Taahhütten uygulama kapasitesine

İl Halk Komitesi Daimi Başkan Yardımcısı Mai Xuan Liem şunları söyledi: "Bu, kalkınma düşüncesinde çok önemli bir değişim; geniş çaplı yatırım çekmekten, odaklanmış tercihler yapmaya, 'kırmızı halı sermekten', 'sona kadar size eşlik etmeye' doğru bir geçiş." Fotoğraf: Le Hoi

Thanh Hoa Gazetesi ve Radyo Televizyonu muhabirleriyle yaptığı görüşmede, İl Parti Komitesi Daimi Üyesi ve İl Halk Komitesi Daimi Başkan Yardımcısı Yoldaş Mai Xuan Liem, konferans sonrasında ortaya çıkan yeni gereksinimleri açıkça kabul ederken, önümüzdeki dönemde ilin yatırım ortamının verimliliğini ve rekabet gücünü artırmak için sistemik çözümleri de açıkladı.

Muhabir: Sayın İl Halk Komitesi Başkan Yardımcısı, yakın zamanda düzenlenen Thanh Hoa İli Yatırım Teşvik Konferansı 2026 oldukça başarılı geçti. Gerçekçi bir bakış açısıyla, il neler başardı?

Sayın Mai Xuan Liem: Thanh Hoa İli Yatırım Teşvik Konferansı 2026, birçok olumlu sonuç elde ederek, ilin yatırım çekme konusundaki düşünce ve yaklaşımındaki değişimi açıkça ortaya koymuştur. Her şeyden önce, konferans çok sayıda stratejik yatırımcının ve büyük yerli ve uluslararası ekonomik grubun katılımını sağlamış, böylece Thanh Hoa'nın yatırım haritasındaki giderek daha belirgin konumunu teyit etmiştir.

Konferansta, il yönetimi toplamda 100 trilyon VND'nin üzerinde kayıtlı sermayeye sahip yatırım onay kararları verdi, yatırım kayıt belgeleri imzaladı ve yatırım mutabakat zaptları imzaladı. Bu yatırımlar, işleme ve imalat sanayileri, enerji, sanayi parkı ve küme altyapısı ile turizm gibi kilit sektörlere odaklanıyor. Özellikle, birçok proje yüksek teknoloji içeriğine sahip, çevre dostu ve ilin sürdürülebilir kalkınma yönelimine uygun.

Konferansın bir diğer önemli sonucu da, hükümet ve işletmeler arasında açık ve samimi bir diyalog ortamı yaratmasıdır. Yatırımcıların görüş ve önerileri dinlenmiş ve il yöneticileri tarafından doğrudan ele alınarak, işletmelerin Thanh Hoa'nın yatırım ortamına olan güveni güçlendirilmiştir.

Muhabir: Sizce Thanh Hoa'nın bu konferansta bu kadar etkileyici sonuçlar elde etmesinde etkili olan temel faktörler nelerdi?

Yoldaş Mai Xuan Liem: Konferansın başarısının birçok faktörden kaynaklandığı söylenebilir, ancak özünde titiz, sistematik hazırlık ve net bir yönlendirme vardı. Thanh Hoa, sosyo-ekonomik kalkınma planı ve bölgenin potansiyeli ve avantajlarıyla bağlantılı olarak, yatırım çekme projelerinden oluşan seçici bir listeyi proaktif bir şekilde gözden geçirdi ve geliştirdi.

Ayrıca, il yönetimi son yıllarda özellikle idari prosedürlerin reformu, kamu hizmetlerinin kalitesinin iyileştirilmesi ve bilgi teknolojilerinin kullanımının güçlendirilmesi yoluyla yatırım ve iş ortamını iyileştirmeye odaklanmıştır. Bu da yatırımcıların dikkatini çekmek için sağlam bir temel oluşturmuştur.

Bir diğer önemli faktör ise il yönetiminin güçlü desteği ve kararlılığıdır. Her zaman işletmelerin başarısının ilin başarısı olduğuna inanıyoruz ve bu nedenle hizmet odaklı, şeffaf ve verimli bir hükümet kurmak için çaba gösteriyoruz.

