
Quang Ha beldesi Parti Komitesi, yeni modelin uygulanmasının en başından itibaren "hızlı istikrara kavuşma, sorunsuz işleyiş ve sürdürülebilir kalkınma" ruhuyla kararlı liderlik ve yönlendirmeye odaklanmıştır. Özellikle idari reform ve dijital dönüşüm, kritik atılımlar olarak belirlenmiştir.
Belediye, idari reformu liderlik ve yönetiminde en önemli önceliklerden biri olarak belirlemeye devam etmektedir. Yıllık İdari Reform Endeksi, belediyedeki her bir uzmanlaşmış departmanın idari reform görevlerinin uygulanmasındaki güçlü ve zayıf yönlerini net bir şekilde belirlemeye yardımcı olan önemli bir yönetim aracı haline gelmiştir; aynı zamanda, idari reform görevlerinin uygulanmasında her bireye ve kuruluşa sorumluluk atayarak, kurum ve birim başkanlarının liderlik, yönlendirme ve yönetim etkinliğinin artırılmasına katkıda bulunmaktadır. Belediyenin 2025 yılı İdari Reform Endeksi 86,48 puana ulaşarak "İyi" olarak sınıflandırılmış ve ildeki 54 belediye, mahalle ve özel bölge arasında 28. sırada yer almıştır.
Belediyenin idari reform çalışmaları, işletmeler ve haneler için zorlukları ve engelleri hızla ele alıp çözmüştür. İdari prosedürler düzenli olarak gözden geçirilmekte, basitleştirilmekte ve çevrimiçi kamu hizmetleri geliştirilerek insanlar, kuruluşlar ve işletmeler için en uygun koşullar yaratılmaktadır. Yazılım ve belge işleme uygulamalarında, belediye "Quang Ha Digital" ve Zalo OA gibi paylaşımlı dijital platformları ve özel uygulamaları etkin bir şekilde işletmiştir. Elektronik olarak işlenen belge oranı, 2026 yılının başlarında %98,03'e ulaşarak kayda değer bir artış göstermiş, böylece işlem süresi ve maliyetler optimize edilmiştir. Belediye ayrıca nakitsiz ücret tahsilatının uygulanmasında öncülük etmiş ve idari sınırlara bakılmaksızın başvuruları başarıyla işlemiştir. Bu çalışmalar sayesinde, Şubat 2026'da Quang Ha belediyesi, %99,4'lük memnuniyet oranıyla insanlar ve işletmeler için hizmet kalitesi açısından il genelinde birinci sırada yer almıştır.

Bununla birlikte, kurumlar ve birimler, çalışma yöntemlerini iyileştirmek, bilgi teknolojisinin kullanımını artırmak ve özellikle halka sunulan hizmet kalitesini ve iş verimliliğini artırmak için dijital dönüşümü kararlılıkla sürdürmek amacıyla yenilikçi çözümler üzerinde aktif olarak araştırma yapmış ve bunları uygulamaya koymuştur. Quang Ha beldesi, liderlik, yönlendirme ve yönetimde bilgi teknolojisinin kullanımını teşvik etmiş; kağıtsız toplantı odası modelini etkin bir şekilde uygulamış, elektronik parti üyesi el kitaplarını kullanmış ve siyasi sistemin işleyişinde elektronik belgelerin ve dijital imzaların işlenmesini güçlendirmiştir. Bugüne kadar, liderlerin, yetkililerin ve memurların %100'üne resmi kullanım için özel dijital sertifikalar verilmiş; elektronik olarak işlenen belge oranı neredeyse %95'e ulaşarak modern ve profesyonel bir yönetimin oluşturulmasına katkıda bulunmuştur.
Quang Ha Belediyesi Kamu İdari Hizmet Merkezi etkin bir şekilde çalışarak vatandaşlar ve işletmeler için hizmetleri kolaylaştırmaktadır. Başvuruların doğru ve zamanından önce işlenme oranı %98'i aşmaktadır; vatandaş memnuniyeti neredeyse %100'dür. Yatırım ve iş ortamının iyileştirilmesi, yatırımların çekilmesi ve işletmelerin geliştirilmesi Quang Ha Belediyesi tarafından etkin bir şekilde uygulanmaya devam etmektedir. Belediye, zorlukları ve engelleri hızlı bir şekilde ele almak için işletmelerle düzenli olarak toplantılar düzenlemekte; aynı zamanda idari reformu teşvik etmekte ve özellikle işletme kayıtlarında bilgi teknolojisini kullanarak işlemlerin yürütülmesine katkıda bulunmakta, bu da vatandaşlar ve işletmeler arasında memnuniyetin artmasına katkıda bulunmaktadır. 1 Temmuz 2025'ten bugüne kadar Quang Ha'da 89 yeni işletme ve 26 kooperatif kurulmuştur. Texhong Hai Ha Sanayi Parkı, toplam kayıtlı yatırım sermayesi 2.335,53 milyon ABD doları olan 41 doğrudan yabancı yatırım projesini çekmiş ve %64,48'lik bir doluluk oranına ulaşmıştır.
Yakın gelecekte, komün İdari reform görevlerini düzenli olarak gözden geçirin, değerlendirin ve eksiksiz bir şekilde uygulayın; böylece uygulama sırasındaki sınırlamaları ve engelleri hızlı bir şekilde belirleyip ele alın. İdari prosedürlerin gözden geçirilmesini, azaltılmasını ve basitleştirilmesini güçlendirin; idari prosedürlerin tam listesini, sürecini ve formlarını proaktif olarak gözden geçirin, güncelleyin ve kamuoyuna sunun. Vatandaşlar ve kuruluşlar için idari prosedürlerin etkin bir şekilde ele alınmasını sağlayın, gecikmiş başvuruları önleyin, seyahat süresini azaltın ve bireylerin ve kuruluşların idari hizmetlerden memnuniyetini artırın. İdari prosedürlerin sonuçlarının pratikte ve elektronik tek durak sisteminde teslim edilme süresi aynı olmalıdır. Çevrimiçi kamu hizmetleri aracılığıyla işlenen başvuruların %90'ından fazlasının kabul aşamasından itibaren dijitalleştirilmesini ve uygun idari prosedürlerin sonuçlarının dijital olarak imzalanıp vatandaşlara çevrimiçi olarak teslim edilmesini hedefleyin.
Kaynak: https://baoquangninh.vn/quang-ha-no-luc-cai-cach-hanh-chinh-3409258.html








Yorum (0)