Okuma kültürüne gereken önem verilmiyor.

Büyük işletmelerde ve şirketlerde uzun yıllar deneyim kazanmış kıdemli bir lider ve aynı zamanda pratik uygulamalı liderlik sanatının pedagojik araştırmacısı olarak birçok işletmede çalıştım ve yüzlerce işletme sahibiyle tanıştım ve şunu fark ettim: "Çoğu işletme sahibi okuma kültürü oluşturamıyor veya henüz oluşturamadı, bu da kıdemli adayların başvurularını etkisiz kılıyor... Adaylara gösterilen asgari saygı takdir edilmiyor veya dikkate alınmıyor!"

"VUCA dönemi"nin sürekli dalgalanmalarıyla, tüccar veya yeni zengin yönetici zihniyeti yakında Vietnam'daki işgücü piyasasından elenecek.

İşletme sahipleri neden kıdemli adayların özgeçmişlerini nadiren okurlar?

"Meşgul" - Vietnam'daki birçok işletme sahibi için dürüst, cesur ve biraz da "patronluk taslayan" olmayan bir eylemi haklı çıkarmak için kullanılan kuru bir sıfat. Aslında, insanlar bir şeyin önemli olduğunu fark ettiklerinde, kaçınılmaz olarak ona vakit ayırırlar. Kıdemli bir adayın başvurusunu okuduğunuzda, bu işletmedeki "gereksiz bir faaliyet" mi? Eminim bu, bir iş adamının yönetim anlayışıdır!

Üniversite ders salonunda, bizim gibi çalışkan ve sorumluluk sahibi öğretim görevlileri, "gelecek nesli" başvuru belgelerindeki her kelimeyi ve her argümanı dikkatlice yazmaları için eğitmek adına gece gündüz çalışıyor. Başvuru belgelerinin gerçekten düzenli ve işletmeye ve işverene mutlak saygı göstererek nasıl yazılacağı ve yapılandırılacağı konusunda ayrıntılı talimatlar veriyoruz. Ancak işletme sahibi, kınanması ve eleştirilmesi gereken eylemlerle tam tersi bir zihniyete sahip...

Birçok işletme sahibi, kıdemli adayların özgeçmişlerini nadiren okur (İllüstrasyon fotoğrafı).

İşe alım "tek yönlü" bir faaliyet mi? Sadece bir taraf saygı duyuyor, diğer taraf kayıtsız kalıyor ve "bize ihtiyacınız var" diye varsayıyor mu? Gerçekte, bu zihniyete sahip birçok işletme sahibi var ve işletmelerindeki personel sirkülasyonu da çok yüksek, personellerin işletmeye "girip çıkması" olayı sık sık yaşanıyor. Görünüşe göre umursamıyorlar çünkü bunun doğal bir "yasa" olduğunu ve böyle olması gerektiğini düşünüyorlar...

"Pervasızca ve benzersiz" bir yaşam ve çalışma felsefesiyle pazarda başarılı olmuş işletme sahiplerinin zihniyetini değiştirmenin kesinlikle imkansız olduğunu kabul etmeliyiz ("Tüccarlar, Yeni Zenginler ve Girişimciler: Farklı Yönetim Düşüncesi" kitabından alıntı). Kimseyi dinlemeye veya tavsiye almaya ihtiyaçları yoktur ve onlar işin tek gerçeği, "azizleridir". Bu zihniyet nedeniyle, ülkemizdeki pazarda nadiren gerçek "girişimciler" bulunur...

Edebiyat antropolojidir, ticari düşünceyi ortadan kaldırmak gerek!

Büyük Rus yazar M. Gorki'nin "Edebiyat Antropolojidir" sözünü okul yıllarımızdan beri duyarız. "Kültür okumayı" sevmeyen biri dürüst ve cesur biri midir? İş yapmak aynı zamanda insan olmaktır (Gian Tu Trung), iş yapma biçimlerine, çalışanlara nasıl davrandıklarına ve adayları nasıl işe aldıklarına bakarak işletme sahibinin etik ve "kültürel kapasitesini" değerlendirebiliriz.

Yüksek Lisans Nguyen Pham Huu Hau - İşletme yeniden yapılandırma uzmanı.

"Başarılı ve zengin bir iş adamı... bir girişimcidir" argümanı çoğu zaman safçadır. Bu doğrudur, ancak yalnızca belirli durumlar için geçerlidir, çoğu için değil. Örneğin, kanunla başı dertte olan ve olan Bay Trinh Van Quyet, Do Anh Dung, Tran Qui Thanh... binlerce milyarlık varlığa sahip olmalarına rağmen "girişimci" olarak anılmaya layık mıdırlar? Girişimci, müşterilerinin ve toplumun çıkarlarına zarar vermiş ve vermeye devam eden işletme sahiplerinin isimlerinin önüne konacak rastgele bir unvan değil, asil bir unvandır.

Çocuklarımıza ve astlarımıza, iş kültüründe "Doğruluk - İyilik - Güzellik" insanlığını teşvik etmek için sık sık yasalara uygun yaşamayı ve çalışmayı öğretiyoruz. Peki neden söylediklerimizin aksine hareket ediyoruz? Birçok işletme sahibi, çalışanlarına eğitim vermeleri ve daha iyi kapasite geliştirmelerine yardımcı olmaları için öğretmenler işe aldı. Ancak kendileri açık fikirli değiller ve "Okuma Kültürü"nü teşvik etmiyorlar. Bu, işletmelerde var olan ve sürdürülebilir bir şekilde varlığını sürdüren bir paradoks mu?

Kıdemli bir adayın özgeçmişini okumak küçük bir iştir ve çok fazla zaman almaz. Ancak işletmenin adaya duyduğu saygıyı gösterir. Bu saygı, işletme sahibinin hem işe alım uzmanının hem de çalışanın zihninde sarsılmaz bir anıt haline gelmesi için önemli bir katalizördür.

Düşünsenize, bilge krallar "Binh Ngo Sach" (Nguyen Trai) veya "Ngoa Long Cuong Van" (Dao Duy Tu) okumasalardı, yetenekli insanları bulup işe alır ve birlikte harika kariyerler inşa ederek isimlerini sonsuza dek korurlar mıydı? Seleflerinin "net kararlılığına" sahip olamazlarsa, en azından kültürel kapasiteye sahip bir liderin erdemlerine sahip olurlardı...

Usta Nguyen Pham Huu Hau

Kaynak: https://congthuong.vn/nghich-ly-trong-hoat-dong-tuyen-dung-van-hoa-doc-chua-duoc-coi-trong-dung-muc-341768.html