Quang Nam, yeniden kurulduğu sırada (Ocak 1997) ülkenin en yoksul ve dezavantajlı illerinden biri konumundayken, güçlü bir yükseliş göstererek birçok önemli başarıya ve dönüm noktasına imza atmıştır. Parti yapılanması ve siyasi sistemin geliştirilmesine sürekli olarak öncelik verilmiş ve birçok olumlu sonuç elde edilmiştir.
Ekonominin ölçeği ve bütçe gelirleri sürekli olarak artmıştır; 2017'den beri Quang Nam, merkezi hükümet bütçesine katkıda bulunmaya başlamıştır. Sosyo-ekonomik altyapıya oldukça kapsamlı yatırımlar yapılmıştır. Kent, kırsal ve dağlık alanların görünümü sürekli olarak değişmektedir. Halkın maddi ve manevi yaşamı sürekli olarak iyileşmektedir.
Quang Nam'ın 550 yıllık gelişim tarihi boyunca, en zor zamanlarda bile Quang Nam halkının her zaman zorlukların üstesinden gelmenin ve özlemlerini gerçeğe dönüştürmenin yollarını bulmaya çalıştığı bir kez daha kanıtlanmıştır.
Gerçekle yüzleşin.
Quang Nam eyaletinin tarihi ve kültürel gelenekleri bize inanç ve umut veriyor. Başbakan tarafından onaylanan eyalet planlamasından kaynaklanan, ülke genelinde ve özellikle Quang Nam için sunulan fırsatlar, çabalama motivasyonunu sağlıyor. Ancak, eyaletimizin şu anda karşı karşıya olduğu zorluklar ve meydan okumalarla cesurca yüzleşmemiz gerekiyor.
Küresel ve bölgesel siyasi durumun olumsuz etkisi ve COVID-19 pandemisinin şiddetli ve uzun süreli sonuçları nedeniyle, sosyo-ekonomik toparlanma yavaş seyretmiş, bu da ildeki yatırım çekme, ithalat ve ihracat, tüketim ve ekonomik büyümeyi önemli ölçüde etkilemiştir.
Dahası, endişe verici bir durum da, kadroların ve Parti üyelerinin bir kesiminin özgelişim ve eğitimden yoksun olması, ahlaki ve yaşam tarzı yozlaşması sergilemesi, yasaları ihlal etmesi ve cezai kovuşturmayla karşı karşıya kalmasıdır. Bu durum, işgücünün kalitesini ve il siyasi sisteminin etkinliğini önemli ölçüde etkileyerek olumsuz kamuoyu oluşturmaktadır.
Son zamanlarda, kadroların, parti üyelerinin, memurların ve kamu çalışanlarının bir kesiminde sorumluluktan kaçınma, isteksiz çalışma, hesap vermekten korkma ve harekete geçme konusunda isteksizlik belirtileri görülmektedir. Özellikle bu belirtiler şunlardır:
(1) Liderler ve yöneticiler, kendilerine atanan alanda işlerin yürütülmesinde aktif olarak yönlendirme, teşvik ve denetim yapmıyor, kararlılık ve azimden yoksunlar.
(2) “İşi daha üst seviyelere devretmek” veya “diğer kurumlara, birimlere ve kişilere devretmek”; acil görevlerin çözümüne öncelik vermemek; büyük, zor, karmaşık ve öne çıkan konuları ele almamak; yeni, zor, karmaşık ve hassas görevlerden kaçınmak.
(3) Girişim eksikliği, atanmış alanda zorlukların, engellerin ve eksikliklerin üstesinden gelmek için aktif olarak çözüm önerileri sunmamak, bunun yerine üstlerinden rehberlik beklemek ve istemek.
(4) Dosyaların "geciktirilmesi", birçok kurum ve birimi içeren zor ve karmaşık görevlerin çözülme süresini uzatmak.
(5) Halkın öneri ve şikayetlerini almaktan kaçınmak veya bunları yetersiz bir şekilde almak ve çözmek.
(6) Görüşleri sorulduğunda cevap vermemek veya kaçamak cevaplar vermek, sorumluluk alanındaki konularda net görüşlere sahip olmamak.
(7) Koordinasyon çalışmalarında sorumluluk eksikliği, dikkatsiz, yüzeysel çalışma, titiz olmama ve etkisiz olma.
(8) Denetim veya inceleme eksikliği veya yüzeysel ve özensiz denetim ve inceleme.
(9) Saygı ve yüzleşme korkusu nedeniyle öz eleştiri ve eleştiride dürüstlük ve sorumluluk eksikliği.
Bahsi geçen belirtiler, Parti komitelerinin ve örgütlerinin liderliği ve rehberliğinde, ayrıca her düzeydeki devlet kurumlarının yönetim ve işleyişinde büyük bir engel teşkil etmekte, düşük iş verimliliğine, zaman, kaynak ve kalkınma fırsatlarının israfına yol açmakta; devlet yönetiminin etkinliğini ve verimliliğini azaltmakta; işlerin durgunlaşmasına ve vatandaşlar ile işletmeler için birçok zorluğa neden olmaktadır.
