İnsan kaynaklarının güçlendirilmesi, yerel düzeyde yönetim ve idare verimliliğinin artmasına katkıda bulunuyor. Bunun en önemli örneklerinden biri, kamu yatırım sermayesinin dağıtım oranında tüm il genelinde lider konumda olan Phong Chau ilçesidir.
Taban düzeyindeki güçleri pekiştirmek.
Bu sorunu çözmek için il, yerel düzeyde insan kaynaklarını güçlendirmek amacıyla kapsamlı bir çözüm paketi uygulamaya koymuştur. Mayıs 2026'ya kadar, il genelinde belediyelerde ve mahallelerde çalışan 6.249 memur ve kamu görevlisi bulunacaktır; aynı zamanda, yerel yönetimlerin yeni görev gereksinimlerini karşılamalarına destek olmak amacıyla 1.046 memur, memur ve kamu çalışanı yerel düzeylere görevlendirilecektir. Bunlardan 513 memur, memur ve kamu çalışanı, finans ve planlama, bilgi teknolojisi, inşaat, tarım , doğal kaynaklar ve çevre, adalet ve kültür ve sosyal işler gibi yüksek talep gören alanlara odaklanarak çeşitli departman ve kurumlardan belediyelere görevlendirilecektir.
İş gücünü mekanik olarak desteklemenin yanı sıra, il yönetimi, dijital dönüşüm ve idari reform döneminde acilen ihtiyaç duyulan alanlarda derinlemesine uzmanlığa sahip kişilerle ekibi güçlendirmeye de odaklanmaktadır. Bu politika doğrultusunda, birçok il düzeyindeki yetkili ve memur, yerel yönetimlere yeni idari aygıtın işletilmesinde karşılaşılan zorlukların üstesinden gelmelerine yardımcı olmak amacıyla, yerel düzeyde görevler üstlenerek pratik deneyimlerini beraberlerinde getirmişlerdir.
Kültür, Spor ve Turizm Bakanlığı Basın ve Yayın Yönetimi Bölümü uzmanı Bay Tran Duy Van, Muong Dong beldesi Halk Komitesi'nde görevlendirilen yetkililerden biridir. Yerel düzeyde görev yaptığı süre boyunca, Kültür ve Sosyal İşler Bakanlığı'na kültür, bilgi, basın ve yayıncılığın devlet yönetimi konusunda doğrudan danışmanlık yapmış; ayrıca dijital dönüşümün, idari reformun, iki kademeli hükümet sisteminin işleyişinin teşvik edilmesine, yerel bilgi sistemindeki verilerin standardizasyonuna ve yönetim çalışmalarına hizmet edecek dijital platformların kullanımına katkıda bulunmuştur.
Yerel düzeyde çalışma deneyimini paylaşan Bay Van, doğrudan belediyede çalışmanın, bölgenin zorluklarını ve engellerini daha iyi anlamasına yardımcı olduğunu ve böylece mesleki bilgisini yerel yetkililere daha etkili bir şekilde destek olmak için kullanmasını sağladığını söyledi. İlk görevi sadece üç ay sürmüş olmasına rağmen, devam eden görevleri tamamlamak için yerel halkla birlikte çalışmak üzere altı ay daha kalmayı proaktif bir şekilde teklif etti.
Sadece Muong Dong beldesinde değil, yerel yönetimlere memur görevlendirme ve geçici görevlendirme politikası, il genelindeki birçok yerleşim biriminde de etkili olduğunu kanıtlıyor. Muong Dong beldesi Halk Komitesi Başkanı Yoldaş Nguyen Khac Long şu değerlendirmeyi yaptı: "Bu, yerel yönetimlerin idare ve kamu hizmeti uygulamalarındaki zorlukların üstesinden gelmelerine yardımcı olan zamanında bir çözümdür. Yerel yönetimlere görevlendirilen memurlar, uzmanlıklarını etkin bir şekilde kullanırken, aynı zamanda henüz eksiklikleri olan alanlarda belde yetkililerine doğrudan rehberlik, mentorluk ve destek sağlıyorlar."
Yetkililerin görevlendirilmesi ve geçici görevlendirilmesinin yanı sıra, il yönetimi, yönetim kapasitesini artırmak amacıyla ilçe düzeyindeki idari aygıtın yeniden yapılandırılmasını da uygulamaktadır. Buna göre, idari baskıyı azaltmak ve büyük nüfuslu veya belirli özelliklere sahip bölgelerde yönlendirme ve yönetimin etkinliğini artırmak için 74 ilçe ve mahalleye ek bir Halk Komitesi Başkan Yardımcısı atanmıştır. Ayrıca, il yönetimi, ilçe düzeyindeki pozisyonlara 147 memur alımı yaparak, yerel yönetim aygıtına nitelikli ve deneyimli personel kazandırmıştır.
