Ayrıca, Ocak 2026'da yayımlanan ve devlet ekonomisinin geliştirilmesine ilişkin 79-NQ/TW sayılı Politbüro Kararı, 2030 yılına kadar Güneydoğu Asya'daki en büyük 500 şirket arasında 50 devlet işletmesinin ve dünyadaki en büyük 500 şirket arasında 1-3 devlet işletmesinin bulunmasını hedeflemektedir.
Bunun yanı sıra, modern teknolojiye ve bölgesel ve uluslararası rekabet gücüne sahip, güçlü, büyük ölçekli devlet स्वामित्वindeki ekonomik gruplar ve işletmeler kurmamız gerekiyor; bu işletmeler, özellikle ekonominin kilit ve stratejik sektörlerinde, yerli işletmelerin küresel üretim ve tedarik zincirlerine derinlemesine katılımında öncü bir rol oynamalıdır.
Aslında, Vietnam Ticaret ve Sanayi Odası (VCCI) Başkan Yardımcısı Bay Dau Anh Tuan'a göre, Doi Moi'nin (1986-2026) 40 yıllık iktidarından sonra Vietnam, birçok sektörde büyük ekonomik grupların ortaya çıkışına tanık oldu. Özellikle imalat sanayinde, Truong Hai (THACO), Güneydoğu Asya'nın en büyükleri arasında yer alan bir otomotiv ve mekanik imalat ekosistemini Quang Nam'da kurdu.
VinFast, Vietnam'ın ilk elektrikli araç üreticisi olması, Hai Phong'da büyük ölçekli bir fabrika kurması, Nasdaq borsasında işlem görmeye başlaması ve Kuzey Amerika, Avrupa ve Güneydoğu Asya dahil olmak üzere birçok uluslararası pazarda satışa başlamasıyla özellikle dikkat çekici bir örnektir.
Dahası, küçük bir mobilya fabrikasından yola çıkan Hoa Phat Grubu, Güneydoğu Asya'nın önde gelen çelik üreticilerinden biri haline gelmiş ve yılda milyonlarca ton çelik üretim kapasitesiyle birçok ihracat pazarında uluslararası çelik şirketleriyle doğrudan rekabet etmektedir.
Teknoloji sektöründe FPT, bölgenin en büyük bilgi teknolojisi şirketlerinden biri haline gelmiş, onlarca ülkede faaliyet göstermekte ve birçok çokuluslu şirkete dijital dönüşüm hizmetleri sunmaktadır. Tüketim malları sektöründe Vinamilk, uluslararası standartlara uygun çiftlik ve fabrika sistemine sahip, 50'den fazla ülkede bulunan bir Vietnam süt markası yaratmıştır. Masan ise yiyecek ve içeceklerden perakendeye kadar uzanan bir tüketici ekosistemi geliştirerek her gün on milyonlarca tüketiciye hizmet vermektedir.
Bunlar, Vietnamlı özel işletmelerin bölgede rekabetçi ulusal markalar yaratma konusunda tam kapasiteye sahip olduğunu kanıtlamış işletmelerdir.
Altyapı ve gayrimenkul sektörlerinde Vingroup, kentsel alanlardan hastanelere, okullardan elektrikli otomobil üretimine kadar Vietnam özel işletmeleri tarihinde eşi benzeri görülmemiş ölçekte projeler üstlenmiştir. Sun Group, BRG ve diğer birçok şirket de turizm altyapısına, tatil köylerine ve havaalanlarına milyarlarca dolar yatırım yaparak birçok ekonomik bölgenin çehresini değiştirmeye katkıda bulunmuştur.
İstatistiklere göre, 2025 yılının sonuna kadar Vietnam'da çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren toplamda yaklaşık 1,1 milyon işletme olacak. Ancak Bay Dau Anh Tuan'a göre, Vietnam'da "bu güç büyük ama henüz güçlü değil, geniş ama henüz derin değil."
