
Quang Nam, yeniden kurulduğunda (Ocak 1997) ülkenin en yoksul ve en dezavantajlı eyaletlerinden biri olarak başladığı noktadan itibaren güçlü bir şekilde yükselerek birçok önemli başarı ve dönüm noktasına imza attı. Parti inşası ve siyasi sistem inşası çalışmalarına düzenli olarak odaklanıldı ve birçok sonuç elde edildi.
Ekonomik ölçek ve bütçe gelirleri sürekli artıyor; Quang Nam, 2017'den bu yana merkezi bütçeye katkıda bulunmaya başladı. Sosyo-ekonomik altyapıya oldukça eş zamanlı yatırımlar yapıldı. Kentsel, kırsal ve dağlık alanların görünümü her geçen gün değişiyor. Halkın maddi ve manevi yaşamı sürekli olarak iyileşiyor.
Quang Nam topraklarının son 550 yıldır süren gelişim yolculuğunda, Quang Nam halkının en zor aşamalarda bile her zaman üstesinden gelmenin ve özlemlerini gerçeğe dönüştürmenin yollarını aradığı bir kez daha kanıtlanmıştır.

Gerçekle yüzleş
Quang Nam topraklarının ve halkının tarihi ve kültürel gelenekleri bize inanç ve istek veriyor. Başbakan tarafından onaylanan il planlamasının ülke genelinde ve özellikle Quang Nam'da yarattığı fırsatlar, bize çabalama motivasyonu sağlıyor. Ancak, eyaletimizin karşı karşıya olduğu zorluklar ve zorluklarla cesurca yüzleşmemiz gerekiyor.
Dünya ve bölgesel siyasi durumun olumsuz etkileri ve COVID-19 pandemisinin ciddi ve uzun süreli sonuçları nedeniyle sosyo-ekonomik durumun toparlanması yavaş olmuş, bu durum ildeki yatırım çekiciliğini, ithalat ve ihracatı, tüketimi ve ekonomik büyümeyi önemli ölçüde etkilemiştir.
Ayrıca, bir kısım kadro ve parti üyelerinin öz eğitim ve öğretimden yoksun olmaları, ahlaki değer ve yaşam tarzlarının bozulması, kanunları ihlal etmeleri ve haklarında cezai kovuşturma yapılması endişe verici olup, bu durum, ekibin niteliği ve ilin siyasi sisteminin etkinliği üzerinde önemli etkilere yol açarak toplumda olumsuz kamuoyu oluşturulmasına neden olmaktadır.

Son zamanlarda, bazı kadrolarda, parti üyelerinde, memurlarda ve kamu çalışanlarında kaçınma, kaytarma, isteksiz çalışma, sorumluluk korkusu ve harekete geçmekten kaçınma belirtileri görülmektedir. Özellikle şu belirtiler görülmektedir:
(1) Liderler ve yöneticiler, işlerin yürütülmesinde etkin bir biçimde yönlendirme, yönlendirme ve denetleme yapmazlar ve atanan alanlarda işlerin yürütülmesinde kararlılık ve azimden yoksundurlar.
(2) Üstlere veya diğer kurumlara, birimlere ve kişilere "iş yüklemek"; acil işlere öncelik vermemek; büyük, zor, karmaşık konular ve çözülmemiş konular; yeni, zor, karmaşık, hassas görevlerden kaçınmak.
(3) İnisiyatif eksikliği, atanan alanlardaki zorlukları, engelleri ve eksiklikleri gidermek için aktif olarak çözüm önerileri sunmamak, ancak üstlerinden talimat beklemek ve istemek.
(4) Dosyaların "ıslatılması", çok sayıda kurum ve birimin dahil olduğu zor ve karmaşık görevler için işlem süresinin uzamasına neden olur.
(5) Halkın dilekçe ve şikâyetlerini almaktan kaçınmak veya bunları tam olarak alıp çözmemek.
(6) Sorumluluk alanındaki içerik hakkında görüş sorulduğunda cevap vermemek veya belirsiz cevap vermek, net bir bakış açısına sahip olmamak.
(7) Koordinasyonda sorumluluk eksikliği, dikkatsiz, kaba, işi yakından takip etmeyen, etkisiz çalışma.
(8) Denetim ve gözetimin eksikliği veya resmi, yüzeysel denetim ve gözetim.
(9) Saygı ve çatışma korkusu nedeniyle öz eleştiri ve tenkit konusunda dürüstlük ve sorumluluk eksikliği.