Muhabir: Konferansın başarısı açık, ancak uzun vadeli bir perspektiften bakıldığında, Thanh Hoa eyaleti bu sonuçları nasıl değerlendiriyor, yoldaş?

Yoldaş Mai Xuan Liem: Bu konferansı bir varış noktası olarak değil, yatırım çekme ve uygulama konusunda yeni bir döngünün başlangıç noktası olarak görüyoruz. Önemli olan kayıtlı sermayenin büyüklüğü değil, projelerin kalitesi ve taahhütleri gerçekleştirme yeteneğidir. Bu konferansın dikkat çekici bir yönü, özellikle işleme ve imalat sanayileri, enerji ve altyapı alanlarında uzun vadeli vizyona sahip birçok yetenekli yatırımcının varlığıdır. Bunlar, yüksek katma değer yaratma ve ilin ekonomik büyümesine sürdürülebilir bir katkı sağlama potansiyeline sahip sektörlerdir.

Ancak, etkili bir uygulama mekanizması olmadan bu sonuçların gerçek bir kalkınma ivmesine dönüştürülmesinin zor olacağını da açıkça kabul ediyoruz. Bu nedenle, il yönetimi en başından beri uygulama aşamasına odaklanmıştır.

Muhabir: Peki, konferansın ardından Thanh Hoa ili, sadece formalite olmaktan öteye geçerek uygulamayı nasıl somutlaştıracak?

Sayın Mai Xuan Liem: Yatırım çekmenin etkinliğinin, imzalanan anlaşma sayısıyla değil, proje uygulama ilerlemesiyle ölçülmesi gerektiğini açıkça anlıyoruz. Konferansın hemen ardından, il yönetimi her proje için her departmana, sektöre ve yerel yönetime özel sorumluluklar atadı. Bu yaklaşım, her projenin sürekli izleme için bir irtibat noktasına sahip olmasını ve sorumlulukların üst üste binmesini veya sorumluluktan kaçınmayı önlemeyi amaçlamaktadır. Yeni bir nokta ise, Thanh Hoa ilinin "proaktif ortaklık" mekanizmasını güçlendirmesidir; işletmelerin zorlukları bildirmesini beklemek yerine, ilgili kurumların uygulama sürecinde engelleri proaktif olarak gözden geçirmesini, belirlemesini ve çözmesini şart koşmaktadır.

Muhabir: Yatırım çekme konusunda giderek daha da kızışan rekabet ortamında, Thanh Hoa ili mevcut duruma uyum sağlamak için avantajlarını nasıl yeniden değerlendiriyor?

Yoldaş Mai Xuan Liem: Eskiden rekabet avantajları esas olarak kaynaklara, coğrafi konuma veya tercihli politikalara dayanıyordu. Ancak bu faktörler artık belirleyici değil. Thanh Hoa ili üç temel rekabet avantajı belirledi: senkronize altyapı, uygun insan kaynakları ve yönetim kalitesi. Altyapı konusunda il, bölgeler arası ulaşım sistemini tamamlamaya, ekonomik bölgeleri, sanayi parklarını ve sanayi kümelerini modern bir yönde geliştirmeye odaklanırken, aynı zamanda lojistik ve enerji tedarik kapasitelerini de iyileştiriyor. İnsan kaynakları konusunda ise il, piyasa ihtiyaçlarına dayalı eğitime güçlü bir şekilde yöneldi ve nitelikli işgücü arzını sağlamak için eğitim kurumları ile işletmeler arasındaki bağlantıları güçlendirdi.

Özellikle yönetim kalitesi konusunda, hukukun üstünlüğünü sağlamanın yanı sıra, il yönetimi, iş dünyasının memnuniyetini ölçüt alarak hizmet odaklı bir yönetim kurmayı hedeflemektedir. Bu, güven oluşturmada ve uzun vadeli yatırımları çekmede belirleyici bir faktördür.

Muhabir: Yönetim kalitesinin iyileştirilmesi, idari reformlara çok yüksek talepler getiriyor. Thanh Hoa bu konuya nasıl yaklaşacak?