Bu durum aynı zamanda kamu ve iş dünyasının devlet kurumlarına olan güvenini zedeliyor, Parti Komitesinin siyasi misyonunu ve eyaletin genel gelişimini etkiliyor.
Yukarıda bahsedilen davranışlar, bazı üst düzey ve yönetici kadrolar arasında yetenekli, nitelikli ve etik kadroların, Parti üyelerinin ve kamu görevlilerinin motivasyonunu baltalamış, yeni yeteneklerin ortaya çıkmasını engellemiş ve yetenekli bireylerin takdir edilmesini ihmal etmiştir.
Durum ne kadar zorlaşırsa, o kadar çok çaba sarf etmeliyiz.
Yeni fırsatlar ve zorluklar karşısında, güçlü bir iş gücü oluşturmaya odaklanmak bugün Quang Nam için en önemli önceliktir. Elde edilen başarılar ve sonuçlarla yetinmemeli, kendimizi tatmin etmemeli veya sarhoş olmamalıyız; aynı şekilde zorluklar ve meydan okumalar karşısında karamsar, kafası karışık veya tereddütlü de olmamalıyız.
"Baskı ve zorluklar ne kadar büyük olursa, gereken çaba ve kararlılık da o kadar büyük olur" gerçeğini derinden anlamak; Quang Nam halkının sorumluluk duygusunu, yenilikçi düşünme yeteneğini ve yaratıcılığını güçlü bir şekilde uyandırmak ve teşvik etmek, hedefleri ve özlemleri gerçeğe dönüştürmek için elzemdir.
(İl Parti Sekreteri Luong Nguyen Minh Triet)
Önümüzdeki dönemde, eyaletin tüm siyasi sisteminin aşağıdaki kilit alanlara odaklanması gerekmektedir:
Öncelikle , 11. ve 12. Merkez Komitelerinin 4 No'lu Kararı; 13. Merkez Komitesinin 21-KL/TW No'lu Sonucu; 12. ve 13. dönem Politbürolarının 05-CT/TW No'lu Yönergesi ve 01-KL/TW No'lu Sonucu; İl Parti Daimi Komitesinin 6 Mayıs 2019 tarihli 1224-QĐ/TU No'lu Yönetmeliği ile başta Daimi Komite üyeleri, İl Parti Daimi Komitesi üyeleri, İl Parti Komitesi üyeleri ve ildeki tüm kademelerin başkanları olmak üzere, kadrolara ve Parti üyelerine örnek olma sorumluluğu konularındaki düzenlemeleri etkin bir şekilde uygulamaya devam edelim... Bu sayede, özellikle her kadronun, Parti üyesinin, memurun ve kamu çalışanının gelişme ve katkıda bulunma arzusunu uyandırarak, olumlu ve sorumlu bir ruhu yayalım ve yeni bir motivasyon yaratalım.
İkinci olarak , idari reformu teşvik etme, disiplin ve düzeni güçlendirme ve sorumluluktan kaçınma, görevden kaçınma ve verilen görev, sorumluluk ve yetkileri gerektiği gibi ve eksiksiz yerine getirmeme eğiliminin üstesinden gelme konusunda, tüm düzeylerde, sektörlerde, kadrolarda, Parti üyelerinde, memurlarda ve kamu çalışanlarında, özellikle liderlerde, farkındalık, sorumluluk duygusu ve eylemlerde temel ve net değişiklikler yaratmak için propaganda çabalarını güçlendirmeliyiz. 2024 yılı tematik konusu olan "Ho Chi Minh'in düşünce, etik ve tarzını inceleyerek ve takip ederek kültürel değerleri ve insan gücünü inşa etme ve geliştirme, Quang Nam'ı 2030 yılına kadar ülkenin nispeten gelişmiş bir ili haline getirmeye katkıda bulunma" konusunun kapsamlı bir şekilde yaygınlaştırılması ve tanıtımını organize etmeliyiz.
Yani , her kurum, birim ve yerel yönetim aşağıdaki içeriklerin etkin bir şekilde uygulanmasına odaklanmalıdır:
(1) Görev gereksinimlerine ve pratik gerçeklere uygun olarak çalışma düzenlemelerini zamanında gözden geçirin, ayarlayın ve tamamlayın.
(2) Çalışma sürecinin her aşamasında toplulukların ve bireylerin yetki ve sorumluluklarını gözden geçirin ve belirleyin.
(3) Organizasyon yapısının düzenli, etkili ve verimli bir şekilde çalışmasını ve görev ve işlevlerin örtüşmemesini sağlamak üzere düzenlenmesi, personel sayısının öngörülen şekilde azaltılmasıyla birlikte; kadroların, memurların ve kamu çalışanlarının yetkinlik ve iş pozisyonları çerçevesinin, verilen görevlerin gerekliliklerine uygun olarak tamamlanması.