Yukarıda belirtilen hususlar, Parti komiteleri ve örgütlerinin önderliğinde ve yönlendirilmesinde, her düzeydeki hükümet aygıtının yönetiminde ve işleyişinde önemli engeller teşkil etmekte olup, düşük çalışma verimliliğine, zaman, kaynak ve kalkınma fırsatlarının israfına; devlet yönetiminin etkinliğinin ve verimliliğinin azalmasına; işlerin durgunlaşmasına ve insanların ve işletmelerin birçok zorlukla karşı karşıya kalmasına yol açmaktadır.
Ayrıca halkın ve iş dünyasının devlet kurumlarına olan güvenini zedeliyor, Partinin siyasi görevlerini yerine getirmesini ve ilin genel gelişimini etkiliyor.
Bir kısım lider ve yöneticilerde görülen yukarıda belirtilen tezahürler, kapasite, nitelik ve ahlaka sahip kadro, parti mensupları, memurlar ve kamu çalışanlarının gayret etme iradesini zayıflatmış, yeni unsurların yetiştirilmemesine ve yeteneklerin takdir edilmemesine yol açmıştır.

Ne kadar zor olursa, o kadar çaba sarfetmeniz gerekir.
Quang Nam'ın şu anda en büyük önceliği, yeni fırsatlar ve zorluklarla karşı karşıya kaldığında, ekip oluşturmaya odaklanmaktır. Elde ettiğimiz başarılar ve sonuçlarla rehavete kapılmamalı, tatmin olmamalı veya sarhoş olmamalı; zorluklar ve zorluklar karşısında karamsar, kafası karışık veya tereddütlü olmamalıyız.
"Ne kadar çok baskı ve zorlukla karşılaşırsanız, o kadar çok çaba ve kararlılık gerekir" gerçeğinin derinlemesine kavranması; Quang Nam halkının sorumluluk duygusunu, yenilikçi düşüncesini ve yaratıcılığını uyandırmak ve güçlü bir şekilde teşvik ederek hedef ve istekleri gerçeğe dönüştürmek gerekmektedir.
(İl Parti Sekreteri Luong Nguyen Minh Triet)
Önümüzdeki dönemde, eyaletin tüm siyasi sisteminin aşağıdaki temel konulara odaklanması gerekiyor:
Öncelikle , 11. ve 12. dönem 4. Merkez Komitesi Kararı; 13. Parti Merkez Komitesi'nin 21-KL/TW sayılı Kararı; 12. ve 13. Politbüro'nun 05-CT/TW sayılı Yönergesi ve 01-KL/TW sayılı Kararı; İl Parti Daimi Komitesi'nin 6 Mayıs 2019 tarihli 1224-QD/TU sayılı, kadroların ve parti üyelerinin, öncelikle İl Parti Daimi Komitesi yoldaşlarının, İl Parti Daimi Komitesi üyelerinin, İl Parti Komitesi üyelerinin, ildeki her düzeydeki liderlerin örnek sorumluluğu hakkındaki Tüzüğü... Böylece, her kadronun, parti üyesinin, memurun ve kamu çalışanının olumluluk, sorumluluk ruhunu uyandırmak ve yaymak, yeni motivasyon yaratmak, özellikle gelişme ve özveri özlemini uyandırmak.
İkincisi , propagandayı artırmak, tüm düzeylerde, sektörlerde, kadrolarda, parti üyelerinde, memurlarda, kamu çalışanlarında, özellikle de liderlerde, farkındalık, sorumluluk ve eylem bilincinde köklü ve net bir değişim yaratmak, idari reformu teşvik etmek, disiplini ve düzeni güçlendirmek, sorumluluktan kaçınma, baskı yapma, sorumluluktan korkma, verilen görev, yetki ve sorumlulukları gerektiği gibi ve tam olarak yerine getirmeme durumlarının üstesinden gelmek. 2024 teması olan "Kültürel değerleri ve insan gücünü inşa etmek ve geliştirmek için Ho Chi Minh'in ideolojisini, ahlakını ve tarzını incelemek ve takip etmek, Quang Nam'ı 2030 yılına kadar ülkenin oldukça gelişmiş bir eyaleti haline getirmeye katkıda bulunmak" konusunu kapsamlı bir şekilde yaymak ve yaygınlaştırmak için örgütlenmek.