Yoldaş Mai Xuan Liem: Mevcut dönemdeki idari reform, sadece prosedürleri basitleştirmekle ilgili değil, tüm yönetim sürecini şeffaflık ve verimliliğe doğru yeniden yapılandırmakla ilgilidir. Thanh Hoa, idari prosedürlerin çözümünde dijital dönüşümün uygulanmasını teşvik ederek, doğrudan müdahaleyi en aza indiriyor, olumsuz olayları sınırlıyor ve şeffaflığı artırıyor. Ancak kilit unsur insan unsuru olmaya devam ediyor. Personelimiz için çok net şartlar belirledik: Yönetim zihniyetinden hizmet zihniyetine geçmeleri gerekiyor.

Muhabir: Altyapı, özellikle stratejik altyapı, yatırım çekmek için bir "kaldıraç" olarak kabul ediliyor. Thanh Hoa hangi alanlarda altyapı yatırımına öncelik veriyor, Yoldaş?

Sayın Mai Xuan Liem: Altyapının sadece gerekli bir koşul değil, büyük ölçekli yatırımları çekmede belirleyici bir faktör olduğunu kabul ediyoruz. Thanh Hoa, kaynaklarını özellikle farklı bölgeleri, ekonomik bölgeleri, sanayi parklarını ve sanayi kümelerini birbirine bağlayan kilit altyapı projelerine yoğunlaştırıyor. Bunlar arasında Nghi Son Ekonomik Bölgesi, öncü rol oynayan bir büyüme merkezi olarak belirlenmeye devam ediyor. Bunun yanı sıra enerji altyapısı, dijital altyapı ve kentsel altyapı da önemli bir yer tutuyor. Günümüz yatırımcılarının etkili bir şekilde faaliyet gösterebilmeleri için sadece araziye değil, eksiksiz bir ekosisteme ihtiyaçları var. Dağınık yatırımlardan kaçınarak, her adımın eksiksiz bir şekilde tamamlanmasını sağlayarak, odaklanmış yatırımlara öncelik veriyoruz.

Muhabir: Bir diğer equally önemli konu da mevcut yatırımcıları elde tutmak ve geliştirmektir. Peki, eyaletin bu konuda ne gibi çözümleri var?

Sayın Mai Xuan Liem: Mevcut iş dünyasını yatırım ortamının en önemli varlığı olarak görüyoruz. Thanh Hoa, işletmelerle düzenli diyalog mekanizmasını sürdürürken, geri bildirimleri hızlı ve etkili bir şekilde alıp işlemek için kanallar da oluşturuyor. İl yönetimi, zorlukların giderilmesinin yanı sıra, işletmeleri üretimlerini genişletmeye, derinlemesine yatırım yapmaya ve değer zincirlerine katılmaya teşvik ediyor. Bu, işletmelerin gelişmesine yardımcı olmakla kalmıyor, aynı zamanda yerel ekonominin genel rekabet gücünü de artırıyor. İyi bir yatırım ortamı, işletmelerin kendilerini güvende hissettikleri ve uzun vadeli faaliyetlere bağlı oldukları bir ortam olmalıdır.

Muhabir: Yukarıdaki yönergeler doğrultusunda, Thanh Hoa yatırımcı camiasına ne mesaj vermek istiyor, Sayın Yoldaş?

Sayın Mai Xuan Liem: Mesajımız tutarlı ve açık: Thanh Hoa, yüzeysel değil, gerçek ortaklığa bağlıdır. İl, her ne pahasına olursa olsun yatırım çekmeyi hedeflemez, bunun yerine uzun vadeli iş birliğine ve sürdürülebilir kalkınmaya odaklanır. Bu, hem hükümetin hem de işletmelerin sorumluluklarını ve profesyonelliklerini artırmalarını gerektirir. Thanh Hoa, yatırım çekme konusunda rekabet etmeye hazırdır, ancak uygulama kapasitemiz, şeffaf bir ortam ve taahhütlerimizi yerine getirmedeki güvenilirliğimiz temelinde rekabet edeceğiz.

Muhabir: Evet, bölgeye yatırım çekme etkinliğini artırmaya yönelik çok önemli bilgiler için çok teşekkür ederim.

Minh Tuyet (derleyen)

Kaynak: https://baothanhhoa.vn/tu-cam-ket-sang-nang-luc-thuc-thi-284934.htm