Bu arada, Merkezi Strateji ve Politika Komitesi Başkan Yardımcısı Sayın Nguyen Duc Hien'e göre, son yıllarda işletmelerin çoğu hâlâ sermayeye bağımlı durumda; oysa 2045 yılına kadar modern bir sanayileşmiş ülke olma hedefine ulaşmak için sanayi sektöründe faaliyet gösteren ekonomik holdinglere ihtiyaç duyulmaktadır.
Bu görüşü paylaşan ekonomist Tran Dinh Thien, birçok ülkenin kalkınma deneyiminin, ekonomik bir güç merkezi olmak için ekonomiyi yönlendirecek güçlü ekonomik holdinglere sahip olunması gerektiğini ve bu holdinglerin küresel rekabet gücüne sahip olması gerektiğini gösterdiğini savunuyor. Bu işletmelerin sadece küresel ekonomik dalgalanmalara dayanmakla kalmayıp, aynı zamanda ekonominin en önemli itici güçlerinden biri haline gelmeleri de bekleniyor.
Vietnam işletmeleri zaten genç, küçük ve zayıf. Gelişim alanlarında kısıtlanmaya devam ederlerse, önde gelen işletmelere dönüşmeleri çok zor olacaktır. Bu nedenle, güçlü ekonomik holdinglere sahip olmak için, Bay Tran Dinh Thien'e göre, Vietnam'ın işletmeleri destekleme yaklaşımını değiştirmesi gerekiyor. "Serçelere tahıl serpmek" gibi dağınık destek sağlama yöntemi, genellikle sadece küçük işletmeler yaratıyor ve büyük şirketlerin oluşmasını zorlaştırıyor. Yeni aşamada, politikaların, liderlik edebilecek ve tüm üretim zincirinde dalgalanma etkisi yaratabilecek işletmelere odaklanan, hedefli desteğe yönelik bir yaklaşıma kayması gerekiyor.
Uzman Tran Dinh Thien, endüstriyel kalkınma yönelimine ilişkin daha fazla bilgi paylaşarak, süper güç olmak için teknolojiye hakim olmanın şart olduğunu vurguladı. Ancak, öncelikli sektörlerin ve belirli kalkınma yönlerinin seçimi, ihtiyatlı ve odaklı bir yaklaşımla dikkatlice değerlendirilmelidir.
Hanoi'deki Vietnam Ulusal Üniversitesi Ekonomi Fakültesi öğretim üyesi ve uzmanı Bay Nguyen Canh Cuong, uluslararası deneyimlerini gazetecilerle paylaşarak, Japonya'nın doğru stratejik sektörleri seçerek ve uzun vadeli yatırımlara sürekli olarak devam ederek atılımlar gerçekleştirdiğini söyledi. Güney Kore, Samsung ve Hyundai gibi önde gelen şirketler kurarak bütün bir sanayi ekosistemi yarattı. Çin ise pazar büyüklüğünü güçlü politikalarla birleştirerek büyük ölçekli sanayi kümeleri geliştirdi ve değer zincirini kademeli olarak kontrol altına aldı.
Özel ekonominin geliştirilmesine ilişkin 68-NQ/TW sayılı Karar ve devlet ekonomisinin geliştirilmesine ilişkin 79-NQ/TW sayılı Kararın, Vietnam işletmelerinin büyümesi için nispeten senkronize bir politika çerçevesi oluşturduğu söylenebilir. Fırsatlar mevcut ve temel atılmış durumda. Geriye kalan mesele, uygulama kapasitesi ve doğru gelişim yolunu seçmede kararlılıktır.
Bu dönem iyi değerlendirilirse, önümüzdeki 10 yıl Vietnam'ın bölgesel ölçekte ekonomik holdingler oluşturduğu, küresel sanayi değer zincirindeki konumunu kademeli olarak güçlendirdiği ve ekonomisi için "öne çıkma" hedefini gerçekleştirdiği bir dönem olabilir.
Kaynak: https://baotintuc.vn/kinh-te/vi-the-moi-tu-nhung-tap-doan-kinh-te-manh-20260518081052186.htm
Yorum (0)