B , her kurum, birim ve yerelliğin aşağıdaki içerikleri iyi bir şekilde uygulamaya odaklanmasıdır:
(1) Görev gereklerine ve uygulamalarına uygun olarak çalışma yönetmeliklerini zamanında gözden geçirin, ayarlayın ve tamamlayın.
(2) İş işleme sürecinin her aşamasında kolektifin ve bireylerin yetki ve sorumluluklarını gözden geçirin ve belirleyin.
(3) Maaş bordrosunun mevzuata uygun olarak düzenlenmesine ilişkin görev ve fonksiyonlarda çakışmalara yol açmayacak şekilde, etkin, verimli ve verimli bir işleyişi sağlayacak şekilde örgütsel yapıyı düzenlemek; kadro, memur ve kamu çalışanlarının yetkinlik çerçevesini ve iş pozisyonlarını, atanan görevlerin gereklerine uygun olarak mükemmelleştirmek.
(4) “Sorumlu, profesyonel, dürüst, disiplinli, örnek” kadrolar, parti üyeleri, memurlar ve kamu çalışanları yetiştirmeye ve dürüstlük kültürüne odaklanın.
(5) Örnek teşkil etme, çalışma tutumu geliştirme ve insanlara hizmet etme sorumluluklarının uygulanmasının denetimini, gözetimini ve izlenmesini güçlendirin. Denetim, sorgulama, yeniden sorgulama işlevlerini ve insanlarla ve işletmelerle diyalog kurma sorumluluğunu ve yetkili kurum ve kişilerin görev ve yetkileri ile hesap verebilirliğini teşvik edin. Sıkı yaptırımlar geliştirin ve sorumluluktan kaçınma, kaytarma, verilen görev ve işleri aktif olarak yerine getirmeme veya kişisel çıkar sağlamak için insanlar, kuruluşlar ve işletmeler için zorluklara neden olan gereklilikler yaratma belirtileri gösterenleri derhal değiştirin veya başka işlere transfer edin. İhlallerin ele alınmasının sonuçlarını kamuoyuna duyurun, böylece toplum, insanlar ve toplum düzeltmeyi izleyebilsin.

Dördüncüsü , Parti komiteleri, kurum, birim ve mahalli idare başkanları gerçekten örnek olmalı, güven ve özveri aşılayan kişiler olmalı; bilgi, pratik deneyim, sorumluluk duygusu, cesaret, düşünmeye cesaret, konuşmaya cesaret, yapmaya cesaret, ortak iyilik için sorumluluk almaya cesaret sahibi olmalıdır. Kaçınma, kaytarma, isteksiz çalışma, sorumluluktan korkma, görevlerini yerine getirmeye cesaret etmeme belirtileri gösteren kadrolar için yönetmelikler ve yaptırımlar araştırmaya, desteklemeye ve geliştirmeye devam etmeli, bununla birlikte Parti üyeliği kabulünün kalitesini iyileştirmeye yönelik politikaları sıkı ve etkili bir şekilde uygulamalı ve niteliksiz Parti üyelerini Parti'den incelemeli, taramalı ve çıkarmalıdır; ortak iyilik için düşünmeye ve yapmaya cesaret eden dinamik, yaratıcı kadroları teşvik etmeli ve korumalıdır. Disiplini ve idari disiplini güçlendirmelidir.

Beşincisi , il genelindeki kadrolar, parti üyeleri, memurlar ve kamu çalışanları, bilim, kalite ve verimliliği sağlamak için düşünce ve çalışma tarzlarını yenilemeye devam etmektedir. Her birey, çabalamak ve uygulamak için bir plan geliştirmeli; tereddüt, "geri durma", "savunma", "koruma", "güvende olma", sorumluluktan kaçınma ve kaçınma belirtilerini derhal aşmak için eleştiri ve özeleştiri, "öz inceleme ve öz düzeltme" ruhuyla proaktif olarak tespit etmeli, gözden geçirmeli ve değerlendirmelidir. Her düzeydeki parti komiteleri ve örgütleri, kolektiflerin ve bireylerin yıllık inceleme, değerlendirme ve sınıflandırmasının temeli olarak yönetim, denetim ve gözetimi güçlendirmelidir.
Her kadro, parti üyesi, memur ve kamu çalışanı, Quang Nam halkının geleneklerini, kültürel kimliğini ve özelliklerini derinlemesine anlamalıdır: "cesur, dirençli, iyimser, dik, açık sözlü, kendine güvenen, hırslı ve sadık", "düşünmeye cesaret et, yapmaya cesaret et, sorumluluk almaya cesaret et, ortak iyilik için yenilik yapmaya cesaret et" ruhunu teşvik etmek, katkıda bulunmak, kendini adamak ve eyaletin zorlukların üstesinden gelmesine yardımcı olmak, Quang Nam'ın belirlenen yönelim ve hedeflere göre gelişmesini sağlamak.
Kaynak
Yorum (0)