak, iş yeri kültürü oluşturmaya, dijital dönüşümü teşvik etmeye ve halka sunulan hizmet kalitesini iyileştirmeye odaklanmıştır. Bu hareket, idari disiplin ve düzene sıkı sıkıya bağlı kalma; profesyonel bir çalışma tarzı oluşturma, nazik ve dostane iletişim kurma; ve hizmet kalitesinin ölçütü olarak halk memnuniyetini kullanma ruhunu teşvik etme gibi net kriterlerle somutlaştırılmıştır. Bununla birlikte, çalışanlar ve memurlar, belgelerin alınması ve dijitalleştirilmesinde, insanların çevrimiçi başvuru yapmalarına rehberlik etmede ve nakitsiz ödemelerde bilgi teknolojisini aktif olarak kullanarak, kademeli olarak dijitalleşmiş, şeffaf ve verimli bir çalışma ortamı oluşturmaktadır. Senkronize uygulama sayesinde, idari prosedürlerin verimliliği önemli ölçüde artmıştır. Yılın ilk altı ayında, merkez 2.420 başvurudan 2.358'ini doğru ve zamanından önce alıp işleme koyarak %99,3'lük bir başarı oranına ulaşmıştır. Özellikle, başvuruların %100'ü çevrimiçi olarak alınmış ve dijitalleştirilmiş başvuru ve işlem sonuçlarının oranı %98'e ulaşmıştır. Bu sonuçlar, simülasyon hareketinin sadece bir formalite olarak kalmadığını, hizmet kalitesini iyileştirmede gerçek bir itici güç haline geldiğini ve modern, profesyonel, insan odaklı ve insanlara hizmet eden bir yönetimin inşasına katkıda bulunduğunu göstermektedir. |
![]() Bao Long Şirketi Kalıp Üretim Ekibinde çalışan Bayan Be Thi Ben: "Mükemmel iş çıkarmak ve ürün kalitesini iyileştirmek için rekabet ediyoruz." 16 yıldır şirkette çalışan Bayan Be Thi Ben, su pompaları ve elektrik motorlarının montajında kullanılan dökme demir kalıplama bölümünde doğrudan üretim işçisi olarak görev yapmaktadır. Bu, beceri, dayanıklılık ve yüksek sorumluluk duygusu gerektiren zorlu bir iştir. Çalışma hayatı boyunca her zaman teknik prosedürlere ve iş yeri güvenliği yönetmeliklerine uymuş, kendisine verilen görevleri proaktif bir şekilde tamamlamış ve beklentilerin üzerinde performans göstermiştir. Yeni görevler üstlenmesi gerektiğinde, bunları memnuniyetle kabul ederek, genel üretim ilerlemesini sağlamak için hızla uyum sağlamıştır. "Mükemmel İşçi - Yüksek Verimlilik - İyi Gelir" taklit hareketine aktif olarak katılan Bayan Ben, üretim kotasının %110'unu sürekli olarak koruyup aşarken, aynı zamanda kalıplama aşamasından itibaren ürün kalitesini iyileştirmeye, teknik hataları en aza indirmeye, malzeme israfını azaltmaya ve işletmenin üretim verimliliğinin artmasına katkıda bulunmaya odaklandı. |
Kaynak: https://baolangson.vn/an-ket-nhung-bong-hoa-thi-dua-5095154.html