Görevlendirme, geçici görevlendirme, işe alım ve iş gücünün güçlendirilmesi gibi senkronize çözümler, yerel yönetimlerin halka en yakın yönetim düzeyi olarak rollerini etkin bir şekilde yerine getirmelerine ve gerçek hayattan kaynaklanan sorunları doğrudan ele almalarına yardımcı olmak için giderek daha fazla kaynak elde etmelerini sağlıyor. Bu aynı zamanda yeni dönemde yerel yönetim aygıtının sorunsuz ve verimli çalışması için de önemli bir temel oluşturuyor.
İşgücünün kalitesini iyileştirmek
Belediyelerin daha önce ilçe düzeyinde yürütülen birçok görevi doğrudan üstlenmesi bağlamında, her yetkili ve memur için gerekenler, mesleki uzmanlığın ötesine geçerek teknolojik yeterlilik, dijital dönüşüme hızlı uyum ve halka yönelik giderek artan profesyonel hizmet becerilerini de içermektedir.
İçişleri Bakanlığı'nın istatistiklerine göre, yeniden yapılanmanın ardından ildeki belediye düzeyindeki yetkililer ve memurlardan oluşan ekip, 12 doktora, 1.429 yüksek lisans ve 4.767 üniversite diplomasına sahip kişiyle nispeten yüksek bir mesleki uzmanlık seviyesine sahip; üniversite diploması veya daha düşük eğitim seviyesine sahip memur sayısı ise sadece 41'e düşmüştür. Bu, yerel yönetimlerin yönetim kalitesini iyileştirmesi ve modern bir idari sistemin gereksinimlerini kademeli olarak karşılaması için önemli bir temel oluşturmaktadır.
Ancak, iki kademeli yerel yönetim modelinin yeni talepleri karşısında, yalnızca mesleki nitelikler yetersiz kalmaktadır. Dijital dönüşüm, çevrimiçi idari prosedürler, dijital veri yönetimi, yapay zeka uygulamaları ve kamu hizmetlerinin elektronik olarak sunulması gibi birçok alan, yerel yetkililerin bilgi ve becerilerini sürekli olarak güncellemelerini gerektirmektedir. Bunu göz önünde bulunduran il yönetimi, yetkililerin ve kamu görevlilerinin pratik ihtiyaçlarla uyumlu bir şekilde eğitilmesine ve geliştirilmesine özel önem vermiştir. Eğitim içeriği, ara kademelerin olmadığı bir sistemde devlet yönetimi bilgisine; operasyonel ve iş yönetimi becerilerine; bilgi teknolojisi ve dijital dönüşümün uygulanmasına; ve vatandaşlar ve işletmeler için iletişim ve hizmet becerilerine odaklanmaktadır. Eğitim yöntemleri, yüz yüze, çevrimiçi ve iş başında eğitimleri birleştirerek daha esnek olacak şekilde yenilenmiştir.
Yeni modelin uygulanmasının ilk yılında, il genelinde 812 memur ve kamu görevlisinin katılımıyla 11 eğitim kursu düzenlendi. Bunlardan, ilçe ve mahalle düzeyinde BT alanında uzmanlaşmış veya bu alanda görevlendirilmiş 148 kamu görevlisi, dijital devlet yönetiminde kapasitelerini artırmak ve dijital ortamda veri güvenliğini sağlamak amacıyla siber güvenlik eğitimi aldı. İçişleri Bakanlığı Müdür Yardımcısı Sayın Tran Van Hoa'ya göre, yeniden yapılanmanın ardından memurların görevlendirilmesi ve yerleştirilmesi genel olarak mesleki nitelikleri, deneyimleri ve iş gereksinimleriyle tutarlı; çoğu memur eğitim aldıkları uzmanlık alanlarındaki pozisyonlara atanıyor ve yeni organizasyon modeline kademeli olarak uyum sağlıyor. Memurların ek sorumluluklar üstlenmesi veya başka çalışma alanlarına geçmesi gereken durumlar hala mevcut olsa da, genel olarak, yerel düzeydeki memurlar yeniliğin taleplerine uyum sağlama konusunda girişimcilik, sorumluluk ve kararlılık gösteriyorlar.
Niceliği artırmaktan niteliği iyileştirmeye, insan kaynaklarını desteklemekten dijital yetenekleri geliştirmeye kadar, bu senkronize çözümler, yeni çağın gelişim gereksinimlerini karşılayacak yeterli özveri, vizyon ve yetkinliğe sahip yerel yönetim yetkililerinden oluşan bir ekip oluşturmaktadır. Bu, yalnızca yerel yönetimlerin daha etkili çalışması için bir koşul değil, aynı zamanda hizmet odaklı bir yönetim kurmak, insanları merkeze almak ve Parti ve Devletin politikalarını ve yönergelerini hızla uygulamaya koymak için de önemli bir temeldir.
Nguyen Yen
Kaynak: https://baophutho.vn/tang-suc-manh-cho-nhan-luc-cap-xa-256199.htm
![[Fotoğraf] Karakter ve uzmanlığı güçlendirme: Topçu askerleri için yoğun eğitim.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/30/1782815602541_lu-368-1875-4571-jpg.webp)
