Yen Phu beldesinin liderleri, yerel halk tarafından uygulanan bir mantar yetiştirme modelini ziyaret etti.
Dong Quang Mahallesi, nüfus bakımından il genelindeki 166 mahalle ve belde arasında 6. sırada, alan bakımından ise 19 mahalle arasında 3. sırada yer almaktadır. Kentsel bir mahalle olmasına rağmen, kökeni eski Dong Son bölgesinden 6 beldeyi kapsayan kırsal bir alana dayanmaktadır. Diğer birçok yerleşim yeri gibi, kurulduktan sonra mahalle, çalışma alanı, bazı memurların ve devlet memurlarının sınırlı mesleki kapasitesi ve büyük iş yükü nedeniyle birçok görevin zamanında tamamlanamaması gibi çeşitli zorluklarla karşı karşıya kalmıştır.
Belirlenen hedeflere ve görevlere ulaşmak için, Dong Quang ilçesi Parti Komitesi, Halk Konseyi ve Halk Komitesi, sosyo-ekonomik kalkınmayı teşvik etmek amacıyla görev ve çözümleri kararlı ve eş zamanlı olarak yönlendirmeye, yönetmeye ve uygulamaya odaklanmıştır. Dong Quang ilçesinin 2025-2030 dönemi ilk Parti Kongresi'nin hemen ardından, Parti Komitesi, ilçe Halk Komitesi'ni 2025 yılının son altı ayındaki görevlerin uygulanmasına yönelik bir plan geliştirmeye yönlendirmiştir. Üçüncü çeyrekte, ilçenin bütçe geliri 570 milyar VND'yi aşmış ve 2025 yılının ilk dokuz ayındaki kümülatif gelir 1.000 milyar VND'yi aşarak il bütçe tahsisinin %140'ına ulaşmıştır. Yeni idari yapının faaliyete geçmesinden bu yana, ilçe eski Thanh Hoa şehrinden devralınan projeleri ele almak için bir plan geliştirmiş ve müteahhitleri projelerin inşaat ilerlemesini hızlandırmaya teşvik etmiştir. Ekonomik kalkınmayı desteklemek amacıyla, ilçe yönetimi 30 yeni işletmenin kurulmasını başarıyla teşvik ederek, ilk dokuz ayda kurulan işletme sayısını 112'ye çıkarmış ve il hedefinin %86'sına ulaşmıştır. Dijital dönüşümde çığır açan bir adım atan ilçe yönetimi, VNPT, Viettel ve Mobifone olmak üzere üç şebeke operatörüyle iş birliği yaparak, bölgedeki yerleşim alanlarının, kurumların ve birimlerin %100'üne 4G mobil kapsama alanı sağlamış; hanelerin %90'ına fiber optik internet erişimi sunmuş ve memurlar ile kamu görevlilerinin tüm gelen ve giden belgelerinin %100'ünün sistem üzerinden işlenmesini sağlamıştır. Bu başarılar, Dong Quang'ın yılın geri kalan aylarında temel hedefleri başarıyla uygulamaya koyması için önemli bir temel oluşturmaktadır.
Birlik geleneği, yenilikçilik ruhu ve zorlukların üstesinden gelme kararlılığı üzerine kurulu olan Dong Son ilçesi, kuruluşundan bu yana Parti Komitesi, hükümeti ve halkı, görevlerini yerine getirmek için zorlukların üstesinden gelmeye çalışmıştır. Şu anda ilçede 7 pazar (batıda 1 toptan pazar, 6 geleneksel pazar) ve VinMart gibi marketlerin yanı sıra geleneksel işletmeler sistemi bulunmaktadır. Bu nedenle Dong Son, hızlı ve sürdürülebilir ekonomik kalkınmayı teşvik etmek için modern bir yönde ticaret ve hizmet geliştirmeye odaklanmaktadır. Bunun yanı sıra, ilçe 25 hektarlık alanda yüksek teknolojili tarım geliştirmeye ve tarım ürünlerinin verimliliğinde ve kalitesinde atılım yapmaya odaklanmaktadır.
