Dijital dönüşüm artık bir seçenek değil, zorunlu bir görevdir; savunma işletmelerinin uyum sağlaması ve gelişmesi için en kısa yoldur. Bu bağlamda, özellikle Lojistik ve Teknoloji Genel Müdürlüğü bünyesindeki çift kullanımlı işletmeler olmak üzere savunma ve güvenlik işletmeleri, inovasyon, uygulama ve uyum konusunda proaktif bir şekilde öncülük etmelidir. 28. Genel Kuruluşun Parti Sekreteri ve Başkanı Albay Bui Van Bac şunları belirtti: "28. Genel Kuruluş, hem ulusal savunmaya hizmet etme hem de ekonomiyi geliştirme gibi çift misyonu olan temel bir savunma işletmesidir. Dijital dönüşüm sürecinde öncü olmak, kararlı davranmak ve başarılı olmak dışında başka seçeneğimiz yok."
28. Kurum tarafından düzenlenen "Parti üyeleri dijital becerilerin öğrenilmesinde öncülük ediyor" seminerine katılan delegeler. |
Dijital dönüşüm geri döndürülemez bir gelişim trendidir, ancak askeri ortamda, özellikle Lojistik ve Teknik Hizmetler Genel Müdürlüğü birimlerinde, dijital dönüşümün başarılı bir şekilde uygulanması daha büyük bir siyasi kararlılık, Parti komitesinden yakın liderlik ve personelin özverisi ve yenilikçiliğini gerektirir. 28. Kurum, dijital dönüşümü tek başına bir faaliyet olarak değil, üretim ve iş görevleriyle yakından bağlantılı, net bir odak ve önceliklere sahip uzun vadeli bir strateji olarak görmektedir. Albay Bui Van Bac'a göre, dijital dönüşüm uzak bir kavram değildir; yalnızca Kurumun Araştırma, Geliştirme ve Yatırım Dairesi veya Bilgi Teknolojileri Dairesinin sorumluluğu değildir. Her subayın, her Parti üyesinin ve özenle inşa ettiğimiz değer zincirindeki her halkanın düşüncesine, farkındalığına ve eylemlerine nüfuz etmelidir.
Parti Komitesi ve birlik komutanları, dijital dönüşümü temel bir görev olarak belirlemiş ve bunu adım adım, kilit alanlara odaklanarak uygulamaya koymuştur. 2023 yılından bu yana, 28. Kurum, dijital dönüşümün önemine dair farkındalığı artırmak ve e- devletin geliştirilmesinde yazılım kullanımında sorumluluk ve becerileri teşvik etmek amacıyla Dijital Dönüşüm Yarışması düzenlemektedir. Yarışmaya, liderlerden ve komutanlardan dolaylı personele kadar çeşitli gruplardan 52 katılımcı katılmıştır. Son zamanlarda, 28. Kurum Parti Komitesi (Lojistik ve Teknoloji Genel Müdürlüğü), Kurum içindeki tüm Parti üyeleri ve kadroları için "Dijital Okuryazarlık Hareketi" temalı bir etkinlik ve "Parti Üyelerinin Dijital Becerileri Öğrenmede Öncülük Etmesi" temalı bir seminer başarıyla düzenlemiştir. Ayrıca, Kurum kadroları ve Parti üyeleri düzenli olarak dijital dönüşümle ilgili yarışmalara ve eğitim kurslarına katılmaktadır.
Geçtiğimiz dönemde, 28. Şirket bünyesindeki Parti komiteleri, komutanlar, kadrolar, işçiler ve çalışanlar arasında dijital dönüşüm farkındalığı önemli ölçüde artmıştır. Dijital dönüşüme hizmet eden bilgi teknolojisi altyapısına yapılan yatırımlara öncelik verilmiştir. Kadrolar ve çalışanlar, siber ortamdaki yenilikçi çalışma yöntemlerine hızla uyum sağlayarak, yönetim, idare, görevlendirme ve belge tamamlama konularında geleneksel yöntemlerin yerini kademeli olarak almışlardır. Birçok görev artık öncelikle yazılım üzerinde gerçekleştirilmekte olup, bu da iş süreçlerini hızlandırmaya, yönetim verimliliğini artırmaya ve birim için zaman ve maliyet tasarrufu sağlamaya yardımcı olmaktadır.
Ayrıca, Şirket 28, üretim yönetiminde yapay zekanın uygulanmasını teşvik etmiş ve destekleyici sektörlerin geliştirilmesine ve sahte ürünlerle mücadeleye öncelik vermiştir. Yıllık üretim ve iş göstergeleri önemli ölçüde artarak, aynı sektördeki diğer işletmelere kıyasla iyi bir istihdam ve yüksek gelir sağlamıştır. Buna göre, Şirket 2024 yılında 5.235 milyar VND'nin üzerinde gelir elde ederek planın %100,4'ünü, 168 milyar VND kar elde ederek planın %114'ünü ve kişi başı aylık 12 milyon VND'nin üzerinde çalışan geliri elde ederek planın %105,5'ini gerçekleştirmiştir. Şirketin ürünleri, geleneksel müşterilerden ve ihracattan gelen istikrarlı talebi korurken, yüksek değerli yerli üniformalar için birçok yeni müşteri de çekmektedir.
Corporation 28'in dijital dönüşümünü hızlandırması, mevcut bağlamda çok önemli bir adım olarak değerlendirilmekte olup, birimin piyasa değişikliklerine uyum sağlamasına ve askeri tekstil ve giyim sektöründe önde gelen birimlerden biri olmayı hedeflemesine, aynı zamanda sürdürülebilir, çok sektörlü bir işletmeye dönüşmesine yardımcı olmaktadır.
Metin ve fotoğraflar: THAO TAM
Kaynak: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tong-cong-ty-28-day-manh-chuyen-doi-so-840681