(4) "Sorumlu, profesyonel, dürüst, disiplinli, örnek teşkil eden" ve dürüstlük kültürüne sahip kadrolar, parti üyeleri, memurlar ve kamu çalışanları yetiştirmeye odaklanın.
(5) Örnek davranış, iş tutumu ve halka hizmetin uygulanmasının denetimini, gözetimini ve denetimini güçlendirin. Denetim, sorgulama, yeniden sorgulama, halk ve işletmelerle diyalog sorumluluğu ve yetkili kurumların ve makam ve yetkilere sahip kişilerin hesap verebilirliği işlevlerini teşvik edin. Sorumluluktan kaçınma, sorumluluktan kaçma, kişisel kazanç için verilen görevleri veya işleri aktif olarak yerine getirmeme, halk, kuruluşlar ve işletmeler için zorluklara neden olan şartlar yaratma belirtileri gösterenleri değiştirmek veya başka bir işe transfer etmek için sıkı ve zamanında yaptırımlar geliştirin. İhlallerin ele alınmasının sonuçlarını kamuoyuna duyurarak, topluluğun, halkın ve toplumun düzeltmeyi izlemesini sağlayın.
Dördüncüsü , Parti komitelerinin, kurumlarının, birimlerinin ve yerel yönetimlerinin başkanları, güven ve katkıda bulunma isteği uyandırarak, gerçek anlamda örnek teşkil etmeli; bilgiye, pratik deneyime, sorumluluk duygusuna, cesarete ve ortak iyilik için düşünme, konuşma, hareket etme ve sorumluluk alma isteğine sahip olmalıdır. Sorumluluktan kaçınan, sorumluluğu başkasına atan, yarım yamalak çalışan, sorumluluktan korkan ve görevlerini yerine getirmeye cesaret edemeyen kadrolarla başa çıkmak için düzenlemeler ve yaptırımlar araştırılmaya, tamamlanmaya ve geliştirilmeye devam edilmeli; Parti üyeliği alımının kalitesini iyileştirme ve niteliksiz Parti üyelerini inceleme, eleme ve Partiden uzaklaştırma politikaları sıkı ve etkili bir şekilde uygulanmalıdır; ortak iyilik için düşünmeye ve hareket etmeye cesaret eden dinamik, yaratıcı kadrolar teşvik edilmeli ve korunmalıdır. İdari disiplin ve düzen güçlendirilmelidir.
Beşinci olarak , il genelindeki kadrolar, Parti üyeleri, memurlar ve kamu çalışanları, bilimsel, yüksek kaliteli ve etkili sonuçlar elde etmek için düşünce ve çalışma tarzlarını yenilemeye devam edeceklerdir. Her birey, kendini geliştirme ve eğitim için bir plan oluşturmalı; tereddüt, "yarım yamalak" çalışma, "savunmacı" çalışma, "örtbas etme", "güvenlik", kaçınma ve sorumluluktan kaçınma gibi belirtilerin üstesinden gelmek için eleştiri ve öz eleştiri ruhuyla bilinçli olarak "öz yansıtma ve öz düzeltme" yapmalı, bunları gözden geçirmeli ve değerlendirmelidir. Her seviyedeki Parti komiteleri ve örgütleri, yönetim, denetim ve gözetimi güçlendirecek ve bu da toplulukların ve bireylerin yıllık olarak gözden geçirilmesi, değerlendirilmesi ve sıralanması için temel oluşturacaktır.
Her kadro, parti üyesi, memur ve kamu çalışanı, Quang Nam halkının geleneklerini ve kültürel özelliklerini – "cesur, dirençli, iyimser, dürüst, açık sözlü, kendine güvenen, hırslı ve şefkatli" – derinlemesine anlamalı ve "düşünmeye cesaret etme, harekete geçmeye cesaret etme, sorumluluk almaya cesaret etme ve ortak iyilik için yenilik yapmaya cesaret etme" ruhunu teşvik ederek, ilin zorlukların üstesinden gelmesine ve Quang Nam'ın belirlenen yönlendirmeler ve hedefler doğrultusunda gelişmesine katkıda bulunmalıdır.
Kaynak
![Tet Bayramı sezonunda OCOP: [Makale 4] Yerel ürünleri öne çıkarmak](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F402x226%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F01%2F29%2F1769652810578_2935-z6982071462129_649e82db06fb2f2ea701388b1f5f5b0b-173322_176-185229-202804_457.jpeg&w=3840&q=75)
![OCOP Tet Bayramı Sezonunda: [Bölüm 3] Ultra ince pirinç kağıdı yükselişe geçiyor.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F402x226%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F01%2F28%2F1769562783429_004-194121_651-081010.jpeg&w=3840&q=75)
![Tet bayramı sırasında OCOP: [Bölüm 2] Hoa Thanh tütsü köyü kırmızı renkte parlıyor.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F402x226%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F01%2F27%2F1769480573807_505139049_683408031333867_2820052735775418136_n-180643_808-092229.jpeg&w=3840&q=75)
Yorum (0)