Okuma kültürüne hak ettiği ilgi gösterilmedi.

Büyük şirketlerde geniş deneyime sahip kıdemli bir lider ve aynı zamanda uygulamalı liderlik sanatını araştıran bir eğitimci olarak, birçok işletmede çalıştım ve yüzlerce işletme sahibiyle etkileşimde bulundum. Şunu gözlemledim: "Çoğu işletme sahibi okuma kültürünü geliştirmemiştir veya henüz geliştirmemiştir; bu da üst düzey adayların başvurularını etkisiz hale getirmektedir... Adaylara karşı asgari düzeyde saygı gösterilmemekte veya önceliklendirilmemektedir!"

"VUCA çağı"nın sürekli değişimleriyle birlikte, paralı asker veya yeni zengin zihniyetine sahip yönetim anlayışı Vietnam'daki işgücü piyasasından yakında ortadan kalkacaktır...

İşletme sahipleri neden üst düzey yönetici adaylarının özgeçmişlerini nadiren okurlar?

"Meşgul" -dürüstlük, cesaret ve belli bir derecede otoriterlikten yoksun eylemleri haklı çıkarmak için kullanılan kuru bir sıfat- Vietnam'daki işletme sahiplerinin önemli bir kısmı tarafından sıklıkla kullanılıyor. Gerçek şu ki, insanlar bir şeyi gerekli gördüklerinde, doğal olarak ona zaman ayırırlar. Üst düzey bir adayın başvurusunu okuduğunuzda, bu gerçekten şirket içinde "gereksiz bir faaliyet" olarak mı görülüyor? Eminim ki bu, sıradan bir tüccarın yönetim zihniyetidir!

Üniversite dersliklerinde, bizim gibi çalışkan ve sorumluluk sahibi öğretim görevlileri, "gelecek nesli" yetiştirmek için gece gündüz yorulmadan çalışıyor, başvuru belgelerindeki her kelimeyi ve argümanı titizlikle hazırlıyorlar. Başvuru belgelerinin nasıl yazılacağı ve yapılandırılacağı konusunda kapsamlı rehberlik sağlayarak, belgelerin kusursuz olmasını ve şirkete ve işverene mutlak saygı göstermesini sağlıyoruz. Ancak, işletme sahipleri tam tersini düşünüyor ve kınanmayı ve eleştiriyi hak eden davranışlarda bulunuyorlar...

Birçok işletme sahibi, kıdemli adayların özgeçmişlerini nadiren okur (Örnek görsel).

İşe alım "tek yönlü" bir süreç midir? Sadece bir tarafın saygı gösterdiği, diğer tarafın ise "Bize ihtiyacınız var" diyerek kayıtsız kaldığı doğru mu? Gerçekte, bu zihniyete sahip birçok işletme sahibi var ve şirketlerindeki çalışan devir oranı oldukça yüksek; personelin "gelip gitmesi" sık görülen bir durum. Görünüşe göre bunu oyunun doğal ve kaçınılmaz bir "kuralı" olarak gördükleri için umursamıyorlar...

Şunu kabul etmek gerekir ki, başarılı iş sahiplerinin piyasadaki zihniyetini değiştirmek kesinlikle imkansızdır; onların yaşam ve çalışma felsefesi "alışılmadık ve benzersizdir" ("Tüccarlar, Yeni Zenginler ve Girişimciler: Farklı Bir Yönetim Felsefesi" kitabından alıntı). Kimseyi dinlemeyi umursamazlar, kimseden tavsiye almayı umursamazlar ve yalnızca kendileri gerçeğin sahibi, iş dünyasının "azizleri"dir. Bu zihniyet nedeniyle, ülkemizin piyasasında gerçek "girişimciler" çok nadirdir...

Edebiyat insanlıkla ilgilidir; merkantilist düşünceyi ortadan kaldırmalıyız!

Okul yıllarımızdan beri büyük Rus yazar M. Gorki'nin şu sözünü duyarız: "Edebiyat, insanlığın incelenmesidir." "Okuma kültüründen" hoşlanmayan bir kişi mutlaka dürüstlüğe ve cesarete sahip midir? İş hayatı da iyi bir insan olmakla ilgilidir (Giản Tư Trung). İş yapma biçimlerini, çalışanlarına nasıl davrandıklarını ve iş başvurusu yapanlarla nasıl etkileşim kurduklarını gözlemleyerek etik değerlerini ve "kültürel yeterliliklerini" ölçebiliriz.

Sayın Nguyen Pham Huu Hau, Yüksek Lisans derecesine sahip, işletme yeniden yapılandırma uzmanı.

Çoğu zaman safça "başarılı ve zengin iş insanlarının... girişimci olduğuna" inanırız. Bu doğru, ancak sadece belirli durumlarda, çoğunda değil. Örneğin, Trinh Van Quyet, Do Anh Dung, Tran Qui Thanh gibi yasal sorunlarla karşı karşıya olan kişileri ele alalım. Trilyonlarca dong değerindeki varlıklarına rağmen "girişimci" olarak adlandırılmayı hak ediyorlar mı? "Girişimci" prestijli bir unvandır, müşterilerin ve toplumun çıkarlarına zarar veren iş sahiplerinin isimlerinin önüne keyfi olarak konulacak bir isim değildir.

Çocuklarımıza ve astlarımıza genellikle kanunlara uygun yaşamayı ve çalışmayı, iş kültüründe ise "Doğruluk, İyilik ve Güzellik" gibi insani değerleri savunmayı öğretiyoruz. Peki neden söylediklerimizin tam tersini yapıyoruz? Birçok işletme sahibi, çalışanlarını eğitmek ve gelişimlerini desteklemek için özel öğretmenler tutmuştur. Ancak kendileri proaktif bir tutumdan yoksunlar ve "okuma kültürünü" teşvik etmiyorlar; bu, işletmeler içinde süregelen bir paradoks mu?

Üst düzey bir adayın başvurusunu incelemek küçük ve zaman kazandıran bir işlemdir. Ancak bu, şirketin adaya duyduğu saygıyı gösterir. Bu saygı, işletme sahibinin hem iş başvurusunda bulunanların hem de çalışanların zihninde sarsılmaz bir figür haline gelmesi için çok önemli bir katalizördür.

İnsan merak edebilir, eğer aydınlanmış yöneticiler "Bình Ngô Sách" (Nguyễn Trãi) veya "Ngọa Long Cương Vãn" (Đào Duy Từ) eserlerini okumamış olsalardı, yetenekli bireyleri bulup işe alarak büyük imparatorluklar kurup isimlerini gelecek nesillere bırakabilirler miydi? Seleflerinin "açık kavrayışına" sahip olmasalar bile, en azından kültürel açıdan yetkin bir liderin erdemine sahip olmaları gerekirdi...

Yüksek Lisans Nguyen Pham Huu Hau

Kaynak: https://congthuong.vn/nghich-ly-trong-hoat-dong-tuyen-dung-van-hoa-doc-chua-duoc-coi-trong-dung-muc-341768.html