Kalkınma için kaynak çekmek amacıyla Dong Son ilçesi, idari prosedür reformlarını teşvik etmeye, yatırım çekmek için elverişli bir ortam yaratmaya ve işletmeleri aktif olarak desteklemeye odaklanmıştır. Ekonomik kalkınmanın yanı sıra, kültür ve toplumun ilerici dönüşümü de ilçenin görünümünün iyileşmesine önemli ölçüde katkıda bulunmuştur. Yıl başından bu yana, ilçedeki yoksulluğa yakın 10 hane, harap ve geçici evlerinin yerine yenilerini yaptırmak için destek almıştır; bunlardan 9 hane yeni ev inşa ettirmiştir (ev başına 80 milyon VND) ve 1 hane tadilat yaptırmıştır (ev başına 50 milyon VND). Denetim, şikayet çözümü ve vatandaş kabulü, yönetmeliklere uygun olarak ve ciddiyetle gerçekleştirilmiştir. İki kademeli yerel yönetim sisteminin kurulmasından bu yana, İlçe Parti Sekreteri iki kez vatandaş kabul etmiş, İlçe Halk Komitesi liderleri 14 planlı toplantı düzenlemiş ve yetkililer düzenli olarak 211 vatandaşı kabul etmiş olup, büyük çaplı bir olay yaşanmamıştır. Ekim ayı sonu itibarıyla, 2025 yılı için belirlenen 32 hedeften 2'si planın üzerinde gerçekleştirilmiş ve 13 hedef tamamlanmıştır. Kalan hedeflere, belirlenen hedeflere kıyasla ulaşılması veya aşılması için gayret gösterilmektedir.
Gazetecilerin araştırmaları ve il yöneticilerinin mahalle ve belediyelerde yaptıkları incelemeler sonucunda, iki kademeli yerel yönetim sisteminin işleyişinde birçok zorluk ve engel tespit edilmiştir. Bunlar arasında; şu anda ilçe düzeyinde olan birçok karmaşık görevin belediye düzeyine aktarılması durumunda bazı yetkililerin ve memurların kapasitesinin yetersiz kalması; şu anda 3 veya 4 ofisin aynı anda kullanılmasının işlerin yürütülmesinde zorluklar yaratması; bilgi teknolojisi altyapısının birçok yerde henüz senkronize edilmemiş olması nedeniyle darboğaz oluşturması gibi durumlar yer almaktadır...
Pratik ihtiyaçları göz önünde bulunduran İl Halk Komitesi, personel sıkıntısı çeken belediyelere 160 memurun ova ve şehir bölgelerinden transfer edilmesi kararı alarak, memur ve devlet memuru eksikliğinin giderilmesine ve yeni belediye düzeyindeki yönetimlerin operasyonel gereksinimlerinin karşılanmasına yardımcı oldu. İl Halk Komitesi ayrıca, il bütçesinden bilgi teknolojisi altyapısına yatırım yapılması, mahalle ve belediyelerin tesislerinin yenilenmesi ve iyileştirilmesi için kaynak ayırdı; yeni organizasyon modeline göre bütçe tahsis planını gözden geçirdi ve ayarladı, böylece belediye ve mahallelerin düzenli işleyişi için istikrarlı bir finansman sağlandı. Ortaya çıkan zorlukları ve engelleri yakından ele alan İçişleri, Bilim ve Teknoloji, Adalet, Sanayi ve Ticaret, Maliye, Tarım ve Çevre, Eğitim ve Öğretim Bakanlıkları ve İl Kamu Yönetimi Hizmet Merkezi, 166 belediye ve mahallenin memur ve devlet memurlarına yönelik eğitimleri yoğunlaştırdı.
İl Parti Komitesi, İl Halk Konseyi ve İl Halk Komitesi'nin yakın ve zamanında yönlendirmesiyle, mahallelerin, komünlerin, iş dünyasının ve nüfusun tüm kesimlerinin çabalarıyla Thanh Hoa, 2025 yılının ilk dokuz ayında sosyo-ekonomik kalkınma hedeflerine başarıyla ulaşmıştır. Önemli başarılar arasında, geçen yılın aynı dönemine göre %8,19'luk tahmini GSYİH büyümesi; Merkezi Hükümet tarafından belirlenen hedefi aşarak ülke genelinde 9. sırada yer alan 44.067 milyar VND'ye ulaşan tahmini devlet bütçesi geliri; ve ulusal ortalamanın üzerinde olan 7.950 milyar VND'ye ulaşan kamu yatırımı harcamaları yer almaktadır. Kültürel ve sosyal faaliyetlerin kalitesi sürekli olarak iyileşmekte; sosyal güvenlik politikaları eksiksiz ve zamanında uygulanmakta; ve geçici ve harap evlerin ortadan kaldırılması kampanyası zamanında tamamlanmaktadır. İlde siyasi güvenlik ve sosyal düzen korunmaya devam etmektedir. Bu sonuç, Thanh Hoa'nın 2025 yılının geri kalan aylarında sosyo-ekonomik kalkınma hedeflerine başarıyla ulaşmak için çabalarını sürdürmesi açısından önemli bir temel oluşturmaktadır.
Metin ve fotoğraflar: To Phuong
Kaynak: https://baothanhhoa.vn/vuot-kho-hoan-thanh-nhiem-vu-268779.htm
Yorum (0)